第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議發(fā)言稿

近年來，常樂鎮(zhèn)黨委政府以農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)園區(qū)、做大效益，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，重點(diǎn)做到了“圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出三大重點(diǎn)，推動五大轉(zhuǎn)變”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是用項(xiàng)目建設(shè)的思路來抓投入、抓運(yùn)籌、抓推進(jìn)，全面提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)致富農(nóng)民的目標(biāo)。

“突出三大重點(diǎn)”，就是突出土地流轉(zhuǎn)、資金投入和科技創(chuàng)新，力爭在規(guī)模和檔次上同步提升，數(shù)量和質(zhì)量上同步突破。

“推動五大轉(zhuǎn)變”：

一是發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)新突破，從農(nóng)業(yè)基地向農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變

培育村是遠(yuǎn)近聞名的“草莓村”，如何釋放這一老典型的輻射帶動作用，使老典型有新發(fā)展、新形象，使新典型有新亮點(diǎn)、新特色，這是我們一直研究和關(guān)注的課題。從前年開始，我們以培育村為基礎(chǔ)，新建了官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，并邀請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)對園區(qū)作出了“八區(qū)一中心”的規(guī)劃構(gòu)架，目前該規(guī)劃已通過專家論證，由市政府批準(zhǔn)實(shí)施。通過努力，官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)順利實(shí)現(xiàn)了“三超”目標(biāo)，也就是“園區(qū)規(guī)劃面積超萬畝、畝產(chǎn)值超萬元、輻射帶動農(nóng)民超萬戶”。在建好萬畝園區(qū)的同時(shí)，我們還建成了西甜瓜、甘蔗、蘑菇、高效蔬菜等七個(gè)“千畝基地”。今年又在頤生、為群等村新搭建了連片大棚1000畝。官公島園區(qū)被評為全市唯一的“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，被國家農(nóng)業(yè)部列為“國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”創(chuàng)建單位。

在發(fā)展理念上，我們堅(jiān)持用發(fā)展工業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的資本投資農(nóng)業(yè)，把效益理念、市場營銷理念、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)理念等現(xiàn)代工業(yè)的管理理念貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程，不斷提高單位面積的產(chǎn)出率。

二是科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

與上一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整更注重量的擴(kuò)張不同，我們把這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)放在了推進(jìn)品種更新、質(zhì)量優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級上，努力從根本上推動量態(tài)農(nóng)業(yè)向質(zhì)態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

我們一方面強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐，提高科技貢獻(xiàn)份額。以名特優(yōu)新品種和新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣為重點(diǎn)，努力把科研院所、農(nóng)技推廣部門的新品種、新成果和新技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)園區(qū)。島公官萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)專門成立了園區(qū)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會，專門聘請省農(nóng)委、省農(nóng)科院、揚(yáng)州大學(xué)及南通市、海門市農(nóng)業(yè)局的專家、教授10多名，為園區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。做到統(tǒng)一采購種苗、統(tǒng)一栽培標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)等“七個(gè)統(tǒng)一”。xx年，我們又從臺灣引進(jìn)了均量播種器和廣島菜等技術(shù)和品種，示范推廣了基質(zhì)草莓——西甜瓜的立體栽培模式，又投入200多萬元建成13連棟的智能育苗中心，大大提高了園區(qū)的種苗服務(wù)水平。

三是營銷手段實(shí)現(xiàn)新突破，從小市場向大市場轉(zhuǎn)變

搭建農(nóng)業(yè)設(shè)施是為了發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，而高效農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品最終必將走向市場。因此，我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，堅(jiān)持多管齊下、多措并舉，使原先立足本地市場小規(guī)模銷售和農(nóng)戶自行分散個(gè)體銷售的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笫袌�、大品牌、大�?guī)模銷售。一是因勢利導(dǎo)，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通平臺和隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化銷售流通環(huán)境。三是培養(yǎng)一支龐大的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。四是強(qiáng)化質(zhì)量檢測服務(wù)，整合品牌資源，申請認(rèn)證品牌并大力推介宣傳�，F(xiàn)在園區(qū)內(nèi)共有專業(yè)合作組織5個(gè)，營銷額超100萬的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人70多人，葡萄、草莓被認(rèn)定為“有機(jī)食品”，西甜瓜、生菜等被認(rèn)定為“綠色食品”。產(chǎn)品打進(jìn)了上海、南京、杭州、天津等大中城市的市場，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和附加值。

四是(請勿抄襲m.seogis.com)管理模式實(shí)現(xiàn)新突破，從經(jīng)驗(yàn)化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變

今年，我們投入400多萬元新建了官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理中心，中心拓展了農(nóng)民培訓(xùn)、規(guī)劃展示、農(nóng)產(chǎn)品展示、農(nóng)資供應(yīng)、接待宣傳等各種功能。在園區(qū)管理中，我們實(shí)行園區(qū)、部門和村三級聯(lián)動，官公島園區(qū)設(shè)立園區(qū)管委會，管委會下設(shè)項(xiàng)目部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場部、管理部、接待部、園區(qū)管理辦公室等部門。同時(shí)，園區(qū)專門成立了官公島農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，以市場化的理念全面統(tǒng)籌、科學(xué)運(yùn)作，取得了良好的效果。

五是產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)新突破，從小農(nóng)業(yè)向大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

我們努力做到跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合促發(fā)展，從傳統(tǒng)的一產(chǎn)向同時(shí)兼融三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著張謇文化工程的不斷深入，隨著常樂休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸，農(nóng)業(yè)已不再是簡單化的第一產(chǎn)業(yè)，而是三大產(chǎn)業(yè)的融合體，成為綜合性最強(qiáng)的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過深入挖掘常樂“田狀元”劉誕旦的農(nóng)業(yè)文化，全面宣傳張謇先生在農(nóng)業(yè)、水利方面的偉大功績，把農(nóng)業(yè)、文化和旅游有機(jī)整合，真正打造常樂鎮(zhèn)“狀元故里一日游”品牌。

下階段，在農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，我們將著力探討幾種模式：

一是投入模式。如何在確保致富農(nóng)民的前提下，在農(nóng)業(yè)設(shè)施投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，化解資金瓶頸，尋求一條切實(shí)可行的可持續(xù)投入模式

二是營銷模式。我們將作出三大探索：一是在南通市范圍內(nèi)建立“官公島綠色農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市”，把綠色、環(huán)保、生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品推向市場；二是依托常樂現(xiàn)有的三個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，以此提高附加值，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)；三是建設(shè)一個(gè)區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品批銷市場，加強(qiáng)品牌和產(chǎn)地宣傳，嚴(yán)格控制農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)入和準(zhǔn)出。

第三種模式就是管理模式。向管理要效益，在園區(qū)管理中積極探索“產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式和企業(yè)化的管理制度”，努力把農(nóng)業(yè)園區(qū)打造成為農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化平臺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地、新品種和新技術(shù)的展示窗口，成為全省乃至全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。xx年我們的目標(biāo)是，全鎮(zhèn)中高效作物占比達(dá)到75%以上，農(nóng)民人均純收入突破13500元，其中園區(qū)內(nèi)農(nóng)民的人均純收入達(dá)15000元。

我們的探索和實(shí)踐才剛剛開始，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多批評指正。

第二篇：農(nóng)業(yè)工作會議發(fā)言稿

同志們：

這次全區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹落實(shí)全省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議和林區(qū)三級干部會議精神，總結(jié)“三農(nóng)”工作，表彰先進(jìn)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，全面安排布置xx年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。也是一次明確任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識，再添措施，狠抓落實(shí)的動員會、鼓勁會。請大家結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見。

一、充分肯定“三農(nóng)”工作成績，堅(jiān)定抓好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的信心與決心

是進(jìn)入新世紀(jì)以來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難最多、問題最復(fù)雜的一年。面對歷史罕見國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場異常波動的不利影響，面對農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)的重大考驗(yàn)，在林區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“四保一增”的目標(biāo)不動搖，齊心協(xié)力，迎難而上，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：

（一）農(nóng)民收入保持較高增幅

全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值2.30億元，增長9.9%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值1.29億元，增長6.9%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3707元，增加377元，增長11.3%，連續(xù)6年保持較高增幅。農(nóng)民外出務(wù)工規(guī)模恢復(fù)擴(kuò)大，就地就近就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)增加，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1060人，本地打工收入2972萬元，增長33.2%。

（二）糧油面積總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙增

全區(qū)糧食面積10.7萬畝，增長1.6%，糧食總產(chǎn)量2.1萬噸，增長3.2%。油菜籽面積4631畝，增長48.1%，產(chǎn)量突破300噸達(dá)到316噸，增長8.6%。

（三）主要經(jīng)濟(jì)作物持續(xù)增長

蔬菜面積2.6萬畝，產(chǎn)量36005噸，增長3.1%。中藥材面積1.4萬畝，產(chǎn)量574噸，增長12.7%。茶葉、煙葉等農(nóng)副產(chǎn)品均保持不同程度的增長幅度。

（四）畜牧業(yè)發(fā)展趨勢向好

發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖“150”模式15戶，培植了一大批養(yǎng)殖大戶，萬頭豬場即將投產(chǎn)。全年生豬出欄5.7萬頭，增長4.0%；家禽出籠27.4萬羽，增長26.2%。全年肉產(chǎn)量5714噸，增長13.8%。

（五）農(nóng)村沼氣穩(wěn)健發(fā)展

全區(qū)戶用沼氣新增580口，累計(jì)完成沼氣池7500口，普及率達(dá)到56.8%。新建農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)。

（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快

全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)銷售收入過1000萬元的企業(yè)1家、過500萬元以上的企業(yè)3家。注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個(gè)，全區(qū)累計(jì)達(dá)到40個(gè)。幫助企業(yè)開發(fā)“旅農(nóng)林”新產(chǎn)品5個(gè)，認(rèn)證“三食品”品牌3個(gè)。

（七）動植物疫病防控成效顯著

分別為8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了電腦、打印傳真機(jī)、摩托車、低溫冷藏柜和冰箱等動物防疫冷鏈設(shè)施，禽流感、口蹄疫等6種重大動物疫病免疫密度達(dá)到99.99%，全區(qū)未出現(xiàn)重大動物疫情。成立植保機(jī)防組織3個(gè)，發(fā)布《病蟲情報(bào)》20期，指導(dǎo)防治面積21.3萬畝。

（八）農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力明顯增強(qiáng)

培訓(xùn)農(nóng)民2213人（其中“陽光工程”培訓(xùn)777人、“綠色證書”培訓(xùn)572人、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)864人），新建農(nóng)業(yè)科技示范戶55戶，帶動輻射1860戶。創(chuàng)辦板栗、核桃、茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理和油菜測土配方施肥樣板各1000畝。新品種展示示范、測土配方施肥、“豬—沼——菜（茶、果、糧）”、“林—草—雞”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、生豬“150”模式等一批實(shí)用新技術(shù)得到推廣應(yīng)用。

（九）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高

深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加強(qiáng)動植物產(chǎn)品檢疫，扎實(shí)開展農(nóng)資打假、農(nóng)藥專項(xiàng)整治和漁船安全整治行動，從嚴(yán)控制農(nóng)業(yè)投入品，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。檢疫動物46187頭（羽、只），銷毀不合格肉品340公斤，無害化處理725公斤；開展植物產(chǎn)地檢疫8780畝，市場檢疫植物產(chǎn)品450噸。實(shí)施蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢樣品312個(gè)29個(gè)品種，抽檢獸藥樣品15個(gè)、畜產(chǎn)品35個(gè)、水產(chǎn)品43個(gè)，檢測合格率100%。

縱觀農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。全局上下一定要站在戰(zhàn)略和全局高度深刻認(rèn)識和思考“三農(nóng)”問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好“三農(nóng)”工作的責(zé)任感和緊迫感。只要我們時(shí)刻關(guān)注和準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走向和微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，理性估價(jià)“三農(nóng)”工作面臨的發(fā)展態(tài)勢，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識和機(jī)遇意識，把眼光投放得更長遠(yuǎn)一些，把困難估計(jì)得更充分一些，把措施準(zhǔn)備得更周密一些，善于從變化中捕捉機(jī)遇，在逆境中創(chuàng)造條件，堅(jiān)定必勝信心，保持昂揚(yáng)斗志，就一定能保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好勢頭。

三、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

今年是實(shí)施“xxx”規(guī)劃的最后一年，是承上啟下、謀劃“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)年。做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，對于奪取應(yīng)對金融危機(jī)全面勝利，實(shí)現(xiàn)全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)具有特別重要的意義。我們一定要全面貫徹落實(shí)林區(qū)黨委、政府的部署安排，統(tǒng)一思想認(rèn)識，科學(xué)把握形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）總體要求和具體目標(biāo)

xx年我區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)中央、省委、林區(qū)三個(gè)“1”號文件和全國、全省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議及全區(qū)三級干部會議精神，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收“第一目標(biāo)”，著力打造旅農(nóng)林生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和農(nóng)業(yè)科技支撐“三大體系”，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓增收，扶技術(shù)、攻項(xiàng)目，壯板塊、興產(chǎn)業(yè)，建園區(qū)、扶龍頭，創(chuàng)品牌、增特色”的思路，毫不松懈地抓好“三農(nóng)”工作。

具體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值2.42億元，同比增長7.5%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值1.33億元，同比增長5.3%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4078元，同比增加371元，增長10.0%。

（二）工作重點(diǎn)

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須著重抓好以下八個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

1、突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓龍頭企業(yè)培育，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是突破制約農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要手段。新時(shí)期發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體要求是，認(rèn)真貫徹xx屆三中全會和全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)作為發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)前提，把扶持龍頭企業(yè)作為做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵抓手，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度的主要形式，把培植知名品牌作為提升農(nóng)業(yè)市場競爭能力的有效載體，把建設(shè)加工園區(qū)作為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)聚集的重要方式，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，確保農(nóng)業(yè)效益顯著提高，確保農(nóng)民收入較快增長。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、干果、中藥材、畜牧業(yè)五大板塊基地建設(shè)，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。新建蔬菜基地1.5萬畝、蔬菜大棚150個(gè)，新建國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1000畝；新建茶葉基地1000畝，改造200畝；新建核桃基地1萬畝；新建板栗基地3萬畝；新發(fā)展中藥材基地畝。發(fā)展生豬12萬頭、山羊6萬只、家禽60萬羽、中蜂2萬箱。二是壯大龍頭企業(yè)。采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場運(yùn)作的模式，引導(dǎo)農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)組建股份制企業(yè)，共同開發(fā)旅農(nóng)林產(chǎn)品，努力提升區(qū)內(nèi)旅農(nóng)林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的市場競爭力。按照一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一個(gè)龍頭企業(yè)的發(fā)展思路，著力培植蜂蜜、茶葉、中藥材、干果、蔬菜、林下產(chǎn)品等龍頭加工企業(yè)，銷售收入過500萬元的企業(yè)增加2家，申報(bào)省級龍頭企業(yè)2家。三是建設(shè)加工園區(qū)。堅(jiān)持“種植業(yè)上板塊、加工進(jìn)園區(qū)”的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展思路，加快建設(shè)盤水加工園區(qū)，招商引資企業(yè)入住園區(qū)。四是發(fā)展專業(yè)合作社。落實(shí)支持合作社發(fā)展的政策措施，突出抓好組織推進(jìn)、示范引導(dǎo)、人才培訓(xùn)、農(nóng)超對接和品牌培育“五大重點(diǎn)”，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，新增農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè)。五是開發(fā)“旅農(nóng)林”新產(chǎn)品、創(chuàng)建精品名牌。指導(dǎo)企業(yè)積極開發(fā)一批小型化、精品化、禮品化、人性化、高附加值的“旅農(nóng)林”特色新產(chǎn)品。整合農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)、農(nóng)合組織實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，支持建設(shè)特色基地，做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)一個(gè)品牌對外，努力培育“神農(nóng)架”品牌。

5、強(qiáng)化生態(tài)家園建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施好以“一建三改”為主體的生態(tài)家園建設(shè)，針對當(dāng)前沼氣池點(diǎn)火率不高的問題，調(diào)整發(fā)展思路，開展農(nóng)村沼氣建設(shè)大回訪、大培訓(xùn)工作，維修沼氣1000口，新建沼氣500口。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)站的布點(diǎn)建設(shè)工作，健全完善農(nóng)村沼氣服務(wù)體系，提高己建沼氣池完好率和利用率。抓好農(nóng)村面源污染治理，積極發(fā)展節(jié)約農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，推廣測土配方施肥、畜禽生物發(fā)酵床養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新模式。實(shí)施肥效、藥效提效工程，努力實(shí)現(xiàn)xx年大田作物每畝“少施一斤肥、少噴一斤藥”。

6、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，狠抓農(nóng)資市場監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。一是抓好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度、行為、手段的規(guī)范化。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力，樹立執(zhí)法為民的良好形象；二是組織執(zhí)法專項(xiàng)行動。以農(nóng)資打假為重點(diǎn)，開展打假保春播、打假保秋播等專項(xiàng)整治活動，組織種子等農(nóng)資執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動，不定期開展農(nóng)資市場檢查，加大案件查處力度，依法嚴(yán)懲制假、販假和售假行為，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治暨執(zhí)法年活動，組織對種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥（漁藥）、飼料、飼料添加劑等投入品檢測，嚴(yán)肅查處使用違禁投入品的行為；三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。扎實(shí)開展“五五”普法教育活動，認(rèn)真制定普法工作計(jì)劃，加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳與貫徹。結(jié)合開展“四送”活動，深入開展農(nóng)村法律法規(guī)咨詢，幫助農(nóng)民利用法律法規(guī)保護(hù)自身合法權(quán)益，認(rèn)真對待群眾來信來訪，正確處理群眾舉報(bào)案件，依法查處大案要案。

7、強(qiáng)化疫病防控，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，奠定農(nóng)民增收基礎(chǔ)。全力抓好動物春秋兩防和季防月補(bǔ)工作，實(shí)行動物六種一類疫病免費(fèi)強(qiáng)制免疫，春秋兩季動物“兩瘟兩病”（豬瘟、雞新城疫、禽流感、牲畜w�。┓酪呙芏确謩e達(dá)到100%，免疫抗體檢測合格率達(dá)到70%以上，牲畜死亡率控制在國標(biāo)以內(nèi)。加強(qiáng)重大動物疫病監(jiān)測與防控，強(qiáng)化疫情預(yù)報(bào)預(yù)警和控制措施，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。一旦發(fā)生疫情，及時(shí)果斷處置，確保不流行、不蔓延，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。深化畜牧獸醫(yī)體制改革，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫人員，逐步提高村級防疫員和集體獸醫(yī)待遇，分批配備鄉(xiāng)村冷鏈設(shè)施。加大對暴發(fā)性、檢疫性、遷飛性等農(nóng)作物重大病蟲草鼠害預(yù)測預(yù)報(bào)和綜合防控工作力度，及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)，指導(dǎo)大田防治，確保病蟲損失率控制在5%以下。支持發(fā)展各類植保機(jī)防組織，引導(dǎo)開展全程防治承包服務(wù)，新發(fā)展植保機(jī)防組織2個(gè)。積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害。進(jìn)一步密切與氣象部門的協(xié)調(diào)配合，把握自然災(zāi)害變化規(guī)律，強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，完善應(yīng)急預(yù)案。推廣避災(zāi)、減災(zāi)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗災(zāi)救災(zāi)。加強(qiáng)救災(zāi)物資儲備，及時(shí)組織抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)，最大限度減少災(zāi)害損失。

8、強(qiáng)化惠農(nóng)政策落實(shí)，加快農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新，充分調(diào)動農(nóng)民積極性。加強(qiáng)惠農(nóng)政策宣傳，全面落實(shí)種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，確保政策到戶率達(dá)到100%，充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)積極性。促進(jìn)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)。抓好農(nóng)村土地承包管理工作，進(jìn)一步做好農(nóng)村土地等集體資產(chǎn)的清理、登記、確權(quán)、頒證等工作；穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，按照“依法、自愿、有償”的原則，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，推行土地適度規(guī)模經(jīng)營；宣傳貫徹好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》，建立和完善糾紛仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)解、仲裁農(nóng)村土地承包糾紛。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。繼續(xù)完善“一事一議”制度，抓好村級財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，做到不違規(guī)新增集體債務(wù)，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)；繼續(xù)開展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)行為的專項(xiàng)治理，堅(jiān)持和完善日常監(jiān)管制度，認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)綜合治理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率是抓好落實(shí)的關(guān)鍵。抓落實(shí)，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，摒棄“只有唱功，沒有做功”的作風(fēng)，摒棄只說不干浮躁作風(fēng)，摒棄蜻蜒點(diǎn)水浮在面上的作風(fēng)。堅(jiān)持沉下去，田間地頭作指導(dǎo)，進(jìn)村入戶抓調(diào)研搞培訓(xùn)。走出去，赴省進(jìn)京爭項(xiàng)目，要政策。對下抓服務(wù)，對上抓爭取，對內(nèi)抓管理。堅(jiān)持“五實(shí)五辦”作風(fēng)。“五實(shí)”即：說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、報(bào)實(shí)績、求實(shí)效�！拔遛k”，即：實(shí)事實(shí)辦。不搞形式主義、不搞花架子，聯(lián)系農(nóng)業(yè)實(shí)際，不唯上、不唯書、不攀比、不急功近利；創(chuàng)造性辦。要敢于打破傳統(tǒng)思維方式，在思路、制度、體制、機(jī)制上大膽創(chuàng)新，全面改革評先獎勵辦法，實(shí)行目標(biāo)綜合考核，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，強(qiáng)化爭先排位，目標(biāo)管理；馬上就辦。樹立說辦就辦、馬上就辦、辦就辦好的理念，堅(jiān)持“過程服從于效率，程序服從于結(jié)果”，克服懶散惡習(xí)；合力協(xié)辦。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神、集體意識，克服本位主義，形成“有事好商量，有事商量辦”氛圍。班子成員、科室之間、單位之間和諧共事，共謀發(fā)展。決策講民主、講程序、講科學(xué)，不搞一把手說了算，促進(jìn)管人管事管權(quán)制度化；秉公勤辦。廉潔公道，正派辦事，不圖回報(bào)，不吃拿卡要，讓群眾看到順眼，聽著順耳，想著順心。自己安心、領(lǐng)導(dǎo)放心。營造一個(gè)風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、人爭優(yōu)秀、事爭一流的干事氛圍。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，強(qiáng)化督辦是抓好落實(shí)的根本保證。今年的各項(xiàng)主要任務(wù)已與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，這就要求我們各科室、各單位把全年的任務(wù)分解到人，落實(shí)到月度工作計(jì)劃。平時(shí)抓督辦，半年抓補(bǔ)缺，年底抓考核，結(jié)硬帳，搞兌現(xiàn)。在平時(shí)工作中，嚴(yán)格遵守《農(nóng)業(yè)局工作規(guī)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《工作過錯(cuò)責(zé)任追究制》、《目標(biāo)考核辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)。層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高抓落實(shí)能力是我們的手段，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定是我們的目標(biāo)，農(nóng)民群眾的滿意度是檢驗(yàn)我們“三農(nóng)”工作的尺度。

同志們，從抓落實(shí)中看干部的政治素質(zhì)，看干部的水平，看干部的能力，看干部的作風(fēng)。決心是壓出來的，思路是逼出來的，項(xiàng)目是跑出來的，資金是擠出來的，成績是干出來的。今年的目標(biāo)任務(wù)已定，只要我們以只爭朝夕的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，就一定能夠全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為建區(qū)40周年獻(xiàn)上一份厚禮！

第三篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議交流發(fā)言稿

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好;

我們民聯(lián)村位于南豐鎮(zhèn)北街，是個(gè)鎮(zhèn)郊結(jié)合部村。201*年我村在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，全村上下始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)為載體，以改革創(chuàng)新為動力，以穩(wěn)定繁榮為目標(biāo)，更新觀念，強(qiáng)化功能，增強(qiáng)效益，不斷加強(qiáng)兩委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

201*年我村的總體目標(biāo)：不斷用新的思維增強(qiáng)發(fā)展意識，確保“率先現(xiàn)代化、建設(shè)新民聯(lián)”目標(biāo)始終貫穿于我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展、村民收入總體增加，實(shí)現(xiàn)全村環(huán)境潔而美，積極營造良好的居住環(huán)境和投資環(huán)境，真正打造出我村新型服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)，構(gòu)建攜手共進(jìn)、平安和諧的社會主義新農(nóng)村。

一、具體目標(biāo)任務(wù)

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：

201*年全村工業(yè)銷售收入7300萬元，技改投入350萬元，村級可支配收入100萬元，農(nóng)民人均收入1.5萬元。

2、社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)：

村莊建設(shè)科學(xué)規(guī)劃，布局合理。達(dá)到“四化”、“三改善”目標(biāo)，即：進(jìn)村道路硬化、村莊綠化、村容美化、庭院凈化；改善村組生產(chǎn)生活道路、改善村容村貌；精神文明建設(shè)水平顯著提高，年年?duì)巹?chuàng)市級文明村。杜絕封建迷信、黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象；村風(fēng)正、民風(fēng)好，村民文化生活豐富。

二、發(fā)展思路和措施

1、進(jìn)一步做好招商引資工作，為發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件。

想辦法，多渠道地爭取項(xiàng)目資金。要利用一切機(jī)遇，爭取建設(shè)資金和農(nóng)村投資項(xiàng)目，確保村各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行。從根本上解決問題，切實(shí)壯大村級經(jīng)濟(jì)，增加村級收入，我村黨支部一班人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四千精神”，即千山萬水找商機(jī)，千言萬語拉客戶，千辛萬苦抓注冊，千方百計(jì)增效益。在工作方法上將采取“筑巢引鳳”的辦法，招商引資，增加村級可用資金，“引一家企業(yè)，富一方經(jīng)濟(jì)”已成為共識。今年我村將對年久失修的原長興村村部及廠房進(jìn)行改造，借明華機(jī)械公司資金翻建標(biāo)準(zhǔn)型廠房1500平方米，每年可以增加收入5萬元，同時(shí)繼續(xù)做好原1000平方米閑置廠房的招租工作，增加村級可用財(cái)力。進(jìn)一步做大做強(qiáng)已有企業(yè)，“做大做強(qiáng)”就是要實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，做好服務(wù)對接工作，促使已有的企業(yè)繼續(xù)增加投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)應(yīng)對市場變幻的能力，幫助企業(yè)排憂解難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的信心，留住企業(yè)，凝聚人心。完善管理服務(wù)的工作機(jī)制，構(gòu)建全方位服務(wù)的平臺，為企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變增長方式，在轉(zhuǎn)變中提升發(fā)展質(zhì)量。

2、進(jìn)一步振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)有效地做好今年的工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì) 1

量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要解決四方面的問題。一是解決好狀態(tài)不佳“松”的問題。重點(diǎn)解決部分村干部作風(fēng)偏差、干勁不足的問題。每位村干部都要振奮精神、恪盡職守，不斷強(qiáng)化時(shí)不我待的憂患緊迫意識，樹立無功便是過的思想，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，居安思危、勤奮進(jìn)取，在現(xiàn)有工作水平上爭取再上新臺階。二是解決好畏難發(fā)愁“怕”的問題。重點(diǎn)解決怕得罪人、怕觸及矛盾、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)��?zé)任，“怕”字當(dāng)頭、“私”字作怪的問題。三是解決好拖拉疲沓“慢”的問題。重點(diǎn)解決抓工作慢半拍，抓落實(shí)不到位的問題。全體村干部進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)取心，強(qiáng)化爭強(qiáng)當(dāng)先的意識，把本單位、本部門的工作放在全鎮(zhèn)乃至全市考核中比較衡量，把是否位次前移作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，在更大范圍內(nèi)確立發(fā)展位次和爭先目標(biāo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)一步不慢、一刻不停的持續(xù)作戰(zhàn)，具有持久的爆發(fā)力，贏得競爭的主動權(quán)。四是解決好標(biāo)準(zhǔn)不高“低”的問題。重點(diǎn)解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，對待工作大而化之，滿足于一般化的問題。進(jìn)一步強(qiáng)化開拓創(chuàng)新的意識，緊緊圍繞黨委、政府的工作中心，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力水平，大膽沖破陳舊思想固式，積極開動腦筋，敢于探索、勇于創(chuàng)新、善抓重點(diǎn)，切實(shí)抓出工作特色棱角，提升工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保干一件、成一件。

3、進(jìn)一步改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，為發(fā)展提供基本條件。

實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施的工程建設(shè)，使社區(qū)配套功能不斷得到完善，首先對我村16組、18組、26組、28組新增兩條綠化示范埭；其次對100戶村民進(jìn)行污水管網(wǎng)改造，同時(shí)為了方便農(nóng)民耕作、美化環(huán)境，今年將繼續(xù)做好拆壩建橋11座；對損壞的村級道路進(jìn)行修建。加強(qiáng)村容村貌整治，對村莊道路進(jìn)行綜合整治，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，進(jìn)一步抓好改水改廁和環(huán)境綜合整治工作，凈化環(huán)境。為廣大村民提供更舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境。

4、進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。

不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在種植傳統(tǒng)作物的基礎(chǔ)上，為了增加農(nóng)民收入，繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)，以農(nóng)村承包土地為載體，成立村集體控股的土地股份合作社。以土地股份合作為紐帶，以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、村級經(jīng)濟(jì)增長的新突破。我村打算村委集體投資建設(shè)30畝標(biāo)準(zhǔn)鋼管大棚設(shè)施，繼而出租給承包大戶，通過培養(yǎng)挑選有文化、懂技術(shù)、會管理、有經(jīng)驗(yàn)并熱愛農(nóng)業(yè)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人來共同經(jīng)營，提高土地的產(chǎn)出率，我村已開始初期成立籌備工作，力爭在5月份成立土地股份合作社。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化社會事務(wù)工作，為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

我村把社會事務(wù)作為民生工程來抓，以勞動保障平臺、民政措施為依托，繼續(xù)宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性，從而加大農(nóng)轉(zhuǎn)城人數(shù)、鞏固合作醫(yī)療的參保率。配合政府做好南豐客運(yùn)中心建設(shè)、泗興路拓寬拆遷工作，確保新豐小區(qū)2期征地安置順利完成。把擁軍優(yōu)屬、關(guān)心下一代、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，健全各種送溫暖、慰問活動，為民辦實(shí)事，增強(qiáng)基層黨組織、村委會在群眾中的號召力和滿意度，做到“求真務(wù)實(shí)，勤政為民”，提高執(zhí)政能力。大力開展農(nóng)村精神

文明建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療、保障、救助等體系建設(shè)，適時(shí)開展群眾性體育文化活動，以實(shí)用技術(shù)和科技文化為內(nèi)容，加強(qiáng)村民的教育。

6、堅(jiān)定維護(hù)穩(wěn)定局面，優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身良性發(fā)展。

我村將緊緊圍繞“維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個(gè)中心，牢牢把握“群眾利益無小事”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，積極探索新時(shí)期矛盾糾紛排查調(diào)處工作的新路子、新舉措，依托村級調(diào)解室，把矛盾化解在村里，消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)全村的社會穩(wěn)定，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

7、進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建工作，為發(fā)展提供安全保障。繼續(xù)推進(jìn)平安村創(chuàng)建工作，鞏固創(chuàng)建成效，在創(chuàng)造特色、探索經(jīng)驗(yàn)上下功夫，努力使每一個(gè)地方和單位、每項(xiàng)活動都形成自己的特色和經(jīng)驗(yàn)，營造農(nóng)民安居樂業(yè)的社會治安環(huán)境。創(chuàng)建過程中要切實(shí)加強(qiáng)以村黨組織為核心的基層組織配套建設(shè)，充分發(fā)揮村委會、調(diào)委會、治保會等組織的作用，加強(qiáng)對黨員群眾的教育管理， 加強(qiáng)司法所建設(shè)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)的法律援助職能，做好重點(diǎn)人群管理，主要包括做好“歸正”人員的安置幫教工作，落實(shí)防范控制措施，防止、減少重新違法犯罪；加強(qiáng)流動人口服務(wù)與管理中心建設(shè)，做到“底子清、臺帳齊、責(zé)任明”。

201*年，我村將緊緊圍繞目標(biāo)規(guī)劃，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施，以期成就一番事業(yè)，滿懷雄心壯志，以拼搏向上、爭創(chuàng)一流的精神，在不斷創(chuàng)新中奮發(fā)有為，在腳踏實(shí)地中干事業(yè)，在不斷思想解放中抓機(jī)遇、促發(fā)展，為率先現(xiàn)代化、建設(shè)新民聯(lián)而奮勇向前！

民 聯(lián) 村

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議組織及辦公室工作發(fā)言稿

各位同志：

現(xiàn)在我為大家做表態(tài)發(fā)言，首先從組織工作方面：

1、做好鄉(xiāng)黨務(wù)管理。首先做好鄉(xiāng)x年黨員發(fā)展規(guī)劃，并實(shí)施；做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，指導(dǎo)各黨支部開展入黨積極分子的教育培訓(xùn)。指導(dǎo)并監(jiān)督各黨支部按照黨章規(guī)定按時(shí)開展組織活動，必要時(shí)為各黨支部指定活動主題。

2、做好鄉(xiāng)黨務(wù)調(diào)查研究工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委實(shí)際，對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等問題開展廣泛深入的調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的問題，深入分析存在問題的原因，并向鄉(xiāng)黨委提出合理化建議，推動我鄉(xiāng)黨建工作進(jìn)一步向前發(fā)展。

3、做好檔案管理工作。收集、歸檔和保存鄉(xiāng)黨委黨務(wù)工作資料、文件、黨員檔案等，并根據(jù)文件資料的性質(zhì)，分類整理，建立臺帳。逐步完善檔案收集、歸檔、借閱等制度，為今后的工作提供依據(jù)。

4、做好信息管理工作。及時(shí)收集、整理、分析與上報(bào)鄉(xiāng)黨委黨建工作相關(guān)信息。同時(shí)做好全鄉(xiāng)黨員信息庫的維護(hù)和黨員信息的更新與上報(bào)。

其次，辦公室工作方面：

1、做一名合格的參謀員。辦公室在全局起著中心樞紐的作用，要站在全局的高度，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，積極為黨組決策提供可操作性的建議，變被動接受任務(wù)為主動提建議，發(fā)揮主動能動作用，為鄉(xiāng)黨委當(dāng)好參謀。

2、做一名盡職的執(zhí)行者。充分發(fā)揮整體協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)處理好與各部門單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，把握大局、維護(hù)大局、服從大局、服務(wù)大局。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，按照“大事重點(diǎn)督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實(shí)，按職責(zé)分解任務(wù)，協(xié)調(diào)黨政兩辦的工作，使工作有布置、有檢查、有督辦、有成效，充分發(fā)揮助手作用。

三、做一名業(yè)務(wù)精湛的文秘工作者。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照有關(guān)公文規(guī)定，把好辦公室各類文件的審核關(guān)。周密安排各項(xiàng)會議，準(zhǔn)確把握會前、會中和會后三個(gè)環(huán)節(jié)，提高辦會質(zhì)量。

四、做一名廉潔的黨員。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻做到自警、自省、自重，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，無論在言行還是在工作上，時(shí)刻都以一名共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員的模范作用。

五、做一名嚴(yán)明的協(xié)作員。按照層層管理機(jī)制，抓好辦公室人員的思想素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)辦公室的制度建設(shè)，完善辦文、辦會和檔案管理等各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室分工職責(zé)制，實(shí)行定人定崗，努力建設(shè)一支有活力、會干事、干成事的辦公室團(tuán)隊(duì)。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一品特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議講話

在全鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議上的講話

我鎮(zhèn)在**村、***社區(qū)、**村、***村召開發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”暨春耕現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)**市“一鄉(xiāng)一品”、春耕工作會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)付書記指示精神，“發(fā)展一鄉(xiāng)一品、錯(cuò)位競爭”。**村通過土地合理流轉(zhuǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�；**社區(qū)通過發(fā)展春耕生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“

大春損失春耕補(bǔ)”；**村村組干部以身作則，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶種植大田蘑菇，促進(jìn)農(nóng)民增收致富；桅桿村發(fā)展金針菇、木耳，既增加了農(nóng)民收入，又解決了農(nóng)村富余勞動力。這些做法對建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬�！钡纳鐣�主義新農(nóng)村必將起到很好的推動作用。各村（社區(qū)）認(rèn)真研究，加強(qiáng)聯(lián)系，相互借鑒。

今年以來，各村（社區(qū)）按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于“發(fā)展一鄉(xiāng)一品、建設(shè)新農(nóng)村”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，采取關(guān)鍵措施，扎扎實(shí)實(shí)加以推進(jìn)。前不久，鎮(zhèn)黨委、政府對各村（社區(qū)）工作開展情況進(jìn)行了督查�？偟膩砜矗�全鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一品”考核指標(biāo)按時(shí)序進(jìn)度完成情況較好。一是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)�；�經(jīng)營有了起步：全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積500畝，占全年目標(biāo)任務(wù)的72％；二是農(nóng)業(yè)招商引資勢頭強(qiáng)勁：**華意農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成功落戶**鎮(zhèn)**村，現(xiàn)已存欄種豬150余頭，商品豬500頭；**村也成功引進(jìn)了福建菌種廠，為農(nóng)戶解決了大田蘑菇菌種問題；三是農(nóng)民收入保持較快增長。一、二季度全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值0.8億元以上。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入增加9.5%以上，同比增長20%。但也還存在一些問題：一是一些村(社區(qū))對發(fā)展”一鄉(xiāng)一品”重視不夠,工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是”一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無品牌；大半年的時(shí)間已過，時(shí)間不等人，完成全年的目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。提出以下幾點(diǎn)意見：

一、高度重視發(fā)展”一鄉(xiāng)一品”，大力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�,逐步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，首先要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，**農(nóng)業(yè)要走出有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的路子、必須大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�。這是黨委、政府在新階段發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)略決策，也是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然要求�！耙秽l(xiāng)一品”發(fā)展水平，主要通過農(nóng)業(yè)增加值、高效農(nóng)業(yè)面積、高效規(guī)模養(yǎng)殖比重、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)產(chǎn)品營銷、富余勞動力就業(yè)、農(nóng)民收入等指標(biāo)來反映。各村（社區(qū)）要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，高度重視“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展，以提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入為中心，從整體上提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為農(nóng)民增收多作貢獻(xiàn)，為**gdp增長多作貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)多作貢獻(xiàn)。

二、明確工作重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí)

發(fā)展”一鄉(xiāng)一品”，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�，各村（社區(qū)）要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實(shí)際出發(fā)，制定本村（社區(qū)）發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路，整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整要突出做強(qiáng)特色、做大規(guī)模；要突出生豬和蔬菜產(chǎn)業(yè)。生豬要做強(qiáng)做大優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬、積極推進(jìn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，大力提高養(yǎng)殖水平，主要在**華意農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的帶動下，在各村（社區(qū)）形成標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖網(wǎng)絡(luò)，提高優(yōu)質(zhì)生豬年出欄數(shù)。蔬菜要在**社區(qū)老基地的基地上發(fā)展**村新基地；依托**市農(nóng)科一所的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣新技術(shù)、新品種；積極發(fā)展無公害蔬菜，打響“江之源”城市菜地蔬菜品牌。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要把發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，做強(qiáng)市場主體，做大生產(chǎn)基地，做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量，做活市場營銷，做響產(chǎn)品品牌，構(gòu)筑“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制、效益增長機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資：高效益離不開高投入，高投入才能高產(chǎn)出。要優(yōu)化投資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，創(chuàng)新招商方式，吸引各方面資金投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，形成發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”向農(nóng)業(yè)多元投入格局。鎮(zhèn)上成立了農(nóng)業(yè)招商引資指導(dǎo)小組，各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。三是積極推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中：按照推進(jìn)一體化的要求，我們要積極推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中，這是從長期的實(shí)踐中探索出的發(fā)展農(nóng)業(yè)的必由之路，只有規(guī)�；�才能壯大我們的產(chǎn)業(yè)，才能形式**鎮(zhèn)的“一鄉(xiāng)一品”。四是合理引導(dǎo)農(nóng)戶組建合作社：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的競爭是整體綜合實(shí)力的競爭，“孤掌難鳴”，陳舊落后的經(jīng)營模式將不能適應(yīng)潮流，“個(gè)人英雄主義”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，我們必須組建合作社增強(qiáng)溝通，共生共贏！我們才不會被市場所淘汰。五是培育典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式：各村（社區(qū)）要樹立抓龍頭抓大戶抓典型的思想，積極培育大戶。把涌現(xiàn)出的大戶、龍頭宣傳好、包裝好。要認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型，把先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式，通過各種形式加大宣傳推介力度，發(fā)揮好典型的示范帶動作用。各村（

社區(qū)）要通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策驅(qū)動，加快“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展，大力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�，形成一批在全鎮(zhèn)甚至是全市有影響、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的品牌。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為加快發(fā)展提供有力保障

一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí):各村(社區(qū))要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到組到戶，建立科學(xué)合理的工作責(zé)任制。各辦所要加強(qiáng)對村（社區(qū)）的指導(dǎo)

，協(xié)調(diào)配合，形成合力。緊緊圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)要求，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)。二要強(qiáng)化目標(biāo)考核:要把“一鄉(xiāng)一品”考核指標(biāo)作為各村(社區(qū))考核的重要內(nèi)容，建立健全考核獎勵機(jī)制。三要強(qiáng)化督查通報(bào):鎮(zhèn)黨委、政府要加快建立“一鄉(xiāng)一品”督查統(tǒng)計(jì)體系，科學(xué)、準(zhǔn)確地摸清存量和增量。將定期組織督查組，督查各村（社區(qū)）“一鄉(xiāng)一品”進(jìn)展情況，按季度對各村（社區(qū)）“一鄉(xiāng)一品”指標(biāo)完成情況在全鎮(zhèn)予以通報(bào)。

發(fā)展 “一鄉(xiāng)一品” 是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)中心任務(wù)，全面完成今年“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。一定要以大的干勁、高的起點(diǎn)、有力的措施，真正把發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)抓出成效，在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有更大的作為，發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻(xiàn)。

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