第一篇：公司總經(jīng)辦主任競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

你們好，接下來(lái)的幾分鐘里，我會(huì)竭盡全力地向你們證明，我勝任×××公司總經(jīng)理工作部主任一職。

我叫×××，生于××年，××學(xué)歷，（……工作經(jīng)歷）。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績(jī)，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國(guó)家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者稱號(hào)，我很自豪，我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的世界是一個(gè)相互依存的世界，我們每個(gè)人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競(jìng)聘××公司總經(jīng)辦主任一職，是因?yàn)槲矣X得自己比較適合這一職位，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

在十五年的統(tǒng)計(jì)生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計(jì)算機(jī)比賽中獲第一名。

二、有較強(qiáng)的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。��

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統(tǒng)計(jì)工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢(shì)和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點(diǎn)適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分會(huì)提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、技改大修統(tǒng)計(jì)等大型會(huì)議，由于組織工作籌備得比較好，會(huì)議獲得了圓滿成功，受到同行的好評(píng)。

三、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心

我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計(jì)工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報(bào)，在各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō)，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會(huì)了在平凡的工作中體會(huì)快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個(gè)崗位，從另一角度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、加強(qiáng)管理，提高創(chuàng)新意識(shí)

總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡(jiǎn)單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示；也不是“消防隊(duì)”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點(diǎn)，辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會(huì)在思想、觀念和行動(dòng)上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

二、努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手

在工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。

在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，凡事加強(qiáng)溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，無(wú)論何時(shí)都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

三、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任，我會(huì)與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

四、"打鐵還需自身硬"。對(duì)自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎(jiǎng)懲分明，發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

這些年來(lái)，常常有一種聲音有耳邊回響：

——你幸福嗎？

我的回答：是的！

工作了這么長(zhǎng)時(shí)間后，我認(rèn)為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責(zé)，我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢(mèng)想。今天，我參與競(jìng)爭(zhēng)，追尋新的夢(mèng)想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天

第二篇：關(guān)于實(shí)施總經(jīng)辦主任等崗位競(jìng)聘上崗的通知

關(guān)于實(shí)施總經(jīng)辦主任等崗位競(jìng)聘的通知

各部門、全體員工：

因公司發(fā)展及部門管理工作的需要，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)公開實(shí)施總經(jīng)辦主任等崗位競(jìng)聘上崗的通知，具體崗位如下。

一、競(jìng)聘崗位：

1、總經(jīng)辦主任

主要崗位職責(zé)：

（1）協(xié)助總經(jīng)理起草、完善公司品牌戰(zhàn)略、企劃戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)

略（五年規(guī)劃），并協(xié)助分解各項(xiàng)目標(biāo)至各部門；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

（2）協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

（3）跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，及時(shí)提供分析意見及改進(jìn)建議；采取各種措施，提升各

部門執(zhí)行力，提高公司管理水平；

（4）記錄和整理、跟進(jìn)落實(shí)公司月會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)督

各部門會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況；

（5）負(fù)責(zé)公司合同管理，建(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)：WWm.seogis.com)立健全接口管理制度，提高公司合同履行能力

（6）積極推進(jìn)總經(jīng)辦部門工作，組織部門成員學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、規(guī)章制

度、各部門年月工作計(jì)劃，做好公司政策、制度、價(jià)值觀等標(biāo)準(zhǔn)、程序的詮釋者，督促指導(dǎo)各部門企業(yè)價(jià)值觀的開展、宣傳與考核工作；

（7）完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

2、研發(fā)機(jī)械學(xué)術(shù)帶頭人

主要崗位職責(zé)：

（1）了解國(guó)內(nèi)外消防產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，配合研發(fā)部經(jīng)理參與制定并實(shí)施公司機(jī)械方面

的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品研發(fā)方向；

（2）收集產(chǎn)品關(guān)于機(jī)械方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參與制訂并實(shí)施各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括：產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程安裝施工驗(yàn)收規(guī)范等），確保公司產(chǎn)品符合相關(guān)國(guó)家要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）做好公司新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃（包括調(diào)研、報(bào)批、評(píng)審、研發(fā)、試制、驗(yàn)證、送檢等）的

推進(jìn)和實(shí)施工作。

（4）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)產(chǎn)品機(jī)械方面的其它臨時(shí)性工作。

3、研發(fā)電氣（子）學(xué)術(shù)帶頭人

主要崗位職責(zé)：

（1）了解國(guó)內(nèi)外消防產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，配合研發(fā)部經(jīng)理參與制定并實(shí)施公司電子（電

氣）方面的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品研發(fā)方向；

（2）收集產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品電子（電氣）方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參與制訂并實(shí)施各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（包括：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程安裝施工驗(yàn)收規(guī)范等），確保公司產(chǎn)品符合相關(guān)國(guó)家要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）做好公司新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃（包括調(diào)研、報(bào)批、評(píng)審、研發(fā)、試制、驗(yàn)證、送檢等）的

推進(jìn)和實(shí)施工作。

（4）完成研發(fā)部經(jīng)理交辦的有關(guān)產(chǎn)品電子（電氣）方面的其它臨時(shí)性工作。

4、研發(fā)試制負(fù)責(zé)人

主要崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)過(guò)程中試驗(yàn)及試驗(yàn)品制造和改進(jìn)工作；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品中試過(guò)程的試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、保存，并確保真實(shí)、準(zhǔn)確；

（3）負(fù)責(zé)根據(jù)公司及部門要求，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品從圖紙到樣品自制及委外加工過(guò)程；

（4）完成研發(fā)部經(jīng)理交待的其它臨時(shí)性工作。

5、生產(chǎn)部副經(jīng)理

主要崗位職責(zé)：

（1）協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，產(chǎn)品工藝卡，崗位操作

方法等技術(shù)性文件；

（2）協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編制主輔材料，包裝材料等消耗定額，并檢查車間貫徹落實(shí)情況；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場(chǎng)抽查、生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查等，并

做好工藝、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄及生產(chǎn)情況進(jìn)行歸納，統(tǒng)計(jì)，結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

（5）負(fù)責(zé)收集、整理生產(chǎn)部各類技術(shù)、行政管理資料，做好資料的收發(fā)、保管及歸檔管理；

（6）完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

二、競(jìng)聘組織：

競(jìng)聘通過(guò)報(bào)名、競(jìng)聘演講、資格審查、公示等程序，最后確定任職人員�，F(xiàn)將競(jìng)聘有關(guān)事項(xiàng)及程序安排如下：

1、時(shí)間安排：

（1）12月1日—12月6日：意向人員競(jìng)聘報(bào)名；（地點(diǎn)：行政人事部）

（2）12月11日13：30：競(jìng)聘演講、答辯、投票選舉；（地點(diǎn)：三樓會(huì)議室）

2、步聚：

（1）競(jìng)聘演講：時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。內(nèi)容要以ppt形式，主要包括本人對(duì)競(jìng)聘崗位

的認(rèn)識(shí)、部門組織結(jié)構(gòu)搭建及工作與創(chuàng)新思路，部門年度量化工作指標(biāo)等。

（2）競(jìng)聘答辯：由評(píng)審小組提問(wèn)，主要測(cè)試競(jìng)聘人員履行崗位應(yīng)具備的基本專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)

導(dǎo)能力，管理思想、創(chuàng)新思路、邏輯思維以及綜合素質(zhì)等。

（3）投票選舉：由管委會(huì)人員通過(guò)競(jìng)聘人的演講、答辯并結(jié)合日常工作表現(xiàn)采用不計(jì)名方

式選出。

（4）任職考察：由管委會(huì)成員對(duì)投票得票數(shù)最高的人員進(jìn)行任職考查。

（5）公示：根據(jù)考查結(jié)果，對(duì)擬任職人員予以公示。

（6）任職：對(duì)公示期間無(wú)疑議人員在全公司范圍發(fā)文，予以正式任命就職。

3、得分內(nèi)容組成：

（1）競(jìng)聘演講：占40%；（滿分100分，根據(jù)演講情況相應(yīng)計(jì)分）

（2）演講答辯：占50%；（滿分100分，根據(jù)答辯結(jié)果相應(yīng)計(jì)分）

（3）投票選舉：占10%；（滿票得10分，根據(jù)得票數(shù)相應(yīng)計(jì)分）

望有意競(jìng)聘的員工積極踴躍報(bào)名參加！

特此通知

第三篇：總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)

1.對(duì)本部門的所有工作負(fù)責(zé)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。

2.檢查本部門運(yùn)行情況，確保符合整體運(yùn)行體系的要求，防止?jié)撛诘牟环�合�?guī)章制度行為的發(fā)生。

3.起草制訂本部門工作制度和規(guī)范，管理并完成本部門的各類文件、記錄和報(bào)表。

4.組織本部門員工按規(guī)定和計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并對(duì)完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

5.負(fù)責(zé)本部門同公司上級(jí)和其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。

6.匯總?cè)�公司各部門年終工作總結(jié)和下一年計(jì)劃并起草公司的年度總結(jié)和計(jì)劃材料，報(bào)送分管經(jīng)理審批經(jīng)職代會(huì)討論后，分解下發(fā)，并組織好考核工作。

7.管理、安排好駕駛班人員和車輛的調(diào)配、維修、保養(yǎng)、安全出車工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車和上下班途中接送。

8.安排每月值班任務(wù)表，在月底前將下月值班表發(fā)至各值班員，并對(duì)值班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門解決。

9.按照要求保管好公司印章，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。

10.負(fù)責(zé)檢查各部門年度方針目標(biāo)的實(shí)施情況，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。每月對(duì)車間、部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核。落實(shí)中層干部例會(huì)布置的相關(guān)工作。

11.指導(dǎo)公司內(nèi)部班組建設(shè)，組織開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)和班組升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

12.負(fù)責(zé)信息、情況反映、董事會(huì)決議、各類會(huì)議紀(jì)要的審核及簽發(fā)。

13.負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等的管理和保養(yǎng)，做到合理配置與分配，并保證正常運(yùn)行。

14.負(fù)責(zé)公司賓客的接待工作及參觀事宜。

15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

16.每月底，編寫下月的工作計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

17.組織、協(xié)調(diào)下列工作：

17.1.公司與各級(jí)政府及其職能部門的工作。

17.2.公司微機(jī)室的各項(xiàng)工作：根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，編制相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，并制訂具體的實(shí)施步驟；公司網(wǎng)站的發(fā)布和維護(hù)工作，做好互聯(lián)網(wǎng)上的對(duì)外宣傳及電子郵件的收發(fā)事項(xiàng)。

17.3.按照《文書處理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相關(guān)文書處理和管理工作。

17.4.負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)函的接待、處理、催辦工作。

17.5.協(xié)助人事部安排定期對(duì)微機(jī)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

17.6.對(duì)上級(jí)主管部門有關(guān)政策及醫(yī)藥信息的查詢、收集、處理和分發(fā)工作。

17.7.有關(guān)部門進(jìn)行公司信息編碼標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施，保證公司信息編碼的統(tǒng)一。

17.8.負(fù)責(zé)公司工商登記、年審及其工商協(xié)調(diào)工作。

第四篇：總經(jīng)辦主任述職報(bào)告

在即將過(guò)去的201*年中，我作為總經(jīng)辦的主任，能夠認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)部門內(nèi)的同志，圍繞公司目標(biāo)，做好部門內(nèi)的各項(xiàng)工作，總經(jīng)辦主任述職報(bào)告。

一、熱情做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，自學(xué)維護(hù)企業(yè)形象，努力提升總經(jīng)辦整體形象。我的服務(wù)對(duì)象不論是企業(yè)內(nèi)或企業(yè)外、領(lǐng)導(dǎo)或是員工，只要到了辦公室，只要我們能解決的不違反政策的問(wèn)題，我們都不推諉、扯皮，認(rèn)真加以解決，力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作，不管是休息日或者下班后的時(shí)間，都是隨叫隨到，及時(shí)服務(wù)。

二、科學(xué)管理，秉承節(jié)約，一切從企業(yè)利益出發(fā)，述職報(bào)告《總經(jīng)辦主任述職報(bào)告》。 屬于我們部門考核的電話費(fèi)、汽油費(fèi)等都能從實(shí)際出發(fā)，健全臺(tái)帳入手，每月將消耗信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門人員。對(duì)超常規(guī)行為，及時(shí)警告，共同找原因，找解決問(wèn)題辦法。我還時(shí)刻牢記降本增效這一管理要求，凡是從自己手中用出的費(fèi)用，都力求精打細(xì)算，用有所值，用超所值。

三、認(rèn)真細(xì)致做好企業(yè)的相關(guān)管理工作。對(duì)負(fù)責(zé)牽頭的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，能夠不循私情，大膽管理。對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)解決或上報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，都能按時(shí)保質(zhì)保量完成。今年我們重點(diǎn)完成了《公司法規(guī)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》的匯編整理工作。

四、注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

第五篇：總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)

總經(jīng)辦主任崗位責(zé)任制

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢

查對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)批示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

二、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

三、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草、修

改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等函件，并審查簽發(fā)前的文稿。

四、負(fù)責(zé)管理各種文件資料或檔案，以及相關(guān)文字處理，做好文

件歸檔、收發(fā)、打字、接待和印章管理工作。

五、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)

工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。

六、加強(qiáng)本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、

考評(píng)等，提高工作效率。

七、組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù)，如采購(gòu)辦公用品及后勤用品

等。

八、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。

九、負(fù)責(zé)招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核部屬員工，負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

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