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干部作風(fēng)心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-19 04:41:42 | 移動(dòng)端:干部作風(fēng)心得體會(huì)

  普增書記近日在全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào),全市各級(jí)干部要不斷深化對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),干部作風(fēng)抓好了、精神旺盛了,促進(jìn)的是發(fā)展,克服的是困難,理順的是情緒,帶來(lái)的是我們科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的良好局面。普增書記的講話,深刻指出了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提出了明確要求。為實(shí)現(xiàn)“全市當(dāng)排頭、全省進(jìn)十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)指明了前進(jìn)的方向。
  
  縱觀我鎮(zhèn)干部的整體形象是好的,不論精神狀態(tài)、工作勁頭、履職盡責(zé)還是攻堅(jiān)克難方面都能體現(xiàn)出風(fēng)清氣正的良好風(fēng)貌。但同時(shí)我們也清醒地看到,一些不和諧音符在個(gè)別干部身上依然存在。一是敢擔(dān)責(zé)任的勇氣不夠佳。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,膽小怕事、逃避問(wèn)題,工作中有了困難,以各種理由躲、推、藏,甚至關(guān)掉通訊工具一走了之,不能積極主動(dòng)出主意、想辦法,缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)木。二是?jiān)持原則的觀念不夠牢。工作缺乏原則性和清晰的工作思路,一味指手畫腳、頤指氣使,大呼小叫、我行我素,缺乏黨性原則;對(duì)工作怎么辦、干到什么程度、會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題、如何防范解決,沒(méi)有真正解決問(wèn)題、開(kāi)展工作的思路和能力。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)不夠強(qiáng)。少數(shù)干部不能很好的擺正位置,工作中推諉扯皮,將黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)成爭(zhēng)權(quán)奪利、解決個(gè)人恩怨的平臺(tái);自以為是、個(gè)人之上,感嘆生不逢時(shí),目無(wú)一切,挑撥是非、大攪渾水。四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠足。工作標(biāo)準(zhǔn)低,沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)尺,工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性性和干事業(yè)的氣魄,缺乏爭(zhēng)一流的精神,只求過(guò)得去不出事、不求過(guò)得硬爭(zhēng)進(jìn)位。五是堅(jiān)守崗位的決心不夠硬。個(gè)別干部組織紀(jì)律觀念差,自由散漫,不守規(guī)矩,不聽(tīng)招呼,上班時(shí)間不在崗,不堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,工作時(shí)間辦私事,上網(wǎng)聊天、玩游戲等等。這些不良現(xiàn)象的存在,使干部在人民群眾中的威信大打折扣,成為推動(dòng)工作、科學(xué)發(fā)展的“絆腳石”。要大力解決干部作風(fēng)問(wèn)題,必須從思想上提高認(rèn)識(shí)。勤奮學(xué)習(xí),尋求破解難題的方法;心系群眾,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)際問(wèn)題;發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,以黨的和諧促進(jìn)社會(huì)和諧;抓好反腐倡廉,做為民、務(wù)實(shí)、清廉好干部。
  
  風(fēng)正帆揚(yáng),決勝千里。為此我們提出了“抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、保穩(wěn)定、爭(zhēng)進(jìn)位”的奮斗目標(biāo),以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),大打項(xiàng)目攻堅(jiān)和信訪案件攻堅(jiān)戰(zhàn),舉全鎮(zhèn)之力,力爭(zhēng)09年各項(xiàng)工作取得新突破。
  
  一是完善制度建設(shè),規(guī)范干部行為。進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格制度,規(guī)范管理,重點(diǎn)對(duì)影響鎮(zhèn)整體形象的違規(guī)違紀(jì)行為和不干事、亂作為、消極抵觸、搞是是非非的行為予以處理,切實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)向敢擔(dān)當(dāng)、肯干事、干成事的方向轉(zhuǎn)變。高度關(guān)注鎮(zhèn)村干部的生活、工作,積極為他們排憂解難,使他們能夠以良好的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,努力營(yíng)造和諧互助的良好氣氛和同事關(guān)系。對(duì)新上任的農(nóng)村兩委干部,采取集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的形式,重點(diǎn)在黨性原則、執(zhí)政理念、工作方法等方面加大培訓(xùn)力度,全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極實(shí)施“短板攻堅(jiān)”工程,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)村采取多種措施促轉(zhuǎn)化,力爭(zhēng)盡快改變面貌,全面提高班子建設(shè)整體水平。重新修訂《干部工作年度考核評(píng)價(jià)要求》,將干部作風(fēng)建設(shè)作為重要指標(biāo)納入考核體系,努力探索科學(xué)發(fā)展觀念常新、工作作風(fēng)常新、道德建設(shè)常新的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
  
  二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),提升發(fā)展空間。抓住國(guó)家擴(kuò)大投資保增長(zhǎng)、加速經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)遇,力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)新建、續(xù)擴(kuò)建超100萬(wàn)元項(xiàng)目14個(gè),超500萬(wàn)元項(xiàng)目4個(gè),超1000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)的目標(biāo)。
  
  為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),一方面加大項(xiàng)目招引的扶持和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村兩級(jí)方方面面的力量,充分利用各種關(guān)系、各類能人,通過(guò)多種途徑,實(shí)現(xiàn)以情招商、以商招商、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商;另一方面每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一家重點(diǎn)企業(yè)作為幫扶聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)企調(diào)研,了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)幫助解決,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。()一般干部和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)結(jié)對(duì)子,幫助企業(yè)創(chuàng)新思路,加快發(fā)展步伐。為此我們確定了威普鑫工貿(mào)、華美鑄鐵、金星工貿(mào)、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等10家規(guī)模企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)扶持,掛牌保護(hù)。同時(shí)篩選2-3家成長(zhǎng)型、財(cái)源型、有潛力的項(xiàng)目和企業(yè),給予重點(diǎn)關(guān)注,積極協(xié)助他們解決技術(shù)、資金等方面的問(wèn)題,促使其盡快投產(chǎn)達(dá)效,著力打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)。
  
  三是抓好信訪穩(wěn)定,維護(hù)社會(huì)和諧。深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和信訪案件“集中攻堅(jiān)年”活動(dòng),對(duì)所有信訪案件進(jìn)一步梳理,認(rèn)真分析案情,尋求解決措施,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、限期解決、績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤的方式,不折不扣地解決老問(wèn)題,力爭(zhēng)不出現(xiàn)新的矛盾隱患,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
  
    
  要想做一名一心為民的好干部,就必須貫徹落實(shí)市委提出的“全市當(dāng)排頭、全省進(jìn)十強(qiáng)”的目標(biāo)要求,按照普增書記提出的“要有股抓工作的韌勁、要有股攻堅(jiān)克難的拼勁、要有股敢于較真的狠勁”的工作要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),破解難題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
  
  一是牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事,誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨不能忘,吃苦在前、享受在后這個(gè)原則不能變。真正把群眾的冷暖、安危放在心上,把群眾最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落實(shí)。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力。
  
  二是提升自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要努力增強(qiáng)駕馭全局的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)和做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的本領(lǐng)。
  
  三是弘揚(yáng)進(jìn)取精神。大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng),始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到教育事業(yè)上,把功夫下到抓貫徹落實(shí)上,求真務(wù)實(shí),大展才智,釋放出自己的最大能量,追求一流的工作成績(jī)。
  
  四是樹(shù)立務(wù)實(shí)形象。要勇于治“虛”治“假”,敢于治“漂”治“浮”,切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。發(fā)揮表率作用,要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,自己首先做到。決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本,更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具,只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。
  
  五是抓好項(xiàng)目建設(shè)。一方面,要抓住國(guó)家擴(kuò)大投資保增長(zhǎng)、加速經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)遇,以“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)南孟鎮(zhèn)2008年1號(hào)文件關(guān)于招引項(xiàng)目的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村兩級(jí)方方面面的力量,充分利用各種關(guān)系、各類能人,通過(guò)多種途徑,實(shí)現(xiàn)以情招商、以商招商、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,力爭(zhēng)09年新建、續(xù)擴(kuò)建超100萬(wàn)元項(xiàng)目14個(gè),超500萬(wàn)元項(xiàng)目4個(gè),超1000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)。加強(qiáng)對(duì)威普鑫工貿(mào)、華美鑄鐵、金星工貿(mào)、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等民營(yíng)企業(yè)的重點(diǎn)扶持,組織開(kāi)展好“進(jìn)企調(diào)研”活動(dòng),了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)幫助解決,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),篩選2-3家成長(zhǎng)型、財(cái)源型、有潛力的項(xiàng)目和企業(yè),給予重點(diǎn)關(guān)注,積極協(xié)助他們解決技術(shù)、資金等方面的問(wèn)題,促使其盡快投產(chǎn)達(dá)效,著力打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)。
  
  另一方面,抓住全市重點(diǎn)支持建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),繼續(xù)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),著力將園區(qū)打造成全鎮(zhèn)的發(fā)展亮點(diǎn)和提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的平臺(tái)。要切實(shí)發(fā)揮園區(qū)管委會(huì)的作用,積極努力地做好協(xié)調(diào)、管理工作,要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,硬化完成“一橫”長(zhǎng)873米、寬20米的水泥路面;本著節(jié)儉、美觀、實(shí)用的原則,完成園區(qū)主要道路,重點(diǎn)企業(yè)的綠化、凈化、亮化,并在園區(qū)顯著位置樹(shù)立“南孟工業(yè)園”標(biāo)識(shí)和發(fā)展規(guī)劃等圖例展牌,進(jìn)一步提升整體形象。建立服務(wù)企業(yè)發(fā)展綠色通道,對(duì)企業(yè)提出的意見(jiàn)建議,只要有利于企業(yè)發(fā)展、有利于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都必須全力以赴去協(xié)調(diào)解決,實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)零距離。以園區(qū)為重點(diǎn),成立園區(qū)綜治室,大力整頓治安秩序和經(jīng)營(yíng)秩序,對(duì)于各類干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的行為,特別是利用黑惡勢(shì)力擾亂企業(yè)發(fā)展、影響園區(qū)聲譽(yù)的違法犯罪行為,堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊,努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。做好園區(qū)污水池的加固,樹(shù)立安全警示標(biāo)志。
  
  繼續(xù)加大只甲禽蛋市場(chǎng)建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取省、市及我市有關(guān)部門的支持,重點(diǎn)在打造知名禽蛋品牌、完善基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)方面加強(qiáng)謀劃、加快推進(jìn),吸引和促進(jìn)禽蛋營(yíng)銷商戶進(jìn)一步集群發(fā)展、整合發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)餐飲、運(yùn)輸、藥品批發(fā)等關(guān)聯(lián)行業(yè)。繼續(xù)與石家莊市中潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作,深度開(kāi)發(fā)只甲禽蛋市場(chǎng)。新建的6層商住一體樓,盡快實(shí)現(xiàn)商戶入住,市場(chǎng)南部東西兩條道路完成硬化。
  
    
  當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段,出現(xiàn)了一些新情況,呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)。廣大農(nóng)民群眾“求富、思穩(wěn)、盼服務(wù)”的愿望,與鄉(xiāng)村干部的思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風(fēng)等,在某些方面還很不吻合,嚴(yán)重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。去年以來(lái),我們結(jié)合貫徹十五屆六中全會(huì)精神,立足央子鎮(zhèn)實(shí)際,從點(diǎn)滴小事抓起,在狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面進(jìn)行一些探索,把工作立足點(diǎn)放到了為民富民安民上,取得了階段性成效,F(xiàn)結(jié)合這一實(shí)際,談點(diǎn)鄉(xiāng)村干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思考。
  
  一、常懷為民之心,把工作做到群眾的心坎上
  
  在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多,但由于他們相對(duì)居住分散,因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對(duì)稱。于是,造成部分鄉(xiāng)村干部靠民而不為民,憂民而不富民,近民而不親民,其得利益要求及實(shí)現(xiàn)方式獨(dú)立于普通農(nóng)民。因此,我們必須給農(nóng)民這樣一個(gè)弱勢(shì)群體以支持,關(guān)注他們的難處,反映他們的要求。
  
  要捧出一顆真心。應(yīng)當(dāng)說(shuō),當(dāng)前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會(huì)功利意義。為農(nóng)民說(shuō)話,就是為社會(huì)進(jìn)步說(shuō)話。因此,要捧出一顆真心對(duì)待農(nóng)民,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的根本。去年以來(lái),我們?cè)谧ジ刹孔黠L(fēng)轉(zhuǎn)變工作中,要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺(jué)樹(shù)立政策觀念、法制觀念和群眾觀念,都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣,捧出一顆真心,帶著感情工作,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過(guò)樹(shù)立“三個(gè)觀念”,從點(diǎn)滴小事做起,真心實(shí)意與農(nóng)民群眾交朋友,有效地縮短了干群之間的距離,密切了黨群、干群關(guān)系,F(xiàn)在不少群眾主動(dòng)到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說(shuō)心里話要開(kāi)辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn),一些地方群眾對(duì)干部有意見(jiàn),說(shuō)干部“不像話”;干部對(duì)群眾有看法,說(shuō)群眾“不聽(tīng)話”。干群之間的矛盾,成為農(nóng)村的不安定因素,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因,主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道,使原本就該是“魚水”間的關(guān)系越來(lái)越疏遠(yuǎn)了。(www.9xwang.Com)因此,開(kāi)辟干部群眾談心對(duì)話渠道,是當(dāng)前融洽干群關(guān)系,密切魚水之情之關(guān)鍵。去年以來(lái),我們著力開(kāi)辟和拓寬干群溝通渠道,先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽(tīng)證會(huì)”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動(dòng)等做法,架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言,參與村級(jí)重大事項(xiàng),民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部,已成為全鎮(zhèn)上下的自覺(jué)行動(dòng)。
  
  要攤開(kāi)一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看,一些群眾上訪,其原因多是農(nóng)村財(cái)務(wù)“不清、不公、不實(shí)”所致,頻繁出問(wèn)題的村級(jí)財(cái)務(wù)成了群眾上訪的主要導(dǎo)火索。為從源頭根治農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題,自覺(jué)向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開(kāi)帳本,讓他們參與、監(jiān)督,就解決農(nóng)村財(cái)務(wù)不清、不公、不實(shí)問(wèn)題,以能消除了群眾疑慮,確實(shí)是促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年,我們針對(duì)這一問(wèn)題重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施:一是推選鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)制度。凡鎮(zhèn)、村兩級(jí)大事決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、收入開(kāi)支等,一律向全鎮(zhèn)群眾公開(kāi)。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制,無(wú)論是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部,離任后必須進(jìn)行全面審計(jì),使干部走得“清白”,不留經(jīng)濟(jì)尾巴。三是嚴(yán)格實(shí)行帳目、資金“雙代管”制。切實(shí)加強(qiáng)“收支兩條線”管理,定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、公布,避免干部因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題犯錯(cuò)誤。這些舉措,在群眾中反響強(qiáng)烈,收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年以來(lái),全鎮(zhèn)開(kāi)工建設(shè)大型建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),共計(jì)節(jié)約建設(shè)資金達(dá)100多萬(wàn)元。
  
  二、常思富民之策,與群眾一同奔向富裕之路
  
  由于受各種因素的影響,當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì),使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長(zhǎng),一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益,向廣度和深度進(jìn)軍的新階段。在這個(gè)新階段,農(nóng)民對(duì)我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求,能否帶領(lǐng)他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有一個(gè)新發(fā)展,這是對(duì)當(dāng)前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶領(lǐng)群眾致富的一個(gè)新考驗(yàn)。
  
  一是落實(shí)富民政策。實(shí)踐證明,要穩(wěn)定農(nóng)民,穩(wěn)定社會(huì),關(guān)鍵要全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一系列政策措施,堅(jiān)決糾正虛報(bào)農(nóng)民收入,變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的錯(cuò)誤做法;要教育引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的“政績(jī)觀”,興辦各種社會(huì)公益事業(yè)一定要量力而行,充分考慮群眾的承受能力,決不能為追求“政績(jī)”而做勞民傷財(cái)之事。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)宣傳,把政策交給群眾,讓群眾來(lái)監(jiān)督農(nóng)村各項(xiàng)政策的落實(shí)。如這幾年針對(duì)淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會(huì)穩(wěn)定等問(wèn)題,我們搞了淺海水面、灘涂確權(quán),極大地調(diào)動(dòng)了漁民投入、開(kāi)發(fā)的積極性,大大增強(qiáng)了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
  
  二是推廣富民經(jīng)驗(yàn)。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的決策主體、利益主體和實(shí)踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責(zé)任進(jìn)行引導(dǎo)。怎么引導(dǎo),再也不是過(guò)去的下指標(biāo)、做計(jì)劃、催耕種的老套套,而是要把推廣典型經(jīng)驗(yàn)作為首要任務(wù),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)推廣,使其在點(diǎn)上深入、線上延伸、面上展開(kāi),從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)推廣和示范服務(wù),起到了做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民富的作用。央子當(dāng)?shù)睾.a(chǎn)品雖十分豐富,但加工包裝營(yíng)銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,我們建立了海美特海產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司,注冊(cè)了“晶好”商標(biāo),實(shí)現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前,公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶,年增加漁民人均收入500多元。
  
  三是培養(yǎng)致富人才!稗r(nóng)民要致富,關(guān)鍵在支部”。為農(nóng)村選配一批勤勞致富帶頭人,至關(guān)重要。去年以來(lái),我們把精心選拔村黨支部書記作為一項(xiàng)“富民工程”來(lái)抓,主要是從知識(shí)青年、致富能手、務(wù)工經(jīng)商人員和復(fù)退軍人中選拔能人任支部書記,少數(shù)沒(méi)有合適人選的村,從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)選派干部到村任職。培養(yǎng)出一批既會(huì)當(dāng)干部、又會(huì)管經(jīng)營(yíng)的致富人才。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)支部書記的培養(yǎng),增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富的能力。通過(guò)開(kāi)展“科技入戶”活動(dòng),培養(yǎng)和宣傳農(nóng)村致富帶頭人和示范戶,基本達(dá)到了“一戶一張明白紙(致富信息)、一家一個(gè)明白人(致富能手)”。截止目前,全鎮(zhèn)各村均培養(yǎng)、扶持了一批種養(yǎng)加工服務(wù)等行業(yè)的致富人才,建立了科技服務(wù)大院和致富信息服務(wù)站。一些捕撈、養(yǎng)殖、鹽業(yè)、營(yíng)運(yùn)、餐飲大戶應(yīng)運(yùn)而生,直接帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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