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誰(shuí)理解教師的十大痛苦

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-19 01:11:36 | 移動(dòng)端:誰(shuí)理解教師的十大痛苦

誰(shuí)理解教師的十大痛苦

都說(shuō)教師這個(gè)職業(yè)好,但誰(shuí)又能理解當(dāng)教師的痛苦與辛酸?

1、事業(yè)前途——平淡中的無(wú)奈。

每個(gè)剛剛走上講臺(tái)的教師都曾經(jīng)有一番壯志宏圖。有的想通過(guò)自己的努力成為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),有的想通過(guò)自己的拼搏成為一代名師,但隨著時(shí)間的推移,歲月的流失,工作的打磨,許多人的棱角光滑了,雄心沒(méi)有了,壯志消失了,更多的是對(duì)事業(yè)前途失去了信心,在平淡之中無(wú)奈的工作著。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和自己的教育之夢(mèng)距離太遠(yuǎn)了,必須在應(yīng)試教育的怪圈中旋轉(zhuǎn),否則就會(huì)遭受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),家長(zhǎng)的指責(zé),最好收起你那一套教育的烏托邦,回到可憐的現(xiàn)實(shí)中,為了生存麻木而機(jī)械的重復(fù)前人的勞碌,于是現(xiàn)實(shí)和理想的矛盾掩藏了,只有如此的工作著。

當(dāng)然也有少數(shù)輝煌燦爛的人物,但他們的機(jī)遇,他們的環(huán)境并不是每個(gè)人都能遇到的,而且,我也一向認(rèn)為不用那少數(shù)人成功的例子,去衡量我們這些普通人,我們不需要那這些特殊的例子來(lái)要求我們,我們想說(shuō)的是,我們的教育機(jī)制,教育氛圍應(yīng)該引起我們的反思。為什么要讓我們教師如此無(wú)奈的在平淡中工作,難道我們不需要激情烈火的點(diǎn)燃嗎?

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)——理想的肥皂泡。

國(guó)家搞了個(gè)骨干教師培訓(xùn)大計(jì)劃,地方教育機(jī)構(gòu)為了響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,也組織了形式多樣的花架子培訓(xùn),諸如“某某工程”、“某某計(jì)劃”,雖然名稱不斷翻新,但是否符合實(shí)際,有多大效果,只有鬼知道。老師在忙碌完了上課、備課、看作業(yè)外,還要填夠多少?gòu)埪?tīng)課卡,發(fā)夠多少篇教研文,記夠多少頁(yè)學(xué)習(xí)筆記等等。否則,繼續(xù)教育證上大章就蓋不了,那評(píng)模、進(jìn)職稱等,只能是妄想!

3、工作調(diào)動(dòng)——實(shí)在太難。

不管是從人性的角度講,還是從現(xiàn)實(shí)生活角度講,教師都應(yīng)該做適當(dāng)?shù)卣{(diào)動(dòng)交流。尤其一個(gè)人在一個(gè)地方、一個(gè)環(huán)境里呆久了,必然會(huì)產(chǎn)生一種惰性,會(huì)失去進(jìn)取心。然而,當(dāng)前教師的調(diào)動(dòng)仍沒(méi)有一個(gè)成熟的機(jī)制來(lái)制約和監(jiān)督,仍然是一塊沒(méi)有陽(yáng)光的領(lǐng)域,甚至成了某些人斂財(cái)?shù)墓ぞ摺=處煹娜耸抡{(diào)動(dòng)完全由個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。領(lǐng)導(dǎo)的親朋好友們只憑領(lǐng)導(dǎo)的一句話就可以調(diào)到自己想去的地方;如果沒(méi)有做領(lǐng)導(dǎo)的親戚,那就得花錢(qián)托熟人打理關(guān)系。如果同等條件下的幾個(gè)人都想去同一個(gè)地方較好的學(xué)校,那就得看誰(shuí)花的錢(qián)多了,誰(shuí)的托的關(guān)系硬了,誰(shuí)就能如愿以償了。而一些沒(méi)權(quán)也沒(méi)錢(qián)的教師,則只能在山區(qū)一呆就是十年八年,甚至是一輩子。

4、地位不高——高帽子下的辛酸。

教師是人類靈魂的工程師,辛勤的園丁,吐絲的春蠶,淚干的蠟燭等等,在這些高高的帽子下生活的教師狀況是不是真的其樂(lè)融融呢?當(dāng)然事情并不是那回事。

任何一個(gè)職業(yè)群體不可能十全十美,不可避免的有一些小丑出現(xiàn),我們只要嚴(yán)格處罰就是了,但對(duì)于教師群體中出現(xiàn)的這類人,媒體卻要大書(shū)特寫(xiě),大棒猛砸,很有殺雞給猴看的味道。“辛勤的園丁”多么好的稱謂,老師做著社會(huì)上最基礎(chǔ)培育人才的工作,但待遇卻不好說(shuō)。無(wú)怪乎,人們不愿意做老師,誰(shuí)愿意做付出辛苦,而報(bào)酬很少的工作啊。

暫且摘下這些美麗的高帽子吧,教師是一個(gè)普通的人,請(qǐng)不要拿少數(shù)人的理想任務(wù)去衡量大多數(shù)人,因?yàn)槿魏我粋(gè)事業(yè)不是少數(shù)幾個(gè)人支撐起來(lái)的,他還需要普通的人共同支撐。否則,高帽子下面就是一把辛酸之淚。

5、社會(huì)關(guān)系——善良者的煩惱。

在現(xiàn)代這個(gè)特殊的社會(huì)里,人際關(guān)系決定著一個(gè)人的命運(yùn)前途,以及幸福生活,而作為很少和外界打交道的教師則只能在關(guān)系網(wǎng)中望洋興嘆了。

作為老師最好是無(wú)事,無(wú)病無(wú)災(zāi),這樣萬(wàn)事大吉,自得其樂(lè)。然而,這種情況似乎不太多,人生難免遇到各種各樣的麻煩,這時(shí),你就不得不硬著頭皮,磨破腳皮,厚著臉皮,說(shuō)破嘴皮,去跟人家打持久戰(zhàn)。這時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)校里對(duì)真善美的追求,到了社會(huì)上是多么的格格不入。

6、工作繁重——不能說(shuō)出的辛苦。

現(xiàn)實(shí)中常聽(tīng)有人說(shuō),老師不就是那么幾節(jié)課,每年有兩個(gè)大假期,多么清閑!其實(shí),這恰恰是他們對(duì)老師工作的不理解,他們不懂得幾節(jié)課的背后需要超出幾節(jié)課幾倍的備課,需要超出幾節(jié)課幾倍的批改作業(yè),需要超出幾節(jié)課幾倍的時(shí)間研究學(xué)生,老師手上的工作可以停止,老師心上的工作是沒(méi)有時(shí)間限制的。

具體說(shuō),老師工作的繁重體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是繁重的作業(yè),中小學(xué)在應(yīng)試教育的重壓下,大多數(shù)都在搞大量的機(jī)械作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)逼著留作業(yè),家長(zhǎng)逼著看作業(yè),老師兩頭受氣,還要批改作業(yè);二是名目繁多的考試,因?yàn)楝F(xiàn)在的考試是體現(xiàn)教師工作價(jià)值的唯一辦法,因此,加強(qiáng)管理在某種程度上說(shuō)就是加強(qiáng)考試,考試的過(guò)程實(shí)際上就是老師繁重工作的過(guò)程,出題,監(jiān)場(chǎng),看卷,很忙很累;三是復(fù)雜的學(xué)生問(wèn)題,F(xiàn)在,社會(huì)對(duì)教師的要求高,家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望高,而孩子的思想十分復(fù)雜,這就給老師的工作帶來(lái)了太多的艱難,面對(duì)社會(huì)眾多因素造成的問(wèn)題學(xué)生,要求老師解決,老師搜腸刮肚,心里勞累,不言而喻。

老師工作的繁重更多的是體現(xiàn)在下課后,心理的沉重負(fù)擔(dān)上,這種工作的無(wú)形延續(xù)讓老師全天侯工作,這是其他任何一個(gè)職業(yè)所不具備的。這種工作看不見(jiàn),摸不著,但自己又說(shuō)不得。因?yàn),你一說(shuō)累,就會(huì)有許多人反駁。農(nóng)民會(huì)說(shuō),你比我們修理地球還辛苦嗎?下崗工人會(huì)說(shuō),你能比我們出門(mén)打工辛苦嗎?商人會(huì)說(shuō),你能比我們冒著風(fēng)險(xiǎn)奔波辛苦嗎?

7、績(jī)效工資——希望公正。

雖然《教師法》規(guī)定,教師工資不低于公務(wù)員工資,許多地方也實(shí)現(xiàn)了,但究竟用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判、發(fā)放績(jī)效工資,怎樣才能做到公平、公正,有待于探討。

8、人事制度——凝固的心靈嘆息

學(xué)校是知識(shí)分子聚集的地方,人才濟(jì)濟(jì),不相上下,占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位子的就那么幾個(gè)人,大多數(shù)人只能在平淡與寂寞中度過(guò)自己的工作生涯,雖然也有少數(shù)幾個(gè)成功的,但成功的條件也不是所有人具備的,大部分教師在走過(guò)激情之后,就平靜了,衰老了,成了撞鐘的和尚;有些則選擇走出了教育,去實(shí)現(xiàn)新的人生輝煌。當(dāng)然,也有一小部分憑借著自己堅(jiān)強(qiáng)的意志和忍耐,奮斗出了個(gè)人的燦爛,但大多數(shù)人只是在嘆息中度過(guò)了。

9、職稱評(píng)定——教師一生的痛。

職稱關(guān)系到教師的工資和名聲,所以大多數(shù)人看的相當(dāng)重。每到職稱評(píng)定季節(jié),人人自危,為了幾分之差,有的甚至撕破了老師斯文的臉皮。(勵(lì)志一生 http://)現(xiàn)在的職稱評(píng)定要具備兩個(gè)“優(yōu)秀”,為了這個(gè)必不可少的東西,一些人低三下四地求主任,找校長(zhǎng),跑局長(zhǎng),好話說(shuō)盡,笑臉陪光。有的還要花錢(qián)買文章發(fā)表;花錢(qián)請(qǐng)槍手參加沒(méi)有用的考試;花錢(qián)參加形式主義的培訓(xùn)。

職稱評(píng)定應(yīng)是促進(jìn)教師工作的一種舉措,應(yīng)讓教師高興,但現(xiàn)在卻成了教師的痛,每年有那么多教師承受職稱評(píng)定之痛,是對(duì)教師之間團(tuán)結(jié)的破壞,是對(duì)教師整體素質(zhì)提高的阻礙,更是對(duì)教師心理的一種傷害。

10、應(yīng)試教育——令人窒息的機(jī)械游戲。

在應(yīng)試教育制度下,不但學(xué)生是受害者,而且老師也深受其害:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要看學(xué)校的成績(jī)。學(xué)習(xí)成績(jī)高了,一好遮百丑;學(xué)習(xí)成績(jī)低了,老師被說(shuō)的狗屎不如。因此,在這樣的大環(huán)境下,老師就不得不做如此窒息的游戲。

一是采取題海戰(zhàn)術(shù),學(xué)生在題海里痛苦的游弋,老師必然在題海里筋疲力盡的筆耕。二是采取考試戰(zhàn)術(shù),現(xiàn)在的考試不僅是法寶,而且是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的重要手段。在考試戰(zhàn)術(shù)里,老師出題、看題,頭昏腦漲,那里還研究什么創(chuàng)新教法,在考試面前老師沒(méi)有精力創(chuàng)新。三是采取重點(diǎn)戰(zhàn)術(shù),重點(diǎn)學(xué)校,重點(diǎn)班級(jí),重點(diǎn)學(xué)生,這些是教師將來(lái)得高分的基礎(chǔ)。然而,老師的成長(zhǎng)主要是在教育后進(jìn)生中成長(zhǎng)的,沒(méi)有在后進(jìn)生的教育中有所創(chuàng)造的教師必然是不全面的教師。四是采取時(shí)間戰(zhàn)術(shù),教師被逼迫著在時(shí)間上大打疲勞戰(zhàn),雙休日、寒暑假加班成了家常便飯。

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