第一篇：工程承包項目部年度工作會議主持詞

工程承包項目部年度工作會議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會，召開“北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部201*年度工作會”。今天會議的主要內(nèi)容是簡要總結(jié)201*年工作，安排部署國家會議中心工程201*年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團(tuán)國家會議中心奧運(yùn)工程優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子進(jìn)行表彰。

★參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：

北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理張文龍同志、副總經(jīng)理張立元同志、副總經(jīng)理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監(jiān)管部部長唐偉同志、科技質(zhì)量部部長張顯來同志、科技質(zhì)量部副部長劉愛玲、財務(wù)部副部長趙書義等國家會議中心項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和紀(jì)檢審計部副部長李大成等集團(tuán)公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志

北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)（來自Haom.seogis.com)制度。

（一）對有保密要求的會議事項不得向外界透露；

（二）對帶有密級的會議材料，必須按照保密要求限于規(guī)定范圍內(nèi)的人

員接觸，不得擅自復(fù)印和摘抄；

（三）凡要求會后收回的材料，會后應(yīng)統(tǒng)一交回財務(wù)綜合組；

（四）涉及會議材料和筆記應(yīng)妥善保管，不得遺失。

第十條與會各方傳達(dá)會議精神，應(yīng)在規(guī)定的范圍傳達(dá)，不得擅自擴(kuò)大和泄露會議內(nèi)容。

第十一條遵守會場紀(jì)律。

（一）與會各方人員請在會議召開前，將移動電話和傳呼機(jī)調(diào)整到震動

檔；

（二）與會各方人員在會議召開期間如有吸煙需求，請離開會議室，到

室外吸煙；

（三）與會各方人員在會議召開期間不處理其他公務(wù)；

（四）與會各方人員在會議召開期間如有重要公務(wù)需提前離會，請向會

議主持人請假，離席盡量不得驚動其他與會人員開會。

第十二條對有關(guān)會議的圖文、影音或報道，由項目部綜合財務(wù)組根據(jù)會議內(nèi)容統(tǒng)一安排。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行會議規(guī)定和紀(jì)律，提倡勤儉節(jié)約。

（一）不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費；

（二）不得擠占其它經(jīng)費；

（三）不得攤派和轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費負(fù)擔(dān)；

（四）不得以會議巧立名目發(fā)放紀(jì)念品、禮品；

（五）會議場所原則安排在項目部現(xiàn)場辦公室。

第四章附則

第十四條本制度自200年月日起實行。

綜合財務(wù)組起草

第五篇：工程項目部會議紀(jì)要

會 議 紀(jì) 要

xxxxx項目經(jīng)理部會議時間：201*年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人：參會人員： 記 錄 人：

會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須

在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

二、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須

建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。

否則公司將不能及時處理。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

加強(qiáng)個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針

對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣

圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不

斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及

時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

主題詞： 總結(jié)計劃制度紀(jì)要

呈送：發(fā)文：1份201*年05月31日

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