第一篇：師生大聚會(huì)晚會(huì)主持詞

男：尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)

女：敬愛的老師們

男：想念的女同學(xué)

女：親愛的男同學(xué)

合：大家下午好!

男：我是索強(qiáng)

女：我是關(guān)曉菲

同學(xué)們?nèi)�神貫�?/p>

男：27年前，300多個(gè)學(xué)子懷揣著一樣夢想，相聚于訥河一中，從此情結(jié)同窗;

女：今天，我們從四面八方趕回這里，就是為了追憶這份純潔的情誼。

男：此時(shí)此刻，我們的心情格外激動(dòng)!

女：三年的高中同窗生活，我們度過了人生那段最純真、最有意義的時(shí)光;

男：當(dāng)時(shí)我們所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)和生活，無論是苦還是甜，現(xiàn)在想起來都是那么的美好、親切，那么值得回憶!這是一種難忘的記憶，也是一種取之不盡的財(cái)富，足以讓我們用一生去倍加珍惜!

女：畢業(yè)24年了，86屆的兄弟姐妹們，你們現(xiàn)在還好吧?

男：在老師的精心培育下，我們不僅收獲了學(xué)業(yè)和成長，更收獲了真摯、純潔的友誼。

女：今天我們也很榮幸地請(qǐng)來了當(dāng)年培養(yǎng)和教育的老師參加我們的聚會(huì)。

男：在此，我僅代表全體同學(xué)向精心培育我們的老師真誠地道一聲：

合：老師，您辛苦了!

男：光陰匆匆24載

女：同學(xué)之情最真!

男：師生情誼最重!

女：鄉(xiāng)情總是縈繞在心中!

男：懷念不如相見!

女：北京同學(xué)的倡導(dǎo)

男：訥河籌備小組同學(xué)的周密組織和精心籌劃

女：各班聯(lián)絡(luò)員辛勤的聯(lián)絡(luò)和呼喚

男：天南地北甚至遠(yuǎn)在海外的同學(xué)，從四面八方趕來，參加86屆師生24年大聚會(huì)的盛事!

女：在此衷心感謝籌備組和各班聯(lián)絡(luò)員的精心準(zhǔn)備和無私付出!是你們付出了許多自己寶貴時(shí)間，做了大量周密細(xì)致的辛苦工作，才有了今天的師生大聚會(huì)![本文來自m.seogis.comy love》。表演者：辦公室。歡迎。

節(jié)目二十六 舞蹈 《老照片》

男：再過十年，當(dāng)我們翻開老照片，回憶省旅的過往，老照片定格了我們青春的形象；再過二十年，當(dāng)我們翻開老照片，回憶省旅的校園生活，我們會(huì)幻想時(shí)光能否倒流。請(qǐng)欣賞舞蹈《老照片》。表演者——，指導(dǎo)老師，吳昕，歡迎！

尾聲主持詞：

　男:今天的我們依舊有著最初的向往，兩年的成長告別了稚嫩的臉龐。

女:明天的我們即將踏上未知的遠(yuǎn)方，用回憶的力量點(diǎn)燃年輕的希望。

男：讓我們插上靈動(dòng)飛舞的翅膀，再風(fēng)的追尋中擁抱青春的理想。

女：讓我們唱出青春的激昂，用最真的信仰綻放耀眼的光芒。

男： 記憶伴隨歌聲喚醒了心底屬于校園最美的收藏。

女：感動(dòng)與懷念，師生之情，山高水長！

合 ：201*年“心連心 師生情”歡送實(shí)習(xí)生文藝晚會(huì)到此結(jié)束。

全體合：各位領(lǐng)導(dǎo)老師，親愛的同學(xué)們，再見！

在歌曲《再回首》歌曲中徐徐落下帷幕。領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)與演職員合影。

第四篇：師生會(huì)主持詞

男：初秋里，xx大地xx飄香

女：夜色中，楊柳依依風(fēng)兒清涼

男：敬愛的老師

男：親愛的女同學(xué)們

女：親愛的男同學(xué)們

合：大家晚上好!

男：在這美好的時(shí)刻

女：在這星光璀璨的寧靜夜晚

男：xxxx班的老師和同學(xué)們，喜氣洋洋

女：xxxx班的老師和同學(xué)們，歡聚一堂

合：我們共同舉辦“相識(shí)xx年”師生會(huì)

男：感謝所有光臨本次聚會(huì)的老師和同學(xué)們

女：感謝大家的參與和支持

男：今夜，讓我們帶著一顆感恩的心，把xx年的感激與祝福，連同掌聲一起獻(xiàn)給在座的x老師和x老師

女：同時(shí)，也要獻(xiàn)給我們自己!

男：xx年前，我還是一個(gè)初出茅廬的懵懂少年

女：xx年前，我還是一個(gè)稚氣未脫的靦腆姑娘

男：xx年前，xxxx的集結(jié)號(hào)在xx下吹響，于是，我們相識(shí)，從茫茫人海中，走到了一起

女：xx年前，是這種緣分，讓我們的心在教室、操場、食堂和宿舍相連，從知識(shí)的海洋中，汲取智慧和力量

男：xx年前的朗朗書聲

女：xx年前的純真笑語

男：xx年前的搗蛋玩皮

女：xx年前的夢想追求

男：已經(jīng)成為一段割舍不斷的記憶

女：已經(jīng)成為一個(gè)亙古不老的故事

男：認(rèn)識(shí)你xx年了，這感覺真好

女：認(rèn)識(shí)你xx年了，這時(shí)光太快

男：xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

女：xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨

男：xx年的坎坎坷坷

女：xx年的甜甜蜜蜜

男：一切的一切，都讓我們難忘

女：一切的一切，都值得我們珍惜

男：與你相識(shí)，是我的福氣

女：與你相知，今生無悔

男：今夜，是我們?nèi)松�相識(shí)的又一個(gè)新起點(diǎn)

女：今宵，是我們?nèi)松�相知的又一個(gè)加油站

男：在路上，讓我們互相關(guān)心和幫助

女：在路上，讓我們互相激勵(lì)和祝福

男：我們期盼，再一個(gè)十年，再一個(gè)二十年，再一個(gè)三十年，我們還要經(jīng)常相聚

女：我們祈福，祝愿老師和同學(xué)們，永遠(yuǎn)健康、永遠(yuǎn)快樂、永遠(yuǎn)幸福!

合：祝大家：好夢一生，一生好夢!

第五篇：企業(yè)特點(diǎn)大聚會(huì)

特銳德民主生活會(huì)

? 201*年創(chuàng)立就開始，每季度一次

? 批評(píng)和自我批評(píng)，尋找不足、共同提升

? 以志同道合為基礎(chǔ)的思想深處挖掘和統(tǒng)一

? 坦誠、真誠、平等，不講情面、不留死角

? 提前20天通知，書面準(zhǔn)備

? 會(huì)后有對(duì)每人的總結(jié)歸納

選擇黨員-行之有效

（1）特銳德目前580人

（2）共產(chǎn)黨員120人，占比20%

（3）黨員上進(jìn)心強(qiáng)：幫助實(shí)現(xiàn)愿望

（4）黨員人才適合于企業(yè)快速擴(kuò)張期

（5）黨員管理必須到位（敗也蕭何）

山東潤峰集團(tuán)曾是經(jīng)營煤炭加工和運(yùn)輸?shù)男⌒拖疵簭S，如今擁有國內(nèi)領(lǐng)先的鋰離子動(dòng)力電池及智能充電器、晶體硅太陽能電池及組件生產(chǎn)線，還投資建設(shè)了山東首家兆瓦級(jí)太陽能光伏電站�！皬馁u煤改行賣太陽能，得益于企業(yè)的人才戰(zhàn)略，是人才之智推動(dòng)企業(yè)快速走上了轉(zhuǎn)型之路�！� “在潤峰，從高管到普通員工，沒有打工者，大家都是創(chuàng)業(yè)者，都是企業(yè)的主人；也沒有老師，大家都是學(xué)生�！蓖醪椒搴啙嵉脑捳Z中透著對(duì)知識(shí)的景仰、對(duì)人才的尊重。

談到創(chuàng)新,王步峰認(rèn)為離不開人才。“對(duì)企業(yè)來說,最寶貴的是人才,企業(yè)真正的老板是人才,而我只是一個(gè)組織者。”目前集團(tuán)共有職工6000余人,其中院士2人,博士17人,研究生、本科生共計(jì)1900人。

對(duì)人才的重視,可從企業(yè)經(jīng)營管理上略見一斑。在潤峰,看不到“綱領(lǐng)上墻”,沒有張貼各種規(guī)章、禁令等“冷制度”,取而代之的是具有人文關(guān)懷的溫馨話語“員工你早,你們辛苦了!”

王步峰介紹,潤峰尊重、愛護(hù)人才,不單靠高薪這樣的基礎(chǔ)因素,感情留人也不會(huì)太長久,而是為人才搭建好一個(gè)展示才能的平臺(tái),為年輕、有朝氣、有遠(yuǎn)大抱負(fù)、有創(chuàng)業(yè)激情的員工合理規(guī)劃職業(yè)前景,拓展發(fā)展空間,將人才的發(fā)展與集團(tuán)的發(fā)展捆綁在一起,謀求共同成長。

“我們堅(jiān)持‘人性、和諧、自然、有愛’的文化理念,管理考核上也堅(jiān)持以‘包容’為主。”王步峰介紹,潤峰集團(tuán)內(nèi)部員工之間、員工和管理層之間以及管理層之間均能平等交流,這樣的企業(yè)氛圍讓大家感受到自己就是“潤峰人”,自己所付出的都是為自己干的。

《201*胡潤低碳富豪榜》201*年10月15日發(fā)布，山東潤峰集團(tuán)董事局主席王步峰以78億元財(cái)富進(jìn)入低碳富豪榜前十強(qiáng)，位列第八。"廢紙女王"張茵家族以財(cái)富245億元連續(xù)五年蟬聯(lián)"胡潤低碳富豪榜"首富。

張恭運(yùn)：從精密到“豪邁”

技術(shù)出身的張恭運(yùn)習(xí)慣穿藍(lán)色工裝上班。

雖然創(chuàng)辦的山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司已經(jīng)是年銷售額近6 億元的行業(yè)冠軍，但是張恭運(yùn)仍然習(xí)慣穿著藍(lán)色工裝上班，而他的辦公室由3 個(gè)人共用。他的左臂上別著兩支筆，頭上戴著防護(hù)鏡，走在車間，與其他工程師別無二樣。指著生產(chǎn)線上的“大疙瘩”：從輪胎模具到燃?xì)廨啓C(jī)缸體，再到自行設(shè)計(jì)制造的精密機(jī)床，張恭運(yùn)濃重的山東口音中透露出一種強(qiáng)烈的“豪邁”感，正是這些產(chǎn)品，有些在多年前還屬對(duì)華禁售之列。而現(xiàn)在，“最好的設(shè)備自己用，我們也不出售�！�

經(jīng)過14年的發(fā)展，豪邁科技現(xiàn)在已經(jīng)是米其林、普利司通、固特異、ge、西門子等世界500 強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商。在占80% 營業(yè)收入的輪胎模具產(chǎn)業(yè)中，豪邁科技已經(jīng)是全球最大的供應(yīng)商了。

豪邁科技的成功起點(diǎn)是在1997年開發(fā)了輪胎模具專用電火花成型機(jī)床。這種由豪邁機(jī)械首先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)，與德國的五軸聯(lián)動(dòng)雕刻技術(shù)和美國的鑄造鋁技術(shù)并列為三大輪胎模具花紋制造技術(shù)。它的優(yōu)勢在于能加工極為復(fù)雜精細(xì)的三維立體花紋，同時(shí)還能降低成本。在此之前，中國輪胎模具花紋加工設(shè)備只能依賴進(jìn)口，人有我無的局面讓中國輪胎模具制造企業(yè)毫無競爭力可言。

因此，豪邁科技率先開發(fā)出國產(chǎn)電火花成型機(jī)床，既找到了自己的藍(lán)海市場，也真正進(jìn)入了高精細(xì)生產(chǎn)的開始。

開發(fā)電火花成型機(jī)的市場機(jī)會(huì)對(duì)豪邁而言是偶然所得。當(dāng)時(shí)，一家青島的客戶主動(dòng)提出需要類似產(chǎn)品。而那時(shí)的豪邁才成立兩年，背負(fù)有上百萬元債務(wù)，張恭運(yùn)正忙著找項(xiàng)目養(yǎng)活工廠，“凡是與鋼鐵有關(guān)的產(chǎn)品都做”，張恭運(yùn)這才知道，輪胎模具制造市場存在很大的發(fā)展空間。他親自帶隊(duì)到各地調(diào)研，為了更多地找到客戶，他告訴三輪車夫，每找到一家就多給5 元的酬金。

在大學(xué)期間，張恭運(yùn)受到的正統(tǒng)教育宣稱，“資本主義都是腐朽墮落的”，但當(dāng)走上工作崗位之后，他才發(fā)現(xiàn)西方發(fā)達(dá)國家在機(jī)械制造和材料科學(xué)領(lǐng)域具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢。中方有技不如人的問題，但更嚴(yán)重的是體制的掣肘，讓張恭運(yùn)這樣的技術(shù)狂熱者難展拳腳。

張恭運(yùn)早就想做一番事業(yè)。在國營機(jī)械廠期間，作為副廠長，他曾經(jīng)提議，給勤勞肯干的員工加150 元薪水，讓不愿工作的員工扣100 元工資后回家。但廠長卻告訴他，現(xiàn)有體制是絕對(duì)不可能的。在上個(gè)世紀(jì)90 年代的年月里，許多國營企業(yè)在民營企業(yè)面前潰不成軍的局面已經(jīng)出現(xiàn)。

張恭運(yùn)回憶當(dāng)時(shí)的情景“從運(yùn)輸公司到供銷社，民營企業(yè)是越干越好，而國營企業(yè)卻死氣沉沉�！睆埞н\(yùn)深刻感受到了體制和技術(shù)兩個(gè)方面的差距導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)差距。他萌發(fā)的創(chuàng)業(yè)理想就是做“卓越的產(chǎn)品”，帶一個(gè)“有活力的團(tuán)隊(duì)”。

1995 年，張恭運(yùn)如愿以償?shù)囊? 萬元價(jià)格購買了一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)修車間，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。不過，4 萬元資金背后是高達(dá)100 萬元的負(fù)債，以及通過民間借貸產(chǎn)生的每月2% 的高利息壓力。豪邁科技只能靠零散活度日。

但豪邁科技的機(jī)制，卻支撐著公司蓬勃發(fā)展。張恭運(yùn)一開始就放棄了成為控股股東的想法，雖然合伙人樂意由他控股，但他卻主動(dòng)將股權(quán)設(shè)計(jì)到40%，而將其他股份讓給了原工廠的車間主任、營銷副廠長等創(chuàng)業(yè)伙伴。自201* 年以后，當(dāng)企業(yè)擁有了一定積累，并看清了發(fā)展前景之后，豪邁科技又進(jìn)行了多次擴(kuò)股，在不計(jì)算無形資產(chǎn)的情況下，歡迎員工入股，并制定了一股送半股的優(yōu)惠價(jià)格。這種股權(quán)激勵(lì)機(jī)制大大刺激了員工的積極性，公司迸發(fā)出了持續(xù)的經(jīng)營活力。

當(dāng)時(shí)的張恭運(yùn)放棄了國營企業(yè)每年8000 元的薪水，還背負(fù)上了50 多萬的民間借貸。但張

恭運(yùn)卻在自己的天地——豪邁科技，按照自己的想法，大展身手，騎著摩托車到處招攬生意，不覺得辭了國營副廠長的身份而難堪。

在精密制造領(lǐng)域，決定企業(yè)競爭力的根本因素是領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力。如何確保比頭發(fā)絲還細(xì)小的精度、保證產(chǎn)品質(zhì)量具有持續(xù)的可靠性，是一件考驗(yàn)技術(shù)，更考驗(yàn)細(xì)節(jié)管理和創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。離開大學(xué)26 年了，張恭運(yùn)依舊欣賞單純的工程師工作——專注于技術(shù)領(lǐng)域。

在他的鼓勵(lì)下，只有初中文化的農(nóng)民工王欽峰（201* 年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者）設(shè)計(jì)出了電火花防弧電路，解決機(jī)床燒結(jié)的難題。機(jī)械制造是一門追求工藝方法的產(chǎn)業(yè)，不僅要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理技高一籌，更需要執(zhí)行操作的員工具有不斷改進(jìn)和優(yōu)化的意識(shí)。目前在豪邁科技已建立起了完善的全員創(chuàng)新機(jī)制。

兩年前爆發(fā)的次貸危機(jī)及進(jìn)一步引發(fā)的全球金融危機(jī)，現(xiàn)在看來對(duì)豪邁科技也許是件好事。隨著全球知名輪胎企業(yè)為了降低采購成本，紛紛將原本分散在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的模具訂單更快地向中國轉(zhuǎn)移，豪邁憑借特有的工藝技術(shù)和不足國際市場80% 的價(jià)格，以及1,700 人形成的規(guī)模優(yōu)勢，徹底拉開了與國內(nèi)外競爭對(duì)手的差距，因此，豪邁坐上了全球輪胎模具行業(yè)的第一把交椅。

但豪邁科技的發(fā)展克服不了中國當(dāng)前教育的弊端，在建的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)再造了一個(gè)豪邁科技當(dāng)前的規(guī)模。但豪邁科技卻面臨技術(shù)員工不足的困境。在張恭運(yùn)這個(gè)80 年代初的大學(xué)生看來，今天的機(jī)械專業(yè)的大學(xué)生看不懂圖紙很不可思議。他不無憂慮的說，現(xiàn)在的大學(xué)教師在機(jī)械工廠的時(shí)間太少，教出的學(xué)生與實(shí)際需求有很大的差距。

豪邁科技現(xiàn)在正在努力向下游的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從生產(chǎn)輪胎模具向提供輪胎模具服務(wù)轉(zhuǎn)型，不僅提供“造”，還提供“修”，更提供解決方案。豪邁科技已明顯感受到世界機(jī)械制造業(yè)正在快速向中國轉(zhuǎn)移，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)也有從大城市向中小城市轉(zhuǎn)移的趨勢，據(jù)此，豪邁公司正在著力打造具有相當(dāng)規(guī)模和一流水準(zhǔn)的機(jī)械制造企業(yè)。

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