第一篇：在公司出銅儀式上的講話稿

文章標(biāo)題：在公司出銅儀式上的講話稿

公司經(jīng)理在金生銅業(yè)公司出銅儀式上的講話

同志們：

在公司圓滿實現(xiàn)201*年“三突破”目標(biāo)，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的201*年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證16萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設(shè)付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。16萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設(shè)工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設(shè)各項任務(wù)。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

一是要確保完成產(chǎn)量指標(biāo)。金生公司要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)，確保盡快達到設(shè)計能力，在201*年生產(chǎn)10萬噸陽極板。這是已經(jīng)納入到公司201*年生產(chǎn)計劃的硬指標(biāo)，必須努力完成任務(wù)。

二是要確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實際特點的質(zhì)量體系文件，并納入到公司iso9001—201*貫標(biāo)體系中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴把紫雜銅原料關(guān)口，努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì)，確保銅綜合回收率達到99.5以上,陽極板品位達到99以上。

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術(shù)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、嚴格控制能耗及其他消耗指標(biāo)、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關(guān)單位和部門也要提高服務(wù)水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務(wù)的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應(yīng)充分履行好出資人職責(zé)，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應(yīng)有的貢獻！

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第二篇：在公司出銅儀式上的講話稿

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第三篇：在公司出銅儀式上的講話稿

同志們：

在公司圓滿實現(xiàn)xx年“三突破”目標(biāo)，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證16萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設(shè)付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。16萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設(shè)工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設(shè)各項任務(wù)。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

一是要確保完成產(chǎn)量指標(biāo)。金生公司要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)，確保盡快達到設(shè)計能力，在xx年生產(chǎn)10萬噸陽極板。這是已經(jīng)納入到公司xx年生產(chǎn)計劃的硬指標(biāo)，必須努力完成任務(wù)。

二是要確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實際特點的質(zhì)量體系文件，并納入到公司iso9001—xx貫標(biāo)體系中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴把紫雜銅原料關(guān)口，努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì)，確保銅綜合回收率達到99.5以上,陽極板品位達到99以上。

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術(shù)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、嚴格控制能耗及其他消耗指標(biāo)、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關(guān)單位和部門也要提高服務(wù)水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務(wù)的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應(yīng)充分履行好出資人職責(zé)，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應(yīng)有的貢獻！

第四篇：通迅公司簽約儀式上的講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友們：

大家好!

今天，安陽移動服務(wù)駐村工作綜合移動信息化合作協(xié)議，經(jīng)內(nèi)黃縣委組織部與中國移動安陽分公司多次協(xié)商與共同努力，正式簽署了。

在此，我代表中共內(nèi)黃縣委、內(nèi)黃縣人民政府向縣委組織部、中國移動安陽分公司表示祝賀，向參與前期協(xié)商、洽談的雙方代表表示衷心感謝!

今年八月份以來，內(nèi)黃縣委從全縣機關(guān)事業(yè)單位中選派了550名駐村干部奔赴農(nóng)村一線，與原有的572名大學(xué)生村干部一道，與廣大農(nóng)民朋友們同吃、同住、同勞動，到最艱苦的地方接受鍛煉，到最廣闊天地施展才華，為內(nèi)黃縣全縣大局穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。這是縣委全面貫徹落實十七屆四中全會精神，加強新時期黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，推進農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展的一項重大舉措，是全縣的“一號工程”。

“工欲善其事，必先利其器。”駐村的這1122名“兩官”的通信及交通問題解決的好壞，將在很大程度上影響駐村工作的效果。今天內(nèi)黃縣委組織部與中國移動安陽分公司在這里簽署合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定，作為國家重要的通信行業(yè)公司——中國移動安陽分公司將為內(nèi)黃縣委選派的這1122名“兩官”提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)和必要的交通工具，這一協(xié)議的實施將對內(nèi)黃縣“兩官”工作扎實有效開展發(fā)揮重要的助推作用。

我希望并堅信，這次內(nèi)黃縣委組織部和中國移動安陽分公司的合作只是雙方合作的一個美好開始，它必將結(jié)出豐碩的成果，并帶動其他領(lǐng)域的精誠合作，也必將推動雙方的工作事業(yè)再上一個新臺階。

最后，祝內(nèi)黃縣委組織部、中國移動安陽分公司合作愉快，友誼之樹常青。

第五篇：公司培訓(xùn)啟動儀式講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、公交車承包經(jīng)營人、駕駛員、乘務(wù)員：

大家好！在“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動及營運、安全、服務(wù)培訓(xùn)大會上的講話

為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動，樹立企業(yè)良好形象，提高社會效益和經(jīng)濟效益，提高公交司乘人員文明水平和服務(wù)質(zhì)量，保證公交車運營秩序，保證人民生命安全。今天，我們在這里組織召開公交服務(wù)規(guī)范管理培訓(xùn)會議。此次培訓(xùn)的主要目的是針對目前公交汽車運營現(xiàn)狀，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實任務(wù)，強化責(zé)任，全面整治公共汽車運營秩序，促進我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。

城市公共交通是城市精神文明建設(shè)的“窗口”，其服務(wù)水平不僅是企業(yè)的服務(wù)意識、服務(wù)形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設(shè)水平。公汽公司自成立以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務(wù)宗旨，來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是，我們應(yīng)該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方，如：司乘服務(wù)態(tài)度不好，司機舉止不文明；乘務(wù)員對乘客態(tài)度生硬，車輛衛(wèi)生達不到標(biāo)準(zhǔn)，在有站點的地方，不能在站點停車上下乘客等，群眾有意見、領(lǐng)導(dǎo)有意見、我們要努力改正。

“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是一項提升服務(wù)層次，創(chuàng)建行業(yè)服務(wù)品牌的系統(tǒng)工程，是一項長期的競賽活動。深入開展好“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務(wù)員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì)；也是提升公交企業(yè)形象，提升我區(qū)城市形象的活動；更是我區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要，促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

公司本著以一個新的服務(wù)理念、新的管理模式，一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻出更加規(guī)范的服務(wù)，塑造出具有企業(yè)自身特點的新文化、新形象，

創(chuàng)立出公交企業(yè)服務(wù)品牌；另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務(wù)等方面存在的問題，為公交的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

201*年，開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持，同意公汽公司征地近100畝建設(shè)公汽運營指揮中心，有指揮中心大樓、停車場地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點的建設(shè)，方便車輛靠站停車上下乘客；政府已同意設(shè)置公交回車場以方便線路車停放及調(diào)頭。另外，政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營人在經(jīng)營中存在的其他問題�？傊�，這些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動，精益求精抓質(zhì)量是保信譽的基礎(chǔ)，誠心誠意搞服務(wù)，不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關(guān)鍵。每次服務(wù)嚴格按質(zhì)量承諾為乘客負責(zé)，贏得了廣大乘客的信任。同時，我們注意聽取乘客反饋意見，準(zhǔn)確掌握公交市場動態(tài)并及時調(diào)整服務(wù)策略，促進社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高。

公司堅信：在開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持下，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體經(jīng)營承包人的大力支持和積極配合下，通過“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動和此次的培訓(xùn)班活動，必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻！

謝謝！

營口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公共汽車有限公司

201*.5.20

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