在醫(yī)院工作中,就是堅持以病人為中心,始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大兒童的健康作為醫(yī)院工作的出發(fā)點落腳點,處處為病人著想,想病人之所想,急病人之所急,尊重病人,關愛病人,方便病人,和諧醫(yī)患關系,構建和諧醫(yī)院,促進人的全面發(fā)展。第三,要緊緊把握科學發(fā)展觀的基本要求,力求醫(yī)院發(fā)展速度和質(zhì)量相統(tǒng)一,經(jīng)濟效益與社會效益相協(xié)調(diào),實現(xiàn)醫(yī)院又快又好的可持續(xù)發(fā)展。第四,要緊緊把握科學發(fā)展觀的根本方法,堅持統(tǒng)籌兼顧,處理好各種矛盾和問題。堅持醫(yī)院的公益性,兼顧效益性:堅持醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益并舉:堅持醫(yī)院發(fā)展速度與醫(yī)療質(zhì)量并重;統(tǒng)籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益;和諧管理者與員工、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)生與患者的關系;充分調(diào)動各方面積極性,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://m.seogis.com/)
一、存在的主要問題和差距
1、政治理論水平不高,思想解放程度不夠。對科學發(fā)展觀中發(fā)展是第一要義認識不足,思想思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,遇到實際問題時不敢闖,不敢試,破解發(fā)展難題的辦法不多;在困難和矛盾面前,缺乏真正用科學發(fā)展觀思維方法解決問題。
2、醫(yī)院管理活動中“以人為本”理念未被廣泛接受,團隊協(xié)和精神不足、執(zhí)行力不強。
3、缺乏對醫(yī)院全面發(fā)展的整體謀劃,缺乏醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃。
4、醫(yī)院發(fā)展統(tǒng)籌兼顧不到位。存在:重醫(yī)療、輕服務;重管理、輕文化;重設備建設、輕人才培養(yǎng);重硬件、輕軟件;等狀況。
二、今后工作努力的方向
1、加強學習,切實解決認識不足、辦法不多的問題。將學習貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務的各個方面;堅持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與做好當前各項工作的關系。把開展學習實踐活動作為推動自己工作的重要動力,努力做到兩不誤、兩促進。
2、加強班子執(zhí)政能力建設。從班子自身建設做起,提高政治、管理素質(zhì),團結協(xié)作,聚精會神謀發(fā)展。管理人員要堅持以人為本,加強學習和培訓,提倡團隊協(xié)作精神、奉獻精神,做到讓服務對象滿意、讓群眾滿意、讓領導滿意。
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