第一篇：部門工作計(jì)劃表

部門 技術(shù)部 主管 陳效禮 201*年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日

工作內(nèi)容工作進(jìn)度人員安排任務(wù)性質(zhì)上周完成情況1、培訓(xùn)網(wǎng)首頁內(nèi)頁模板設(shè)計(jì)

2、培訓(xùn)網(wǎng)后臺(tái)程序設(shè)計(jì)

3、奧托康網(wǎng)站改版方案，駕校網(wǎng)頁面確認(rèn)工作

4、服務(wù)器及局域網(wǎng)維護(hù)

5、協(xié)助丁震霄做培訓(xùn)網(wǎng)后臺(tái)

6、特產(chǎn)網(wǎng)的修改工作

7、萬通培訓(xùn)的修改工作

8．公司安排的其他工作

4天

5天

4天

2天

2天

1天

方衛(wèi)鋒

丁震霄

蔣樟奇

蔣樟奇

陳效禮

陳效禮

陳效禮

△△△△

△△△△

△△

△△

特產(chǎn)網(wǎng)刷新頁面問題 地方美食和風(fēng)俗民情數(shù)據(jù)整合 培訓(xùn)網(wǎng)制作 網(wǎng)站備份 數(shù)據(jù)檢查工作 發(fā)布信息

任務(wù)性質(zhì)：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△

第二篇：201*部門月度工作計(jì)劃表

部門月度工作計(jì)劃表

部門：

月份： 年 月部門負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理：董事長(zhǎng)審批：

填表說明：各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫，“重點(diǎn)工作”欄目無內(nèi)容可不填寫；各部門可根據(jù) 實(shí)際工作內(nèi)容，增加表格行數(shù)。

第三篇：部門月度工作計(jì)劃表

部門月度工作計(jì)劃表

部門：

部

月份：

年 月

填表說明：各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫，“重點(diǎn)工作”欄目無內(nèi)容可不填寫；各部門可根據(jù)

實(shí)際工作內(nèi)容，增加表格行數(shù)。

第四篇：月度工作計(jì)劃表模板

古耕農(nóng)業(yè)（營(yíng)銷部）月度工作計(jì)劃表

營(yíng)銷部：

第一部分：月度工作計(jì)劃（請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述您的工作計(jì)劃項(xiàng)目，考慮清楚：①要做什么？②我們?cè)鯓尤プ�？③我們何時(shí)做？④我們與誰一起做？⑤花費(fèi)多少？）

部門負(fù)責(zé)人：

計(jì)劃月份：4月份

古耕農(nóng)業(yè)（營(yíng)銷部）月度工作計(jì)劃表

第二部分：上月工作回顧與總結(jié)

說明：1、完成情況中填寫a、b、c、d代碼；其中a表示完成達(dá)標(biāo)，b表示部分達(dá)表，c表示已啟動(dòng)但未達(dá)標(biāo)，d表示未實(shí)施。

第三部分：下月工作計(jì)劃

1.“項(xiàng)目屬性”中填寫a、b、c、d代碼，其中a表示“新增項(xiàng)目”，b表示“持續(xù)項(xiàng)目”，c表示“遺留項(xiàng)目”，d表示“常規(guī)工作”； 2.“項(xiàng)目目標(biāo)”中請(qǐng)盡可能填寫量化目標(biāo)；

4“重要程度” 中填寫a、b、c代碼，其中a表示“非常重要”，b表示“重要”，c表示“不太重要”； 3.“緊急程度”中填寫a、b、c代碼，其中a表示“非常緊急”，b表示“緊急”，c表示“不太緊急”； 5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)字排序，如一、二、三(更多請(qǐng)搜索m.seogis.com)；

第五篇：銷售部門業(yè)務(wù)總結(jié)及工作計(jì)劃表

銷售代表周工作總結(jié)

姓名：填寫日期：年月日星期：

銷售代表下周工作計(jì)劃表

姓名：填寫日期：年月日星期：

銷售代表每日工作報(bào)告

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