第一篇：在現(xiàn)場,才不會走過場

在現(xiàn)場，才不會走過場

在一些地方，有的領(lǐng)導干部進村靜悄悄、調(diào)研實打?qū)�，有的視察工作直奔問題去，有的蹲點調(diào)研漸成慣例。這些讓群眾贊成的好作風，有一個共同特點，就是在現(xiàn)場，而不是走過場。

只有在現(xiàn)場，才能夠深入實際、直面矛盾、解決問題，給群眾帶來實實在在的利益，改作風才能落到實處。反之，倘若調(diào)研只是“坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、隔著玻璃看一看、看完以后吃頓飯”，不了解社情民意、不知道實際情況，談何知民情、解民憂、暖民心？倘若身在現(xiàn)場而心在別處，回避矛盾、繞開問題，又怎能解決實際困難、密切聯(lián)系群眾？

信息時代，人們獲取信息的方式更加多元便捷，“秀才不出門，便知天下事”。正因為此，那種認為網(wǎng)絡可以取代“在現(xiàn)場”的錯誤思想頗有市場。殊不知，網(wǎng)絡固然是觀察輿情、了解民意的重要渠道，是我們認識“復雜中國”的重要手段，但在任何時候，“鍵對鍵”都代替不了“面對面”。不在現(xiàn)場，就無法獲取更多真實細節(jié)和切身體會；不在現(xiàn)場，也很難深入了解真實情況，很難摸準社會的脈、點到政策的穴。

今天的中國，正在轉(zhuǎn)型爬坡，矛盾不少，困難更多。更多領(lǐng)導干部抬起腳步進工廠、站在工地謀建設(shè)，才能弄清發(fā)展的重點難點痛點，從而對癥下藥，找準發(fā)展路子；更多領(lǐng)導干部躬下身子進柴屋、蹲到灶邊摸民情，才能把握群眾的所思所想所盼，從而有的放矢，制定惠民措施。在這個意義上，強調(diào)在現(xiàn)場，就是在發(fā)揚我們黨密切聯(lián)系群眾的工作作風，就是在堅持黨的實事求是的(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：m.seogis.com)思想路線。習近平走進太行深處，感慨“看到真貧就值了”；李克強在湖北農(nóng)村考察，詢問“有什么惱火事”。中央領(lǐng)導同志的率先垂范，為廣大黨員干部樹立了榜樣：多在現(xiàn)場、不走過場，才能解決難事、多做實事，才能使改作風見到實效。

第二篇：201*主持人大賽決賽我在現(xiàn)場

1、外景主持：今天是五月一日勞動節(jié)請你以外景主持的身份，向電視機前的觀眾朋友們介紹步行街上的情景。（注：要有現(xiàn)場感）

2、小朋友們又迎來了暑假，而你是小神龍俱樂部的主持人，這一期節(jié)目會為小朋友們放映《喜洋洋與灰太狼》《大頭兒子小頭爸爸》兩部動畫片，請為本期節(jié)目做一個開場白及結(jié)尾。

3、假設(shè)你是一檔美食節(jié)目的主持人，請從以下三種面食中任選一種加以介紹：

小籠包餃子面條

4、時間倒退至201*年7月1日，青藏鐵路開通的日子，此時你作為中央臺派去的主持人，請在現(xiàn)場向電視機前的全國人民報道這歷史性的一刻。

5、為慶祝建黨90周年，我校舉辦“燃青春，頌黨恩”文藝晚會，請為本晚會做開場及介紹第一個節(jié)目：舞蹈——血色浪漫

6、假設(shè)你是“我們約會吧”的主持人，而本期節(jié)目恰巧在11月11日播出，請做一個精彩的開場并介紹第一位男嘉賓。

第三篇：施工員在現(xiàn)場工作職責

施工員在現(xiàn)場工作職責

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人.

施工員在工程現(xiàn)場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。

1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認真閱讀，對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設(shè)計、需要材料代用，應及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認；

2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗；

3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術(shù)交底時，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準等相關(guān)要求；

4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。

人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓，加強勞動紀律教育、調(diào)動其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成

材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現(xiàn)場的材料都要進行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。

相關(guān)機械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設(shè)備的管理制度及使用制度。

5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進行歸納小結(jié)；

其次在施工過程協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個對外溝通的過程，一個工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應根據(jù)項目工程的特點，技術(shù)要求。協(xié)助項目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機

具設(shè)備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因?qū)е略�設(shè)計變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的比較。并做出相應的標記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應及時了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時報予監(jiān)理或業(yè)主進行認可。

最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協(xié)同項目部相關(guān)人員進行自我驗收，對不符合相關(guān)要求及時加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。

2．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書、設(shè)計施工圖及竣工圖、 設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、 采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關(guān)預結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨進行結(jié)算，對發(fā)現(xiàn)預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調(diào)整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。

3. 工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進行清理,作為項目部成本核算的依據(jù). 對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預算、設(shè)計圖紙交底及會審紀要、設(shè)計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結(jié)束后,施工員應認真總結(jié),配合項目部經(jīng)理及技術(shù) 負責人進行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.

總結(jié)：施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現(xiàn)場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。

安徽省廬江縣海興建設(shè)工程有限公司

201*-9-25

第四篇：關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報告

關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報告

集團領(lǐng)導：

為了落實集團公司031號文件，推動“管理在現(xiàn)場”工作在公司內(nèi)部的開展，我公司9月份做了如下的工作：

一、組建“管理在現(xiàn)場”的管理小組：為了明確責任，公司建立健全了組織，成立了以總經(jīng)理為第一責任人，副總經(jīng)理為第二責任人，以各部門主要負責人為成員的現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組。在工作中本著“誰主管、誰負責”的原則，對每個工作現(xiàn)場進行詳細分工。真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、在公司內(nèi)部開展“管理在現(xiàn)場”的自查自糾工作：為了將“管理在現(xiàn)場”工作認真落實到每個部門、每個員工，行政部組織各部門對工作現(xiàn)場進行自查自糾，檢查的重點主要以5s管理內(nèi)容為主。

三、劃分各工作區(qū)域并制作標示牌：明確劃分了辦公區(qū)、生產(chǎn)一區(qū)、生產(chǎn)二區(qū)、生產(chǎn)三區(qū)及生活區(qū)并給各區(qū)域制作了標示牌。

四、制定各崗位職責書：為了明確各崗位的職責，做到分工明細，落實到人，行政部組織各部門制定了各崗位責任書。

五、安全大檢查：為了認真落實安全生產(chǎn)工作，加大隱患的排查和整改。行政部、生產(chǎn)部等部門組織了一次對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全大檢查，針對安裝人員未戴安全帽，行車操作不規(guī)范等問題做了整改，并做了相關(guān)的規(guī)定。

六、制定人員招聘、儲備等工作：根據(jù)公司目前的生產(chǎn)狀況及各部門上報的人員需求情況制定了招聘計劃。

力同機械（上海）有限公司力同環(huán)保設(shè)備（上海）有限公司201*年10月12日

第五篇：財務處長在現(xiàn)場辦公會上的講話

財務處在現(xiàn)場辦公會上的講話

多年來， 局在的 工作實踐中逐步摸索，積累了一套比較完整的財務和審計監(jiān)督制度和體系，對的建設(shè)發(fā)展起到了積極的作用。但是從近年來看，無論是從外部審計還是內(nèi)部的檢查過程中，從資金資產(chǎn) 、會計核算和項目 過程中，還存在著一些問題，這些問題實際上從廳黨組、從 局來講已經(jīng)引起了高度重視，也切實在采取有力措施，從制度建設(shè)和隊伍建設(shè)相結(jié)合，認真查找各個環(huán)節(jié)中的苗頭、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，通過完善制度、強化 來提高 水平，最終也避免了重大問題的發(fā)生。廳黨組對財務審計工作高度重視，總的要求是：一是認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，服務服從于交通行業(yè)中心工作；二是完善機制、健全制度、明確責任、加強財務 ，科學籌集、調(diào)度和使用資金；三是嚴密審批制度，提高運行效率，確保資金安全；四是加強審計監(jiān)督，進一步強化對中間環(huán)節(jié)、運行過程和基層單位的動態(tài) 和延伸 ，不斷提高財務 的水平。我個人從五個環(huán)節(jié)來講一講：

一、要進一步加強收支兩條線的 和部門預算 。無論是整個交通部門，國家交通部門包括我們，所有的收費都已經(jīng)全部實行收支兩條線，納入財政預算 ，各項收支也都是在財政和審計的嚴格審批和監(jiān)督之下進行。在這種情況下，就需要我們認真總結(jié)財務 工作的經(jīng)驗和教訓，樹立財務工作以資金 工

作為中心的觀念，重點是強化對資金的征收和使用過程中的動態(tài) ，特別是集體決策后，資金運轉(zhuǎn)的跟蹤 ，防止跑、冒、滴、漏，體外循環(huán)，確保資金處于一個良好的收控狀態(tài)。加大資金 力度，主要體現(xiàn)在三個方面：

一是要加強征收。要求征收單位和收費稽查人員進一步加大執(zhí)收執(zhí)法的力度，嚴格執(zhí)法，堅決打擊各種形式的偷逃費行為，進一步嚴格控制減免政策，同時還要強化制度建設(shè)，定期對收費人員進行思想道德教育和法制教育，提高收費人員的整體素質(zhì)。同時還要運用現(xiàn)代化的 手段，包括監(jiān)控、計算機 來層層落實責任制，堵塞漏洞，不留死角。同時要加強對收費人員和票款的稽查、檢查力度，發(fā)現(xiàn)違紀問題一定要堅決處理，決不手軟。對各級領(lǐng)導班子也要求要提高認識，模范遵守財經(jīng)紀律，帶頭執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。

二是從理財?shù)慕嵌�，要正確決策，合理理財，把資金管細、管好、管活。建議適度提高集中投資決策權(quán)，健全集中決策的審批程序，堅持靈活調(diào)動資金，保證重點項目，同時還要嚴格結(jié)算紀律，及時清理各種欠款和各類應繳款項。從用財?shù)慕嵌�，就是要用有限的資金發(fā)揮最大的投資效益，通過挖錢，降低 成本。除了 的施工、設(shè)計、監(jiān)理要引入招投標機制， 養(yǎng)護也要結(jié)合 養(yǎng)護體制的改革對財務指標層層分解，落實到路段，實際是落實到人頭，按照實際情況進行獎懲；降低成本的第二個方面就是要細化工程成本，節(jié)約工程費用，應該從控制內(nèi)部工

程制度入手，建立各種控制制度，防薄弱環(huán)節(jié)，對人、機、料三大費用進行嚴格控制，主要的就是堵塞漏洞，杜絕跑冒滴漏。

三是加強對資金的預算 ，要嚴格執(zhí)行收支兩條線，自覺維護預算的嚴肅性，嚴格控制各項開支。不得擅自改變預算的支出項目，確保資金使用到位，運行安全。對年度預算的執(zhí)行情況要認真進行分析，找出存在的問題，提出改進的意見和建議。預算的調(diào)整和預算的追加是兩個概念，追加是有資金規(guī)模了需要追加，調(diào)整是原來預算盤子已經(jīng)安排了，根據(jù)實際情況有些調(diào)整。從財務部門來講，我們盡力服好務，協(xié)調(diào)好。

二、做好會計基礎(chǔ)工作，全面落實財務審計工作責任制。首先要從完善制度入手。完善制度是落實責任的一個基礎(chǔ)，要認真貫徹會計法、審計法、預算法、經(jīng)濟合同法等財經(jīng)法規(guī)，同時要健全完善單位的財務 、財務審計 的各項制度，重點是建立內(nèi)部會計控制制度和外部檢查制度。這幾年我們一直把會計內(nèi)部控制制度作為重點，從國家和省來講，也確實作為一個重點，這里涉及一個最擔心也是最關(guān)心的就是資金安全問題，所以一直作為重點來做。落實責任是實行制度的保障，建立責任制首先要明確領(lǐng)導責任，按照會計法的要求，各單位的法人代表是本單位的第一責任人，出現(xiàn)財務違紀按會計法要求是要追究一把手的責任的。各級單位尤其 局面比較廣，所以各單位的一把手都應當建立一把手負總責、分管領(lǐng)導負責、其他領(lǐng)導分工負責這種責任機制，增加各級領(lǐng)導的責任意識，自覺加

強對財務工作的重視和領(lǐng)導。第二是要明確部門責任。財務部門要切實履行好主管部門的責任，特別是財務部門的負責人，要樹立強烈的權(quán)力意識、責任意識和法律意識，當好參謀管好家。第三是要明確財務人員的崗位職責。用嚴格的崗位紀律和嚴密的工作機制規(guī)范和約束財務人員的行為。第四是要明確審批責任。堅持和完善集體領(lǐng)導下的主管領(lǐng)導一支筆的審批制度，使其切實履行職權(quán)，又承擔相應責任的職責。

從加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務工作質(zhì)量的要求，從財務的角度，除了剛才講的會計法等內(nèi)容以外，作為會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、電算化規(guī)范、內(nèi)部控制規(guī)范等這些工作也要做好貫徹和落實，使會計工作達到規(guī)范化、制度化，保證會計信息的真實和完整。同時要求各單位建立經(jīng)濟活動分析制度，主管部門對基層單位的財務報告要進行全面分析，了解真實情況，找出存在的問題，提出解決問題的對策，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

三、要加強內(nèi)部的審計監(jiān)督工作。審計監(jiān)督是加強財務 的重要內(nèi)容和手段，也是依法行政、依法治國的重要體現(xiàn)。 局的領(lǐng)導班子實際對審計工作是高度重視的，在認真接受外部審計工作的同時，也把內(nèi)部審計工作擺上了重要的日程，親自部署檢查，定期匯報工作，解決了很多存在的難題。當前審計工作的重點就是要抓好財務收支的審計和所屬單位的經(jīng)濟責任審計，要摸清家底，核實盈虧，查處存在的 松弛、內(nèi)控不嚴、賬目不清等問題。每年要制定審計計劃，并嚴格按審計計劃去

落，并把完成情況及時報到廳里。同時也要建立審計責任的追究制度，明確法人責任，職能部門責任和直接責任人的責任，對審計意見和審計決定中的問題的處理要追究有關(guān)責任，并與單位、部門的利益掛起鉤來，與黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭結(jié)合起來，推動審計責任的進一步落實和審計監(jiān)督作用的充分發(fā)揮。結(jié)合國家現(xiàn)在的改革和政策調(diào)整，內(nèi)審職能要逐步從監(jiān)督為主轉(zhuǎn)入到以監(jiān)督和評價為主并重，突出內(nèi)向性服務的特點，在審計層次面上要以事后財務收支、查錯防弊為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允轮�、事前的效益審計�?審計為主，這是下一步審計的方向性問題。

四、加強全系統(tǒng)的資產(chǎn) 工作。最近財政部印發(fā)了行政和事業(yè)單位國有資產(chǎn) 的暫行辦法，建議 局在去年的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)之上，要按照國家的規(guī)定，進一步完善制度和辦法。資產(chǎn) 的重點實際是固定資產(chǎn) ，要明確機構(gòu)和人員，合理配置固定資產(chǎn)，盤虧的要逐級上報，按照權(quán)限審批，盤盈資產(chǎn)要及時入賬，借入借出的要一起清理，確保賬賬、賬卡、賬實相符。資產(chǎn)購置要納入年度預算，并且要嚴格按照政府采購法的規(guī)定執(zhí)行。報廢也必須按照辦法規(guī)定權(quán)限來審批，按照國家的有關(guān)規(guī)定進行處置，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)增值。

五、加強財務審計隊伍建設(shè)。做好任何一項工作關(guān)鍵在隊伍或根本在人，作為一個財務 人員，必須做到政治上合格，業(yè)務上過硬，要有高度的責任感，正確看待和行使人民賦予的

權(quán)力。我認為要按照德才兼?zhèn)涞倪x人標準，不斷充實和完善財務審計隊伍，特別是要強化各級財務部門主要負責人的建設(shè)，同時要大力提高隊伍的素質(zhì)，要有針對性的制定在職繼續(xù)教育和實施計劃，有步聚的舉辦在職培訓。要加強財務人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)紀律教育，樹立遵紀守法、忠于職守、堅持原則、廉潔奉公的職業(yè)道德觀，做到盡職盡責，保證會計工作合法進行。

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