第一篇：汽運公司車輛運行范文管理系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃

一、項目的發(fā)起 （研究目的、意義和發(fā)展概況） 1、車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)是社會發(fā)展的必然趨勢 目前，智能交通在我國已逐步得到社會各界的廣泛關(guān)注，并已成為交通領(lǐng)域的研究熱點，社會各界對通過智能交通系統(tǒng)建設(shè)、緩解日益嚴重的交通問題寄予了厚望，汽運公司車輛運行范文管理系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃。國家科技部提出了建設(shè)城市交通its共用信息平臺的構(gòu)想，并在此基礎(chǔ)上廣泛開展關(guān)于交通綜合信息的研究和應(yīng)用，實現(xiàn)信息共享樞紐、綜合交通信息服務(wù)、交通輔助決策、重大事件管理等功能目標(biāo)。 在我省交通系統(tǒng)，已經(jīng)基本完成普及計算機和推廣應(yīng)用信息技術(shù)的基礎(chǔ)工作，完成了部分數(shù)據(jù)庫與局域網(wǎng)的建設(shè)，初步實現(xiàn)了政務(wù)信息化、智能運輸系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理信息化、運輸企業(yè)信息化，全行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用達到一定水平。進一步廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)升級，使社會公眾享有更多的信息資源，提高生產(chǎn)和管理的效率和能力、加快推進交通現(xiàn)代化，是我省交通系統(tǒng)各部門的當(dāng)務(wù)之急。 2、車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)是安全管理的需要 近幾年來，全國安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。在交通運輸行業(yè)，由于部分單位偏重效益、忽視安全，存在“以包代管”的問題，自覺不自覺地放松了安全管理，致使重大、特大行車事故時有發(fā)生，有些后果還非常嚴重，造成了很不應(yīng)有的經(jīng)濟損失和不可挽回的影響。 江澤民同志指出：“安全責(zé)任重于泰山”。我們也常說“安全是交通的永恒主題和最大效益”，安全關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安危、直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以，我們要從“講政治”的高度來認識安全工作，要從法制的立場來認識忽視和放松安全管理的危害性和嚴重性�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》已經(jīng)于201*年11月1日起施行，《中華人民共和國道路交通安全法》也將于201*年5月1日起開始實施。國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依法追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任，放松安全管理就是違法，出現(xiàn)責(zé)任安全事故就是犯罪，就要被依法追究刑事責(zé)任。 同時，我們認識到：我們原來的安全生產(chǎn)管理方式已不適應(yīng)形勢的新發(fā)展，作為專業(yè)運輸企業(yè)，我們當(dāng)前的工作重點就是必須更新發(fā)展思路，將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)促進發(fā)展上來、轉(zhuǎn)移到依靠科技進步提高運行質(zhì)量上來。為實現(xiàn)從靜態(tài)管理到動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，樹立企業(yè)形象，必須應(yīng)用微機輔助管理，全面實行信息化管理，對車輛運行實行動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)管理上檔次、上水平。 3、車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)是運輸企業(yè)發(fā)展的需要 一方面，省市交通主管部門基本完成了政務(wù)信息化建設(shè)；國內(nèi)同行業(yè)的信息化建設(shè)不斷取得新的進展，車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)是運輸企業(yè)與主管部門保持同步、適應(yīng)市場形勢，與時俱進、謀求發(fā)展的必由之路。 另一方面，菏澤市城市規(guī)劃定位是區(qū)域性中心城市，正在緊張建設(shè)之中的菏澤公路集疏運中心，工程投資概算2.26億元，是山東省六大公路集疏運中心之一。除發(fā)展壯大客運業(yè)務(wù)外，在貨運方面，重點是菏澤口岸建設(shè)，充分利用與青島港直通的優(yōu)勢，通過完善貨運場站，建設(shè)菏澤貨物交易中心，積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，使菏澤市成為輻射周邊地區(qū)的對外貿(mào)易港。 綜上所述，作為專業(yè)運輸企業(yè)，要實現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)人和物有序的空間流動，就必須對客、貨運實行有效的組織和管理，實現(xiàn)運輸管理的智能化。 二、技術(shù)方案 （技術(shù)來源、技術(shù)內(nèi)容及技術(shù)水平；項目的創(chuàng)新點及與研究有關(guān)的工作基礎(chǔ)；應(yīng)用的范圍或數(shù)量及考核目標(biāo)，技術(shù)路線、擬解決的問題） 20世紀90年代以來，全球化和信息化日益成為世界經(jīng)濟社會發(fā)展的顯著特征。以信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及信息資源的開發(fā)和利用為主要內(nèi)容的信息化與全球化的浪潮互相促進，互為因果，成為人類社會跨入21世紀的重要推動力之一。 我國政府順應(yīng)了當(dāng)今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，把大力推進信息化確定為是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略性舉措，確定為是促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)。從黨的十五屆五中全會提出以信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略方針之后，到黨的十六大，更進一步明確指出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)提供了開發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù)支持： （一）車輛運行和行車安全管理 根據(jù)以上思路，我們組織開發(fā)了車輛運行管理系統(tǒng)（重點是客運管理）、行車安全管理系統(tǒng)和車輛保險管理系統(tǒng)，自201*年年初開始試運行。 1、車輛運行管理系統(tǒng) 車輛運行管理系統(tǒng)包括線路管理、車輛管理、班次管理和運價管理，工作計劃范文《汽運公司車輛運行范文管理系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃》。線路管理可以分線路列出該線路上所有運行車輛情況，能夠按照起止站點、線路種類、途徑站點、營運方式、開通時間進行查詢；同時完成每一條線路詳細的途徑站點、里程查詢和管理，以及線路審批表的自動生成和打印。 車輛管理涵蓋自有車輛管理、外埠車輛管理和社會進站車輛管理。對所有車輛實現(xiàn)車屬單位、車號、廠牌型號、車輛級別、座位、營運證號、線路、線路牌號、購車日期、年審情況和購證情況（主要是統(tǒng)繳或自購）的查詢和管理。 班次管理可以自動完成跨省區(qū)計劃和區(qū)內(nèi)循環(huán)計劃的供車單位、車型、起止站點、途徑站點及里程、發(fā)車時間、返回時間的查詢和管理。 運價管理包括起止站點、途徑站點、區(qū)間里程票價、累計里程票價、總里程票價，可以按線路進行查詢。 2、行車安全管理系統(tǒng) 為搞好行車安全管理，我們公司近幾年來堅持“四證兩卡”制度，把好駕駛員上崗關(guān)和車輛出入關(guān)，取得了一定的成效。但是由于運輸企業(yè)點多面廣、作業(yè)分散，車輛和班次日益增多，單純依靠傳統(tǒng)的人工管理方式、實行靜態(tài)管理已經(jīng)不能適應(yīng)運安全生產(chǎn)的需要，為此，我們組織開發(fā)了行車安全網(wǎng)絡(luò)管理軟件。 行車安全管理系統(tǒng)包括車輛信息、駕駛員信息、營運動態(tài)信息、車輛肇事信息、安全信息和留言板等模塊。 車輛信息模塊包括車屬單位、車號、車別、廠牌型號、噸（座）位、發(fā)動機號、車架號、年檢記錄、初次登記日期和運行線路情況。 駕駛員信息模塊包括駕駛員姓名、出生日期、服務(wù)單位、初次領(lǐng)證日期、駕駛證號、資格證號、準駕證號、準駕車型、年審情況、安全里程、肇事記錄和駕駛員級別。 營運動態(tài)信息模塊包括單位、車號、車型、運行線路、營運里程、駕駛員（包括雙班駕駛員）、車輛檢查情況、三品檢查、檢查人、發(fā)車時間、車輛定員、實際上客人數(shù)。 車輛肇事信息模塊包括肇事單位、車號、駕駛員、肇事時間、肇事地點、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失、責(zé)任認定、肇事情況月報、肇事臺帳等。 安全信息模塊包括安全專職人員信息、安全教育活動記錄和安全生產(chǎn)綜合考核情況。 留言板則包括我要留言、查看留言和查詢留言幾項內(nèi)容，便于安全處及時下達有關(guān)通知、簡要文件和相互溝通。 3、車輛保險管理系統(tǒng) 車輛保險管理系統(tǒng)可以對車輛保險情況做到動態(tài)管理，系統(tǒng)具有保險到期提示功能，能夠有效地防止拖保、漏保，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。 （二）信息共享、gps系統(tǒng)與安全管理和物流發(fā)展 交通主管部門政務(wù)信息化建設(shè)和國內(nèi)同行業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)卓有成效，并初見效益；gps系統(tǒng)與通訊網(wǎng)絡(luò)、計算機、電子地圖和車輛管理系統(tǒng)相結(jié)合后，能較強地實現(xiàn)系統(tǒng)對人和車輛進行全過程的有效監(jiān)控，進行全過程跟蹤管理。我們開發(fā)車輛運行管理系統(tǒng)（重點是客運管理）、行車安全管理系統(tǒng)和車輛保險管理系統(tǒng)，也是為最終實現(xiàn)gps(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))管理、交通信息共享和發(fā)展智能交通奠定基礎(chǔ)(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：m.seogis.com)。 國家計委的“衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化專項”如一縷春風(fēng)，給衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園地帶來一片生機。201*年是我國衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用行業(yè)發(fā)生重大發(fā)展轉(zhuǎn)折之年，也是產(chǎn)業(yè)化進程啟動之年。據(jù)預(yù)測，到201*年我國衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用綜合信息服務(wù)業(yè)吸收的入網(wǎng)車輛數(shù)將達200萬輛，當(dāng)年的裝車總數(shù)接近100萬輛。全年衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達160億元人民幣，車輛應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)值為80億元，服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入達20億元人民幣。 同時，國家將建立一個門類齊全、容量巨大、內(nèi)容豐富、國際一流的數(shù)據(jù)庫，其中包括內(nèi)容詳實的電子地圖，各種各樣的興趣點，社會公共資信，實時定位信息，車輛信息，車主信息，用戶信息等等。該數(shù)據(jù)庫有益于智能交通系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)、城建規(guī)劃與交通投資決策系統(tǒng)、汽車生產(chǎn)制造和售后服務(wù)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)的建設(shè)和運營，對信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷開拓和可持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生巨大作用與明顯影響。 所以，在搞好信息化管理的基礎(chǔ)上，進一步推進gps系統(tǒng)管理、實現(xiàn)信息共享，實時準確地采集、處理、分析、存儲、傳輸各運輸過程中所要發(fā)生或即將發(fā)生的客、貨流、運輸工具流、組織管理、調(diào)度指揮、裝卸存儲、中轉(zhuǎn)換裝/換乘、多式聯(lián)運、輔助服務(wù)等信息；并實時為各運輸部門和各級用戶提供對這些信息的查詢、檢索、顯示、發(fā)布等服務(wù)；同時，還能為各級管理部門進行動態(tài)分析、預(yù)測、模擬等輔助決策工作，是搞好安全管理和物流運輸、發(fā)展客、貨運輸管理智能化的基礎(chǔ)，進而提高傳統(tǒng)客、貨運輸?shù)男�率和現(xiàn)代化程度。 三、效益分析（可行性分析） 通過以上論證，說明車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)是切實可行的，也是大勢所趨，通過車輛運行信息管理系統(tǒng)建設(shè)，可以大大提高企業(yè)安全管理水平，最大限度地控制行車事故，每年減少經(jīng)濟損失至少300萬元；全部實行車輛運行信息管理后，企業(yè)可以實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，旅客運輸和物流快速實現(xiàn)規(guī)范化，車輛運用效率大幅度提高，預(yù)計每年利稅增加逾千萬元。 四、實施進度安排 1、不斷完善車輛運行管理系統(tǒng)（重點是客運管理）、行車安全管理系統(tǒng)和車輛保險管理系統(tǒng)，201*年度實現(xiàn)正常化運轉(zhuǎn)。 2、201*年上半年，完成gps系統(tǒng)的考察、選型，初步安裝調(diào)試并在小范圍內(nèi)試運行；下半年，全面推行g(shù)ps系統(tǒng)管理。 3、201*年內(nèi)，視全國智能化交通發(fā)展情況，與交通系統(tǒng)信息化發(fā)展同步，實現(xiàn)廣域信息共享。 五、經(jīng)費預(yù)算及來源 以上規(guī)劃，車輛運行管理系統(tǒng)（重點是客運管理）、行車安全管理系統(tǒng)和車輛保險管理系統(tǒng)建設(shè)，軟件開發(fā)、全公司各單位計算機購置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配套及安全調(diào)試費用約需80萬元。gps系統(tǒng)考察、配置、安裝調(diào)試及運行維護費用約需260萬元。車輛運行信息管理系統(tǒng)兩年規(guī)劃投資共計340萬元，根據(jù)企業(yè)承受能力，可以撥出專項資金140萬元，申請省市主管部門予以扶持200萬元。 六、項目實施的組織保證體系：（略）····· 二○○五年三月五日汽運公司車輛運行信息管理系統(tǒng)規(guī)劃

第二篇：城區(qū)0-36個月兒童系統(tǒng)管理工作計劃

城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心201*年兒童保健

工作計劃

一、背景分析

兒童占我國總?cè)丝诘?/3，是祖國的未來和希望，兒童保健工作是衡量一個民族發(fā)展的一個重要方面，是關(guān)系到千萬個家庭幸福和諧的紐帶，兒童保健的任務(wù)主要研究小兒的生長發(fā)育規(guī)律、營養(yǎng)的促進、疾病的防治及一些心理行為進行干預(yù),目的是促進和保證小兒身心健康的成長，防止成年期一些疾病的發(fā)生。

我市的婦幼“十五”規(guī)劃工程，母子安康工程之項目及《江蘇省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)》項目兒童保健工作規(guī)范在201*年有序地開展工作，由于我們城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心剛剛成立，各項工作面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，問題多如：

1、城區(qū)小區(qū)諸多，加之多數(shù)是以商品房居住，7歲以下兒童數(shù)字摸底工作相對比較困難，給我們的保健管理工作和3歲以下系統(tǒng)管理工作帶來一定難度。

2、新生兒訪視工作：由于各個小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站大多未正常運轉(zhuǎn)，靠我們自己去完成新生兒期的3次訪視工作大多不現(xiàn)實。

3、兒童血紅蛋白的檢測：由于血紅蛋白檢測要求半年檢測一次，這一工作以前大多紙上談兵，由于孩子太小，家長不配合，加之我們沒有專職的檢驗人員。要想把這一工作做到實處 1

有一定有難度。

4、各種帳冊的建立健全問題:由于我們單位處于剛剛起步階段,各種兒童在基本信息收集存在一定的難度,加之城區(qū)流動兒童較多,基本信息的收集完善需要一定的時間。

二、具體目標(biāo)

1、在201*年底，建立健全兒童保健基本帳冊和臺帳，做到城區(qū)各個小區(qū)分開填寫，兒童基本信息真實。

2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作。對佝僂病、缺鐵性貧血要早防早治，矯治率達95％以上，把新生兒死亡率降低至3‰以下。

3、兒童保健管理率達90%以上、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達95%以上、體弱兒管理率達100%、新生兒訪視率達95%以上。

4、利用一年幾個重大節(jié)日，如“六〃一”兒童節(jié)、“9〃20”全國愛牙日等做好兒童健康咨詢活動。

5、對嬰兒進行母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，做好3歲以下兒童生長發(fā)育的監(jiān)測，每年一次的兒童視力檢查及跟蹤隨訪。根據(jù)不同年齡做好心理及行為的干預(yù)和疏導(dǎo)。

三、對策、措施。

1、7歲以下兒童基本臺帳建立工作

（1）利用已有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站轄區(qū)內(nèi)7歲以下兒童進行一次摸底和登記工作，深入到幼兒園和小學(xué)進行兒童基本信息的篩選工作以及我們門診前來預(yù)防接種的兒童基本信息進行完

整登記，最后把信息進行篩選后轉(zhuǎn)入5歲以下兒童花名冊及3歲以下兒童系統(tǒng)管理登記簿，進行各小區(qū)分開登記。

2、兒童保健管理及系統(tǒng)管理工作及生長發(fā)育的監(jiān)測

（1）兒童系統(tǒng)管理工作：

對首次來接種兒童除了進行基本信息的登記外，還應(yīng)下發(fā)人手一本的兒童保健手冊，利用計算機上的計劃免疫系統(tǒng)，對每日前來預(yù)防接種的兒童進行體檢篩選，對符合對象者進行體檢工作，將體檢結(jié)果及電腦評價結(jié)果登記在系統(tǒng)管理簿上和兒童保健管理手冊上，并做到登記結(jié)果一致，并對兒童保健手冊后的生長發(fā)育曲線進行繪制，對在非正常范圍內(nèi)兒童進行跟綜隨訪，動員其到上一級醫(yī)院進行進一步的檢查和微量元素的監(jiān)測，3歲以下兒童生長發(fā)育監(jiān)測不低于5次。

（2）兒童保健管理工作

除了日門診體檢工作外，利用每年的“六〃一”，配合區(qū)保健所的同志進行“六〃一”體檢工作，將體檢的結(jié)果進行完善登記，進行缺點、疾病篩選，將符合對象的兒童及結(jié)果轉(zhuǎn)入系統(tǒng)管理登記簿，將符合保健管理的對象結(jié)果納入保健管理數(shù)字。

3、新生兒訪視工作

由于城區(qū)人口比較密集，加之流動人口較多，給我們新生兒的3次訪視工作帶帶一定難度，本年度我們將利用已有的社區(qū)服站，對其人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負責(zé)本服務(wù)范圍內(nèi)的新生兒訪視工作，并將訪視的結(jié)果進行登記并上報。并在各個醫(yī)院的產(chǎn)

科進行新生兒主動搜索，將信息分類匯總后，以電話預(yù)約方式進行新生兒訪視，提供基本的新生兒保健常識，并對異常者動員就診工作。

4、月例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

本年度我們將召開每月兩次的月例會，對我轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及個體診所進行新的衛(wèi)生方針精神傳達及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對三網(wǎng)監(jiān)測的內(nèi)容及兒童常見的相關(guān)衛(wèi)生知識進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、兒童健康知識咨詢活動

本年度我們將利用“六〃一”兒童節(jié)及“9〃20”全國愛牙日兩大重大節(jié)日在小學(xué)搞好兩次健康知識咨詢活動，活動應(yīng)有計劃、底稿、照片及小結(jié)等。

6、體弱兒篩選及管理工作

利用體檢門診及“六〃一”兒童體檢篩選出體弱兒進行登記和全程管理,每個體弱兒管理不低于7次,每月進行體重、身長、頭圍的測量，并進行評價，同時對心、肺進行聽診，并同時提供健康咨詢和喂養(yǎng)指導(dǎo)，根據(jù)本次的體檢結(jié)果，提出治療方案及一些喂養(yǎng)措施。

7、根據(jù)不同兒童年齡的心理發(fā)育特點，提供心理行為干預(yù)及疏

導(dǎo)

本年度我們將在轄區(qū)內(nèi)的一所幼兒園和小學(xué)進行一次

兒童的心理行為問卷調(diào)查和心理健康知識課。并對個別兒童

進行心理行為干預(yù)和疏導(dǎo)。為青少年時期及成年后的心理健康尊定良好的基礎(chǔ)。

8、體檢工作

本年度的 “六〃一”體檢工作，我們將配合區(qū)保健所的

兒保醫(yī)生共同完成我服務(wù)范圍內(nèi)的兒童體檢工作，并將體檢結(jié)果登記在“六〃一”兒童體檢登記簿上，對缺點、疾病進行篩選和管理，并進行隨訪工作，給出矯正措施和動員其進一步治療工作。

9、各種報表上報工作

每月根據(jù)上述相關(guān)信息收集和整理，認真做好兒童保健相關(guān)報表的報送工作。并做到報表信息真實，數(shù)據(jù)無邏輯錯誤等。

以上是本人在201*年的兒童保健工作計劃，此計劃未盡事宜，實際工作中具體事情需具體對待，應(yīng)予以補充和微調(diào)，在本年度的兒童保健工作中，我們將以團隊的精神接受新的挑戰(zhàn)，克服重重困難，盡力把兒童保健工作做到求真、求實、求遠。

城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

201*年01月

第三篇：……縣工商系統(tǒng)201*年應(yīng)急管理工作計劃

……縣工商系統(tǒng)201*年應(yīng)急管理工作計劃

根據(jù)市工商局《印發(fā)201*年全市工商系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計劃的通知》（某工商辦字?201*?45號）有關(guān)要求,結(jié)合……工商系統(tǒng)應(yīng)急管理工作的實際,制定……縣工商系統(tǒng)201*年應(yīng)急管理工作計劃：

一、指導(dǎo)思想和總體思路

（一）指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹省、市工商局及縣委、政府應(yīng)急管理要求，堅持以人為本，堅持預(yù)防為主、預(yù)防和處置相結(jié)合的原則，積極探索應(yīng)急管理工作規(guī)律，努力推動……工商系統(tǒng)應(yīng)急管理工作邁上新的臺階。

（二）總體思路。

以提高應(yīng)急管理綜合能力為目標(biāo)，以應(yīng)急管理體系建設(shè)為重點，以完善和深化應(yīng)急預(yù)案管理為突破，在完善各級應(yīng)急預(yù)案、健全應(yīng)急管理體制機制的基礎(chǔ)上，建立……工商系統(tǒng)統(tǒng)一、暢順、實時、響應(yīng)迅速的應(yīng)急管理體系。同時，不斷加強應(yīng)急管理保障能力和應(yīng)急管理的宣傳教育，積極探索應(yīng)急管理工作規(guī)律，全面提高……工商系統(tǒng)應(yīng)急管理水平。

二、今年應(yīng)急管理工作的重點

（一）建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

根據(jù)《廣東省工商行政管理局市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》及《某關(guān)市工商行政管理局市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》，我局相應(yīng)制定了《……縣工商系 1

統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》以及《某關(guān)市……縣工商局防御冰雪災(zāi)害市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》。今年的預(yù)案體系建設(shè)工作重點：一是對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行修改完善。將根據(jù)……縣政府《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求和省、市工商局《工商行政管理系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理》教材的指引，結(jié)合當(dāng)前應(yīng)急管理工作的實際，對……工商系統(tǒng)《市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)專項預(yù)案進行修改完善，提高預(yù)案的完整性和可操性。應(yīng)急預(yù)案的修改完善要結(jié)合新“三定”方案賦予工商部門的新職責(zé)，重新考慮預(yù)案體系的構(gòu)成和預(yù)案的內(nèi)容。二是繼續(xù)制訂相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《廣東省工商行政管理局市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》所明確的應(yīng)急管理任務(wù)，繼續(xù)制訂相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案，把專項應(yīng)急預(yù)案作為市場監(jiān)管總體預(yù)案的組成部分，力求對應(yīng)急管理任務(wù)的全覆蓋。三是著手制訂相關(guān)應(yīng)急管理保障預(yù)案。為確保工商系統(tǒng)人員在應(yīng)對突發(fā)事件時能做到快速反應(yīng)、處置有力，提高全系統(tǒng)應(yīng)急能力，今年要著手制訂《某關(guān)市……縣工商系統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案演練指南》和演練計劃等，增強隊伍處置應(yīng)急事件的實戰(zhàn)能力。

（二）健全應(yīng)急管理體制機制。

1. 健全工商所應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體制�？h局建立了以經(jīng)檢大隊人員為應(yīng)急分隊的應(yīng)急工作機構(gòu)，今年要落實工商所應(yīng)急管理人員，明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系，形成省、市、縣、工商所四級網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)急管理體制。

2. 健全常備不懈的應(yīng)急機制。一是建立完善日常值守和重大節(jié)假日等領(lǐng)導(dǎo)值班制度。健全以應(yīng)急管理工作機構(gòu)人員為主的日常值守

制度，明確有關(guān)工作職責(zé)、工作規(guī)范以及工作要求，配備專門的應(yīng)急通信設(shè)備，確保24小時通信的暢通；元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日以及其他上級要求建立值班時，縣局及各工商所建立兩級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。設(shè)立專門的應(yīng)急值班室和值班專線電話，實行8小時應(yīng)急值班室坐班和24小時值班，確保重大節(jié)日突發(fā)事件的及時響應(yīng)。二是建立與新聞媒體等突發(fā)事件信息溝通機制。依托新聞媒體的信息源和信息渠道資源，拓寬信息報送渠道。三是提高對應(yīng)急機構(gòu)人員的處置能力。加強對應(yīng)急機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)和處置能力培訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的預(yù)見性和研判水平，提高對突發(fā)事件的先期綜合處置能力。

3. 建立健全檢測、預(yù)警機制。一是建立市場騷亂、群體性消費事件等突發(fā)事件的監(jiān)測機制。以12315網(wǎng)絡(luò)、市場監(jiān)管巡查制度為基本平臺，建立完整、準確、全面、及時的市場信息的收集、報告、分析研究等監(jiān)測機制，準確把握可能發(fā)生的市場騷亂、群體性消費事件等突發(fā)事件的跡象。二是建立突發(fā)事件的預(yù)警機制。建立重大節(jié)日、重大活動期間可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的預(yù)警制度；健全對突發(fā)事件或根據(jù)分析預(yù)測結(jié)果可能發(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)警發(fā)布機制，確保預(yù)警的及時、全面和準確。

4. 建立健全應(yīng)急管理演練、抽查演練和制度。縣局及各工商所要建立健全年度應(yīng)急管理演練制度�？h局機關(guān)每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，各工商所也要結(jié)合實際，組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，重點突出突發(fā)事件的預(yù)警、指揮機構(gòu)展開，應(yīng)急響應(yīng)和處置等程序的演練，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性以及相關(guān)人員處置突發(fā)事件的

能力。

（三）加強應(yīng)急管理的教育培訓(xùn)。

一是建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，完善應(yīng)急管理培訓(xùn)體系，對負有處置突發(fā)事件職責(zé)的工作人員定期參加培訓(xùn)；二是組織應(yīng)急管理全員培訓(xùn)。結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及組織應(yīng)急演練等形式，組織全系統(tǒng)人員參加市局應(yīng)急管理的培訓(xùn)，提高人員參與應(yīng)急管理工作的自覺性和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力；三是加大應(yīng)急管理知識宣傳力度。利用門戶網(wǎng)站、宣傳欄、印發(fā)宣傳手冊以及應(yīng)急管理專業(yè)人員宣講等形式，以應(yīng)急管理相關(guān)知識和典型案例為主要內(nèi)容，對全系統(tǒng)人員進行宣傳教育，提高全系統(tǒng)人員參與應(yīng)急管理工作的意識。

三、工作要求

（一）要切實提高應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操性。

現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案存在形式不規(guī)范、內(nèi)容不全面、可操作性較差、各級和各類預(yù)案不銜接等問題，要以省、市政府和國家工商總局、省工商局應(yīng)急預(yù)案為參考，以省局編制的《工商行政管理系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理》教材為依據(jù)，對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進行一次全面系統(tǒng)的修改規(guī)范，以切實提高預(yù)案的規(guī)范性、完整性和可操作性。

（二）要注重把握擴大相關(guān)專項預(yù)案的覆蓋面。

我局現(xiàn)有專項預(yù)案只有《食品安全應(yīng)急預(yù)案》和《防控禽流感應(yīng)急預(yù)案》，還遠遠不能覆蓋工商部門承擔(dān)的應(yīng)急管理的任務(wù)。要根據(jù)國家工商總局、省工商局明確的工商系統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急管理的任務(wù)，以及工商行政管理部門社會響應(yīng)能力建設(shè)需要，分析研究可能出現(xiàn)的

各種應(yīng)急突發(fā)事件，并相應(yīng)制訂專項應(yīng)急預(yù)案，力求達到全覆蓋。

（三）要注重提高各級、各地、各類應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)性。 各級、各類應(yīng)急預(yù)案之間以及與政府、相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案之間的銜接和相適應(yīng)是應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實用性的基礎(chǔ)。在修改完善應(yīng)急預(yù)案時既要考慮與上級應(yīng)急預(yù)案的銜接，也要考慮與相關(guān)單位、部門（如公安、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、藥價、城管等）應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)性，同時還要考慮到各類預(yù)案的銜接性，必要時應(yīng)征求相關(guān)部門意見或共同研究確定應(yīng)對措施，并編入預(yù)案中。

（四）要正確處理日常應(yīng)急管理機構(gòu)與應(yīng)急響應(yīng)機制的關(guān)系。 日常應(yīng)急管理工作機構(gòu)主要擔(dān)負著平時的日常值守、突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、可能發(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)警以及風(fēng)險評估分析和突發(fā)事件信息的報告等任務(wù)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急響應(yīng)機制展開工作。日常應(yīng)急管理工作機構(gòu)作為應(yīng)急響應(yīng)機制的構(gòu)成納入應(yīng)急響應(yīng)機制展開應(yīng)急處置工作，待預(yù)案解除后轉(zhuǎn)入后續(xù)處置和日常工作。

（五）要注重提高應(yīng)急管理培訓(xùn)和演練的廣泛性和針對性。 應(yīng)急管理工作是一項全員性的工作。應(yīng)急管理的教育培訓(xùn)要面向全系統(tǒng)每一個干部職工。不僅要提高全體人員應(yīng)急管理的基本知識與參與應(yīng)急管理的意識，也要使每一個人明確在應(yīng)對突發(fā)事件中的職責(zé)任務(wù)、行動方式和工作要求。同時，對專業(yè)應(yīng)急隊伍要組織有針對性的專項培訓(xùn)，做到每一個應(yīng)急專業(yè)人員職責(zé)任務(wù)明確，行動方案熟悉，處置迅速有力。各級在組織應(yīng)急管理的演練中也要注重廣泛性和針對

性，縣分應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急專業(yè)隊伍和全體人員三個層面進行分級演練或以應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急專業(yè)隊伍為重點的綜合性演練，提高處置突發(fā)事件的能力和全員參與的自覺性。

二○一一年十二月二十日

第四篇：林業(yè)系統(tǒng)201*年計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

藍山縣林業(yè)系統(tǒng)201*年計劃生育工作

目標(biāo)管理責(zé)任狀

為全面完成縣委、縣政府及縣農(nóng)村工作部下達的人口與計劃生育工作目標(biāo)任務(wù)，加大計劃生育工作力度，強化責(zé)任意識，進一步將計劃生育工作落到實處，經(jīng)局黨委研究，決定對201*年林業(yè)系統(tǒng)的計劃生育工作實行目標(biāo)管理。特制定本責(zé)任狀。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅決落實“一票否決”。單位黨政“一把手”是完成計劃生育工作目標(biāo)的第一責(zé)任人。每季度至少研究一次計劃生育工作，并有文字記載，保證計劃生育經(jīng)費的投入，確保單位計劃生育的正常開展。

2、有健全的計劃生育領(lǐng)導(dǎo)班子。有分管領(lǐng)導(dǎo)、有計生專干、有牌子，并將人口理論、計生政策、管理制度、責(zé)任任務(wù)等制度上墻。

3、單位停薪留職、自謀職業(yè)、外借等人員中，45歲以下的已婚育齡夫婦，必須與所在單位簽訂責(zé)任狀。

4、本單位的干部、職工（含臨時工）無計劃外生育、無非法抱（收）養(yǎng)。

5、建立規(guī)范的已婚育齡夫婦管理臺帳和已婚育齡婦女孕檢臺帳，按規(guī)定一年內(nèi)組織兩次45周歲以下的已婚育齡婦女到縣計生服務(wù)站或縣計生委認可的縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療單位接受孕環(huán)情檢 1

查，要有名冊、有臺帳、孕檢率達到100%。

6、按規(guī)定建立責(zé)任范圍內(nèi)房屋出租、外來流動人口已婚育齡婦女管理名冊，有臺帳。隨時掌握婚育情況，無流動人口計劃外生育。

7、積極配合上級有關(guān)部門處理計劃生育案件，計生案件包括：計劃外出生、非法引流產(chǎn)，為計生對象提供躲避場所等。

8、按每人每年5元在冊職工人數(shù)如期足額繳納計劃生育統(tǒng)籌金。

9、積極配合聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處集中節(jié)育活動，完成節(jié)育手術(shù)任務(wù)，配合系統(tǒng)的計生工作督查，做好年終計生統(tǒng)計、工作總結(jié)。

二、考核辦法

1、成立林業(yè)系統(tǒng)計劃生育工作考核小組，由局長徐蘭寧同志任組長；黨委書記胡貴榮同志為常務(wù)副組長；吳建武、盤衛(wèi)華、陳澤電、黃英希等同志為副組長；顏紹雄、陳志平、歐陽昌云、呂典宏、謝中利、熊國賓、李海元、余林嫦等同志為成員。辦公室設(shè)在局計生辦（紀檢監(jiān)察室），余林嫦、胡格屏同志接待日常工作。

2、考核時間：在11月下旬。

3、評分等級：分三等，84分及以下為不合格，85分至94分為合格，95分及以上為優(yōu)秀。

三、兌現(xiàn)辦法

一、1.經(jīng)考核組綜合評定為優(yōu)秀的單位獎勵黨政“一把手”各1000元。分管領(lǐng)導(dǎo)600元，計生專干500元。2.不合格單位，不準評先評優(yōu)。

二、1.年終被縣委、縣政府綜合評定為一類單位（或被聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的，獎勵黨政“一把手”獎金各201*元，分管領(lǐng)導(dǎo)1200元，計生專干1000元。2.不合格單位，不準評先評優(yōu)。承擔(dān)年終縣委、縣政府對本系統(tǒng)計生考核經(jīng)濟責(zé)任，并另處罰該單位責(zé)任違約金1萬元。

藍山縣林業(yè)局(蓋章):局長(簽章):

被考核單位(蓋章):主要負責(zé)人(簽章):

二〇一四年三月十五日

第五篇：“教育系統(tǒng)檔案管理計劃”教育工作計劃

一、指導(dǎo)思想：以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針，認真黨中央貫徹實施《**市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》，圍繞學(xué)�！皥F結(jié)一致謀改革、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點，強化率先、競爭、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識，運用新的檔案管理軟件加強學(xué)校檔案工作的管理，力求為學(xué)校教育發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、工作目標(biāo)、任務(wù)：

以《檔案法》頒布為契機，有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識，強化行政執(zhí)法的力度，提高全員執(zhí)法的自覺性，推動學(xué)校檔案工作向高標(biāo)準持續(xù)發(fā)展。

1.組織學(xué)校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員認真學(xué)習(xí)《檔案法》，參照蘇州市檔案局學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案，進行有計劃、有組織地宣傳、學(xué)習(xí)和落實。

2.在認真學(xué)習(xí)、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校政治學(xué)習(xí)對全校教職員工進行宣傳、學(xué)習(xí)，通過印發(fā)宣傳材料、做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。

3.按照《**市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料，按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合，并在今年8月底，完成201*年度各種檔案資料的立卷工作，寫好立卷說明及簽定報告。

4.做好檔案臺帳，對各項內(nèi)容認真填寫，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準備。

5.及時收取、處理各類文檔資料，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6.配合學(xué)校做好各類評估、評審、考核工作。

7.根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況，及時做好資料的匯編、索引的延續(xù)工作，為學(xué)校擴大社會效益。三、工作安排：

第一季度：

1.制訂學(xué)校201*年工作計劃

2.收集本校201*年各科室所形成的文件、材料

3.做好本校新年度的文書處理工作

第二季度：

1.整理本校201*年文件資料，按《**市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務(wù)

2.參加教育系統(tǒng)開展的檔案法制宣傳周活動

3.檢查本校檔案保管情況，如有不到位之處，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報處理

第三季度：

1.做好本校檔案編制專題匯編及索引的延續(xù)工作

2.做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的準備工作

3.做好年度安全檢查工作，迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核

第四季度：

1.收集本校各室所形成的文件、材料

2.做好各項工作的記錄與

統(tǒng)計

3.做好本年度檔案工作總結(jié)

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工作計劃管理 系統(tǒng)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/335287.html

• 上一篇：銷售個人工作計劃(精選多篇)
• 下一篇：工作計劃珠寶(精選多篇)