中學(xué)政教助理競職演講稿:職責 榮譽 集體
競職演講 蔣*
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!
非常感謝學(xué)校給我們搭建了一個展示的平臺,給我們一個展示、進一步認識的機會,中學(xué)政教助理競職演講稿。我準備競聘的崗位是--政教助理(主要負責素質(zhì)拓展)。
我演講的題目是:職責 榮譽 團體
我的演講分三部分:履職--勇于擔當責任;目標--在踏實的素質(zhì)拓展中,順便為學(xué)校、學(xué)生獲取榮譽;措施--依靠集體的力量。
一、勇于擔當責任
1、過去責任的擔當:
1994年,從西師地理系畢業(yè)后,回到我的母校--**縣**中學(xué),母校培養(yǎng)了我初中三年、高中兩年,我把十六年的青春的熱血回報給母校的教育事業(yè)。在這段艱苦的日子,我忙里偷閑,打過工、修過電器、做過廣告、開過網(wǎng)吧、做過英語培訓(xùn)。但盡的責任,一點也不馬虎。201*年,就評上了中學(xué)地理高級老師,當年33歲。
地理教學(xué)暫時不談,僅說對學(xué)生的培養(yǎng),那是對責任的擔當。
(1)、學(xué)生面貌,與從不同,從圖片對就要以看出(ppt)
(2)、科技創(chuàng)新,第一次代表廣安市高中組參加省級比賽,**中學(xué)的名字,從此出現(xiàn)在省教廳的目錄里;(ppt省二等獎)
(3)、對學(xué)生性格的培養(yǎng),高中畢業(yè)后,每年都會在**和成都,繼續(xù)開班會。
(4)、高201*級我班的畢業(yè),在四川國際標榜學(xué)院,七個獲得國家勵志獎學(xué)金的學(xué)生,有三個我班的。有的同學(xué)在打工,想到我給他們布置的作業(yè),再苦再累,也要堅強。
(5)、班級管理成果、市級獎勵,獲獎(ppt)
201*年,來到了友誼中學(xué)實驗學(xué)校。擔當初201*級12班班主任,這是全校唯一不用德育考核來管理的班級,照樣做到了同年級的頂尖水平,有以下數(shù)據(jù)可以說明:
(1)堅持跑步三年,給學(xué)生強健的身體,堅強的意志,本校運動會有很多紀錄,就是我們班上創(chuàng)的,或打破的。即時是打架,在一比一的情況下,我們充滿了信心。
(2)常規(guī)考核:偶爾有得到過二、三名,一般都是第一。
(3)學(xué)生流失率最低,整整三年,只流失了四個學(xué)生,那是因為我用感恩之心來教學(xué)。在此,要感謝曾擔初201*級12班的老師們,由于我的善良,導(dǎo)致你們費盡了心血,考試名次和分數(shù)的提高難度加大,讓你們受苦了。也曾經(jīng)取得過語文第一、數(shù)字第二的好成績。后來發(fā)現(xiàn)一個不需要太多的努力,就可以提高平均分及考試名次的好辦法,你懂的。
(4)優(yōu)秀學(xué)生:洪藝瑞、張慧君也在我的班級。初二結(jié)束時,他們轉(zhuǎn)學(xué)的想法,引起了學(xué)校的高度重視,原因不能在這里說。但結(jié)果是,只要我在,他們打死也不會走。她們每在都寫日記,我都在上面與他們交流,他們的任何一點情緒變化,我都能感受到,演講稿《中學(xué)政教助理競職演講稿》。
(5)地理中考,我共教6個班,考試排名分別為:1、3、4、5、8、10,據(jù)說中考什么比為130多,感覺還可以。但是,中考突出貢獻獎居然沒有地理生物學(xué)科,我可以不優(yōu)秀,其他老師真的很優(yōu)秀。
2、新職責任的暢想
素質(zhì)拓展,到底用什么作為指導(dǎo),要到達什么目標,準備取得哪種效益,有什么作為保障,這些都比較模糊,不能說明具體的職責,但可以說明白的是:根據(jù)本人的性格,一定會盡心盡責的。
二、確定戰(zhàn)略目標
1、曾經(jīng)達到的目標
引領(lǐng)廣安市科技創(chuàng)新教育事業(yè)的發(fā)展,為**中學(xué)、友誼中學(xué)實驗學(xué)校成功創(chuàng)建市級科技創(chuàng)新示范校,作了具體的工作,在四川省小有名氣;
帶領(lǐng)廣安市機器人項目的發(fā)展,我的第一批學(xué)員,經(jīng)過三年的努力,于201*年代表中國隊,參加了在臺北舉行的亞太地區(qū)機器人大賽并獲得了銀牌,有一個學(xué)生通過自主招生考試,進入了電子科技大學(xué)。
去年的**,高考成績發(fā)布的時候,大街小巷,報紙網(wǎng)站電臺,基本上都是在說,**中學(xué)參加了國際大賽。并且作為廣安從建市以來最高級別的比賽,市政府出資8萬元,**縣政府出8萬元。有一次在**吃飯時,聽說我也是**中學(xué)機器人時,也對我大加贊賞。我為曾經(jīng)在那里生活過二十一年的母校感覺自豪。
后來,有學(xué)生再為學(xué)校捐款300萬元,給學(xué)校修一幢教學(xué)樓,另一個學(xué)生為每位教職工送一套高品位的西服。
同樣的起步,**實驗學(xué)校、**中學(xué),成功的申報了四川省機器人創(chuàng)新教育示范學(xué)校,而我們,近兩年來,沒有實質(zhì)性的進展。而友誼中學(xué),卻看到了科技創(chuàng)新帶來的巨大社會效益,對我們實驗學(xué)校來說,也是一個很大的沖擊。如保持現(xiàn)狀,三個月后,將淡出科技創(chuàng)新舞臺。
2、超載舊目標,達到新高度,為學(xué)校和學(xué)生爭取榮譽;
(1)曾經(jīng)達到過的目標展示(ppt)及解說(重點)規(guī)劃
(2)確定新目標:如果真的有一天,我的理想會實現(xiàn),我在你耳邊輕輕說,我的目標是:爭創(chuàng)省級科技創(chuàng)新示范校、省級機器創(chuàng)新實驗學(xué)校,小小科學(xué)家實驗地、信息奧林匹克基本。這些目標的實現(xiàn),不僅是學(xué)校層面上多拿了被教育系統(tǒng)認證的牌子,也提高了學(xué)生的品位,在初中、高中階段都受益。
三、實現(xiàn)目標措施
首先是對素質(zhì)拓展的理解
素質(zhì)拓展,又稱拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練(outm.seogis.com)三棟臨街綜合樓1201*平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓201*0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理
等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī);罚粩嗟匕l(fā)展壯大。
5、借鑒藍星模式,改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,實行
交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準。從數(shù)據(jù)上看,201*年我廠三個小車在使用中,共發(fā)生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標準,則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。
6、改革辦公形式,實行集中和透明式辦公。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測算,實行集中式辦公,包括添置兩臺柜式空調(diào),約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,對外出租,最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較,相當于每年可創(chuàng)收17萬元。另外,集中化辦公,也有利于增強辦公事物的公開化,加強勞動紀律管理,強化各部門之間的溝通與配合。
7、實行辦公例會制度,加強溝通,鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間,召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況,交流信息,溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風(fēng)氣,那就是占山頭,畫圈圈,注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心,對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,配合別人工作時態(tài)度生硬、敷衍塞責。這是一種典型的官僚主義,必須堅決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,各單位可以在會上暢所欲言,開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。
8、開展合理化建議運動,傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱,使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。
三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。
1、整改流程,在全廠推行制度化管理建設(shè)。
我上任以后,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改,推行嚴格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰、規(guī)范的流程,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實提高基礎(chǔ)管理水平,實行精細化管理。
2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。
老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后,將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,以藍星企業(yè)文化為基礎(chǔ),初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識,成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂,在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感.
3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后,將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。
4、以引進科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。
我上任以后,將引進一套科學(xué)的員工績效考評體系,使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度,對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo)和幫助,使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。
5、全方位關(guān)心職工,營造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系,爭取支持,使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展,盡量做到人人都有事情做,有事就有工資拿,避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實際困難,解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢群體,對老、弱、病、殘,在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧,讓他們能體會到工廠的溫暖。
同志們,古人說得好:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我相信,通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊。只要我們戮力同心,我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信,在這屆班子任期屆滿的時候,工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),職工的收入一定會有較大幅度的增加,這,就是我們的目標。
我們的目標一定要實現(xiàn)!
我們的目標一定會實現(xiàn)!
我就講這些,謝謝大家。
《廠長助理競職演講稿》來源于公文素材庫,歡迎閱讀廠長助理競職演講稿。
第五篇:經(jīng)理助理競職演講稿我不知道現(xiàn)在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺?我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高?所以下面讓我來做一個當場測試:
請覺得xx有家的感覺的人舉一下手?
大多數(shù)的人都還是覺得xx有家的溫暖,但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖,并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個大家庭的溫馨。
第二個問題:請覺得xx給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手?
第三個問題:請覺得自己在xx有較好發(fā)展的xx人再舉一下手?••••••謝謝!謝謝大家的配合••••••••
看來xx還是沒有讓員工失望太多,或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過,雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來,滿意地離開,但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時,她也讓少部分人傷心地離開過 。
xx,我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過,最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話,也不是因為我這學(xué)期課少,可以在這里混日子,最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午,我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后,三個人在那閑談時,談及自己為什么要留在xx這一話題時,他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強?梢钥闯鏊麄儗x的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了••••••而我呢?我開始反問自己。雖然從開學(xué)到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務(wù),不管自己喜不喜歡,也不管自己以前做沒做過,但我還是覺得自己做的遠遠不夠,我還應(yīng)該把xx放在心里,做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議,不管是否被認同•••••••
現(xiàn)在呢?我在這里做ceo助理競職演講•••••••雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位,但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務(wù)所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經(jīng)驗,讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力;一年半的學(xué)校檔案館工作,讓我學(xué)會對工作細心認真,有效地分類整理各類檔案,并做好和老師之間的溝通與交流。此外,我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗和院籃球隊生活,參加過很多活動,這都能給我組織xx內(nèi)部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理,請大家也能相信我。
下面來談一下如何進展我的工作:
第一項:生活。從今天起,讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家,讓每一位離開xx的人都記得!盎丶铱纯础。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用,用自己的愛心關(guān)心自己的部門員工,給以自己力所能及的幫助•••••在xx內(nèi)部舉行球類比賽,外出旅行,一起過傳統(tǒng)節(jié)日等 可加強各部門之間的交流
第二項:工作。合理分配任務(wù),給以每一個成員鍛煉的機會,了解他們的特長,并提供一個較好的舞臺。
第三項:虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區(qū)專供員工書寫對xx的意見和建議,并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結(jié)區(qū)來供每一位愿意寫總結(jié)的熱心者書寫,將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典,讓他們不再像我們一樣從零開始。
第四項:我會積極地關(guān)注各個部門的例會,關(guān)注各個部門的工作情況,即時的與ceo交換意見,使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發(fā)展。
第五項:主管對部員的工作評價和工時統(tǒng)計應(yīng)該透明化。對新員工,因為第一個月沒有工資,從第二個月起應(yīng)該詳細記錄工時。我希望上學(xué)期對新員工不計工時,不發(fā)工資也不及時說原因的情況不要再出現(xiàn)。
第六項:xx的標準。xx是我們一代一代做起來的,而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始,沒有規(guī)章可循,沒有標準可言,大部分都是憑借個人的直覺和主管的意見進行,上一屆沒有給我們留下什么,難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎? 這樣一屆復(fù)一屆,我們沒有經(jīng)驗,沒有積累到任何東西,我們工作室依然是最初的樣子。當然,從現(xiàn)在起我們不能這樣,我們做每一項工作都應(yīng)該建立標準,這樣,在每次開展的工作中不斷的完善標準,這樣我們才能發(fā)展的更好。
第七項:關(guān)于宣傳。xx作了很多的事情,我們最出色的是交大新聞網(wǎng)了,可是知道交大新聞網(wǎng)的就一定知道xx么,大部分的人都會認為xx就是tengfei.org.cn但是,事實卻不是這樣的。很多時候,技術(shù)不能說明一切。我們xx是一個技術(shù)與創(chuàng)新的團隊,我們有著自己的夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己!吧弦粋禮拜的招新我認為是比較成功的,至少,我們很好的宣傳了我們自己”,這是ceo的原話。
此外我們應(yīng)加緊把我們正在測試的交大原創(chuàng)推出來,這是一個很好的網(wǎng)站,我認為她會在學(xué)校內(nèi)部引起轟動,但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒有人知道,不要讓她被埋沒了。我們要發(fā)動大的宣傳攻勢,把交大原創(chuàng)推出去,用這個來宣傳自己,同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認為,有了新的作品,就上交大原創(chuàng)么,讓大家來評判。這里要說的一個小意見是,不要對作品過于拘泥,我們應(yīng)該敞開大門,為各種原創(chuàng)作品分類,要專業(yè)的藝術(shù)品和業(yè)余的涂鴉都有展示自己的舞臺,畢竟這是一個“我型我show”的時代,當然不健康的作品除外。
關(guān)于宣傳,我們還可以采取很多的方法。例如:
學(xué)校有“交大之星”這一活動,如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己,那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協(xié)辦權(quán),爭取直播權(quán),并為參賽者錄制全程dv,做專訪,便收集他們的原創(chuàng)歌曲等放到交大原創(chuàng)網(wǎng)站上,對于其他發(fā)生在校園里的活動也可如此效仿,我們還可以走出校園,我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網(wǎng)站。同時也添加一個專區(qū)供其他的音樂愛好者,文學(xué)愛好者,體育愛好者,攝影愛好者等來放置他們的原創(chuàng)作品。很多人都上校內(nèi)網(wǎng),他究竟成功再哪里?我想除了能方便地找到自己的同學(xué),自由抒寫自己的情感,裝飾自己的空間外,他還有暢所欲言的論壇•••••••••但我們的交大原創(chuàng)呢?我覺得它可以做的比校內(nèi)和兵馬俑bbs更好,更能體現(xiàn)交大的文化,體現(xiàn)每一位交大人的文韜武略,同時也體現(xiàn)我們的特色••••••••••說不定有一天,我們可以融交大的百團為一體,觸及交大校園的每個角落。
關(guān)于宣傳,還需大家集思廣益,我只算是在拋磚引玉。
總結(jié)陳詞:短短的六分鐘很難使上述問題得到透徹的分析。但是在以后的工作中,我會和在坐的各位一起努力,使tengfei studio 再次xx。one studio,one dream。
(平緩語氣)昨天,我加入xx,我激動地告訴我的同學(xué):我加入xx啦;今天,我面對xx,用我溫柔的手撫平她的傷口;明天,或許我已身在的天南海北,但我會驕傲地告訴我身邊的人:看,這就是xx,這就是我大學(xué)時代的家!
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