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民主生活會(huì)發(fā)言(公司)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 08:27:32 | 移動(dòng)端:民主生活會(huì)發(fā)言(公司)(精選多篇)

第一篇:民主生活會(huì)發(fā)言(公司)

回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與支部成員的密切配合分不開(kāi),與全體職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。

胡錦濤同志在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)指出:“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民,學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,必須牢牢把握這一點(diǎn),以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這是衡量有沒(méi)有真正學(xué)懂、是不是真心實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最重要的標(biāo)志。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把執(zhí)政為民的要求落實(shí)到具體工作中去,必須從理論和實(shí)踐的結(jié)合上搞清楚立黨為公、執(zhí)政為民的重要意義和實(shí)現(xiàn)途徑。立黨為公、執(zhí)政為民,從根本上反映了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨,是馬克思主義政黨堅(jiān)持唯物史觀的集中體現(xiàn),是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區(qū)別。只有用唯物史觀武裝起來(lái),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的馬克思主義政黨,才能始終堅(jiān)持人民群眾是真正英雄的觀點(diǎn),從群眾中汲取智慧和力量,把人民群眾的實(shí)踐創(chuàng)造和發(fā)展要求作為制定方針政策的根本依據(jù);始終堅(jiān)持人民利益高于一切的觀點(diǎn),正確反映人民群眾的利益和愿望,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn);始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀點(diǎn),把從群眾中來(lái)、到群眾中去作為根本的工作路線,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,全心全意為人民服務(wù)。對(duì)于我們物業(yè)公司的具體工作來(lái)說(shuō),貫徹“三個(gè)代表”就是多為群眾辦實(shí)事,積極為主業(yè)、為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在不斷地規(guī)范“6226”報(bào)修承諾的服務(wù)基礎(chǔ)上,我們以職工滿意為唯一目標(biāo),以職工說(shuō)好為唯一標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)上升為規(guī)范服務(wù),最終定格在品牌服務(wù)上。從物業(yè)公司成立到目前為止,“6226”共接到報(bào)修電話1278個(gè),處理完好率為99(本文來(lái)源公文素材庫(kù):m.seogis.com,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第五篇:公司民主生活會(huì)發(fā)言材料

201*年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下,工作取得了很大的進(jìn)步,順利完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自己在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面都有一定的收獲,也存在一些問(wèn)題,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、 職責(zé)履行情況

201*年,我代表班子和公司簽訂了業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū),公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成輸氣量**億方,成本控制在****以內(nèi)。為了順利完成公司交給我們的任務(wù),我和班子成員進(jìn)行了多次研究討論,制定有力措施,確保任務(wù)完成。

截止目前,我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)情況完成良好。完成輸氣量***億方,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底可以突破**億方設(shè)計(jì)輸氣量,利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,**線累計(jì)安全生產(chǎn)2500天。具體做了以下工作:

1、組織人員認(rèn)真編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,確保輸氣任務(wù)指標(biāo)的完成。今年以來(lái),由于上游油田伴生氣氣源不足,高壓氣到首站的壓力與壓縮機(jī)出口壓力不匹配,對(duì)下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個(gè)問(wèn)題,確保輸氣量任務(wù)的完成,我一方面要求專業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游,了解他們的生產(chǎn)情況。另一方面組織專業(yè)技術(shù)人員想辦法,拿方案,努力提高管輸量。通過(guò)試驗(yàn),找到了首站壓縮機(jī)組運(yùn)行的最佳轉(zhuǎn)速,提高了首站進(jìn)氣量,使鄯烏管道的進(jìn)氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時(shí),用氣量可增加15%。我要求生產(chǎn)運(yùn)行人員依此調(diào)整運(yùn)行方案,不但發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力,而且在不增加成本的情況下,增加輸氣量201*萬(wàn)方左右。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是我們輸氣工作的核心工作,我對(duì)此非常重視。去年,在公司的關(guān)懷和支持下,我們完成了末端站場(chǎng)的安全改造工作,一些設(shè)備在新疆首次使用。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征,平穩(wěn)度過(guò)磨合期對(duì)我們是個(gè)考驗(yàn)。我經(jīng)常下站場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況,查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。為了確保**線長(zhǎng)期平穩(wěn)安全運(yùn)行,我要求生產(chǎn)運(yùn)行人員對(duì)改造后的工藝流程、操作規(guī)程進(jìn)行修改完善,并多次親自參與各類制度的討論修訂,在此基礎(chǔ)上出版了分公司的《管理制度匯編》、《崗位職責(zé)匯編》、《調(diào)度手冊(cè)》和《搶險(xiǎn)預(yù)案》,夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。

3、狠抓壓縮機(jī)維修和培訓(xùn)工作。為了加強(qiáng)首站壓縮機(jī)的維護(hù)管理,我牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)進(jìn)口壓縮機(jī)資料進(jìn)行翻譯,編寫(xiě)培訓(xùn)教材,舉辦壓縮機(jī)培訓(xùn)班,提高了首站壓縮機(jī)維修管理水平,并積極參與到西氣東輸?shù)谋_\(yùn)工作。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),先后派20多名干部外出培訓(xùn),在基層實(shí)行“三崗制”,達(dá)到了一人多崗,一專多能的目標(biāo),F(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,18名職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),18名職工自學(xué),還有多名職工參加了各類培訓(xùn)班。

4、抓了重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作。首站壓縮機(jī)大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護(hù)等工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查,提要求,抓質(zhì)量,確保工程優(yōu)質(zhì)高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓縮可控費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了輸氣量增加,成本不超的目標(biāo)。

6、抓“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。使公司上下目標(biāo)明確,不折不扣完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、抓了黨的建設(shè)工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。

8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實(shí)際困難入手,解決了許多職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確保了隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

9、發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)組織的作用,落實(shí)了廠務(wù)公開(kāi)制度,開(kāi)展各類豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。完成了職代會(huì)立項(xiàng)的五條提案,對(duì)職代會(huì)上職工提出的16條建議進(jìn)行了整改。建設(shè)了健身房、活動(dòng)室,閱覽室、職工之家,開(kāi)展各類活動(dòng)。

二、 思想建設(shè)情況和作風(fēng)建設(shè)

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分重視貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政的各項(xiàng)決定決策,模范執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,努力和上級(jí)黨委在思想上、行動(dòng)上保持高度一致,不做有違上級(jí)政策和指示精神的事。著重通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)思想和黨性黨風(fēng)建設(shè)。

一是學(xué)理論。我長(zhǎng)期堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。參加了管道公司組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)班。利用近一個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)江澤民《論“三個(gè)代表”》、《論黨的建設(shè)》和《江澤民論有中國(guó)特色的社會(huì)主義》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》等論著。可以說(shuō)這今年以來(lái),是我參加工作從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時(shí)間最長(zhǎng),內(nèi)容最多,收獲最大的時(shí)期,通過(guò)這一系列學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)明確了,理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了。

二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識(shí)的更新。一是加強(qiáng)電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世,F(xiàn)在是知識(shí)共享的時(shí)代,我們不學(xué)電腦,就不可能了解到這些知識(shí),更談不上享受這些知識(shí)給人類帶來(lái)的成果。強(qiáng)烈的求知意識(shí),使我加強(qiáng)了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。二是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),我每天看書(shū)時(shí)間不能少于一小時(shí),單位給我訂了三份報(bào)紙,我自己又訂了二份,每天送來(lái)的報(bào)刊我總是把認(rèn)為有用的文章剪下來(lái),分類粘貼成冊(cè),以備學(xué)習(xí)之用。三是通過(guò)電視、廣播等媒體獲取信息,關(guān)注國(guó)內(nèi)、國(guó)際時(shí)事動(dòng)態(tài)。

有播種就有收獲。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使我開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),明顯感覺(jué)和以前有了變化,我自己覺(jué)得生活充實(shí),而且在不斷影響著身邊的人,同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性。比如我懂得了電腦,了解了因特網(wǎng),我就特別重視信息工作的建設(shè),組織生產(chǎn)科加強(qiáng)了局域網(wǎng)的建設(shè)和管理,開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)管理軟件,推廣應(yīng)用自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。

三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年我堅(jiān)持下基層,興調(diào)查研究之風(fēng),多次到基層站隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決實(shí)際問(wèn)題。在班子的支持下,我們今年增加投入,解決了職工關(guān)心的一些問(wèn)題。一方面開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)建設(shè)。按照“站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、宿舍公寓化、生活家庭化”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)四座站場(chǎng)進(jìn)行了改造和裝修,大大改善了職工的生活和工作環(huán)境。另一方面增加投入為職工修建了活動(dòng)室、健身房、閱覽室,為小站職工購(gòu)置了體育設(shè)施器材,豐富職工業(yè)余文化生活。再一方面提高“130服務(wù)熱線”的服務(wù)質(zhì)量,為職工解決生活中的各類思想觀念,解除一線員工的后顧之憂。

三、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作生活中做到“四不”:嘴不饞,不是工作需要和業(yè)務(wù)往來(lái),不參加宴請(qǐng);手不長(zhǎng),不亂拿,不亂要;耳不偏,不偏聽(tīng)偏信;眼不斜,明辨是非,密切聯(lián)系群眾。

中管黨[201*]42號(hào)文件下發(fā)之后,自己認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神,在工作中更是以文件規(guī)定要求自己,沒(méi)有發(fā)生文件明令禁止的事項(xiàng)。尤其在輸氣分公司物資采購(gòu)、工程建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,本人沒(méi)有利用職權(quán)從中謀取私利。而是按照公司有關(guān)物資采辦和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真研究,集體決策。對(duì)于大宗物資采辦,堅(jiān)持用招標(biāo)方式進(jìn)行,確保了物資采辦公平、公正、公開(kāi)。

同時(shí)抓好效能監(jiān)察工作。對(duì)輸氣生產(chǎn)、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護(hù)費(fèi)用等生產(chǎn)成本嚴(yán)格控制,節(jié)約成本100多萬(wàn)元。對(duì)首站4#機(jī)組大修和壓縮機(jī)三保作為重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目,立項(xiàng)上報(bào)審計(jì)監(jiān)察處,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。對(duì)重大投資和改造項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。圍繞質(zhì)量、低造價(jià)建設(shè)目標(biāo),對(duì)水工保護(hù)、壓縮機(jī)大修、檢修等工程建設(shè)進(jìn)行事前、事中和事后全過(guò)程全方位的效能監(jiān)察。

四、 征詢職工意見(jiàn)情況

在工作中,我十分注重群眾意見(jiàn),對(duì)于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見(jiàn),并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過(guò)多次派黨群部門(mén)同志下基層了解情況等方式,征求職工意見(jiàn)。對(duì)反映上來(lái)的問(wèn)題,我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究,能解決的盡快解決,不能解決的開(kāi)職工大會(huì)耐心解答,取得了職工的理解和信任。今年共征求職工意見(jiàn)25條,集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、 進(jìn)一步加大文化娛樂(lè)活動(dòng)的指導(dǎo)、組織和經(jīng)費(fèi)投入。今年在這方面做了大量工作,完善了籃球場(chǎng)、室外健身場(chǎng)、建設(shè)了活動(dòng)室、健身房、閱覽室,并組織了一系列的活動(dòng)。下一步根據(jù)實(shí)際情況,增加投入,繼續(xù)加強(qiáng)小站文化建設(shè)。

2、 加大培訓(xùn)力度,派業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖子、各類先進(jìn)人物外出學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,補(bǔ)充知識(shí)。根據(jù)這條建議,培訓(xùn)方面今天加大了投入,取得了良好的效果,但由于我分公司人員精干,工作任務(wù)重,無(wú)法抽調(diào)太多人員外出學(xué)習(xí)。我們將在今后條件允許的情況下,分批送外培訓(xùn)。

3、 職工家屬區(qū)寬帶入戶。這條建議我們已經(jīng)列入議事日程,并讓技術(shù)人員拿出了初步方案,條件成熟時(shí)實(shí)施。

4、 住宅樓個(gè)別單元電路存在問(wèn)題。多們已派人進(jìn)行徹底檢修,予以解決。

5、 部分職工下站值班,中午無(wú)法照顧孩子。我們已經(jīng)責(zé)成食堂,開(kāi)設(shè)家庭小飯桌,解決這些孩子午飯的問(wèn)題。

6、 更多地參與西氣東輸,發(fā)揮我們的專長(zhǎng)承包部分管段運(yùn)行管理。一方面我們積極做好準(zhǔn)備工作,滿足承包運(yùn)行的條件。另一方面我們積極向上級(jí)爭(zhēng)取。

對(duì)于上述問(wèn)題,我們班子都進(jìn)行認(rèn)真研究,予以解決。但對(duì)于部分意見(jiàn),由于與上級(jí)有關(guān)政策不符,未予采納,我們做了耐心細(xì)致的說(shuō)服工作,取得了職工的理解。

五、 存在的主要問(wèn)題

1、 在管理上開(kāi)拓不夠,需要更多地運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方式。

2、 存在礙于情面,怕傷害員工自尊心情況,對(duì)部下有時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格要求。

在今后的工作中,我將不斷努力,克服缺點(diǎn),把工作做的更好。

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