第一篇：幼兒園工會(huì)主席民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料

幼兒園工會(huì)主席民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員：大家好！

按照區(qū)教體局黨委關(guān)于召開201*年專題民主生活會(huì)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告、十七大以來歷次全會(huì)精神和學(xué)習(xí)胡錦濤在慶祝建黨90周年的重要講話會(huì)議精神，針對自己在理想信念、宗旨意識、干部路線、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)這五方面開展黨

性分析和對照檢查進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，現(xiàn)匯報(bào)如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員予以批評指正。

一、不足方面

今年以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在幼兒園黨支部及班子成員的大力支持下，帶領(lǐng)幼兒園工會(huì)成員認(rèn)真落實(shí)做好了各項(xiàng)工作。雖然在理想信念、宗旨意識、干部路線、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了一定的成績，但對照十八大報(bào)告和胡錦濤在慶祝建黨90周年的重要講話關(guān)于保持黨的純潔性的重要論述的標(biāo)準(zhǔn)還存在許多差距和不足，需要加強(qiáng)政治建設(shè)、保持思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，從思想、工作、作風(fēng)、廉潔等方面的不足表現(xiàn)敘述如下：

一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入。雖然自己平時(shí)很重視政治理論的學(xué)習(xí)，但不夠系統(tǒng)，還需要全面的、系統(tǒng)的鉆研學(xué)習(xí)。對新出臺的政策及時(shí)自覺的學(xué)習(xí)有點(diǎn)欠缺，在以后的工作中我還需認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

二是工作中重部署輕落實(shí)。一是注重制度的建設(shè)，忽視制度的執(zhí)行。目前，我園工會(huì)制度健全，常常把制度講在嘴上、掛在墻上，因?yàn)榕掠袀�和氣，想�?chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍，結(jié)果反而導(dǎo)致個(gè)別同志不遵守規(guī)章制度，有損黨員干部形象。

三是深入教職員工中調(diào)查研究不夠。和教職員工面對面的交心、談心，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我做得不夠。今后我要多走進(jìn)教職員工中，多搞調(diào)查研究，了解實(shí)情，多傾聽老師們建議，把他們的一些好意見征集上來，以方便黨政做出有益的決策。

二、整改措施

針對以上問題，在今后的工作中，我將按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，從思想、工作、作風(fēng)、廉潔等方面入手，結(jié)合工作實(shí)際情況，作如下整改：

一是勤于學(xué)習(xí)，虛心求教。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針和政策，深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神、十七大以來歷次全會(huì)精神和學(xué)習(xí)胡錦濤在慶祝建黨90周年的重要講話和十七屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神，學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，這樣可以更好的提高學(xué)習(xí)實(shí)效，指導(dǎo)自己的工作，起到事半功倍的作用；同時(shí)積極學(xué)習(xí)專業(yè)及其他各方面的知識，擴(kuò)大自己的知識面，提高自己的理論水平和管理能力。同時(shí)要認(rèn)真虛心地向各級領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向廣大教職員工學(xué)習(xí)請教，不斷提高自身素質(zhì)和技能，把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

二是甘于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)。牢固樹立公仆意識，大局意識、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無私奉獻(xiàn)社會(huì)。進(jìn)一步提升工作作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，深入群眾，把工作的著力點(diǎn)放到發(fā)展幼兒園防保教工作的實(shí)際問題上，放到研究解決教職員工最關(guān)心最緊迫問題上，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

三是勇于進(jìn)取，善于創(chuàng)新，善于傾聽，發(fā)揚(yáng)民主。搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮自身創(chuàng)造潛能，緊密結(jié)合黨支部工作中心，深入思考涉及全園發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性的重大問題，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的新情況、新問題，研究和創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真貫徹民主集中制，多傾聽同志們的意見，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧的工作氛圍。做到“四多”。多看別人的長處，多找自己的短處，多說有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事。要善于溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾。除工作外，就個(gè)人思想、家庭生活等多方面的與同事溝通，增進(jìn)友誼；主動(dòng)的當(dāng)面與班子成員溝通，避免信息傳達(dá)不準(zhǔn)確，造成不必要的誤會(huì)和誤解。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評。

總之，通過此次民主生活會(huì)的召開，使我深深認(rèn)識到，作為一名黨員干部，要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記自己肩負(fù)的責(zé)任。我將以實(shí)際行動(dòng)來提升工作效率不斷加強(qiáng)自我完善，竭盡全力做好本職工作，努力與班子成員將幼兒園的逐項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺階，讓上級組織放心，讓教職工滿意。

以上剖析有不妥之處，請大家批評指正。

最后衷心的感謝組織的支持和同志們對我工作的幫助，謝謝！

第二篇：工會(huì)主席民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料

工會(huì)主席民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

按照公司黨委成員的分工，我主要負(fù)責(zé)紀(jì)委、工會(huì)、監(jiān)察室、法律事務(wù)室，分管黨工部、計(jì)生辦、社區(qū)、機(jī)關(guān)支部的工作。一年來，按照公司黨委和集團(tuán)公司黨委的工作部署，對分管工作，努力做到 “用權(quán)不專權(quán)、到位不越位、分工不分家”，既踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地把分管部門的工作抓好，又勇于探索，努力在黨務(wù)工作的融入中心上力求有新突破。黨務(wù)工作是意識形態(tài)的工作，如何把“意”表達(dá)出來，必須靠載體。一年來，在圍繞中心工作設(shè)計(jì)載體上，著力解決黨務(wù)工作干什么、怎么干、干到什么程度的問題，做到用心工作，盡職盡責(zé)。

下面，我圍繞今年“作風(fēng)建設(shè)年”和“狠抓落實(shí)年”，就我一年來在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面取得的成績、存在的問題、存在問題的根源以及整改措施分四個(gè)部分向大家進(jìn)行匯報(bào)，不對的地方，請大家提出批評幫助。

第一部分主要工作

在黨務(wù)工作中，我緊緊圍繞“融入中心、進(jìn)入管理、把握大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把行政工作的重點(diǎn)作為黨務(wù)工作的著力點(diǎn)，把行政工作的難點(diǎn)作為黨務(wù)工作的融入點(diǎn)，使黨務(wù)工作較好地發(fā)揮了提高人、鼓舞人、關(guān)心人、尊重人的作用，有力地助推了企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)，找準(zhǔn)9個(gè)融入點(diǎn)，做好9個(gè)結(jié)合。

1、推進(jìn)安全文化與安全管理相結(jié)合。

為了鞏固公司來之不易的安全成效，公司黨委確立了大力推進(jìn)安全文化的思路，為把黨委推進(jìn)安全文化建設(shè)的思路，轉(zhuǎn)變成為具有可操作性的方法，黨務(wù)各部門努力設(shè)計(jì)載體。協(xié)助行政出臺了《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，開辟了“七條”學(xué)習(xí)通道。抓好“十一種人”思想工作，推行十二種安全教育法，實(shí)行黨員、網(wǎng)員、首席員工、勞動(dòng)模范、技術(shù)能手五種人聯(lián)保法，建立民情檔案和民情日記等。為使安全文化實(shí)現(xiàn)由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變，黨工部和安質(zhì)部堅(jiān)持每月考核、獎(jiǎng)罰結(jié)合，有力地推進(jìn)了公司用文化管理安全的工作進(jìn)程。

2、“五型”團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合。

黨委結(jié)合公司實(shí)際提出創(chuàng)建“五型”團(tuán)隊(duì)的思路后，黨工部制定出臺了“五型”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并定期進(jìn)行考核、命名。6月份對公司17個(gè)部門、13個(gè)科隊(duì)的“五型”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了考核，即將通過公司黨政會(huì)議研究后給予“型”級命名�！拔逍汀眻F(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高了管理層的管理意識，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)了各單位、部門管理水平的提升。

3、企務(wù)公開與干部廉潔自律相結(jié)合。

抓干部廉潔自律，不僅要靠黨風(fēng)廉政責(zé)任狀、干部承諾、干部述職述廉、民主測評等形式來實(shí)現(xiàn)，更要靠企務(wù)公開來讓職工明白，讓干部清白。在科隊(duì)企務(wù)公開上，針對多年審核工資時(shí)出現(xiàn)的問題和職工反映問題的實(shí)際，制定了六項(xiàng)企務(wù)公開內(nèi)容、二簽字審核、紀(jì)委抽查的工資分配程序。在公司企務(wù)公開上，對領(lǐng)

導(dǎo)干部工資、話費(fèi)等進(jìn)行定期公開。

4、民主管理與企業(yè)管理相結(jié)合。

召開了第三屆一次職代會(huì)，提出議案54條，對未落實(shí)的已提交經(jīng)理辦公會(huì)；組織職工代表巡查，提出的11個(gè)問題都已落實(shí)。從職工代表提的意見建議上看，90%以上的職工都從企業(yè)利益出發(fā)，站在為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理的角度去思考問題。

5、辦實(shí)事與思想政治工作相結(jié)合。

年初，慰問45戶工亡家屬，對402戶給予了救濟(jì)；組織副科級以上干部及中級以上職稱、女工等1000多名職工進(jìn)行體檢；組織科隊(duì)為困難職工兩次捐款。

6、民主生活會(huì)與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

上半年，公司13個(gè)支部、1個(gè)總支分別召開了民主生活會(huì)。生活會(huì)上班子成員圍繞民主生活會(huì)主題，對照“五風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了自我反省、自我教育及相互監(jiān)督、相互批評，并對職工提出的意見建議給予了反饋。

7、抓學(xué)習(xí)與提高素質(zhì)相結(jié)合。

黨工部每月到科隊(duì)檢查一次“兩日一題、一日一問”學(xué)習(xí)情況，每月檢查一次部門學(xué)習(xí)情況；舉辦了班組長培訓(xùn)班；組織職工參加了集團(tuán)公司舉辦的“三個(gè)專業(yè)”知識競賽；舉辦了53個(gè)工種、1100名職工參加的程序考試。

8、舉辦活動(dòng)與營造向上的氛圍相結(jié)合。

參加了集團(tuán)公司舉辦的員工節(jié)比賽獲團(tuán)體第一；參加了集團(tuán)

公司舉辦的大合唱比賽獲第一；今年代表集團(tuán)組織“三八”女職工大合唱獲市金獎(jiǎng)；公司舉辦羽毛球、乒乓球比賽；舉辦勞模座談會(huì)，向市推薦勞模2名；舉辦安全活動(dòng)，送安全背心、縫補(bǔ)衣服、安全演講、安全宣傳，社區(qū)評比了好媳婦、好家庭，舉辦了鄰里節(jié)活動(dòng)等。

9、黨員問責(zé)活動(dòng)與黨的建設(shè)相結(jié)合。

按照集團(tuán)黨委《實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵》活動(dòng)的要求，每個(gè)黨員與2-3名職工簽訂了聯(lián)保責(zé)任書；基層支部對黨委實(shí)行“零三違”報(bào)告；基層支部對黨員進(jìn)行考核打分。

第二部分存在問題

一、在思想作風(fēng)上。還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)驗(yàn)、老方法的束縛。如與黨委書記、董事長交流工作時(shí)，老是把以前的作法放在前面，缺乏創(chuàng)新思維、受到主要領(lǐng)導(dǎo)批評。

二、在學(xué)風(fēng)上。一是讀書看報(bào)還僅僅停留在閱讀上，缺乏深層次的分析思考，不能很好地用理論指導(dǎo)實(shí)際工作。二是學(xué)習(xí)上還缺少鉆研精神，不求甚解的思想時(shí)有存在。

三、在工作作風(fēng)上。工作思路籌劃方面還需進(jìn)一步提高。在黨務(wù)工作上雖然也圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理做了一些工作，但還存在思路不寬、步子不大。另外抓執(zhí)行力方面還需加大力度。

四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上。與群眾溝通不夠；能力提升不能更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想還有待進(jìn)一步提高。考慮弱勢群體較多、考慮群體整體利益相對較少；對于職工上門反映的問題，下去調(diào)查少；工作上存在好人主義思想，批評的分寸掌握的不好，忽視思想政治工作的作用，工作方法單一，辦公室座的多、深入基層少，忙于事務(wù)性工作多、了解民情民意少；工作抓落實(shí)不夠細(xì)致，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，與職工和班子成員交流不多。

五、生活作風(fēng)上。在某些工作上存在大手大腳的思想，有些工作也存在隋性。

第三部分存在問題根源

一、在思想作風(fēng)上。從思想上講，由于求穩(wěn)定的思想放在首位，因此在考慮工作時(shí)，擔(dān)心造成干部職工的意見，有些工作不敢創(chuàng)新，造成工作按部就班，沒有創(chuàng)新。

二、在學(xué)風(fēng)上。主要根源滿足于現(xiàn)狀，忙于事物。丟掉以前鉆研學(xué)習(xí)的精神。事務(wù)性工作忙了，報(bào)紙也不讀，等忙過后才突擊看報(bào)。

三、在工作作風(fēng)上。安排的工作多，檢查的少，抓落實(shí)的力度還不夠，其主要原因還是深入科隊(duì)不多，檢查指導(dǎo)不夠，聽匯報(bào)多。

四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上。用制度管理的能力還須提高，一些管理還停留在人為管理上。對制度管理認(rèn)識不高，管理上存在畏難思想。

五、在生活作風(fēng)上。由于企業(yè)效益好了，艱苦奮斗的作風(fēng)有所淡薄。

第四部分今后整改措施

一、對學(xué)習(xí)要有致用之道。每天要堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并且要帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的表率。通過學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。用科學(xué)發(fā)展觀來分析問題、處理問題和解決問題，把公司的各項(xiàng)制度和黨的路線、方針、政策為群眾宣傳好，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好。主要抓好程序競賽活動(dòng)、“兩日一題”、“一日一問”的學(xué)習(xí)、“周五”學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)等。

二、對工作要有守土之責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要高度認(rèn)識組織所給予的權(quán)力和責(zé)任。對待每一項(xiàng)工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責(zé)做好。后半年要突出抓好“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力抓好《實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵》活動(dòng)。

三、對群眾要有關(guān)愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在依靠群眾、相信群眾，認(rèn)真解決群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上來，冷靜有效地處理好各種矛盾和問題，認(rèn)真做好為群眾辦的每件實(shí)事，體現(xiàn)班子的形象，體現(xiàn)班子的為民情懷，特別是職工工資問題、職工困難問題和職工利益等問題。主要抓好職代會(huì)提案落實(shí)，民主生活會(huì)意見、建議的落實(shí)，年底各類人員的慰問等工作。

四、對崗位要有珍惜之心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要處處為人師表，

說到就要做到，要求別人做到的，首先自己要做到；工作中形成抓落實(shí)的習(xí)慣，并一以貫之；在處理問題中不擺架子，設(shè)身處地，換位思考。主要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力等工作。

五、對律己要有勤勉之志。要清清白白做事、堂堂正正做人，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做廉潔自律的表率，而且在領(lǐng)導(dǎo)干部中要倡導(dǎo)取財(cái)有道，花錢有度，留財(cái)有義。特別是對照《廉政準(zhǔn)則》自覺接受群眾監(jiān)督，自覺維護(hù)黨的利益，始終保持職務(wù)行為的廉潔性。主要抓好工會(huì)財(cái)務(wù)管理、工資分配等工作。

謝謝大家！

第三篇：工會(huì)主席201*年民主生活會(huì)發(fā)言材料

文章標(biāo)題：工會(huì)主席201*年民主生活會(huì)發(fā)言材料

我于201*年6月初擔(dān)任公司工會(huì)主席,進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)班子到今天也就是三個(gè)月的時(shí)間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較了解,但自己進(jìn)入班子的時(shí)間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會(huì)上,我就將分管的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要總結(jié),并就下半年的工作思路也向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

匯報(bào).對此我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)就我本人的工作學(xué)習(xí)等方面的缺點(diǎn)和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:

一,工會(huì)工作[公文素材庫文章-http://m.seogis.com公文素材庫幫您找文章]

民主管理及企務(wù)公開工作

利用企務(wù)公開專欄,報(bào)紙,蘇尼特內(nèi)網(wǎng)等形式,繼續(xù)進(jìn)行企務(wù)公開工作.對車間工資發(fā)放等事務(wù)進(jìn)行了公開.同時(shí),各車間按照要求進(jìn)行了段務(wù),班務(wù)公開.

(二)送溫暖工程

1,春節(jié)期間,根據(jù)《困難員工檔案卡》及各分工會(huì)平時(shí)掌握的情況,召開專門會(huì)議確定了戶53困難員工家庭.協(xié)同遠(yuǎn)興公司工會(huì),錫盟工會(huì),代表公司黨政工先后對53戶困難員工家庭進(jìn)行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金19100元,帶去了組織的溫暖和關(guān)心.對22名在崗的單身員工進(jìn)行了慰問.向初夕在崗的所有員工發(fā)放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節(jié).

(三)評優(yōu)工作

1,組織了遠(yuǎn)興公司先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng);

2,開展了201*年度公司先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人及工會(huì)先進(jìn)集體,優(yōu)秀工會(huì)工作者,優(yōu)秀工會(huì)積極分子的評選活動(dòng);

3,組織了"巾幗建功標(biāo)兵"評選表彰活動(dòng);

4,開展了"安康杯"先進(jìn)集體和個(gè)人的評選活動(dòng).

(四)勞動(dòng)競賽,合理化建議,修舊利廢活動(dòng)

1,堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),指導(dǎo)各分工會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)開展了不同形式的勞動(dòng)競賽.截止到現(xiàn)在,在各車間共開展增產(chǎn)降耗,安全防護(hù),單相產(chǎn)量,最佳保障等形式的勞動(dòng)競賽11次,共征集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報(bào)項(xiàng)目145項(xiàng),修舊利廢成果23項(xiàng).

3,印發(fā)201*年"安康杯"競賽方案,印發(fā)了實(shí)施辦法,在公司范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建"文明班組"和"學(xué)習(xí)型班組"活動(dòng).開展的"我身邊的安全事故"征文活動(dòng),在各車間繼續(xù)開展"安康杯"競賽活動(dòng).

(五)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

在公司全面開展的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)取得顯著成效,各分工會(huì)共查出問題124項(xiàng)次,在查出問題的同時(shí),限期做了整改,處理.

(六)文體活動(dòng)

1,元旦期間,舉辦了"歡歌201*"大型文藝晚會(huì),晚會(huì)共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.

2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動(dòng).

3,在"三八"期間組織了表彰及聯(lián)誼活動(dòng).

4,組織了"蘇堿·馬蘭杯"員工斯諾克臺球賽,經(jīng)過初選32名選手參加了為期4天的比賽.

5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.

6,舉辦了"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工羽毛球比賽,跳繩比賽.

7,籌備"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工籃球賽.

通過以上不同形式的文體娛樂活動(dòng)豐富了員工的節(jié)日生活.

(七)其它工作

1,在大檢修期進(jìn)行后勤保障工作,在各車間設(shè)立了后勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫(yī)療保障服務(wù),并參與了大檢修衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作.

2,與人力資源部聯(lián)合舉辦了為期4天的班組長培訓(xùn)班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了測試,并對成績突出的學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì).

3,5月份對201*年至201*年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn).

二,總務(wù)部工作:

(一),收費(fèi)工作:

房費(fèi),電費(fèi),衛(wèi)生費(fèi)的收取這是總務(wù)部的一項(xiàng)重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費(fèi)進(jìn)行清收,同時(shí)對本年度的費(fèi)用進(jìn)行收取.截止到6月份,共收取費(fèi)用84萬元左右.(其中:電費(fèi)431454元,房費(fèi)185047元,衛(wèi)生費(fèi)52180元,租賃費(fèi)54796元.往年欠費(fèi)12萬元).應(yīng)收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對收費(fèi)員崗位制定獎(jiǎng)罰措施,使收費(fèi)工作較往年有顯著成績.

(二),安全工作:

在上半年,總務(wù)部開展了一系列安全活動(dòng),有每月定期的安全衛(wèi)生大檢查,有安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),有安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng),特別是在六月份開展的"安全月"活動(dòng),更是周密計(jì)劃,全面布置通,使活動(dòng)最大限度發(fā)揮作用.過這些行之有效的工作,總務(wù)部及其分管的生活區(qū)上半年沒有發(fā)生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.

(三),生活區(qū)的環(huán)衛(wèi)綠化及用電線路維護(hù):

1,由于

生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)十分薄弱,照明線路老化嚴(yán)重,為了保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及照明線路的正常,在日常維護(hù)方面我們做了大量細(xì)致的工作,也投入了大量的人力物力和財(cái)力進(jìn)行維護(hù)日常運(yùn)行,對30多幢平房的進(jìn)戶線路進(jìn)行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電桿等事故.

2,在五一節(jié)前對生活區(qū)冬季積存垃圾進(jìn)行了突擊清理,共清理清運(yùn)垃圾1000多噸,確保節(jié)日期間生活區(qū)清潔整潔,日常垃圾實(shí)行日產(chǎn)日清.對生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,公共設(shè)施等每周進(jìn)行一綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

3,四月份對雨季出現(xiàn)的危房及樓房漏雨情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào),每次雨后對線路,電桿,表箱部位漏電的隱患進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,對存在問題的地方及時(shí)進(jìn)行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因?yàn)樯硥m暴造成居民生活的不方便,也沒有因?yàn)橄掠暝斐扇诵笥|電事故.

(四),其他工作:

1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會(huì)統(tǒng)籌方面的工作;

2,克服困難開展了鎮(zhèn)政府征用龍祥樓內(nèi)租賃戶的搬遷工作.

三,下一步工作打算:

為發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的職能,服從服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,使工會(huì)工作再上一個(gè)新臺階,根據(jù)《201*年度工會(huì)工作要點(diǎn)》,公司工會(huì)近期準(zhǔn)備開展以下幾方面的工作:

1,圍繞公司的發(fā)展和改革,深入推行廠務(wù)公開,認(rèn)真做好員工思想的教育和疏導(dǎo)工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.

2,繼續(xù)抓好群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng).圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)有針對性的開展勞動(dòng)競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),計(jì)劃在電工,儀表工,化驗(yàn)員等崗位開展幾次崗位練兵和技術(shù)比武競賽.按照《合理化建議實(shí)施方案》和《修舊利廢實(shí)施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動(dòng),規(guī)范評比獎(jiǎng)勵(lì)程序,保證獎(jiǎng)勵(lì)資金,確保獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)效性,保護(hù)員工的積極性,使活動(dòng)蓬勃開展.

3,積極組織和實(shí)施"安康杯"競賽,按照《蘇尼特堿業(yè)公司201*年"安康杯"競賽方案》,認(rèn)真抓好落實(shí)工作.結(jié)合安全常識及近年來發(fā)生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手冊發(fā)放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識和安全意識的宣傳和教育.

4,加強(qiáng)群眾性的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng).舉辦一期班組安全監(jiān)督員培訓(xùn)班;每半年評比表彰一批勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查先進(jìn)分工會(huì)和先進(jìn)個(gè)人;群眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監(jiān)督員進(jìn)行互查.為調(diào)動(dòng)班組安全監(jiān)督員的工作積極性,使活動(dòng)有效開展,每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼;

5,為促進(jìn)班組建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,廣泛開展"爭創(chuàng)文明班組(崗位)"和"爭做學(xué)習(xí)型班組"活動(dòng).

6,加強(qiáng)組織建設(shè),加大會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會(huì)自收自支會(huì)費(fèi)的辦法,改由分工會(huì)向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)后統(tǒng)一上繳公司工會(huì),會(huì)員每人每月5元.同時(shí)鼓勵(lì)基層分工會(huì)多開展活動(dòng),使會(huì)費(fèi)取之于會(huì)員,用之于會(huì)員.一方面解決工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足的問題,另一方面可以充分調(diào)動(dòng)基層分工會(huì)的積極性.利用企業(yè)轉(zhuǎn)制的機(jī)會(huì),整理和完善會(huì)員檔案,充分利用現(xiàn)代辦公系統(tǒng),建立會(huì)員電子檔案.

7,繼續(xù)深入開展文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活.擬于"十一"期間,組織一臺大型文藝晚會(huì).

8,繼續(xù)做好儲金管理和使用,幫助員工解決實(shí)際困難,為企業(yè)分憂.

在物業(yè)管理上,要繼續(xù)加大生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理及安全監(jiān)督檢查工作力度,加強(qiáng)費(fèi)用的收取工作及房屋,資產(chǎn)的管理工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,解決員工的后顧之憂,保護(hù)員工的生產(chǎn)工作積極性.

另外,在最近的工作中還組織協(xié)調(diào)了西烏旗烏蘭木騎來公司的演出活動(dòng).協(xié)助公司開展了兩次接待兵團(tuán)老戰(zhàn)士來公司探親訪友活動(dòng).總之,自己剛剛走上公司領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作方式方法與車間有所不同,工作中肯定會(huì)有不足之處,我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我多提寶貴意見,使我能夠發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足,以最快的速度適應(yīng)新崗位的新要求,為公司更好地發(fā)揮自己的能量.

《工會(huì)主席201*年民主生活會(huì)發(fā)言材料》來源于公文素材庫，歡迎閱讀工會(huì)主席201*年民主生活會(huì)發(fā)言材料。

第五篇：工會(huì)主席民主生活會(huì)發(fā)言材料

201*上半年專題民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料

通過學(xué)習(xí)此次民主生活會(huì)的相關(guān)材料，針對區(qū)征求的意見，本人緊緊圍繞“咬定目標(biāo)不放松，打贏兩個(gè)翻身仗”這一主題，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查擺在思想、學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)等方面存在的問題，剖析根源，開展自我批評，作以簡要發(fā)言。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評、指正。

一、存在的問題：

1、在思想學(xué)風(fēng)上。對安全生產(chǎn)體系建設(shè)的內(nèi)涵和當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不夠全面，受習(xí)慣思維的影響，工作存有畏難情緒，缺乏創(chuàng)新思維。主要根源是考慮工作時(shí)存在本位思想，擔(dān)心造成干部職工意見，管理不夠大膽。學(xué)習(xí)上缺少鉆研精神，沒有深層分析思考問題，不求甚解，不能較好地指導(dǎo)實(shí)際工作。特別是缺乏運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，處理問題的能力需進(jìn)一步提高。主要根源滿足于現(xiàn)狀，忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、持久。有時(shí)存在隋性心理，工作不能做到一以貫之。

2、在現(xiàn)場管理上。工作安排的多，檢查的少，抓落實(shí)不夠細(xì)致、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。主要體現(xiàn)在：一是對班前禮儀和各工種的安全確認(rèn)抽查中存在應(yīng)付，走過場的現(xiàn)象。二是抓三違比較手軟，存在老好人思想。三是抓執(zhí)行力方面力度不夠。對一些三違、隱患排查、機(jī)電事故和材料浪費(fèi)現(xiàn)象，存在有落實(shí)不到位、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。

3、在服務(wù)班組、服務(wù)職工意識上還有待進(jìn)一步提高。平時(shí)考慮弱勢群體較多，從整體利益角度考慮相對較少。特別是我區(qū)班組建設(shè)基礎(chǔ)相對薄弱、管理水平有待進(jìn)一步提高。對于職工反映的問題，下去調(diào)查少；深入基層與職工交流不夠，聯(lián)系職工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用沒

有得到充分發(fā)揮。

二、今后的努力方向和整改措施：

1、對學(xué)習(xí)要有致用之道。一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)體系及形勢政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對集團(tuán)公司及礦當(dāng)前形勢政策的了解，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，明確自己在體系建設(shè)及應(yīng)對嚴(yán)峻形勢中“該干什么、怎么干、干到什么程度”，并自覺用于指導(dǎo)實(shí)際工作。二是加強(qiáng)運(yùn)輸專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理能力。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的，指導(dǎo)現(xiàn)場工作，更好地促進(jìn)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作。三是堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)，做到勤學(xué)習(xí)、善思考、勇創(chuàng)新，克服畏難心理和本位主義，敢于放開手腳大膽工作。

2、對工作要有守土之責(zé)。認(rèn)真履行組織賦予的權(quán)力和責(zé)任，對待每一項(xiàng)工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責(zé)，做到跟得上、盯得住、攻得下。一是深入現(xiàn)場大膽參與區(qū)隊(duì)現(xiàn)場管理。要以維護(hù)區(qū)隊(duì)和職工的利益為根本，真正從工作出發(fā)，克服好人思想、畏難情緒，堅(jiān)持落實(shí)跟帶值班制度，做好班中巡查及手指口述安全確認(rèn)的監(jiān)督，帶頭制止職工三違、材料浪費(fèi)等不良現(xiàn)象，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好人、機(jī)、物的管理。二是發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，建立群監(jiān)網(wǎng)員匯報(bào)制度，加強(qiáng)對他們的監(jiān)管，引導(dǎo)他們主動(dòng)協(xié)助班隊(duì)抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)排除現(xiàn)場安全隱患，制止三違行為，為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。三是向身邊的同志學(xué)習(xí)好的管理方法，逐步形成一以貫之、狠抓落實(shí)的管理風(fēng)格。特別是對隱患排查，事故處理、三違整治和材料使用的監(jiān)管上，宣傳利用政策，調(diào)動(dòng)職工自覺參與管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)和成本管理工作，并讓職工從中得到更多的實(shí)惠。

3、對群眾要有關(guān)愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，

要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在依靠群眾、相信群眾、認(rèn)真解決群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上來，為群眾辦每件實(shí)事，引導(dǎo)職工參與區(qū)隊(duì)管理，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，抓好安全生產(chǎn)和材料管理。一是宣傳推廣集團(tuán)公司“596”班組管理模式和白國周班組管理法，逐步健全班組管理制度，定期開展班組管理交流會(huì)，協(xié)助班隊(duì)長提升班組管理水平。二是主動(dòng)協(xié)助技術(shù)人員抓好“每日一題、每周一案、每月一考”和導(dǎo)師帶徒工作，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，在全區(qū)上下掀起“學(xué)、練、比”的高潮，從而打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的職工隊(duì)伍。三是要經(jīng)常深入班組和井下，多與職工多交流，聽取他們的意見和建議，想方設(shè)法解決他們思想問題和實(shí)際問題，做到知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事。尤其是涉及到職工工資、困難救助和職工利益等問題，要做好解釋暢通、化解矛盾工作，積極協(xié)助區(qū)黨政做好思政工作，確保職工思想穩(wěn)定。同時(shí)，規(guī)范區(qū)救濟(jì)金的發(fā)放管理，把有限的資金真正用于困難職工家庭，幫助他們解決燃眉之急。

以上是我的發(fā)言，不足之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進(jìn)一步提高和錘煉自己。

謝謝大家！

書記***：進(jìn)一步發(fā)揮支部和黨員的作用，更好服務(wù)于區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

區(qū)長**(推薦打開范文網(wǎng)：m.seogis.com)*：規(guī)范制度管理，提升科區(qū)管理水平。

副區(qū)長***：強(qiáng)化大班人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技能，落實(shí)檢修制度，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

副區(qū)長***：強(qiáng)推各工種手指口述，保證職工現(xiàn)場安全確認(rèn)到位，規(guī)范小班隊(duì)職工作業(yè)行為，遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平整體不高。

二是職工業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

三是職工行為不夠規(guī)范，手指口述安全確認(rèn)有時(shí)落實(shí)不到位，三違現(xiàn)象不能有效遏制。

四是機(jī)電維修制度落實(shí)到不位，機(jī)電事故較為頻繁。 五是材料管理不夠深入細(xì)化。

六是回收復(fù)用及修舊利廢工作有等進(jìn)一步加強(qiáng)。

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