創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南（僅供參考）

創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出并圍繞一個具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)等。

? 創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分（順序和內(nèi)容僅供參考）

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營銷策略，經(jīng)營管理，管理團(tuán)隊(duì)，融資與資金運(yùn)營計劃，財務(wù)分析與預(yù)測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面。

1. 執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：

? 公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述

? 面臨的市場機(jī)會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測

? 市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢

? 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

? 團(tuán)隊(duì)概述

? 所需資源，提供的利益等

2. 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

? 本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境

? 詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求

3. 公司戰(zhàn)略

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo)，包括：

? 商業(yè)模式

? 總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標(biāo)

? 公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略

? 主要的合作伙伴與競爭對手等

4. 市場調(diào)查和分析

? 目標(biāo)市場的定位與分析

? 市場容量估算和趨勢預(yù)測

? 競爭分析和競爭優(yōu)勢

? 估計的市場份額和銷售額

? 市場發(fā)展的趨勢等

5. 營銷策略

制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場，并保持和提高市場占有率，包括：

? 定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等 ? 制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的價格策略

? 構(gòu)建通暢合理的營銷渠道

? 提出新穎而富于吸引力的推廣策略

6. 經(jīng)營管理

? 生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程

? 設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期

? 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理

7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

? 公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力

? 各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)

? 領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

8. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況

? 資金需求和來源

? 融資計劃

? 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

? 資金運(yùn)營計劃

? 退出策略（方式、時間）

9. 財務(wù)分析與預(yù)測

? 關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)

? 會計報表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報） ? 財務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）

10. 關(guān)鍵的風(fēng)險和問題

可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題、相應(yīng)的規(guī)避計劃等。

? 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作的注意點(diǎn)

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：

? 清晰，簡潔

? 展示市場調(diào)查和市場容量

? 了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客

? 解釋他們?yōu)槭裁磿�掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù)

? 制定一個適宜的投資退出策略

? 解釋為什么你最合適做這件事

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該：

? 過分樂觀

? 拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

? 只專注于產(chǎn)品

? 忽視競爭威脅

? 進(jìn)入一個擁塞的市場

作品書面格式要求

作品一律采用A4幅面。主標(biāo)題用小二號楷體，小標(biāo)題用四號黑體，正文用五號宋體，例證加斜體。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(僅供參考)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/366546.html

• 上一篇：怎樣撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
• 下一篇：商務(wù)計劃書編寫指南