第一篇：發(fā)言稿：個人典型發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

作為財政系統(tǒng)兩百多名干部職工中普普通通的一員，今天能有機會站在這里作典型發(fā)言，我的內心無比激動和自豪。從基層到機關、從新兵到業(yè)務骨干，在勤勞的汗水中我漸漸成長;在同事們的幫助下我逐漸提高;在領導們的關懷下我不斷進步。十多年來，我以“扎根基層，忠誠履職，平凡崗位，默默奉獻”為座右銘，不斷加強學習，提高政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力。

一、加強學習，全面提高自身素質協(xié)調指揮部的財務會計，這時指揮部尚未建賬，財務零亂，可以說是一片空白，我虛心向有經驗的同志學習，加強與同事的溝通配合，多方了解、調查、清理財務狀況，建立了一整套財務制度，由我經手的3000多萬元資金沒有出現(xiàn)一起紕漏，得到了領導和同事們的肯定。二是堅持原則、客觀公正、依法辦事。財務是一項平淡而又繁瑣的工作，在實際工作中，我做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務會計制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作，對不真實、不合規(guī)、不合法的行為敢于指出，發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，及時為領導的決策提供準確的信息，當好參謀。三是任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。一邊是大型招商項目的協(xié)調籌建工作，一邊是剛剛起步的礦產稅費集中征收工作，兩邊兼顧確實很難，我只能學會“十指彈鋼琴”，合理安排時間。為了能保質保量完成各項任務，我從不計較個人得失，不講報酬，經常加班加點。礦產資源稅費征管中的票證結算是一項繁瑣的工作，為了方便結算，我一個多月沒日沒夜，自己設計了一套結算系統(tǒng)，一萬多個公式，對于我這個非專業(yè)人員來說，難度可想而知，不懂就問，上網去查，現(xiàn)在看到只要輸入一個簡單的數(shù)據(jù)，整套結算數(shù)據(jù)出來了，我就感到工作沒白費。四是愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦事的人，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解。在工作中，不為難、不拖延，對合理合法的及時辦理，對不合要求的，指明原因，要求改正，得到了大家的一致好評。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設。嚴格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以 ??(未完，全文共1570字，當前只顯示945字，請閱讀下面提示信息。收藏《財政征管局》)

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第二篇：編制系統(tǒng)先進個人典型發(fā)言材料

尊敬的各位領導、親愛的各位同仁|

首先，感謝州編辦給我們提供了這么好的機會和大家共同交流探討如何更好地搞好機構編制信息宣傳工作，有幸參加這樣一次會議，深感榮幸。我辦的信息宣傳工作起步較晚，本人從事信息宣傳工作時間也比較短，并且是兼職做信息工作，因此，在這里只能將工作中的一些心得體會，所感所悟，總結出來和大家共同探討，談

不上經驗，不妥之處，敬請批評指正。下面我談談對信息宣傳工作的幾點認識和感受。

一、對機構編制信息宣傳工作重要性的認識

機構編制信息宣傳工作是機構編制管理的一項重要內容，這項工作已經日漸成為機構編制管理工作中一項綜合性、基礎性、經常性、導向性的工作，通過機構編制信息宣傳，能夠使社會了解機構編制部門的工作職能，支持機構編制工作，提高機構編制部門的地位和作用，樹立良好的機構編制部門新形象；能使上級機關了解基層情況、支持基層工作、提高工作質量和水平；能使系統(tǒng)內互通信息、取長補短。這一點，已然被越來越多的廣大機構編制工作者所接受、所認同。

首先，從大的方面來說，做好機構編制信息宣傳工作是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。機構編制部門要實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，為構建社會主義和諧社會做好服務，就必須充分發(fā)揮好機構編制作為黨委政府議事協(xié)調機構的橋梁、紐帶作用，通過信息宣傳的形式，把有關機構編制、體制改革等熱點、難點的敏感意見和要求順暢地反映上來，促進黨委、政府對有關問題能做到科學決策、及時解決，使機構編制部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

其次，就是要樹立抓信息宣傳就是抓機構編制管理的理念。當今時代是信息爆炸的時代，把握住信息就把握住了時代的脈博，信息是推動國民經濟與社會發(fā)展的基礎資源和戰(zhàn)略要素，它和物質、能量被并稱為人類社會賴以生存和發(fā)展的三大資源。信息的功能一方面是認識事物的媒介，另一方面是科學決策的依據(jù)。對機構編制信息宣傳工作而言，機構編制信息是協(xié)助領導了解情況、把握動態(tài)，為制定決策、實施決策、加強領導服務，是為本單位中心工作服務，通過信息宣傳，能夠反映情況推動工作。因此，抓信息宣傳工作就是抓機構編制管理工作。

第三，做好機構編制信息宣傳工作是實現(xiàn)決策民主化、科學化的客觀需要。一條重要的信息可引起黨政領導對一些熱點、難點問題的關注，一項科學的建議可以促進黨政部門決策的完善，一個新觀點可以幫助黨政領導對一些問題的認識進一步深化。把當前社會發(fā)展中帶有普遍性、警示性、突發(fā)性的問題及時準確地向黨委、政府及有關部門反映,有助于黨政領導全面了解社會動態(tài)，切實體察基層的意愿和情緒，不斷提高決策水平和工作效率。

第四，做好機構編制信息宣傳工作是履行機構編制職能的重要基礎。從工作性質上來看，它實際就是機構編制業(yè)務工作的一個新拓展。重視社會改革發(fā)展動態(tài)、反映目前機構體制運行現(xiàn)狀、廣集機構編制工作者和社會各界仁人志士的智慧，是機構編制工作性質的內在要求，也是機構編制為構建和諧社會作貢獻的一項基礎工作。同時，通過信息宣傳擴大對機構編制履行職能的形式、方法、經驗的宣傳和交流，展現(xiàn)機構編制履行職能的工作動態(tài)，也有助于推動機構編制履行職能的制度化、規(guī)范化和程序化建設。因此，認真做好機構編制信息宣傳工作，多渠道地匯集和反映部門和群眾的意見和建議，有助于機構編制更好地履行職能，使部門設置更加科學，職能劃分更加準確，運行監(jiān)督更加有效，編制管理更加富有成果。

綜上所述，敝以為只有明白了信息宣傳工作的重要意義，才能夠更好地以此指導我們狠抓信息宣傳工作，也才容易獲得領導的支持。因此，我們要站在實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的高度，進一步提高對機構編制信息宣傳工作重要性的認識，切實把思想統(tǒng)一到機構編制信息宣傳工作是下情上達、促進社會和諧的重要渠道上來，統(tǒng)一到信息宣傳工作是機構編制履行職能的重要基礎上來，惟如此，才能真正做到思想重視、力量加強、工作落實。

二、主要做法

一是多參會閱文。要搞好信息宣傳工作不是一件簡單的事情，它要求我們必須摸上情、知內情、識外情，為此，我辦專門制定了參會閱文制度，編辦主任李春燕同志經常對大家說“我們不能簡單地看待參加會議，多參加會議可以明顯地提高自身的綜合素質”，特別是要求信息人員必須經常參加重要會議，通過參加會議，收集大量有價值的信息，了解單位乃至縣里的工作思路和工作部署，了解工作情況和面臨的問題以及采取的解決辦法等，注重收集那些對當前工作有指導、借鑒意義的新觀點、新意見和新建議，總結工作中的新經驗和好辦法。 另外，我們十分注重機構編制方面的政策法規(guī)文件的學習。機關公文對事物的本質、問題的癥結和原因有比較深入的分析，對解決問題的辦法能提出切實可行的意見和建議，所以，凡是上級或本級及至

第三篇：綜治典型發(fā)言材料

創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級工作聯(lián)動機制

切實維護社會和諧穩(wěn)定

201*年，我鄉(xiāng)平安綜治工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護社會穩(wěn)定服務經濟建設為目標，以開展“基層基礎深化年”活動為載體，以多元化網絡化大調解機制為抓手，深入實施“平安東陳”、“法治東陳”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新突破，創(chuàng)優(yōu)爭先，平安綜治各項工作措施得到全面落實，有力維護了全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。

一、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級干部管理機制，進一步落實綜治工作“第一責任”

實施機關干部“四三三”管理辦法，建立完善和嚴格落實黨政班子成員接訪制、包案制、督辦制和問責制，嚴格實行機關干部周二下訪制和首問首辦制，把信訪維穩(wěn)作為每位機關干部的工作職責，在全體干部會議上每季度抽簽匯報一次履職情況并進行民主測評，真正把“第一責任”落實到每一位鄉(xiāng)干部上。實施村干部“三三三”管理辦法，通過村三套班子月會、村支部書記季度例會和村治保干部例會落實維穩(wěn)工作責任，年初，鄉(xiāng)黨委、政府與20個行政村簽訂信訪維穩(wěn)責任書；年中，派出四個督查組進行工作督查并通報點評；年末，進行專項考核和述職評議，并對信訪維穩(wěn)工作不力而造成重大影響的村干部進行問責處理，真正把“第一責 1

任”落實到每一位農村干部上。

二、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級大調解機制，進一步推進多元化網絡化大調解工作

制訂出臺《東陳鄉(xiāng)多元化網絡化大調解制度手冊》和實施意見、工作職責、組織及工作規(guī)則、聯(lián)席會議制度、工作流程、綜治一票否決制及黃牌警告制度等七項規(guī)章制度，有效整合綜治工作中心、派出所、司法所等職能部門資源優(yōu)勢，將人民調解、司法調解、行政調解有機結合，為群眾提供一站式服務。設立鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調解中心，安排6名工作人員，聘請2名專職民間調解員，確定16名部門聯(lián)合調解員，所有涉及鄉(xiāng)級層面的矛盾糾紛、信訪問題由中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一存檔。村、企業(yè)級層面的矛盾糾紛由村、企業(yè)級調委會受理，指派專職調解員及時調處，全鄉(xiāng)已經設立村級規(guī)范化綜治工作室和標準化調委會32個，企業(yè)規(guī)范化綜治工作室3個，和諧促進會22個，配備村級專職治保調解員39人，真正把調解網絡延伸到隊組、落實到農戶。201*年我鄉(xiāng)信訪量在201*年同比下降72%的基礎上，又同比下降62%，率先完成所有行政村信訪基層基礎“五個一”工程規(guī)范化建設，刑事案件同比下降4%，基本實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標，并有效保證了垃圾填埋場、收費站、東陳新區(qū)等敏感區(qū)域的穩(wěn)定和重點工程項目的和諧推進。

三、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級工作機制，進一步筑牢基層基礎堡壘防線

實行矛盾糾紛排查制，做到“四個一”：即每周一次排查，每周一次匯報，每月一次督辦，每月一次通報，嚴格實行“零報告”、“月銷號”制度。對老上訪戶和重點矛盾糾紛問題，做到“四個有”：即有一個工作小組，有一個工作方案，有一個調處協(xié)議或結案報告，有一個長期穩(wěn)控機制。實行平安綜治維穩(wěn)工作周會制，每周五下午召開黨政主要領導牽頭的工作例會，研究分析落實維穩(wěn)、信訪和安全生產等工作。201*年我鄉(xiāng)排摸出來的重大不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛62件，基本得到圓滿解決。實行特殊時期防范制，對重點對象、重大不穩(wěn)定因素等容易出現(xiàn)信訪現(xiàn)象的群體和個人，做到“五個包”：即包情況掌握、包解決困難、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處理，在201*年各級“兩會”、上海世博會、亞運會和重大節(jié)慶活動等特殊時期里，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起上訪事件。實行依法依規(guī)處理制，本著實事求是、依法依規(guī)、合情合理的原則，對各類矛盾糾紛堅持第一時間無條件到村組及村民家里進行協(xié)商調處，同時對非訪、鬧訪對象進行打擊，規(guī)范信訪維穩(wěn)秩序。

四、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級投入機制，進一步保障平安綜治工作經費

試行信訪維穩(wěn)救助基金管理制度，一年來共使用基金42萬元，妥善解決信訪維穩(wěn)突出問題16個。投入80余萬元，

新建約400平方米的鄉(xiāng)綜治工作中心，今年爭創(chuàng)省級示范綜治工作中心，真正做到各個機構一個場所辦公、各類矛盾一個口子受理、各項工作一個目標統(tǒng)領。投入300萬元，確保校園安全和交通道路安全，完成12個消防平安村創(chuàng)建任務。投入40萬元，聘用10名協(xié)警成立鄉(xiāng)專職夜巡隊，加強對轄區(qū)治安秩序維護和管理。實施村專職治保干部考核獎勵制度，投入70萬元，落實39名村專職治保干部待遇，并對一年度內無信訪或矛盾糾紛上交到鄉(xiāng)、縣的，按村規(guī)模給予村班子成員重獎，每調解成功一個矛盾糾紛，給予縣鄉(xiāng)配套獎勵，極大提高了村干部的工作積極性。

下一步，我們將以這次政法信訪工作會議為契機，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，進一步堅持發(fā)展“楓橋經驗”，鞏固基層基礎，強化治安管理，深化平安東陳建設，有效服務經濟發(fā)展，不斷提高社會管理水平，確保社會和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)東陳科學發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展提供更加有力的保障。

東陳鄉(xiāng)

201*年1月

第四篇：典型發(fā)言材料

扎實轉變作風真情服務群眾

以實際行動維護社會穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展、民生

駐紅光村工作組

（201*年4月14日）

根據(jù)地委、縣委工作要求，今年3月紅光村工作隊進點以來，緊緊圍繞轉變作風、服務群眾目標要求，積極解決群眾生產生活困難，深入基層，深入農戶，轉變作風、服務群眾，取得了一定成績，得到了村“兩委”和群眾的廣泛認可，我們的主要做法是：

一、高度重視穩(wěn)定工作，認真排查穩(wěn)定隱患

居安思危、警鐘長鳴，保持頭腦清醒，時刻繃緊穩(wěn)定是第一責任，協(xié)同村民兵、村委嚴格落實工作組安全穩(wěn)定執(zhí)勤工作，每日24小時執(zhí)勤，晚上與民兵一起參加值勤，嚴格落實安全穩(wěn)定責任制，廣泛開展隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患緊盯不放，分類實施整改，3月16日至19日對全村挨家挨戶進行大排查，排查出紅光村流出人口240人，流入人口67人，并對流動人口現(xiàn)所在地逐個進行核實，跟蹤管理；對重點戶、勞教人員、曾信法輪功人員、上訪鬧訪人員進行重點管控與教育， 社會穩(wěn)定關系到人民群眾生命財產的安全，關系到經濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，因此工作組高度重視，全力以赴，采取得力措施，狠抓工作落實將安全穩(wěn)定工作細化、量化、分解落實到人，做到責任主體明確、工作標準明確，確保紅光村農業(yè)生產順利開展。

二、積極幫扶春耕生產，大力解決影響發(fā)展的各類因素

一年之計在于春，協(xié)助村委會必須打好春耕春播第一仗。動員村民要立足一個“早”字，突出一個“快”字，狠抓一個“實”字，做到早準備、早啟動、早實施、快推進、高標準、高質量地抓好春季農業(yè)生產各項任務。 開展調查研究，傾聽群眾呼聲，了解群眾需求，關心群眾疾苦，征詢群眾意見，研究解決群眾困難的辦法和舉措。同時通過面對面的交流座談，了解當前農村、農民面臨的熱點難點問題，了解農民對基層黨組織、村委會的建議和意見。興辦民生實事，切實解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，排除一切影響春耕生產的各類因素，協(xié)助村委積極開展春耕工作，努力使農業(yè)生產順利進行。如：紅光村14組村民王慧琴（宋民生）與楊國愛的土地糾紛問題，兩人為此事多次發(fā)生爭吵，矛盾激發(fā)到無可調和的地步；4組村民馬嬌嬌丈夫在2月29日由于交通事故，不幸遇難身亡，家里還有兩位久病的老人，三個孩子還在上學，家庭經濟確實困難。此類問題嚴重影響春耕生產，經過村委和工作組的努力，使問題得以解決或緩和，確保春耕生產順利開展，以及

三、扎實解決矛盾糾紛，不斷化解疑難熱問題

四、努力扶貧幫困，真情關愛貧困家庭

第五篇：典型發(fā)言材料2

健全機制強化措施

推動信訪工作扎實開展

201*年，官莊鎮(zhèn)緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的理念，積極探索新形勢下做好信訪穩(wěn)定工作的有效途徑，創(chuàng)新方法，多措并舉，狠抓落實，扎實推進信訪工作向縱深發(fā)展，信訪總量同比下降85%。連續(xù)四年被評為平安濟南和平安山東建設先進基層單位。

一、健全工作機制，切實加強對信訪工作的領導一是層層落實信訪工作責任制。把落實信訪工作責任做為抓好信訪工作的首要任務。切實加強領導。堅持黨委書記親自抓，副書記具體分管，并有一名人大副主任和一名副鎮(zhèn)長協(xié)管，實行了黨委聯(lián)席會議制度，每周的黨委擴大會議上都專題研究信訪穩(wěn)定工作，重大信訪案件專題研究。嚴格考核獎懲。對各部門、各村實行信訪工作百分量化計分，并計入年底的全方位目標考核；拿出專項信訪穩(wěn)定獎金對全年無信訪案件、無安全問題的村進行獎勵，出現(xiàn)問題的視情況予以扣發(fā)，嚴重的“一票否決”。

二是實行鎮(zhèn)主要領導信訪接待日制度和領導包案責任制。我鎮(zhèn)根據(jù)農村工作現(xiàn)狀和信訪工作的特點，除平時接待外，按上級要求嚴格落實黨政領導干部定期公開接訪制度。 1

同時實行信訪案件領導包案責任制，做到一崗雙責、一包到底，直至問題解決，有效地避免了矛盾的激化，同時也密切了黨群、干群關系。

三是把信訪工作作為“一把手”工程來抓。鎮(zhèn)各級領導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作擺在全鎮(zhèn)工作的重要議事日程，作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的重點工作去抓，切實把信訪問題解決在第一時間，解決在本鎮(zhèn)范圍內。

二、注重加強信訪基礎建設，提高信訪工作效率

一是加大《信訪條例》宣傳力度，營造良好的外部環(huán)境。為使《信訪條例》做到家喻戶曉、人人皆知，我們注重了宣傳方式的靈活運用，積極引導群眾理性、有序表達訴求、維護自身合法權益。南部村莊因其地理偏僻，主要采取廣播喇叭定期宣傳、村務公開欄及集市張貼發(fā)放宣傳材料等方式。北部交通優(yōu)越村莊利用宣傳車巡回宣傳。

二是建立上下貫通的信訪工作網絡。高度重視加強基層信訪組織網絡建設，構建起鎮(zhèn)、管理區(qū)、村、村民小組四級網絡，配備信訪調解員320名，實現(xiàn)了信訪工作的“零縫隙”和“全覆蓋”。在此基礎上，創(chuàng)新方法，探索實行了“一員一日一熱線”民情監(jiān)督服務體系，進一步拓寬了信訪信息渠道，在全鎮(zhèn)建立起了上下貫通，左右銜接的信息網絡�！耙粏T”，就是向每村選派1名機關干部為民情聯(lián)絡員，及時向鎮(zhèn)里反映村情民意、代理信訪事項等；“一日”，即每月15

日由領導干部帶隊與民情聯(lián)絡員一起進村調研，督促落實村務、財務公開；“一熱線”，就是專門在鎮(zhèn)黨政辦設立一部民情反饋熱線電話，廣泛聽取群眾意見。

三是開展干部帶案“下訪”活動。鎮(zhèn)信訪代理服務分中心根據(jù)信訪信息情況，每月組織有關部門對各信訪代理室進行“下訪”，現(xiàn)場協(xié)調解決問題，并對已結案的信訪事件進行入戶回訪，直到群眾滿意為止。全鎮(zhèn)共設立信訪代理員76名，各類信訪信息員300余名，使鎮(zhèn)信訪信息觸角延伸到基層的每個角落，為鎮(zhèn)領導及時、準確掌握村穩(wěn)定動態(tài)，將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)贏得了先機。

四是加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作。進一步細化矛盾糾紛排查制度。要求村每周、信訪辦每半月、鎮(zhèn)每月開展一次糾紛排查，對排查出的問題及時進行處理，切實做到了發(fā)現(xiàn)得早、控制得早、處理得好。加大督查督辦力度，抓住群眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查，明確相關部門限期解決,對上級交辦2件的信訪事項全部按期辦結。

三、積極化解信訪積案，確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定

一是周密安排部署，確保積案化解有序。針對集體訪、越級訪的信訪案件，鎮(zhèn)包案領導主動約訪，親自聽取信訪人的訴求，召集相關責任單位集體研究處理辦法，將責任分解和落實到人，同時明確辦結時限。對一些訴求無政策依據(jù)但生活確有困難的信訪積案，在政策允許范圍內，通過司法、民政救助以及節(jié)假日慰問等辦法，想方設法幫助信訪人解決

生產生活中的實際困難。同時結合實際，采取多種幫扶手段，幫助信訪人發(fā)展經濟，逐步打消其“信訪”念頭。二是注重統(tǒng)籌結合，確保積案化解有力。我鎮(zhèn)對省市交辦的信訪積案和自排的案件，一律確定包案領導、明確責任單位和具體承辦人，落實包掌握情況、包思想教育、包問題化解、包息訴息訪的“四包”責任制，切實做到“一個問題，一名領導，一套班子，一包到底”。三是力求創(chuàng)新機制，確保積案化解有效。以開展“信訪積案化解年”為契機，積極探索新形勢下信訪工作新機制，以機制的創(chuàng)新推動工作的開展，為全鎮(zhèn)的經濟和社會事業(yè)發(fā)展奠定良好的穩(wěn)定基礎。

在今后的信(來源說明好范 文網：Wm.seogis.com)訪穩(wěn)定工作中，我們將按照這次會議的要求，不斷推進工作思路、方法和載體創(chuàng)新，全面落實信訪穩(wěn)定的各項措施，為實現(xiàn)全面小康、構建和諧社會做出更大的貢獻。

201*年9月

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