第一篇:部門工作計劃表
部門 技術部 主管 陳效禮 201*年 10 (月、周) 日期 7 日至 13 日
工作內(nèi)容工作進度人員安排任務性質上周完成情況1、培訓網(wǎng)首頁內(nèi)頁模板設計2、培訓網(wǎng)后臺程序設計
3、奧托康網(wǎng)站改版方案,駕校網(wǎng)頁面確認工作
4、服務器及局域網(wǎng)維護
5、協(xié)助丁震霄做培訓網(wǎng)后臺
6、特產(chǎn)網(wǎng)的修改工作
7、萬通培訓的修改工作
8.公司安排的其他工作
4天5天
4天
2天
2天
1天
方衛(wèi)鋒丁震霄
蔣樟奇
蔣樟奇
陳效禮
陳效禮
陳效禮
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△△
△△
任務性質:緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△
第二篇:201*部門月度工作計劃表
部門月度工作計劃表
部門:
月份: 年 月部門負責人: 總經(jīng)理:董事長審批:
填表說明:各部門根據(jù)實際情況填寫,“重點工作”欄目無內(nèi)容可不填寫;各部門可根據(jù) 實際工作內(nèi)容,增加表格行數(shù)。
第三篇:部門月度工作計劃表
部門月度工作計劃表
部門:
部
月份:
年 月
填表說明:各部門根據(jù)實際情況填寫,“重點工作”欄目無內(nèi)容可不填(來源公文素材庫:m.seogis.com)寫;各部門可根據(jù)
實際工作內(nèi)容,增加表格行數(shù)。
第四篇:銷售部門業(yè)務總結及工作計劃表
銷售代表周工作總結
姓名:填寫日期:年月日星期:
銷售代表下周工作計劃表
姓名:填寫日期:年月日星期:
銷售代表每日工作報告
第五篇:月度部門經(jīng)費預算計劃表
月度部門經(jīng)費預算計劃表
部門:
年 月
填表說明:
1)每月末各部門經(jīng)理將次月預算月度計劃表報財務部經(jīng)理。
2)每月初財務部經(jīng)理將此表匯總報總經(jīng)理審批;并將審批后的表發(fā)送各部門執(zhí)行。
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