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網(wǎng)絡部門工作計劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:41:14 | 移動端:網(wǎng)絡部門工作計劃(精選多篇)

第一篇:網(wǎng)絡技術部門工作計劃

網(wǎng)絡技術部門工作計劃

一、新生計劃

1、 招收對象主要面向大一新生,不過前期建議有老干事多幫忙

2、 招收的第一考核標準是務實,坦誠,守信,踏實肯干

3、 招收的對象需要對網(wǎng)絡有一定的了解,但對網(wǎng)絡技術不做特別的要求

4、前期宣傳要做好,可以先進新生群宣傳,開學做掃樓工作

二、定期召開部門會議

1、部門會議必不可少,時間可等招收新生后根據(jù)課表制定

2、嚴格部門紀律,因特殊原因不能會議的要提前半天請假

3,、組建一個部門qq群,有利于新干事交流和通知事情

三、部門分工

1、部長各負責一部分部門工作,分工明確,提高效率

2、對干事分配任務要明確,并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務

3、活動前,對干事進行培訓與合理安排,避免活動時出現(xiàn)紕漏

第二篇:網(wǎng)絡部部門工作計劃細則

201*-201*經(jīng)管青協(xié)網(wǎng)絡部工作計劃細則

一 招收部門助理,副部長

1 招收對象主要面向大一新生,原則上不招收大二的學生

2 招收助理的第一考核標準是務實,坦誠,守信,踏實肯干

3 招收的助理需要對網(wǎng)絡有一定的了解,但對網(wǎng)絡技術不作特別要求

4 原則上,部門不從大一新生和大二學生中招收副部長

5 副部長的招聘應當優(yōu)先考慮協(xié)會內(nèi)部的網(wǎng)絡人才,其次考慮大二的學生6 招收副部長的主要考核標準是網(wǎng)絡技術過硬,工作務實,積極進取

二 設計協(xié)會的工作證

1 副部長和助理都要設計一個方案

2 工作證方案要附上簡要的說明,尤其要說明設計理念

3 工作證的設計時間為五天,自工作安排之日開始計算

4 工作證的設計草圖原則上以電子文稿的形式上交5 工作證的設計(請勿抄襲好范文 網(wǎng):m.seogis.comail郵箱及部門郵箱內(nèi)的通訊及照片發(fā)

布到網(wǎng)站上,確保學生會動態(tài)及各學院新聞的及時更新。

(二)學生會人人公共主頁的管理:1、搜集學生會各部門的活動

信息,做好提前預告、照片展示等 2、溫馨提示各種小常識,小提醒,給同學的學習生活帶來方便 3、根據(jù)學生的需求,

發(fā)布各種小說、日志等,豐富了同學們的課余生活 4、與新

浪微博同步,開通了索票功能,這種多途徑索票方式給同學

索票提供了方便。

(三)學生會騰訊微博的管理:與新浪微博同步,及時報道學生

會動態(tài)及學校的各類訊息、溫馨提示等。

(四)其他部門活動的幫忙。

三、重點工作

學生會網(wǎng)站的建設。

溫州大學學生會網(wǎng)絡信息部

二○一二年2月16日

第四篇:網(wǎng)絡部門工作總結(jié)

集團有限公司 網(wǎng)絡部201*工作總結(jié)

網(wǎng)絡部201*年工作總結(jié)及201*年計劃

我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月,在這2個多月中,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解,使自己得到了鍛煉和提高,也開始熟悉業(yè)務知識,以配合其他部門的相應工作。

現(xiàn)對本職工作作如下總結(jié):

一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作職責

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機軟硬件的維護、網(wǎng)絡系統(tǒng)軟硬件的維護,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,傳真機,顯示屏,打卡機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

二、本年度公司網(wǎng)絡的具體配置情況:

公司電腦硬件耗材如下:

三、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡系統(tǒng)的故障總結(jié)

公司目前加上分店一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁, 主要的電腦故障有:

系統(tǒng)故障:很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,再由于電腦使用者的操作水平參差不齊,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。

網(wǎng)絡故障:ip沖突,計算機名重復,網(wǎng)絡線路不通等

軟件故障:軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。

硬件故障:首批計算機的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題,藍屏,死機及其無法啟動,這些故障已通過硬件提供商售后解決。

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四、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于公司大部分機器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為:360殺毒和360安全衛(wèi)士。

五、公司網(wǎng)站的撰稿及編輯工作

公司網(wǎng)站建設主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等,前期公司網(wǎng)站后臺維護已經(jīng)完成,服務器運行正常,流量比較穩(wěn)定,已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認首頁,已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進行訪問,但是后期的編輯還存在一些問題,內(nèi)容也比較欠缺,新聞及其其他方面更新不及時。

201*年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題,未把每臺機器責任歸屬到人,這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用,出現(xiàn)人為問題很難找到責任人。

2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,良好的系統(tǒng)軟件應刻盤備份,以保證完善的軟件的備份存儲

201*年工作計劃:

本崗位作為公司一個服務性崗位,201*工作重點從以下方面進行:

1、網(wǎng)站的維護建設開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化,讓客戶能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類信息,自己也會加強與各部門之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達到統(tǒng)一。

2、公司軟硬件資源責任到人,各分店及其總部的電腦硬件及軟件資源進行責任

登記,并經(jīng)使用人簽字,這樣可使得公司員工愛護及正常使用個人硬件耗材。

3、ip地址分配,現(xiàn)公司使用的是ip地址自動分配,優(yōu)點是系統(tǒng)自動獲取ip方便快捷,無需進行ip規(guī)劃,缺點是由于公司共享使用打印機,每次的重新分配會導致打印機及其共享資源無法正常訪問及使用,201*年要整體的進行ip地址手動分配,登記入冊,可避免一些網(wǎng)絡問題。

4、公司一些其他硬件的采購,隨著公司的一步步擴大,基礎硬件及無線網(wǎng)絡會有一部分的增容,我部門會協(xié)調(diào)其他部門進行硬件及其其他資源的合理增容,以使公司網(wǎng)絡正常高效使用。

5、由于公司員工的電腦使用水平參差不齊,201*年將在工作群里做基本的電腦常識培訓,一方面減少不必要的故障產(chǎn)生,另一方面可以使維護工作順利進行,同時增大了it資源的使用率。培訓計劃將以日為單位,每日it小常識為標題在群內(nèi)發(fā)布。

網(wǎng)絡部韓合勇將全力配合公司其他各部門工作,使公司電腦及其其他硬件設備高效穩(wěn)定運行,并積極學習公司業(yè)務知識,以加強合作能力。

網(wǎng)絡部

201*-1-9

第五篇:廣電局網(wǎng)絡部門工作總結(jié)

現(xiàn)在我將分管的運維部、事業(yè)部、城郊站201*年工作情況,在這里向大家匯報,有不足之處請多多批評指教。

一、201*年三部門的工作簡要匯報 1、各部門加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)一致,密切配合,居安思危,選擇最佳方案,加快城區(qū)網(wǎng)絡建設及改造步伐,成效顯著。10年初,我們組織了運維部、事業(yè)部、工程部、城郊站等部門認真系統(tǒng)地學習了11年底國家廣電總局下發(fā)的《有線電視雙向網(wǎng)絡建設及改造方案的指導意見》及各種技術資料,嚴格按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發(fā)展的統(tǒng)一部署,從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)雙向、交互、多功能發(fā)展的具體要求,分析了各種網(wǎng)絡改造方案的利弊,最終確立了在有線電視6蕊光纜進小區(qū)的基礎上,采用4蕊光纜進一步延伸至樓棟,以光纜代替電纜,以無源光分路器及樓棟光接收機代替?zhèn)鹘y(tǒng)光接收機加放大器傳輸單向模擬及數(shù)字電視信號,采用epon設備實現(xiàn)增值業(yè)務的下行與回傳的技術方案,作為我市有線電視雙向網(wǎng)絡建設及改造的技術標準。在11年度工作中,在各部門思想高度統(tǒng)一并密切合作下,城區(qū)網(wǎng)絡建設改造工作按規(guī)劃有序進行,工作取得了實質(zhì)性進展,城區(qū)共完成了完成了永馨園等15個新建小區(qū)有線電視光纜到樓棟的網(wǎng)絡建設,**林業(yè)新村等20個故障率較高的舊電纜網(wǎng)絡的光纜到樓棟的網(wǎng)絡改造。工程部積極主動與建設局及開發(fā)商溝通聯(lián)系,做好新建小區(qū)管道及集中分配的入戶網(wǎng)絡建設,取得了很好的效果,也有效地避免了今后網(wǎng)絡改造的重復投資。今年城區(qū)新開通樓棟光節(jié)點101個,城郊站開通樓棟光節(jié)點36個。新增并完成了**新區(qū)264芯(現(xiàn)在機房出纖的總芯數(shù)已達到1020芯)光纜網(wǎng)絡的升級改造工程的施工,新安裝光纜交接箱4座,現(xiàn)城區(qū)光纜交接箱總數(shù)達40座。一年來的的實踐證明,網(wǎng)絡改造后優(yōu)勢極其顯著,建設成本大大低于傳統(tǒng)的節(jié)點型光接收機+電纜+樓棟放大器模式;新網(wǎng)絡運營成本低、可靠性及性能指標高、防雷擊性能好;網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)簡單、故障維護量大范圍減少。在奧運直播晚會及11年春節(jié)晚會中經(jīng)受了實踐的考驗。2、各部門強化管理,完善和健全各項規(guī)章制度,抓好隊伍建設,做好各項本職工作,并積極開展增收節(jié)支活動。年初,各部門均制定和完善了安全生產(chǎn)制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領用制度等。采取多種活動方式提高部門職工的責任感、榮譽感,增強集體的向心力和凝聚力,充分調(diào)動全體員工的積極性與創(chuàng)造性,規(guī)范有序處理好城區(qū)網(wǎng)改、日常維護、安裝、移戶、報停、工程施工等關系,促進了各部門各項工作的順利開展。運維部及城郊站在11年度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次,累計安裝電視新用戶1588戶,遷移198戶,報停530戶,開通510戶,更換分支分配器1210個,放大器300余臺,新架設光纜120多公里。積極開展增收節(jié)支活動,對光接收機、放大器、交換機、線材等貴重器材進行專人定量領用,新建網(wǎng)絡領用材料須標注使用地點,維修領用材料必須以舊換新,對安裝維護材料進行抽查考核,對損壞的器材和舊材料回收返修,1-12月累計返修放大器300臺,光接收機38臺,交換機50多臺,回收舊電纜900多公斤,分支分配器900多個,累計一年可為我局節(jié)省近15萬元的材料費用。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進行強化管理,對人員及工作進行量化考核,與經(jīng)濟獎懲掛鉤,做到任務明確,獎罰分明,有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務形象,我們還將運維部、事業(yè)部客服人員與一樓的收費人員進行了整合,也取得了很好的效果。在重要播出時段及節(jié)日的轉(zhuǎn)播前期,我們的維護人員都要對網(wǎng)絡進行全面的安全技術檢修,努力把故障排除在萌芽狀態(tài),為了保證北京奧運會和殘奧會期間的安全轉(zhuǎn)播,各部門故障維護實行24小時值班制,大家中、晚飯都在辦公室吃快餐,累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立即前往排除,好多用戶稱贊說我們的隊伍比110還要快。11年的春節(jié)聯(lián)歡晚會的直播時段三個部門都沒有出現(xiàn)一例的網(wǎng)絡故障,沒有接過一個用戶故障電話,這是往年從來沒有過的現(xiàn)象,取得了歷年來的最好成績,得到了用戶和領導的一致好評。3、事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務中,按照合作共贏的新理念,進一步加強與中國網(wǎng)通的合作力度,取得了很好的效益。中國網(wǎng)通具有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的寬帶出口資源和雄厚的經(jīng)濟實力,而我們廣電具有豐富的光纜網(wǎng)絡資源及良好的人脈關系,雙方取長補短,優(yōu)勢互補,共創(chuàng)雙贏。在11年度中,網(wǎng)通已先后投資近260萬元,裝修了廣電寬帶核心機房、購買機房前端網(wǎng)絡運營級設備以及提供覆蓋120座小區(qū)樓棟近6000戶用戶的寬帶設備,并承擔所有寬帶設備的損壞維修、更新、升級費用,開通了2.5g的網(wǎng)通寬帶出口資源,利用廣電光纜網(wǎng)絡開展寬帶業(yè)務,發(fā)展的寬帶業(yè)務收入按適當比例分成。我們的思路是筑巢引鳳,借雞生蛋,最終達到雙羸的目的。這項工作為我局帶來新的經(jīng)濟增長點,又免去了我們的投資風險,并為數(shù)字電視的開通,雙向業(yè)務的開展奠定了堅實的基礎。201*年在全體員工的共同努力下,在網(wǎng)通的大力配合下,事業(yè)部還積極主動配合有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展寬帶用戶,在激烈的市場競爭中贏得了廣電寬帶的一席之地,截止至目前,城鄉(xiāng)寬帶總用戶數(shù)近2600戶,共創(chuàng)費64多萬元。還在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡的基礎上,精心規(guī)劃,認真組織,以最小的代價圓滿地完成了省應急視頻會商指揮系統(tǒng)城鄉(xiāng)廣電部分的建設工程。我們與中國新聯(lián)通**分公司合作開展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務的雙贏模式以及一系列新技術的應用,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,受到了業(yè)內(nèi)人士的高度評價。借此機會,我要提醒大家目前整個廣電行業(yè)正面臨著危險的處境,雖然近年來,我局各項工作都得到了很好的發(fā)展,迎來了新的發(fā)展機迂,但是,由于整個廣電行業(yè)正面臨著前所末有的嚴峻挑戰(zhàn),就單向廣播業(yè)務而言,直播衛(wèi)星和地面數(shù)字電視對有線電視都存在著替代關系,特別是當二者免費時,有線電視必面臨著生死存亡的競爭,就交互業(yè)務而言,電信的iptv已漸漸進入成熟和高速發(fā)展期,隨著雙方業(yè)務的發(fā)展和融合,也必然存在著替代關系,從長遠來看,也是生存競爭。俗話說“人無遠慮,必有近憂”,我們對于激烈的生存競爭必須要有充分的認識,我們的網(wǎng)絡建設要有長遠的發(fā)展規(guī)劃,要有合理的適合我們當?shù)厍闆r的技術方案來指導我們的網(wǎng)絡改造方向,要及時合理地進行有線電視網(wǎng)絡的雙向化改造才有希望與電信等部門競爭,而錯過了最好的時機往往就喪失了機迂,F(xiàn)在市場上技術方案很多,產(chǎn)品更多,況且任何技術都有生命周期,想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現(xiàn)實的,所以我們的網(wǎng)絡建設和改造也不可能一勞永逸,必須根據(jù)各個時期業(yè)務發(fā)展需求做好規(guī)劃和選擇。因此網(wǎng)絡改造長遠的發(fā)展規(guī)劃事關重大,關系到全局的生死存亡,關系到全局近300號員工的飯碗問題,我建議市局成立網(wǎng)絡改造領導小組,組織全局技術骨干共同參與,并聘請有關專家為技術顧問,多學習,多交流,多爭論,網(wǎng)絡改造的長遠方案才能愈爭愈明,心里亮堂了,工作才會有方向感,腳下的路才會更加踏實。

二、我談一談201*年三部門的工作規(guī)劃及設想,希望能起到拋磚引玉的效果,真誠希望各位領導各位同仁提出寶貴的指導意見。1、運維部10年的工作規(guī)劃如下:在城區(qū)已開通170個光節(jié)點(其中中心光節(jié)點70個,樓棟光節(jié)點100個)的基礎上,按小區(qū)中心光節(jié)點為中心繼續(xù)推進光纖進樓棟的網(wǎng)絡改造,將每個中心光節(jié)點拓展為10個樓棟光節(jié)點,以樓棟光接收機替代放大器,按每個光節(jié)點帶50戶左右的用戶標準,對城區(qū)進行全面的網(wǎng)絡改造,計劃在11年度中投資200萬元,新開通500個樓棟光節(jié)點,以確保城區(qū)有線電視信號質(zhì)量的全面提升,并為數(shù)字電視及開展各種增值業(yè)務打下堅實的基礎,最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎。2、城郊站11年的工作規(guī)劃如下:加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的改造,進一步推進有線電視網(wǎng)絡光纖化,逐步開展有線電視入戶網(wǎng)絡改造,并加強對用戶收費的管理,確保收費率達95%以上。3、事業(yè)部11年的工作規(guī)劃如下:抓住寬帶市場發(fā)展迅速的契機,充分利用城區(qū)有線電視網(wǎng)絡改造的機迂,進一步加強同新聯(lián)通分公司的合作力度,爭取新聯(lián)通分公司繼續(xù)投資260萬元以上資金,對廣電寬帶中心機房進行全千兆的網(wǎng)絡升級改造,將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網(wǎng)的需求,并提供覆蓋300套樓棟光節(jié)點的寬帶設備,進一步拓展寬帶網(wǎng)絡覆蓋范圍,力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上,并加強對集團用戶的發(fā)展,爭取11年為局里創(chuàng)費100萬元以上;進一步配合市委開展新農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢,滿足廣大農(nóng)民文化生活需求;加強技術培訓,強化技術隊伍,計劃于201*年聘請有關專家舉辦兩期以上廣電寬帶業(yè)務培訓班,同時集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負責寬帶安裝維護的技術人員共同學習,努力打造一支業(yè)務精湛的技術隊伍。

各位領導,各位同仁,在08年度的工作中,我們還存在著許多不足之處,11年的工作規(guī)劃是否可行,請大家多提寶貴意見,以便在今后的工作中,再接再勵,為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,謝謝大家。

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