尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友:
大家好!
我是鋼結(jié)構(gòu)廠房的一員,我們負(fù)責(zé)預(yù)制場改造工程中廠房的拆除與新建工程,在此感謝項目部給我們機會,使我們能夠參與到深中通道這個項目中,得到學(xué)習(xí)的機會。
自從進場施工到現(xiàn)在,跟隨項目部的管理制度,學(xué)習(xí)項目部的工作模式,受益良多,其管理制度有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,像每天的調(diào)度會,把所有班組集中在一起,大家一起提出工作中遇到的問題,一起解決工作中的難題,集思廣益,加快問題解決的效率;班前會的開展,做早操,對前一天工作的總結(jié),當(dāng)天工作的安排,以及工作中安全隱患的提醒,使我們工人能在工作之前有一個熱身,思想上的警覺,能更好的投入到當(dāng)天的工作中,提高工人們的思想覺悟,使高高興興上班,平平安安回家不再停留在口頭上,而是落實到行動中,使我們的生產(chǎn)工作能更安全更高效的開展。
在接下來的時間里,我們一定積極響應(yīng)項目部趕工的號召,對接下來的工作,做好統(tǒng)籌的安排;全面履行合同承諾,強化服務(wù)意識;進一步加大施工人員的投入,合理安排材料及設(shè)備的進場;加強和各個班組隊伍的溝通與協(xié)作,避免工作上的沖突;強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,抓好文明施工,規(guī)范現(xiàn)場行為,增強全局意識,服從項目部的指揮,在保證安全、質(zhì)量的前提下,吹響大干快干的號角,擂起緊迫的戰(zhàn)鼓,鼓足干勁向前沖,朝著11月底完成的目標(biāo)勇往直前,保質(zhì)保量的完成我們的施工任務(wù)。
謝謝大家!
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。