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醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿(精選多篇)

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第一篇:醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿

醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿

醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿

誠懇做人勤懇做事

我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位

對我的評判,希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……

一、學習和工作經(jīng)歷

我于1982年8月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟師,雙大專學歷,西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結業(yè),現(xiàn)任市結核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展,反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎。健全和完善了醫(yī)院三級目標管理體系,進一步落實了目標管理責任制,作到了目標明確,責任到人,各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比,并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。

2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學,運用到工作中,用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導日常的工作,積極建言獻策。

參與了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作,經(jīng)過精簡機構,醫(yī)院行政輕裝上陣,同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎。

提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度,對本科以下的新進人員實行合同聘用制,同時提出強化聘后管理的建議,起草了《關于醫(yī)院新參加工作人員轉正、續(xù)聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進行專業(yè)技術理論考試及綜合素質測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道,逐步提高了成都市結防院的社會影響力。

按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進管理人才、專業(yè)技術人才方面,積極建言獻策。

3、作為結防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上,積極參與院務公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。

4、201*年非典期間,借調至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。

5、201*年3月借調至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻。

201*年獲研究生課程班優(yōu)秀學員;

201*年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號

201*年四川省衛(wèi)生廳結核病防治工作先進個人稱號。

201*年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

二、競聘有利條件

1、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質;二是政策法規(guī)觀念強,處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強的合作精神和配合能力;四是對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務部門建立了良好的工作關系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓,積累了一定的人事工作經(jīng)驗。

3、易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復合型人員的要求。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。

三、競聘后的工作設想與思路

如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領全科員工,實施以下工作設想和思路:

(一)確定一個工作重點。即:以推行全員聘用制單位為重點,不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點,

第二篇:醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿

醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿

醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿

誠懇做人勤懇做事

我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,

接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……

一、學習和工作經(jīng)歷

我于年月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟師,雙大專學歷,西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課本文轉載自網(wǎng)程結業(yè),現(xiàn)任市結核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

⒈作為院綜合管理辦公室主任,從基礎性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下,原創(chuàng):HAOm.seogis.comz.net]吃苦耐勞的品質;二是政策法規(guī)觀念強,處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強的合作精神和配合能力;四是對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務部門建立了良好的工作關系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓,積累了一定的人事工作經(jīng)驗。

3、易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟和信息化時代對

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