第一篇：供應商代表發(fā)言稿

供應商代表發(fā)言稿

南通神龍機電公司

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：

大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！

首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“201*年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

上海泰昌健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！

新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！

最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

謝謝大家！

201*、4、17

第二篇：供應商代表發(fā)言稿

供應商代表發(fā)言稿

長盛五金機電公司

尊敬的馳騁新能源公司各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：

大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！

首先，我代表長盛五金機電公司感謝馳騁新能源科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能作為供應商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。

馳騁新能源科技有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。馳騁公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術創(chuàng)新的新能源企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！

新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務質(zhì)量，和馳騁新能源科技有限公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務馳騁公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！

最后，衷心地祝愿馳騁新能源科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿馳騁公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

謝謝大家！

201*.03.23

第三篇：201* 供應商大會發(fā)言稿

尊敬的供應商及代表：大家好！

在過去的201*年中，由于各位供應商的大力支持，整車質(zhì)量有了很大提高，很多配件在質(zhì)量改進中，得到了各位供應商的積極配合，在此感謝你們。雖然我們做出了很多努力但配件還是存在很多這樣或那樣問題。

已經(jīng)過去的一年里我們公司的產(chǎn)量有了很大提高，我們公司開始越來越重視質(zhì)量，隨著產(chǎn)量的增加配件質(zhì)量問題成了制約我們銷售和生產(chǎn)的主要問題。我們要求所用的配件要有一個穩(wěn)定的狀態(tài)，也就是說我們需要的是有質(zhì)量保證能力的合作伙伴。下面我把201*年配件質(zhì)量狀態(tài)進行一下總結(jié)：

主要問題如下：

一、今年配件質(zhì)量極不穩(wěn)定，連續(xù)多家出現(xiàn)質(zhì)量問題

分析原因各個配套廠家年后人員流動大是主要因素，新人上崗培訓不到位造成。例如鈑金件、制動泵、中網(wǎng)等。希望引起各位高度關注。

二、物流和運輸造成傷害

分析原因主要是配貨過來的配件和二次倒貨造成。例如保險杠、中網(wǎng)、傳動軸、鈑金件等。

三、配件狀態(tài)改變未提前通知或發(fā)錯狀態(tài)例如座椅面料和顏色、油管狀態(tài)、空調(diào)狀態(tài)等。

四、配件自身存在質(zhì)量問題，主要是出廠前檢驗不到位造成。例如車架尺寸超差、全車膠條破損、柴油車空調(diào)

風向亂、大燈進水和無法調(diào)整、整車線束。

五、一些性能件質(zhì)量不穩(wěn)定在使用一段時間后出現(xiàn)質(zhì)量問題。例如后橋斷裂、中控鎖失靈、玻璃升降器變形、離合總泵漏油、柴油發(fā)動機漲緊輪螺栓斷裂、皮卡后杠開焊等。

到目前為止201*年我們共對64家配套廠家進了索賠。 201*年，我們公司提出了更高的要求任務更加艱巨，希望大家共同努力，更好的實現(xiàn)供需雙贏。

在以后的工作中我們將在以下幾方面進行溝通：

一、 要求所有的配套廠家提供雙方技術共同確認的圖紙、企業(yè)標準、檢驗方法、驗具或共同封存樣件等。進廠的配件必須有檢驗依據(jù)。必須在1月25日前完成。

二、 生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，特別是功能件：凡零部件本身質(zhì)量問題造成的工時費和誤工費由供應商承擔。此項在《技術、質(zhì)量協(xié)議》中有具體要求。

三、 嚴格實行《供應商質(zhì)量考核標準》；我們質(zhì)量部每月將對供應商作出客觀公正的評價，1、對于出現(xiàn)批量問題的配套廠家實施索賠，按照《技術、質(zhì)量協(xié)議》和《供應商質(zhì)量考核標準》中的相關規(guī)定進行索賠。2、對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的或沒有質(zhì)量保證能力的供應商將進行調(diào)整。

四、 關于索賠通知采購部會以傳真形式通知該配套廠家，如果收到傳真三天內(nèi)沒有回復的我們將視為接受，由

財務部從貨款中直接扣除。

五、 不合格品的更換：要求各供應商積極配合，在當月內(nèi)將不合格品退回，在下個月將合格件及時補回。不及時處理的我們將根據(jù)配件價值收取一定存儲費用。

六、 我們還將走出公司對供應商進行實地考察及質(zhì)量管理體系的審核，對不符合要求的供應商，進行限期整改，以滿足整車質(zhì)量的要求。

七、 質(zhì)量保證金：我們根據(jù)配件的重要性，將配件分為3類進行收取質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金的金額并不多，這項制度不是美亞公司自己創(chuàng)造的，現(xiàn)在很多企業(yè)早就實施了，希望大家理解和支持，關于質(zhì)量保證金相關規(guī)定在《技術、質(zhì)量協(xié)議》中有詳細說明。收取質(zhì)量保證金是對雙方互惠互利的保證。

八、《技術、質(zhì)量協(xié)議》必須在兩周之內(nèi)簽訂完畢。最后，我祝愿：201*年我們合作愉快！

第四篇：供應商大會發(fā)言稿

各位供應商同仁們：

大家上午好！

今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就201*年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

在201*年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著201*年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。 只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

在201*年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，合格率達98%

1、加強產(chǎn)品過程控制

產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

在201*(好 范文網(wǎng)m.seogis.com)年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)是判斷的基礎、也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

4、及時溝通

由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。

201*年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在201*年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。

最后預祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂！

第五篇：供應商大會發(fā)言稿

供應商大會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位供應商伙伴：

大家好！

今天，我們在里隆重舉行201*年供應商大會，再次我代表品質(zhì)部衷心感謝各位供應商伙伴在過去的工作中對品質(zhì)部的配合與支持。

品質(zhì)部是公司的質(zhì)量管理部門，

各位供應商同仁們：

大家上午好！

今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。 作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就201*年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

在201*年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著201*年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

在201*年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

1、加強產(chǎn)品過程控制

產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

在201*年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同

參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)是判斷的基礎、也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

4、及時溝通

由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。

201*年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在201*年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。

最后預祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂！

質(zhì)檢部

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