班子成員民主生活會發(fā)言材料

通過征求職工意見和開展談心活動，對照黨員標準，結(jié)合與班子成員及職工談心反饋的意見和建議，我在工作和生活中存在以下問題，現(xiàn)對照檢查如下：

一、存在的主要問題

（一）“不嚴不實”方面存在的主要問題

1.修身不嚴。重視業(yè)務(wù)學習較多，政治理論學習不夠，往往是單位安排學什么就學什么，自覺主動學習政治理論較少，存在“學政治理論是虛的，干好工作才是實的”錯誤認識。既便在單位安排下學習政治理論，也學得不深不透，停留在表面，缺乏深入理解。

2.用權(quán)不嚴。一是對制度監(jiān)管不力，即便發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象也多半礙于情面點到為止，聽之任之，缺乏一抓到底的韌勁，擔當意識不強。比如：考勤管理僅僅停留在上、下班簽到上，對調(diào)休、請假、出差管理不嚴不實現(xiàn)象也只停留在隨便說說層面，對職工履職盡責沒有考量尺度。二是對上級政策解讀不夠，對一些小細節(jié)還有放松思想，比如在招待管理上，政策規(guī)定工作餐人均控制在40元以下，但有時在來人安排時偶爾一桌會有超標10元、20元的現(xiàn)象，自認為是小問題。

3.謀事創(chuàng)業(yè)不實。一是缺乏持之以恒精神。工作有思想，有計劃，有打算，但當意見和建議不予采納的時候，就會產(chǎn)生放棄的念頭，不能夠堅持到底。對不是自已分管的工作思考比較少，總認為只要做好自己分管的工作就行，有時有一些好的想法和建議也只是停留于心而無行動，甚至產(chǎn)生越位之嫌的思想。比如：對單位日常目標績效考核輪流坐班起不到激勵作用的考核方式非常不贊同，但卻沒有決心和力量來改變這種現(xiàn)狀。二是工作中交流溝通不夠。與主要領(lǐng)導匯報思想較少，與班子成員交流工作不多。溝通不暢導致工作中有誤解、有分歧，甚至有委屈，工作產(chǎn)生抵觸情緒。比如：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間，兩地來回奔波，經(jīng)常利用雙休日趕回原單位加班，處理累積的事務(wù)，一是感到事務(wù)繁重，身心疲備；二是每月近千元的來回路費成為一定經(jīng)濟壓力，感覺單位不理解人。尤其是秸桿禁燒包村期間，每當深夜拖著疲憊的身子回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府趕寫單位材料時，心里就特別沮喪，抱怨單位不能調(diào)整分工。與職工交流溝通也不多，只重視對工作的要求，忽視了與職工建立感情交流，無形中拉開了相互間的距離，使職工產(chǎn)生工作誤解也較多。三是工作方法單一，工作手段不多，比如，面對繁重的工作，往往會采取高壓管理，如要求職工通宵加班完成工作任務(wù)等。工作壓力面前不夠冷靜，易煩躁，且易把急躁情緒帶給職工，不會轉(zhuǎn)移壓力。四是創(chuàng)新精神不夠。有時既便有新的工作方法和思路，但考慮到推行的環(huán)境和面臨的困難，退而不前。五是過于專注于具體事務(wù)，自已埋頭苦干多，鍛煉、培養(yǎng)下屬不夠。

（二）政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律不嚴問題

一是對政治紀律、政治規(guī)矩認識不深入、不到位。認為只要在行動上與黨的要求和組織紀律保持一致就行了，思想認識無所謂，存在朦朧模糊理解，認為政治紀律和政治規(guī)矩是高層領(lǐng)導的事，與基層干部的工作和生活似乎相隔很遠。二是對組織紀律不嚴的現(xiàn)象沒有發(fā)揮黨員干部的監(jiān)督作用，沒有真正落實一崗雙責。比如對干部職工隊伍中出現(xiàn)開會不說，背后亂說，當面不說、背后亂說和小團體、小圈子等紀律不嚴現(xiàn)象不予制止，視而不見，不負責任；對單位有時會議議題事先不征求意見，發(fā)揚民主不充分和臨時動議較多，倉促議事導致會議效果不佳的現(xiàn)象不予糾正，建議不夠。

二、存在問題的原因剖析

1.對修身不嚴問題的剖析：強調(diào)客觀因素較多，常常以事務(wù)性工作繁忙、沒時間學習為自已開脫，當工作與學習發(fā)生矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，可以往后放一放，等完成工作后有時間了再學，久而久之，學習自覺性銳減，惰性增加。素不知堅持政治理論學習是一名黨員干部的基本政治表現(xiàn)，只有加強政治理論學習，才能具備良好的綜合政治素養(yǎng)。

2.對用權(quán)不嚴問題的剖析：上述兩方面用權(quán)不嚴的問題，看起來好像是小事，但實際是是非常嚴肅問題，是思想認識不到位、執(zhí)行政策不力、遵守紀律不嚴，工作管理不到位的問題。如果 “小事”、“小節(jié)”上不注意，思想上放松了警惕，就可能不自覺地放縱管理，以小見大，終將積成大后果。

3. 對謀事創(chuàng)業(yè)不實問題的剖析：對謀事創(chuàng)業(yè)不實方面存在的5個問題，究其原因，一是大局觀念不強，缺少領(lǐng)導氣質(zhì)和領(lǐng)導風范，氣場不夠，視野狹窄，副職不僅要做好分管的工作，發(fā)揮左膀右臂作用，更要從全局角度全面思考問題；二是溝通協(xié)調(diào)能力欠缺，考慮問題較為片面；三是工作不成熟，簡單、粗暴，不考慮職工感受；四是組織管理能力不夠，有時認為有些工作交給下屬可能質(zhì)量達不到要求，或者工作效率跟不上，自已分擔較多，沒意識到鍛煉培養(yǎng)下屬更是領(lǐng)導能力的體現(xiàn)。

4.對政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律不嚴問題的剖析：主要是黨性修養(yǎng)不夠，組織紀律不嚴，政治敏感性不強，對黨員干部的教育不足，對工作糾編責任不夠。

三、努力方向和整改措施

（一）要嚴以修身。加強政治理論學習，增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學習擺工作的重要位置，深入學習領(lǐng)會黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真研讀中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例，增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒促進政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴把思想關(guān)口，廉潔奉公，不謀私利。加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，堅決抵制歪風邪氣，清清白白做人，堂堂正正做事。

（二）要嚴以用權(quán)。201*年要強化內(nèi)部管理，從細節(jié)處入手，修訂完善考勤和目標績效管理制度，深化作風建設(shè)，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定，講原則、講紀律。認真整改制度執(zhí)行不到位、工作重點不突出的問題，落實工作有部署無檢查、有檢查無效果和抓而不緊、抓而不實、抓而不細的問題，解決消極應(yīng)付、推諉扯皮、工作效率低下等履職不嚴的問題。
（三）謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實。201*年達標升級任務(wù)艱巨，要提高組織管理能力，改變工作方式方法，多提供平臺，鍛煉、培養(yǎng)職工，寬容失敗，充分調(diào)動職工的工作積極性，要教育、引導職工珍惜達標創(chuàng)建機會，主動參與，少借外援，在高標準工作任務(wù)中鍛煉提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。要加強溝通協(xié)調(diào)能力，多向主要領(lǐng)導主動匯報，多與班子其他副職交流，深入職工生活，與職工促膝談心，放低姿態(tài)，多請教、多學習、多交流，與職工面對面、心連心，以情感人，以理服人，讓職工都以輕松愉悅的心情投入工作，主動作為，團結(jié)協(xié)作，大干實干。要著力解決激情消退、開拓創(chuàng)新能力不強、思想懶惰增大的問題；要破除畏難情緒，提高認識事物能力，變壓力為動力，迎難而上，大膽工作，創(chuàng)建工作亮點；要繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，充分帶動和點燃干事創(chuàng)業(yè)激情。

（四）嚴明政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律。強化思想認識，嚴明政治紀律，講究政治規(guī)矩。認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于政治紀律和政治規(guī)矩的重要論述,強化規(guī)矩意識和法紀意識，講原則、講黨性、講規(guī)矩，按章辦事，不踩紅線，不越底線，常念黨風黨紀“緊箍咒”、常敲法律法規(guī)“鋼戒尺”，時刻保持警醒。嚴守組織紀律，不該吃的飯堅決不吃，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，不隨波逐流，不信口開河。工作中做到率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，做爭章守紀模范干部。

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