第一篇：勞動競賽活動方案

為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出xx年勞動競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個層次開展。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵xx元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。

季度項(xiàng)：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求，通過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出10個文明工區(qū)（車間）和20名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評出10個標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵，每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵 100元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵 。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動�？倛鰷�(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲公司；機(jī)關(guān)處室）齊競賽，四

個層次（總場、分場、工區(qū)和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室�？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣��?/p>賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191.cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度，確保取得實(shí)效。

第二篇：勞動競賽活動方案

勞動競賽活動方案

根據(jù)青島市交通委《關(guān)于印發(fā)〈201*年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競賽活動方案〉的通知》（青交安監(jiān)〔201*〕13號）的部署和要求，決定自今年11月7日（立冬）至明年全國各級“兩會”結(jié)束，在全系統(tǒng)開展百日安全生產(chǎn)競賽活動（以下簡稱“競賽活動”）。為扎實(shí)組織開展好今年的“競賽活動”，確保今冬明春交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，制定本方案。

一、競賽活動的重大意義

今年以來，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，特別是“交通保障月”活動取得了明顯成效。但是，由于受金融危機(jī)、稅費(fèi)改革等多種因素影響，個別單位本質(zhì)安全水平較低、安全生產(chǎn)“雙基”薄弱、應(yīng)急處置效率不高、安全隱患尚未根本消除、個別運(yùn)輸企業(yè)安全事故時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻。進(jìn)入冬春季節(jié)，寒潮、風(fēng)暴潮、大霧、冰雪等極端惡劣天氣增多，重大節(jié)日和大型活動較多，春運(yùn)客貨量大，高峰集中，事故易發(fā)。“兩節(jié)”、“兩會”期間，既是交通工作量最大最繁忙的一個時期，也是交通安全最敏感最關(guān)鍵的一個時段，各級黨委政府高度重視，社會各界極為關(guān)注，做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作尤為重要。因此，在今冬明春開展競賽活動，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神、全面提高思想認(rèn)識、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴的重要舉措，是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進(jìn)“兩個主體責(zé)任”落實(shí)、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、強(qiáng)化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要舉措，對圓滿完成年度工作任務(wù)，確保明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，繼續(xù)保持來之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，具有十分(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)WWm.seogis.com)重要的意義。

二、競賽活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神，按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，不斷推進(jìn)“四化”管理和本質(zhì)安全建設(shè)，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為主線，認(rèn)真分析把握冬春兩季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，以重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，有效防范重特大安全事故，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

活動目標(biāo)：通過開展競賽活動，努力實(shí)現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo)，即安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強(qiáng)化，本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，全行業(yè)不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，水上、公路、建設(shè)工程等領(lǐng)域不發(fā)生一般以上事故，圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

活動主題:牢固樹立安全發(fā)展理念，全面提高本質(zhì)安全水平。

三、競賽活動的主要內(nèi)容

（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。理念決定行動。只有安全發(fā)展理念真正成為全系統(tǒng)廣大干部職工的價值追求，安全管理才能實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能從根本上保證安全生產(chǎn)。局屬各單位要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，認(rèn)真分析冬春季節(jié)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和危機(jī)感，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作放在更加突出的位置，把“安全發(fā)展”理念貫穿到安全監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，為競賽活動打牢思想基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要突出抓好“兩個主體責(zé)任”的落實(shí)，以強(qiáng)化責(zé)任促安全，以落實(shí)責(zé)任保安全。局屬各單位是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，要根據(jù)職責(zé)分工，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把審批、年審（檢）、考試、發(fā)證等行業(yè)管理的安全生產(chǎn)關(guān)口，確保各項(xiàng)安全監(jiān)管措施落到實(shí)處。交通行業(yè)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要進(jìn)一步健全完善安全管理制度和安全責(zé)任體系，加大安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真排查治理事故隱患，切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，不斷提高干部職工的安全意識和安全技能。

（三）突出抓好安全措施落實(shí)。201*年是“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”，全國各級已經(jīng)做出了全面部署；對“兩節(jié)”、“兩會”特別是201*年“春運(yùn)”安全，上級屆時還將進(jìn)行詳細(xì)安排。開展競賽活動時，局屬各單位總體上要按照上級的部署和要求，在繼續(xù)借鑒201*年奧運(yùn)安全“五個堅持”的基本做法和201*年第十一屆全運(yùn)會交通安全保障成功經(jīng)驗(yàn)的同時，結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，確保今冬明春交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一要強(qiáng)化水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。要堅持執(zhí)行客運(yùn)船舶七級及以上風(fēng)力不開航、上船人員和旅客行包100％通過安檢、雙消防系統(tǒng)有效可用、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可靠在用、應(yīng)急演練經(jīng)常有效等安全生產(chǎn)關(guān)口�？瓦\(yùn)碼頭要實(shí)行封閉侯船廳、封閉登船通道、封閉停車場的“三封閉”措施。二要強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”的管理規(guī)定。加強(qiáng)客運(yùn)班車、旅游包車、危險品運(yùn)輸車輛的安全生產(chǎn)管理。要確保車輛出入庫檢查、“三品”檢查、雙班駕駛員、強(qiáng)制休息、惡劣天氣安全行駛、夜間禁行和gps系統(tǒng)監(jiān)控等安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。要加強(qiáng)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理，實(shí)行封閉候車廳、封閉發(fā)車區(qū)、封閉停車場的“三封閉”措施。要嚴(yán)格落實(shí)駕駛員和乘務(wù)員對中途上車旅客的安全檢查責(zé)任，做到全程有安檢。要完善安保預(yù)案，強(qiáng)化安保措施，全面做好客運(yùn)場站防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等工作。三要確保農(nóng)村公路安全暢通。在施工期間，要進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村公路工程施工的安全監(jiān)管，督促施工單位制定有效的安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志，強(qiáng)化施工過程中安全技術(shù)保障和監(jiān)控措施，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗制度，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和施工安全。按照職責(zé)分工，要嚴(yán)格落實(shí)橋梁 “四個一”管理制度，不能保障安全通行的危橋堅決封閉。要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志，強(qiáng)化通行信息服務(wù)，針對氣候變化異常，及時發(fā)布信息。要針對雪霧、冰凍等惡劣天氣時情況，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，備足除雪、清障、防滑等物資設(shè)備，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練。遇有緊急情況應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間報告，第一時間保障人員上路，第一時間采取保暢通措施，積極配合有關(guān)鎮(zhèn)辦和公安部門做好交通管制和應(yīng)急救援工作，確保農(nóng)村公路安全暢通。

四要強(qiáng)化局屬各單位和有關(guān)企業(yè)消防安全工作。要全面檢查消防設(shè)施，落實(shí)人員責(zé)任，搞好全員教育，實(shí)現(xiàn)人防和機(jī)防相結(jié)合、專業(yè)管理和群防群控相結(jié)合，切實(shí)提高消防安全工作水平。

（四）扎實(shí)開展安全檢查和隱患排查治理。活動期間，局屬各單位要結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)和冬春季節(jié)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，全面整治各類事故隱患，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，有效防范重特大事故的發(fā)生。要實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰檢查誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能立即整改的要責(zé)令立即整改；一時不能整改的，要建立檔案，明確責(zé)任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守，確保安全穩(wěn)定。

（五）切實(shí)抓好“安全杯”考評和本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考核工作。局屬各有關(guān)單位要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，全面做好迎接省廳201*年“安全杯”和本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考評準(zhǔn)備工作，切實(shí)做到思想重視，準(zhǔn)備充分，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。各行業(yè)監(jiān)管單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握工作要求，力爭推薦企業(yè)達(dá)標(biāo)。

（六）深入開展“安全警示月”活動。今年“安全警示月”的活動時間是11月24日至12月24日，活動主題是“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”。11月24日為“安全活動日”，局屬有關(guān)單位要在車站、碼頭、辦公區(qū)等人員密集場所，認(rèn)真組織開展“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”主題宣傳活動。“安全警示月”活動期間，要重點(diǎn)組織開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動、典型事故案例分析活動、崗位自查和隱患整改活動、安全生產(chǎn)知識競賽活動、應(yīng)急預(yù)案演練活動。局屬各單位可結(jié)合實(shí)際，盡量擴(kuò)大參與面，自行組織開展干部職工喜聞樂見的安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步提高活動效果。

（七）集中抓好“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)。局屬各單位要高度重視“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各階段工作的有機(jī)銜接，確保敏感時期的安全生產(chǎn)。運(yùn)管處、客管站、港航管理所等單位要搞好

客流分析，準(zhǔn)備充足運(yùn)力，科學(xué)調(diào)度車船班（航）次；要組織力量對參運(yùn)船舶、客車和危險品運(yùn)輸車輛、干線公路、橋梁等進(jìn)行全面檢查；要嚴(yán)格審查參運(yùn)企業(yè)資質(zhì)、車船技術(shù)狀況和駕駛員、船員的從業(yè)資格，不符合安全生產(chǎn)條件的，堅決不得參與春運(yùn)。局屬各單位要加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，認(rèn)真排查消除各類不安全因素，努力實(shí)現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo)，圓滿完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，并為明年的安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

四、競賽活動的工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要成立百日安全生產(chǎn)競賽活動組織機(jī)構(gòu)，制定競賽活動和“安全警示月”活動具體實(shí)施方案，把各階段的活動銜接好，確保競賽活動取得實(shí)效。

（二）加大宣傳力度。局屬各單位要加強(qiáng)動員部署，廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求，并落實(shí)到每個單位、每個職工，增強(qiáng)全員的參與意識和安全意識。要廣泛利用新聞媒體，通過廣播、電視、報紙、宣傳欄、橫幅和公益廣告等多種形式，加大宣傳和跟蹤報道力度，營造濃厚的活動氛圍。

（三）做好考核和總結(jié)工作。局屬各單位要組織好競賽活動的過程檢查和成果考核，局安委會將不定期組織督查組對各單位進(jìn)行督查，并將活動開展情況納入年終考評范圍。活動期間，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。競賽活動結(jié)束后，局屬各單位要對活動情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將活動總結(jié)于全國 “兩會”結(jié)束后3日內(nèi)報法規(guī)路政科

為深入貫徹十六屆六中全會精神，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，堅決防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省、市交通主管部門和省廳港航局有關(guān)要求，市港航管理處決定每年從立冬至次年3月，在全市港航系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”（以下簡稱“競賽”）活動。方案如下：

一、“競賽”活動的重要意義

開展“競賽”活動是港航系統(tǒng)把握安全規(guī)律、突出工作重點(diǎn)、建設(shè)平安港航的一項(xiàng)重要舉措。每年立冬后三個多月對港航安全生產(chǎn)工作極為關(guān)鍵。一方面，這一時期水上運(yùn)輸繁忙，氣候條件惡劣，風(fēng)、雪、霧、嚴(yán)寒造成的惡劣運(yùn)輸環(huán)境，對水上交通安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅，是交通事故的多發(fā)期；另一方面，這一時期又是元旦、春節(jié)、“兩會”等重大節(jié)日和重大活動集中的敏感期，黨和政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，人民群眾對平安過年、平安過節(jié)殷切盼望，一旦發(fā)生事故將產(chǎn)生十分惡劣的影響，危及港航工作全局。因此，做好這一時期的安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨，必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強(qiáng)有力的措施，打一場群眾性的奪取冬季運(yùn)輸與安全生產(chǎn)雙勝利的攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年的工作目標(biāo)，并為新的一年工作起好步、開好頭，奠定良好基礎(chǔ)。

二、“競賽”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以黨的十六屆六中全會精神為指針，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的總體要求，牢固樹立“和諧社會首先是安全社會、以人為本首先要以生命為本、科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省和市關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的一系列部署，

結(jié)合港航行業(yè)特點(diǎn)和各自實(shí)際，將“港航安全杯”考評、“安全警示月”、春運(yùn)、“兩會保障”等工作有機(jī)結(jié)合起來，廣泛調(diào)動各級各單位搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)百日安全無事故，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為全市港航系統(tǒng)長治久安做出貢獻(xiàn)。

目標(biāo)是：活動期間，全市港航系統(tǒng)不發(fā)生傷亡責(zé)任事故，全員安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高。

主題是：安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命，安全是港航行業(yè)的生命。

三、“競賽”活動的重點(diǎn)領(lǐng)域和總體要求

各級各單位要認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)提高對冬季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，把冬季安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，以防風(fēng)、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、措施到位、工作到位。

（一）以港口為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化海上安全生產(chǎn)。加強(qiáng)港口水運(yùn)企業(yè)、船舶的管理，加強(qiáng)對氣象、海況的分析預(yù)測，嚴(yán)格執(zhí)行安全抗風(fēng)等級制度，嚴(yán)格進(jìn)行船舶航前檢查，加強(qiáng)港口作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)港口危險品裝卸制度，完善港口和船舶運(yùn)行安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。

（二）以內(nèi)河渡船、浮橋?yàn)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)陸水域交通安全。加強(qiáng)內(nèi)河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監(jiān)管，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法載客載貨船舶。整治黃河水系通航環(huán)境。

（三）以防霧、防滑、防凌為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化沿黃浮橋安全通行保障工作。加強(qiáng)浮橋養(yǎng)護(hù)管理，配齊、規(guī)范標(biāo)志、標(biāo)線，完善大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣條件下浮橋安全通暢運(yùn)營預(yù)案；加強(qiáng)巡查，及時采取防范措施，確保浮橋安全暢通。

（四）以防火、防盜為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公場所、港口碼頭、船舶等地的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)教育，提高全員防范意識，密切配合，群防群控，落實(shí)各級、各崗位責(zé)任制；配備、檢查設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人防、機(jī)防相結(jié)合。

四、“競賽”活動的幾項(xiàng)階段性工作

各級各單位要以“競賽”活動為主線，將“港航安全杯”考評、“警示月活動”、春運(yùn)、“兩會保障”等階段性工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，始終緊緊把安全生產(chǎn)工作抓在手上，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（一）抓好“港航安全杯”考評工作。要以“港航安全杯”考評為契機(jī)，對全年的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)和檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，有針對性地確定“競賽”活動的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，完善措施，強(qiáng)化管理。

（二）抓好“安全警示月”活動。要將“安全警示月”活動對職工的警示作用引導(dǎo)到崗位自查自糾上來，發(fā)動廣大干部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)百日安全無事故打下良好的基礎(chǔ)。

（三）抓好春運(yùn)工作。要按照省、市交通主管部門頒布的《節(jié)日運(yùn)輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運(yùn)方案”要求，對參加運(yùn)輸?shù)母�橋、船舶進(jìn)行全面的檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、船舶技術(shù)狀況良好、浮橋安全暢通。同時，要加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)“安全、便捷、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo)。

（四）抓好“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。要把做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，認(rèn)真排查不安全因素，針對薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，堅決防止重特大事故發(fā)生，為“兩會”的勝利召開營造良好的氛圍。

五、幾點(diǎn)要求

各級各單位要充分認(rèn)識“競賽”活動的重要意義，認(rèn)真做好組織工作，切實(shí)把這項(xiàng)活動抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

（一）加強(qiáng)“競賽”活動的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立“競賽”活動的組織機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案。市港航管理處成立“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，處長任組長，副處長任副組長，成員為處各科室主要負(fù)責(zé)同志。“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)副大隊(duì)長任辦公室主任，聯(lián)系電話為8888888。

（二）強(qiáng)化“競賽”活動措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查�；顒悠陂g，有計劃地安排“港航安全杯”檢查（考評）、春運(yùn)檢查和“兩會安全保障”檢查等三次監(jiān)督檢查，確�；顒有Ч�。加強(qiáng)情況調(diào)度和信息溝通。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣影響浮橋通行信息，由各縣區(qū)港航管理機(jī)構(gòu)報市港航管理處“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）搞好“競賽”活動的發(fā)動。各級各單位要層層動員，廣泛發(fā)動，切實(shí)把“競賽”活動內(nèi)容和要求落實(shí)到每個單位、每個崗位、每個職工，增強(qiáng)全體職工的“競賽”活動參與意識和安全防范意識，提高工作水平和質(zhì)量。

（四）大力開展安全宣傳和教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過廣播、電視、報紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式，搞好對外宣傳和跟蹤報道。同時，加大職工安全知識培訓(xùn)力度，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動。

“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動是省、市交通主管部加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育重要舉措，對增強(qiáng)廣大交通職工“安全責(zé)任重于泰山”意識，強(qiáng)化交通安全理念，營造濃厚安全氛圍有著重要意義。各單位要積極組織參加這次比賽活動，參賽人員報名表請于12月5日前報市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，聯(lián)系人：***，聯(lián)系電話：8888888。演講要求一律脫稿，時間為8到10分鐘，其內(nèi)容要緊密聯(lián)系交通安全工作實(shí)際，思路清晰、層次分明，有感染力。

（五）做好總結(jié)和考核工作。“競賽”活動結(jié)束后，各單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作，并及時上報書面報告。“競賽”活動開展情況，將作為評比安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的重要內(nèi)容。

第三篇：勞動競賽活動方案

王洼煤礦掘進(jìn)隊(duì)“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽實(shí)施方案

為了切實(shí)抓好掘進(jìn)隊(duì)的安全質(zhì)量工作，以質(zhì)量保安全，以安全保效益，繼續(xù)積極響應(yīng)煤業(yè)公司深入開展的節(jié)能降耗活動。為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動掘進(jìn)隊(duì)廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，我隊(duì)根據(jù)王洼煤礦《關(guān)于開展“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽活動的安排》要求，結(jié)合本對實(shí)際，制定了 “保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以王洼煤礦發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為理念，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以提高工程質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn)，以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價值為目標(biāo)，進(jìn)一步增加質(zhì)量意識、效益意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，豐富“提質(zhì)增效”的內(nèi)容，提高管理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實(shí)提高掘進(jìn)隊(duì)工程質(zhì)量，在推動年度掘進(jìn)計 1

劃完成、推進(jìn)王洼煤礦“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”的進(jìn)程中立新功。

二、競賽目標(biāo)

從根本上促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競賽內(nèi)容

勞動競賽要始終以安全生產(chǎn)為中心，以推進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)為主題，以實(shí)現(xiàn)年度掘進(jìn)目標(biāo)為主線，深入開展以“保安全，賽質(zhì)量；比任務(wù)，增效益”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。

保安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動，以強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全技能，比扎實(shí)開展隱患排查治理及整改，提高我隊(duì)安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”，比用科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。比扎實(shí)開展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。

比任務(wù)，增效益：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、干優(yōu)秀工程為內(nèi)容，比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、材料控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價，不斷提升企業(yè)效益。

四、參賽范圍和競賽安排

1、參賽范圍為我隊(duì)各班組。

2、201*年8月1日為勞動競賽迅速啟動階段，各班組要積極參與，廣泛組織發(fā)動，掀起勞動競賽熱潮。201*年9月1日重點(diǎn)為勞動競賽持續(xù)開展階段，要加強(qiáng)競賽典型的選樹、推廣，擴(kuò)大勞動競賽的影響。201*年10月1日為勞動競賽深入推進(jìn)階段，要總結(jié)競賽經(jīng)驗(yàn)、表彰競賽先進(jìn)，打響“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽品牌。

3、各班組要結(jié)合自身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述幾個方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開展勞動競賽，積極開展技能比武、知識競賽等各項(xiàng)活動，在一個競賽階段，可扣住一個重點(diǎn)內(nèi)容開展競賽活動。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)辦公室），負(fù)責(zé)競賽的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：**

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：*****

六、競賽評比原則

1、堅持自下而上、先總結(jié)后評比的原則。

按照評先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評比，憑業(yè)績、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。各班組開展勞動競賽的情況將作為我隊(duì)年終評選表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等獎勵對象的重要依據(jù)。

2、堅持一票否決的原則。

凡有下列情況之一的責(zé)任者不能評為先進(jìn)：發(fā)生重大人身、車輛、設(shè)備、質(zhì)量事故的。

3、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對開展競賽活動的情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)勞動競賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本隊(duì)營造學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的氛圍,促使勞動競賽深入持久地開展。

七、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣�競賽�?/p>

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。

4、搞好結(jié)合。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“結(jié)合起來，精心組織勞動競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實(shí)競賽

內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動競賽。

掘進(jìn)隊(duì)

201*年8月1日

第四篇：勞動競賽活動方案

濟(jì)南機(jī)場路及南延工程

“大干一百天”實(shí)施方案及獎勵措施

山東黃河工程集團(tuán)有限公司

濟(jì)南機(jī)場路及南延工程五合同項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一四年四月二十日

機(jī)場路及南延工程第五合同段百日勞動競賽

實(shí)施方案及獎勵措施

為了貫徹落實(shí)歷城區(qū)政府關(guān)于機(jī)場路及南延工程“大干一百天”會議精神，我項(xiàng)目部計劃在201*年4月21日至201*年7月10日開展百日勞動競賽活動，并設(shè)立獎金40萬元，旨在通過勞動競賽活動充分調(diào)動各部門全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制定本方案如下。

一、活動時間及參加對象

活動時間：201*年4月21日至201*年7月10日。

參加對象：項(xiàng)目部全體員工

二、勞動競賽目標(biāo)

（一）、形象進(jìn)度目標(biāo)： 5 月 20 日完成路基整理；6 月 30 前完成路面基層及全部面層，7 月 10 日前完成市政配套工程。

（二）、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良，不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。

（三）、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生任何安全事故。

（四）、文明施工目標(biāo)：達(dá)到指揮部要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

三、實(shí)施方法

（一）、精心組織嚴(yán)格管理，將目標(biāo)分解到各個部門，便于認(rèn)真落實(shí)。

（二）、搞好百日勞動競賽活動的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，充分利用會議、簡報、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要

性，組織發(fā)動項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞動競賽中來，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（三）、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管，要強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。

（四）、加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，要有書面技術(shù)和安全交底。

（五）、每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、整改，要有記錄。

（六）、由專人負(fù)責(zé)落實(shí)路基路面、雨水管等各項(xiàng)施工任務(wù)。

（七）、加強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。

（八）、材料設(shè)備部門及時做好物資供應(yīng)工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（九）、機(jī)械設(shè)備要做好日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

（十）、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。

（十一）、加強(qiáng)與地方組織溝通，與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。

（十二）、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、考核辦法

百日勞動競賽期間，項(xiàng)目部依據(jù)百日勞動競賽實(shí)施考核方法對各部門和個人進(jìn)行考核�？己说膬�(nèi)容分施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行評比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、10、10分。其考核項(xiàng)目如下：

（1）、施工進(jìn)度評分標(biāo)準(zhǔn)（35分）

1、按要求全面完成進(jìn)度計劃任務(wù)計35分; ○

2、完成計劃任務(wù)80%以上但不足100%時，每減1%扣1分，低于80%○

計0分；

3、超額完成計劃任務(wù)每增加10%增計1分，最高不能超過10分。 ○

（2）、工程質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)（35分）：

1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計15分，否則按比例扣分。 ○

2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計8分，否則按比例扣分。 ○

3所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計7分，否則相應(yīng)扣分。 ○

4業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分，否則相應(yīng)扣分。 ○

5當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計0分。 ○

（3）、安全生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)（10分）

1、現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)整齊全，操作規(guī)程明確計3分，安全資料齊全完整○

計3分，否則相應(yīng)扣分。

2、現(xiàn)場施工（工作）人員戴安全帽、反光背心，符合安全操作規(guī)程計○

4分，否則每項(xiàng)扣2分。

3、若當(dāng)月發(fā)生重大事故，則綜合考評得分為0分。 ○

（4）、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：

1、拌合站、砂石料堆放場場地硬化計2分；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置○

有序、合理、排水設(shè)施完善計2分，否則不計分；

2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計2分，加工成品以○

及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計2分，否則相應(yīng)扣分；

3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活○

計2分，否則不計分。

（5）、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：

各科室配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計4分；各工作面之間密切協(xié)作，相互支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計4分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計2分。

五、獎罰辦法

（1）、總體依據(jù)項(xiàng)目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示，考核完畢后及時兌現(xiàn)獎金，每天以現(xiàn)金形式發(fā)放。

（2）、工期定到7月10號，每提前一天，項(xiàng)目部拿出10000元作為獎勵資金給各科室。

（3）、因管理不善，進(jìn)度、質(zhì)量不能按總體計劃要求完成者（評分在80分以下者）進(jìn)行處罰，按獎金額的1%--3%予以處罰，違約罰金作為獎勵基金用以獎勵進(jìn)度快、質(zhì)量好的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)或個人。

六、檢查督導(dǎo)小組

組長：范大宇

成員：孫經(jīng)軍、郝志剛、鹿騰飛、于慶游、李 力

第五篇：勞動競賽活動方案

勞動競賽活動

一、活動名稱

效益、成本、質(zhì)量、評比

二、活動時間

201*年九月五號

三、競賽目標(biāo)

全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

四、競賽內(nèi)容

勞動競賽要始終以生產(chǎn)合格指標(biāo)為中心，以推進(jìn)我供水班組做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。

比效益，降成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本，不斷提升供水質(zhì)量

比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動，以強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全技能，比扎實(shí)開展隱患排查治理及整改，提高我供水班組管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”。

活動總結(jié)

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