水電站安全生產應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫建設方案 根據(jù)縣安委會《關于印發(fā)***縣安全生產應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫建設方案的通知》文件精神，以及加強安全生產“三項建設”工作的要求，為掌握各類應急資源，提高安全生產應急管理和應急處置能力，建立安全生產應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫。結合實際，制定本方案。
一、組織領導
為確保安全生產應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫建設取得成效，成立“***水電站應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫建設”領導小組，名單如下：
組 長：夏傳明
副組長：劉承武 洪敦成
成 員：洪 鳴 龔 梅 陳義明 關仁孝 何 奎
1、領導組下設辦公室負責具體事務。電話/傳真:0564-
5038289。
辦公室主任：劉承武（副組長兼任），聯(lián)系電話15856451701。
辦公室工作人員：陳義明，聯(lián)系電話13966247000。
2、電站現(xiàn)場應急救援小組（電話：0564-3692590）
組 長：關仁孝
副組長：胡庚苗
組 員：鄔文鵬、徐道忠、何 奎、伍運德、楊先柱、王 政、王 輝、黃海蛟、徐俊峰、李 環(huán)、程 勝。
二、目標任務
建立應急預案和應急資源數(shù)據(jù)庫，做到應急預案和應急資源信息及時采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計分析和資源共享。
一是建立應急預案數(shù)據(jù)庫。編制安全生產應急預案。
二是建立應急救援隊伍數(shù)據(jù)庫。
三是建立應急救援物資和裝備數(shù)據(jù)庫。
三、工作計劃
共分為三個階段：
（一）準備階段（201*年4月6日前）
1、落實了具備電腦基本操作能力的專人負責安全生產應急預案和應急資源數(shù)據(jù)庫建設工作。
2、配備了基本的辦公電腦，并可以接通互聯(lián)網(wǎng)。
3、建立數(shù)據(jù)庫建設工作人員聯(lián)系信息檔案和協(xié)調溝通機制。
（二）學習階段（201*年4月）
通過登陸國家安全生產應急救援指揮中心網(wǎng)站 安全生產應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，完成網(wǎng)上注冊，下載應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)單機版進行軟件使用方法的學習，了解和掌握系統(tǒng)的操作知識。
（三）實施階段（201*年5月-12月）
1、錄入工作。登陸國家安全生產應急救援指揮中心網(wǎng)站應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)網(wǎng)絡版，開展安全生產應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫網(wǎng)上錄入工作。
2、指導工作。在做好自身數(shù)據(jù)庫建設的同時，接受安監(jiān)部門的指導、協(xié)助。
3、總結整改。201*年12月中旬前，組織自查，查找不足，對實施過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調整改，進一步完善數(shù)據(jù)庫的管理，做到應急預案與應急資源數(shù)據(jù)庫正常使用，并對實施情況進行總結。
四、工作要求
（一）加強領導，提高認識。根據(jù)上級要求，加強對應急預案和應急資源數(shù)據(jù)庫建設工作的組織領導，充分認識做好此項工作的重要性。明確工作目標和進度，成立了應急預案和應急資源數(shù)據(jù)庫建設工作領導組，制定了工作方案。
（二）突出重點，全面展開。根據(jù)工作目標，并結合電站實際情況，周密部署，全面深入，抓好應急預案和應急資源數(shù)據(jù)庫建設工作。
（三）認真總結，落實責任。嚴格按照“實事求是、注重實效”的原則，加強與相關部門和單位的溝通配合，做好應急預案和應急資源數(shù)據(jù)庫建設工作，并認真做好工作總結，保質保量完成各項工作任務。
*********水電有限公司
201*年4月8日
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