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201*年公司共青團工作計劃

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201*年團委工作計劃

201*年公司共青團工作總體思路和要求是:以黨的十八屆六中全會和十九大精神為指導,貫徹落實股份公司黨委第三次黨代會精神、股份公司職代會精神及集團公司團委各項工作安排,以“服務企業(yè)中心工作、幫助青年成長成才”為主線,深入開展具有特色的青年活動,團結(jié)和凝聚團員青年,調(diào)動各級團組織和廣大團員青年積極性、創(chuàng)造性的開展工作,為打造一支“能吃苦、能創(chuàng)新,有夢想、干實事,顧大局、能奉獻,整體上有實力,年輕有為,槍響不散、不亂”的青年團隊作出貢獻。為此公司團委工作思路及要點如下:

201*年團委工作思路

崇尚“以人為本”的科學而柔性的管理方式。在這個過程中,企業(yè)團組織要堅持黨建帶團建的原則,充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,將企業(yè)中心任務與青年發(fā)展緊密結(jié)合,作好企業(yè)與青年的橋梁和紐帶和潤滑劑,讓企業(yè)了解青年思想、工作動態(tài),為企業(yè)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年,讓青年感受到企業(yè)關注與關懷,增強青年對企業(yè)的認同感和歸屬感,為企業(yè)發(fā)展凝聚青年力量,促進企業(yè)發(fā)展。結(jié)合公司跨領域、跨地域、多業(yè)態(tài)的企業(yè)實際,各公司青年員工業(yè)務領域、人員結(jié)構(gòu)、所處地域呈現(xiàn)出巨大差異。為此,股份公司團委年度工作擬采取共性活動團委主導,個性活動各基層自主開展、同屬地域組織聯(lián)合開展相結(jié)合的方式,重點圍繞以下三方面開展工作:

一、強化規(guī)范、加強基層組織建設
1、確保基層團支部全覆蓋。確保基層團支部全覆蓋是加強青年工作的基本組織保證。按照共青團團章要求,結(jié)合企業(yè)實際,堅持黨建帶團建的原則,各公司團組織要堅持“團的支部建在連上”團的基層支部與黨的基層支部同設置,對團支部人數(shù)較多的組織,以扁平化組織層級、方便開展團員青年工作為原則,靈活設置團小組,使團的組織體系與黨的組織體系一致,確保企業(yè)團組織不散,隸屬關系不斷,組織建設不斷,保障團組織工作全覆蓋。

2、提升團干部綜合素質(zhì)。首先是努力做好基層團干部的選配工作。把品德好、能力強、樂于為組織奉獻、為青年工作奉獻的青年選配到團干部崗位。其次是加強基層團干部的培訓。通過自主學習、企業(yè)培訓、外部培訓、交流學習等方式提升團干部的綜合素質(zhì)和工作水平。一是配發(fā)相關書籍組織干部自學;二是開展好內(nèi)部培訓,提升團干部業(yè)務能力;三是創(chuàng)造外部培訓,交流學習的機會,開闊視野,提升團干部綜合綜合素質(zhì)。最后,要激發(fā)團干部工作熱情,對團干部工作中的閃光點要善于發(fā)現(xiàn),及時表彰,要善于發(fā)現(xiàn)團組織中優(yōu)秀人才并推薦給黨組織或其他適合的崗位,為黨組織和企業(yè)發(fā)現(xiàn)和輸送新鮮血液。

3、規(guī)范團組織基礎工作。一是修訂完善公司團組織各項規(guī)章制度,為基層工作開展做好制度保障和指導;二是堅持團組織工作例會制度,定期交流基層團組織工作,加強團干部間溝通,交流工作經(jīng)驗;三是做好團的基礎工作,做好青年“1+100”基礎管理、團員管理、團費管理等工作,落實好股份公司黨委、集團公司團委的各項安排部署。

二、加強引導、做好青年思想引領

1、利用宣傳媒介做好青年思想引導。思想引導要抓在經(jīng)常、融入日常,積極通過《世紀人》報、宣傳櫥窗、橫幅、海報、展板、電子屏幕、移動端平臺等宣傳媒介打造青年工作宣傳陣地開展形勢任務教育,宣傳青年風采,展示青年精彩活動,強化青年跟黨走、愛崗位、做工匠思想意識,增強青年對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2、開展活動做好青年思想跟蹤。在傳統(tǒng)的思想輸入的基礎上,引導青年思想輸出。交流思想政治理論的學習體會,探討企業(yè)、工作方面的熱點問題,一方面有效地掌握青年的思想動態(tài),從而形成最直接地反饋,更好地改進思想教育工作,另一方面充分展示團員青年人品智慧,為企業(yè)挖掘后備人才。

3、借助榜樣典型做好青年行為示范。樹典型、立榜樣不僅可以充分發(fā)揮榜樣在青年思想政治工作中的激勵和示范作用,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。發(fā)現(xiàn)公司青年員工思想和行為的閃光點,以此樹立先進典型, 給予表彰或獎勵,用同齡人的先進事跡教育同齡人,用身邊事教育身邊人,使廣大團員青年學有榜樣,有目標,并從優(yōu)秀青年和青年群體的示范中受到感染,形成一種崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍,并在企業(yè)中發(fā)揮青年團員的突擊隊作用,增強青年員工影響力。

三、服務青年、助力青年成長成才

1、搭建職業(yè)學習梯臺。充分發(fā)揮對青年人“傳、幫、帶”的優(yōu)良培養(yǎng)傳統(tǒng),組織具有優(yōu)良職業(yè)道德、精湛職業(yè)技能的管理人員和專業(yè)技術人員和工人,幫助指導技能水平相對較低的青年員工特別是新進員工樹立職業(yè)理想、塑造職業(yè)道德、提高職業(yè)技能,為加快培養(yǎng)出新一代品德優(yōu)良、技能嫻熟、貢獻突出的青年崗位能手打下堅實基礎,為青年成長成才搭建學習梯臺。

2、搭建技能展示擂臺。通過開展技能比武、工作成果評比等活動為青年人成長成才搭建切磋技藝、展現(xiàn)創(chuàng)新思維的擂臺,并以此為榜樣樹立青年示范崗,在股份公司范圍內(nèi)掀起“比、學、趕、超”的熱潮,充分調(diào)動廣大職工崗位建功、崗位奉獻的積極性。

3、搭建風采展示的舞臺。團組織要以員工興趣愛好為立足點,廣泛爭取青年意見,開展員工喜聞樂見的文體活動、志愿服務,豐富青年生活,為員工提供風采展示的舞臺。

4、搭建溝通交流的平臺。團組織要堅持以青年為本,為青年員工搭建與企業(yè)溝通平臺,為員工提供機會表達讓青年員工暢所欲言表達對成長中遇到的困惑、對業(yè)務發(fā)展的關注和思考、職業(yè)生涯發(fā)展等內(nèi)容。通過交流,促進青年員工樹立信心,立足崗位、繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新和勇于擔當精神。

5、搭建服務青年的站臺。關注青年最迫切最現(xiàn)實的利益訴求,在青年交友婚戀、文化娛樂、心理輔導等方面積極創(chuàng)造條件、提供幫助,使青年思想穩(wěn)定、身心健康、更好地融入企業(yè)、服務企業(yè)、奉獻企業(yè)。

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