第一篇：企業(yè)文化座談發(fā)言

在昨天召開的全市民營文化企業(yè)座談會上，哈爾濱市民營文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門負責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

與會者一致認為，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史機遇期，積極推進民營文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良好條件。民營文化企業(yè)是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不斷發(fā)展壯大民營文化企業(yè)是哈爾濱市實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

民營企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，加快為民營文化企業(yè)強筋壯骨，為建設(shè)“三個適宜”現(xiàn)代文明城市作出貢獻。有關(guān)部門負責(zé)人也表示，要努力為民營文化企業(yè)營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，在全社會形成合力，共同促進哈爾濱市文化大發(fā)展、大繁榮。

乘勢而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團董事長曾慶榮

xx年，松雷集團作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定進軍文化產(chǎn)業(yè)。我們認為，只要選好優(yōu)勢項目，做就做大的，做能代表先進文化前進方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標和思路，我們在北京成立了松雷文化產(chǎn)業(yè)集團，投資興建了中國第一個符合國際標準的音樂產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國第一部原創(chuàng)音樂劇《蝶》。

當《蝶》在韓國舉行的第二屆國際音樂節(jié)上獲得國際音樂節(jié)最高獎———特別獎時，在文化部正式授予哈爾濱為“中國音樂劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽稱號時，我們更加感受到了投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報父老鄉(xiāng)親作出一份貢獻的喜悅之情。

為把《蝶》劇的神奇效應(yīng)進行充分放大，松雷集團將加大投入，實施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌;恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場，提供高雅文化休閑音樂場所;與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂劇藝術(shù)學(xué)院。

完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤國際廣告公司總經(jīng)理潘陽

海潤國際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F作為哈爾濱廣告?zhèn)髅綐I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在哈爾濱的經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)歷史上創(chuàng)造了“哈藥現(xiàn)象”、“北藥現(xiàn)象”的傳奇�！肮�藥”、“北藥”不僅僅是藥品營銷的開山樣板，更是一種經(jīng)濟文化的洪流。

經(jīng)過十幾年的打拼，海潤深刻理解了“好環(huán)境吸引人才、造就人才，人才又會進一步造就優(yōu)越環(huán)境”的道理。我們應(yīng)當建立健全相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)機制，促進專業(yè)人才成長，進而帶動整個文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告業(yè)是智者的行業(yè)，人才是廣告業(yè)的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業(yè)隊伍中，中、高端人才有限，廣告專業(yè)人才的資格認證難以普及，造成廣告專業(yè)人才社會地位及生活質(zhì)量不盡如人意。廣告業(yè)如此，整個文化產(chǎn)業(yè)亦是如此。這就要求我們民營文化企業(yè)共同打造一個成熟完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學(xué)習(xí)和磨練的機會。

內(nèi)外兼修提升國際影響力哈爾濱同利達演藝公司總經(jīng)理佟文財

哈爾濱同利達文化發(fā)展有限公司成立以來，始終堅持每年在本市保持經(jīng)營一到兩個大型活動，建立文化演出課題，適時投資國外演出市場的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場巨星演唱會，還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會，為提高公司知名度奠定了良好基矗

創(chuàng)建文化企業(yè)，進入文化市場，關(guān)鍵要開辦文化實業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè)，但經(jīng)營絕不僅僅立足于在國內(nèi)舉辦大型項目。xx年6月，我們邀請俄羅斯專業(yè)表演團體來華商演，xx年5月，公司和省雜技團共同投資，聯(lián)合美國特別項目公司國際運營，在美國連續(xù)兩年成功經(jīng)營運作了500多場演出。

哈爾濱要發(fā)展成為擁有藝術(shù)性、文化性的國際大都市，必不可少的一個要素就是要經(jīng)常上演世界級精品文藝節(jié)目，這需要哈爾濱市所有文化企業(yè)嚴格按照演出條例運作演出市場，共同提升冰城文化的國際影響。

萬達電影讓城市快樂起來萬達電影城總經(jīng)理張春年

看電影，是哈爾濱市民喜聞樂見的文化生活方式之一，電影在與其他休閑娛樂方式進行競爭中有著自身的獨特優(yōu)勢和魅力。以“做好一個影城，培育一個市場，引領(lǐng)一個行業(yè)”為己任，哈爾濱萬達國際影城連續(xù)榮登“中國城市影院50強”排行榜。

哈爾濱目前有“中央店”、“衡山店”兩家萬達國際影城，第三家“樂松店”也正在籌劃運作之中。哈爾濱萬達國際電影城引爆了需求巨大的電影文化消費市場，使一個全新模式的高品位的、大眾化的日常文化消費模式橫現(xiàn)在消費者面前，帶動了哈爾濱市消費方式甚至生活方式的時代轉(zhuǎn)身。其示范作用讓人看到了哈爾濱電影市場的巨大潛力和無限生機。

萬達模式的成功引起了哈埠商業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的集體關(guān)注。哈爾濱和電影一直有著不解之緣，近百年來，有100多部電影在哈爾濱拍攝。我們希望，通過萬達的努力能夠讓所有看電影的人都快樂起來。

央視認可原創(chuàng)動漫邁出國門哈爾濱新洋科技公司總經(jīng)理王志強

自xx年10月入駐平房動漫產(chǎn)業(yè)基地以來，新洋科技已經(jīng)先后制作完成了三部三維動畫片�！睹眱荷降墓碜颖�》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央電視臺播出，并全都被國家廣電總局評為優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片。央視還決定與我公司共同投資、聯(lián)合制作我國首部大型冰雪題材的三維動畫片《雪娃》。

我們希望政府有關(guān)部門能夠加大對動漫企業(yè)的支持力度，盡快落實對動漫企業(yè)的扶持獎勵政策;盡快建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺，為動漫企業(yè)提供能提高效率的硬件設(shè)備;建立一個企業(yè)之間的聯(lián)系平臺，使基地企業(yè)有機會享受經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的融資條件和機會;提高對三維動畫片的獎勵額度，以使我們能夠有更多的資金投入購買先進設(shè)備進行創(chuàng)作。

今后，除了繼續(xù)堅持原創(chuàng)動漫創(chuàng)作，制作更多動漫精品外，我公司還會在外包服務(wù)、動漫實訓(xùn)教學(xué)方面加大投入力度。公司將會進一步加強與國際知名動漫企業(yè)的合作，為龍江動漫走出中國走向世界做出新貢獻。

由小到大工藝美術(shù)有所作為哈爾濱市工藝美術(shù)研究所所長侯旭華

市工藝美術(shù)研究所始建于1963年，是主要從事工藝美術(shù)研究、設(shè)計和制作的專業(yè)單位，六七十年代參與研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四畫”(麥秸畫、牛角畫、羽毛畫、通草畫)，為當時處于低谷的黑龍江工藝美術(shù)行業(yè)譜寫了絢麗的篇章。

xx年，市工藝美術(shù)研究所改制后成立了黑龍江中環(huán)環(huán)境藝術(shù)工程有限公司，主要從事城市雕塑和冰雪藝術(shù)的設(shè)計和施工。建立了靈活的運營機制，運用了科學(xué)的管理手段，借助于豐富的行業(yè)資源，帶領(lǐng)哈爾濱工藝美術(shù)人在省內(nèi)諸多地區(qū)策劃、設(shè)計并施工完成了大批的景觀造景環(huán)境藝術(shù)工程項目。今年，我們還成立了哈爾濱工藝美術(shù)產(chǎn)品營銷中心。中心作為促進行業(yè)發(fā)展的基地，充分挖掘地域特色鮮明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等寶貴資源，整合工藝美術(shù)的優(yōu)勢資源，把中心建成業(yè)內(nèi)人士之家。我們的目的是通過開展一系列的活動，調(diào)動業(yè)內(nèi)人士的積極性，把小經(jīng)濟做成大產(chǎn)業(yè)，達到帶動行業(yè)發(fā)展的目的。

華麗轉(zhuǎn)身多管齊下巧抓市場哈爾濱中泰兄弟票務(wù)有限公司總經(jīng)理姜宏斌

中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個時期。xx年末以來，哈爾濱市大型體育館及文化場館相繼投入使用，而與之相配套的專業(yè)票務(wù)服務(wù)卻未能有效開展。抓住這一契機，我們創(chuàng)建了省內(nèi)首家文化商業(yè)演出的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站———兄弟票務(wù)網(wǎng)站。經(jīng)過幾年的運營，尤其是xx年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場，公司完成了由單一票務(wù)服務(wù)機構(gòu)向項目主辦者角色轉(zhuǎn)變的過程，真正成為文化項目的操盤手。

請別家公司的演出費用過高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營文化企業(yè)投資創(chuàng)作的新舞臺劇《娛樂b計劃之豬肉燉粉條》首演成功，標志著中泰兄弟在“新創(chuàng)意文化產(chǎn)品”的生產(chǎn)領(lǐng)域又向前邁進了一大步，完成了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的角色調(diào)整，也證明了我們民營文化企業(yè)能夠為哈爾濱市文化事業(yè)做出一分貢獻。明年，我們還將組織兩場重要演出，為偉大祖國的六十歲生日獻禮。

加強引導(dǎo)助民企找到“娘家”哈爾濱太陽島俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)總經(jīng)理趙一群

目前，一些民營文化企業(yè)的收入結(jié)算成利潤只是持平或者微利，原因是經(jīng)營良性同期尚未到達;市場嫁接和市場接口存在問題;營銷尚未完全展開，宣傳手段沒有深入。

說起我們哈爾濱市的文化市場，存在著文化單一、市場培育欠佳、單打獨斗、缺乏整合等不足，還沒有形成一個合力的市常南方的文化產(chǎn)業(yè)做得好首先是機制好，市場培育的比較成功，政府在前期起到了市場培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營企業(yè)需要政府來進行扶持，整體的運作需要政府來協(xié)調(diào)。民營企業(yè)正在找“娘家”，我們希望出現(xiàn)問題的時候有人能夠來幫助我們協(xié)調(diào)民營企業(yè)存在的一些意想不到的問題。因此，我們建議：第一，必須有過硬的文化產(chǎn)品，制定切身的文化市場定位;第二，政府協(xié)調(diào)民營企業(yè)在運營過程中與其他部門的工作不協(xié)調(diào)因素，為民營企業(yè)找到一個真正的娘家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。

絲路心語美女也是一種資源新絲路模特職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長吳波

黑龍江省有名揚海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時發(fā)現(xiàn)他們常說的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學(xué)校角度還是從行業(yè)協(xié)會的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業(yè)。

在這方面，三亞市有著非常成功的實踐經(jīng)驗。作為一個旅游城市，三亞市把旅游資源定位在陽光、沙灘、椰樹和美女四個方面。每年政府都會投入很大的資金承辦各類全國和國際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意為這類活動修建了一個非常豪華的圓形比賽場地，還有專門負責(zé)這方面比賽的領(lǐng)導(dǎo)。

新絲路學(xué)校從今年起將與中國攝影家協(xié)會等單位合作，每年一次在哈爾濱主辦一個全國性的模特大賽，希望這個活動能夠充分挖掘出哈爾濱的美女資源，讓女性的美麗成為哈爾濱的又一張名片。

智力支持讓門外漢不再茫然哈爾濱東建集團俄羅斯風(fēng)情園董事長黃祖祥

俄羅斯風(fēng)情園目前被列為市政府100個大項目之一，風(fēng)情園計劃在明年哈洽會期間正式對外營業(yè)。我們的目標是將風(fēng)情小鎮(zhèn)打造成aaaa級風(fēng)景區(qū)，成為國內(nèi)獨一無二的主題公園，在國際上具有影響力的風(fēng)景旅游區(qū)。同時，我們還將以園區(qū)為基地，帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

每個民營企業(yè)都需要政府的支持，我們希望政府能夠集中力量，重點支持那些對社會有影響力、有創(chuàng)新精神，能給歷史留下值得尊重的東西的文化項目。除了資金上的支持，我們還希望得到智力方面的支持。比如，在俄羅斯風(fēng)情園建設(shè)過程中，來自哈工大、黑大、林業(yè)大學(xué)等高校的老師都參與了我們的建設(shè)，尤其是文化方面的建設(shè)。政府應(yīng)當在這方面給予那些熱心辦文化產(chǎn)業(yè)的門外漢更好的指導(dǎo)，以使他們少走彎路，避免不必要的損失，獲得更大的收益。這樣，也能吸引來更多的人投資文化產(chǎn)業(yè)。我們還希望在文化開發(fā)方面能夠包容更多形式、更多民族的文化。

回報社會現(xiàn)場作畫贈送百姓哈爾濱永久花卉有限公司總經(jīng)理何淑芝

和大家相比，我們花卉市場商業(yè)性比較濃。永久花卉市場是原防洪紀念塔花鳥魚市場搬遷到這里。經(jīng)過考察、摸索并結(jié)合市場需求，我們發(fā)現(xiàn)花鳥魚不太適合市場的發(fā)展，于是我們著手進行重新組建。一樓改建為“郵幣卡”(郵票、錢幣、電話卡)市場，二樓、三樓經(jīng)營工藝品和古玩。

我們市場的組建得到了有關(guān)部門的大力支持，同時我們也占有占地面積大、業(yè)戶多、地點好、交通方便等優(yōu)勢，迎來大批顧客。顧客當中既有我們哈爾濱市的居民，也有外國游客。作為民營文化企業(yè)，我們?nèi)〉玫拇蟀l(fā)展不能忘了社會對我們的支持。所以，我們經(jīng)常舉辦活動，回報社會。無論是xx大的召開還是慶�！拔逡弧眲趧庸�(jié)、“十一”國慶節(jié)，我們經(jīng)常組織書畫協(xié)會的書法家、畫家現(xiàn)場作畫，并贈送給廣大市民。僅xx大期間，就有1萬多人次來我們這里領(lǐng)取畫作，許多媒體對我們的活動都給予了報道。

人才緊缺傳統(tǒng)文化更需傳承《劉斌工作室》主任、中國工藝美術(shù)大師劉斌

黑龍江省在全國第五屆工藝美術(shù)大師評選活動中上報了10個人，經(jīng)過篩選評上了兩位，哈爾濱市只有我一個人，另外一位剪紙藝術(shù)家在海倫。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我成立了一個大師工作室，目前，工作室已經(jīng)初具規(guī)模。我這個工作室的主要任務(wù)就是，把哈爾濱市傳統(tǒng)的工藝美術(shù)行業(yè)中那些有可能消失的手藝、技術(shù)挖掘出來，并且傳承下去。我現(xiàn)在主要是利用晚年時光帶出一些徒弟來，讓我們的工藝美術(shù)事業(yè)不要失傳，一代一代地傳下去。

從我個人角度而言，這些年來，在我從事工藝美術(shù)創(chuàng)作過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)對我都特別關(guān)心，給予了很多扶持和幫助。與哈爾濱傳統(tǒng)的大工業(yè)相比，工藝美術(shù)事業(yè)的確是個小行業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)值方面比較少。但是，它其中蘊含的卻是我們中華民族的許多寶貴財富。目前，我們這方面的人才比較緊缺，我們期待能有更多的人投身于工藝美術(shù)事業(yè)，為傳承我們的傳統(tǒng)文化作出一份貢獻。

申辦節(jié)日文化產(chǎn)業(yè)提檔升級華臣電影城總經(jīng)理劉海燕

哈爾濱作為北方最具異國風(fēng)情的城市，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上相比較其他城市要迅猛得多，各種演出頻繁舉辦，使得哈爾濱在全國的知名度不斷提高。因此，我建議申辦電影節(jié)，此舉可以提高哈市的文化產(chǎn)業(yè)檔次，同時也能擴大城市的影響力和競爭力。

電影節(jié)就是一個不錯的選擇。我們可以通過電影周的方式，不定期地引進國外小成本影片，豐富市民的業(yè)余文化生活�，F(xiàn)在，我們看到的大-片基本都是美國的，在電影周期間還可以引進諸如法國、俄羅斯方面的作品。這些影片可通過民間文化交流的方式引進哈爾濱市進行放映。

另外，我們認為現(xiàn)在哈爾濱的影院布局需要進一步引導(dǎo)和調(diào)整。大多數(shù)影城都集中在道里區(qū)，這不利于其他地區(qū)的觀眾觀看電影。此外，有關(guān)部門和放映單位應(yīng)聯(lián)手培育電影市場，使電影走上良性循環(huán)的發(fā)展道路，為哈市文化市場的繁榮作出應(yīng)有貢獻。

一視同仁促民營文化企業(yè)壯大哈爾濱市文化局局長楊曉萍

聽了大家的發(fā)言，我有一種感受，許多事情如果僅僅依靠政府的財政撥款，運行周期可能會比較長，而有了民營企業(yè)家參與之后，許多項目都在短期內(nèi)建成了，讓老百姓早日享受到了實惠。

比如說博物館事業(yè)，在3年的時間里，哈爾濱的博物館多了50多家，僅松北區(qū)就新建了11家;松雷集團的《蝶》的創(chuàng)排花費了6000萬元，而哈爾濱至今為止投資最大的一部劇是600萬元的《八女投江》�？梢哉f，松雷集團此舉對于哈爾濱的文化事業(yè)發(fā)展是一個極大的貢獻，只有更多的民營企業(yè)加入到這個隊伍當中來，哈爾濱的文化發(fā)展才會進一步壯大、進一步繁榮。

我們文化部門將進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認識民營企業(yè)在促進“三個適宜”現(xiàn)代文明城市建設(shè)中的作用。對民營文化企業(yè)與國有企業(yè)放在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的統(tǒng)一平臺上一視同仁、平等對待。保證民營文化企業(yè)在發(fā)展中享有公平的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和政策環(huán)境。

文化立島把文化品牌叫得更響松北區(qū)委常委、宣傳部長陳蓉

目前，太陽島上共有文博展館11個，形成了全國獨一無二的景區(qū)“文博展覽館群”�！拔幕�立島”豐富了太陽島的旅游資源，打造文化名片更是開發(fā)建設(shè)太陽島的關(guān)鍵所在。

太陽島風(fēng)景區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)成為著名的風(fēng)景旅游避暑勝地、5a級旅游風(fēng)景區(qū)和“國家旅游名片”。據(jù)統(tǒng)計，xx年，太陽島文博站參觀人數(shù)達到了180萬人次，場館收入和文化產(chǎn)品交易收入突破7600萬元，景區(qū)的旅游收入也以平均每年36.2%的速度遞增。

文博展館豐富了太陽島的文化內(nèi)涵，太陽島的品牌提升了文博展館的社會效益。隨著太陽島文博事業(yè)的發(fā)展，各文博展館獨立辦館、辦展的格局已經(jīng)漸顯滯后。只有整合資源，集中實力，打組合拳，堅持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，聯(lián)辦展覽、教育培訓(xùn)、藝術(shù)鑒賞、精品拍賣等活動，才能使太陽島的文博展館走得更遠，文化品牌叫得更響。

服務(wù)到家把優(yōu)惠政策落實到位市地方稅務(wù)局副局長馬愛波

哈爾濱市近幾年在文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展迅速，市地稅局非常重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局按照國家稅務(wù)總局、省稅務(wù)局和市委市政府的要求，認真落實文化產(chǎn)業(yè)的稅收政策，并認真按照有關(guān)政策積極扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在過去幾年，一方面我們積極將有關(guān)情況反映給國家稅務(wù)總局，為企業(yè)做好服務(wù)性工作;另一方面，按照國家文化體制改革的有關(guān)政策，積極與企業(yè)溝通，給企業(yè)一些政策上的傾斜。

下一階段，我局將把國家的稅收政策貫徹到位，尤其是把一些優(yōu)惠政策告知企業(yè)，把優(yōu)惠政策不折不扣地落實給企業(yè)。目前，省級以下稅務(wù)部門雖沒有制定稅收優(yōu)惠政策的權(quán)利，但有反映的權(quán)利。各民營文化企業(yè)在發(fā)展過程中如果遇到什么困難也請及時和我們溝通，我們將在第一時間把企業(yè)遇到的問題積極反映給國家稅務(wù)總局和財政部，為促進民營文化企業(yè)的發(fā)展作出我們地方稅務(wù)部門應(yīng)作的貢獻。

第二篇：在文化座談會上的發(fā)言材料

在文化座談會上的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫馬建國，是金剛臺鄉(xiāng)黨委書記，今天，很榮幸參加這次座談會。根據(jù)會議安排，我將金剛臺鄉(xiāng)近年來加強基層宣傳文化隊伍建設(shè)的做法向給各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。不妥之處，敬請指正。

金剛臺鄉(xiāng)民間文化底蘊豐厚，是歌舞之鄉(xiāng)，是國家aaa級景區(qū)金剛臺國家地質(zhì)公園、全國紅色旅游精品景點（紅軍洞群）所在地；是全國百家晚報攝影基地、《八月桂花遍地開》外景拍攝地、全市青少年愛國主義文化教育基地、全市廉政文化教育基地。先后榮獲“河南省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“杈傘舞之鄉(xiāng)”。

近年來，金剛臺鄉(xiāng)以打造文化強鄉(xiāng)為目標，不斷創(chuàng)新機制，整合資源，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全力打造金剛臺文化品牌。主要是打好“四張牌”：

一、建文化組織，做好文化發(fā)展重視牌。

金剛臺鄉(xiāng)將文化宣傳工作作為全鄉(xiāng)工作一項重要內(nèi)容，列入議事日程，納入年度目標考核。定期召開黨政辦公會，研究部署文化工作，并根據(jù)人事變動情況，及時成立了鄉(xiāng)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強鄉(xiāng)文化中心建設(shè)，設(shè)編制5人，由財政全額供給，保證固定的經(jīng)費投入。明確一名黨委委員專抓鄉(xiāng)村宣傳文化工作，13各村結(jié)合“六大員”制度建設(shè)，運用“4+2”工作法，每個村確定了一名文化協(xié)管員；鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每年親自參與并組織4次大規(guī)模的文化活動，并及時將相關(guān)文化活動情況整理歸檔。鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào)組織文化、教育、民政、財政、農(nóng)業(yè)、計生、團委、婦聯(lián)等部門參與文化實踐活動，并明確了各村、各有關(guān)單位的職責(zé)，年終認真考核，進行評比表彰，從而有力地調(diào)動了各村和鄉(xiāng)直有關(guān)單位抓好文化建設(shè)的積極性。在全鄉(xiāng)上下形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各村、各單位通力協(xié)作、全社會共同參與的文化建設(shè)工作格局。

二、拉文化隊伍，抓好文化隊伍建設(shè)牌。 鄉(xiāng)文化中心組建群眾業(yè)余文藝團隊，開展多種形式的群眾文化活動，把經(jīng)�；�、小型化、多樣化的文化活動與定期舉辦大、中型群眾

文化活動結(jié)合起來，充分利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，組織燈會、民間藝術(shù)展演等活動，定期到景區(qū)、下村進行義務(wù)演出。河口村按照鄉(xiāng)黨委政府的安排，結(jié)合本地實際，成立一支26人組成農(nóng)村文藝宣傳隊。文藝宣傳隊精心編排的民間叉?zhèn)阄�，扭秧歌、花挑舞，快板書，民間小調(diào)等節(jié)目異彩紛呈，歡快的鑼鼓，詼諧的表演，優(yōu)雅的快板，受到了群眾和游客的一致稱贊。文藝宣傳隊還別具匠心地把黨的試驗區(qū)建設(shè)的富民政策、村規(guī)民約、科技知識、文明新風(fēng)等內(nèi)容提煉加工，編排入戲，變成老百姓喜聞樂見文藝節(jié)目，該文藝宣傳隊已經(jīng)成為試驗區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線，使群眾在試驗區(qū)建設(shè)中不僅享受到物質(zhì)利益，更能品味到文化大餐，很受農(nóng)民群眾歡迎。朱裴店、王灣、橫山等村也組建了群眾業(yè)余演出隊，利用節(jié)日、廟會，四處義演。

三、揚紅色文化，打響紅色旅游特色牌。

金剛臺鄉(xiāng)紅色文化歷史悠久，鄉(xiāng)黨委政府在大力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)的同時，以爭創(chuàng)河南省特色文化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，以紅色文化旅游精品建設(shè)和地方傳統(tǒng)文化旅游線路建設(shè)為重點，以文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，用經(jīng)濟促進文化，樹品牌、謀發(fā)展，強力推進文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推進新農(nóng)村建設(shè)的朝陽產(chǎn)業(yè)來抓，從201*年發(fā)展金剛臺旅游以來，共接待旅游人數(shù)50萬人次，創(chuàng)造文化旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000多萬元以上。高度重視旅游文化工作，多方籌集資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了歷代名人吟詠大別山詩書碑廊、紅色革命史展廳、地質(zhì)博物館等文化景點，深入挖掘金剛臺地域歷史文脈，整理紅軍故事、優(yōu)美傳說、搶救排演地方戲、民俗小調(diào)等，加快了民俗文化和地方歷史文化的挖掘、整理。同時大力挖掘和弘揚生態(tài)旅游資源、文物古跡、文化設(shè)施、民俗和歷史文化名村、古民居建筑文化、紅色文化和地方文化，提高旅游景區(qū)文化品位，唱響了文化旅游和旅游文化，吸引了大量游客，增加了群眾收入。組建了女紅軍排宣傳隊，大力弘揚“金剛臺紅旗不倒”的傳統(tǒng)和自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神。并把金剛臺金剛臺景區(qū)設(shè)定為愛國主義紅色教育基地、每年“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)都要組織青年在這里舉行入團入黨宣誓，讓廣大青年

人牢記老一輩革命先烈的豐功功績，不斷激發(fā)熱情和斗志，在試驗區(qū)建設(shè)中建功立業(yè)。

四、固文化陣地，提升群眾素質(zhì)需求牌。

把文化設(shè)施建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，不斷加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資200萬元新建占地22畝鄉(xiāng)中心文化廣場，鋪設(shè)廣場舞臺地磚1000平方米，修建水沖式公廁一座，涼亭一座，安裝了健身器材，種植了景觀樹。新建綠化小品2處，修造了花壇、綠地間游步道。以加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)和豐富農(nóng)村文化生活為主題，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求，積極推進農(nóng)村文化大院建設(shè)工作。目前，金剛臺鄉(xiāng)已有杜畈、河口、朱裴店、連二塘等村建成文化大院，各文化大院在鄉(xiāng)政府和文化部門的正確引導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，通過舉行“三清五改”先進戶評選、好媳婦、好妯娌評選等內(nèi)容豐富，形

式多樣，群眾廣泛參與的活動，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。為滿足農(nóng)民讀書、學(xué)習(xí)，提高科普及創(chuàng)業(yè)技能，全面提升農(nóng)民素質(zhì)，我鄉(xiāng)已完成金剛臺、河口、朱裴店、連二塘、杜畈、四顧墩6個村農(nóng)家書屋建設(shè)， 為確保文化書屋成為文化宣傳的永久陣地，鄉(xiāng)政府對每家書屋進行規(guī)范化管理，確保了書屋“有人管理、有章可循、有書可讀”。書屋自建立以來，便受到了廣大群眾的歡迎。

同時，金剛臺鄉(xiāng)把廉政文化建設(shè)作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手來抓，不斷豐富活動載體，利用遠程教育，結(jié)合“三會一課”，強化廉政意識教育培訓(xùn)，掀起了濃厚的廉政氛圍。結(jié)合本地特色，以群眾喜聞樂見貼近農(nóng)村生活的形式編排演出節(jié)目，開展送文化節(jié)目下村，同時充分利用遠程教育流動培訓(xùn)、文化共享下鄉(xiāng)、電影下村等活動大力宣傳黨的反腐倡廉方針政策和上級工作要求與部署，不僅豐富了干部群眾的文化生活，還讓廉潔自律的陽光滲透到每一個人的心中。每年來，電影下鄉(xiāng)達30余場次，播放反腐倡廉電教片及科教片40部次。河口村被市確定廉政文化進農(nóng)村示范村。

第三篇：在企業(yè)座談會上的發(fā)言(沙)

在企業(yè)（商會）座談會上的發(fā)言

各位企業(yè)家，商會會員，同志們，朋友們：

今天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流情況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

借此機會，我先向大家介紹一下沙河街道201*年經(jīng)濟發(fā)展情況。201*年是“十一五”的收官之年，我們保持了經(jīng)濟社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，完成和超額完成了“十一五”目標任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計，201*年，街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長56.95%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達81億元，同比增長52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家；完成工業(yè)增加值27.6萬元，同比增長 23.2%；中小企業(yè)增加值完成34萬元，同比增長 49.1 %；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長 26.9%；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成 3500 萬元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達到 15100 元，同比增長19.5%；農(nóng)民人均純收入達到 5950 元，同比增19 %；完成全社會固定資產(chǎn)投資 25 億元，全面完成年度目標任務(wù)。

這些成績的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力，在

此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！

當前，萬州已進入加快建設(shè)**二大城市的關(guān)鍵時期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設(shè)中最積極的力量，必須認清形勢，抓住機遇，以強烈的社會責(zé)任感和歷史使命感，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇爭潮頭，進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點希望和要求。

一、牢牢把握機遇，把企業(yè)做大作強。201*年，我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達了規(guī)模企業(yè)標準，成績可喜可賀。201*年，國家將實行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年**市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為**二大城市送給萬州的

“5.31”大禮包，以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴張?zhí)峁┝撕芎玫臋C會，這個就是機遇。因此，希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策，適應(yīng)經(jīng)濟調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細挖“大禮包”含金量，確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力把企業(yè)做大做強，為和諧沙河建設(shè)、以及**“二大城市建設(shè)”多做貢獻。

二、加強對外合作，實現(xiàn)互助雙贏。一個地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補、前后工序的銜接是有好處的，容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機械制造企業(yè)上百家，華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)形成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后，希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企

業(yè)座談會的初衷和目的。

三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會責(zé)任感的企業(yè)家。201*年，巴菲特的中國晚宴，讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任呢？“森林**”建設(shè)，華升建筑集團公司捐款500萬；玉樹地震，商會會員捐款2.8萬；5.1，10.1，國慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品；你們之中，還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢，也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈…….你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔起社會責(zé)任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當作我們自己的事情來辦，讓企業(yè)發(fā)財，求沙河發(fā)展”的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、

排難解憂。

具體到當前，我們將切實做好以下幾項服務(wù)企業(yè)的工作。一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃，為企業(yè)招商引資，做大做強拓展發(fā)展空間。二是更深層次的促進銀政企業(yè)之間的交流。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動，促進了企業(yè)間的合作，在今后，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，發(fā)揮商會工作職能，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。三是切實為企業(yè)解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題，特別是各個企業(yè)家的意見和建議進行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個書面說明，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團結(jié)一致、攜手共進，沙河的經(jīng)濟社會建設(shè)就一定能取得長足進步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業(yè)大成！

第四篇：在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言

文章標題：在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言

弘揚堅凈文化塑造堅凈人生

——**市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言

城北小學(xué)校長

學(xué)校發(fā)展，一個很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)

文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。

一、我對學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認識

“學(xué)校文化建設(shè)”是一個被當前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學(xué)校為之努力的目標，我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆？細想起來，一個很重要的原因就是，當前學(xué)校之間的競爭，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競爭，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競爭。文化已經(jīng)成為一個學(xué)校綜合實力的重要標志，成為一個學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當前對學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會各界對學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。

但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么�！闭�因為此，成尚榮始終認為，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這里，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會解決，學(xué)校也會因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。

二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解

問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個概念。

談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要務(wù)的，而學(xué)校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認為，我們當前號召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。

問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來

年初校長會議上王局長提出的“加強學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實際，進行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因為品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展�！�

問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨立性

我在前面提到，每所學(xué)校的歷史有長有短，但不管是一百年也好，二十年也罷，每所學(xué)校都有自己特定的歷史和獨特的文化傳統(tǒng)。如何把握現(xiàn)代與傳統(tǒng)、繼承與發(fā)展的關(guān)系，傳承歷史，在創(chuàng)新中求發(fā)展，是每所學(xué)校在文化建設(shè)中都面臨的問題�，F(xiàn)在很多學(xué)校往往喜歡推翻歷史，在廢墟中重建。教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心主任陳玉琨教授在痛陳其弊時說:“這種忽視傳統(tǒng)的做法實際上就是“歸零”，是低水平的行為�！逼鋵嵨覀兺耆�不必唯上、唯書、唯媒體、唯名校，每所學(xué)校在歷史的發(fā)展過程當中都有豐富的文化積淀，這是一種重要的、不容忽視的教育資源。我們只有站在傳承的立場，才能有精神支撐，才能站得更高、看得更遠，也才能創(chuàng)造出有精神獨立性的學(xué)校文化。其實，我一直認為，學(xué)校文化沒有優(yōu)劣之分，只有適合不適合。一所現(xiàn)代學(xué)校，它最寶貴的品格就是精神上的個性追求，(請您支持Wm.seogis.com)我認為，這是形成學(xué)校特色文化

的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動

從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教

育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字數(shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。

201*年9月，自擔任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在201*年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治校”，并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化�；�于文化層面的“堅凈”代表著精神和情操，“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為�！皥詢簟弊鳛樾Ｓ�(xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點：

1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅——“真”的風(fēng)骨，凈——美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為�；眨�并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)�！皥詢簟苯逃�新文化的著眼點還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”——讓每一個教師更有文化自信；“凈”——使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。

3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅”——則強調(diào)依法治校；“凈”——則注重以德立校，當“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園，首當其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治校”、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標題：如“鶴發(fā)童顏話滄�！�、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。

其中“我的北小”的真實的歸屬感、干群互相尊重和諧相處親如兄弟姐妹的價值環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)與群眾可以借助網(wǎng)絡(luò)、教代會等密切對話的精神平臺、師生融洽關(guān)愛的心靈空間和書香校園等成為了學(xué)校是師生的精神家園的重要特征。在北小，校長電子信箱、網(wǎng)上校長留言簿、北小教育論壇都是老師學(xué)生樂意經(jīng)常光顧的地方，雙休日也總有很多教師有事沒事的來到學(xué)校坐坐聊聊，一年一度的教代會更始全體教職工最巴望的民主盛會……

教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標準、看來嚴謹?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認真回答的命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合，促進學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言》來源于公文素材庫，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言。

第五篇：國稅文化建設(shè)座談發(fā)言

國稅文化建設(shè)座談發(fā)言

國稅文化建設(shè)取得的成果

近年來，在省市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，國稅文化建設(shè)取得了突出的成績，發(fā)揮了應(yīng)有的效能。通過制定實施綱要，明確指導(dǎo)思想、主要目標、實施步驟，各單位進一步明確了國稅文化的內(nèi)涵、形成和確立了共同的奮斗目標、價值標準、科學(xué)理念和國稅精神。能夠做到全員參與、全心投入、全力實施，推出了一批先進典型和拳頭產(chǎn)品。 但是毋庸諱言，國稅文化在建設(shè)和應(yīng)用的過程中，由于實行認識和創(chuàng)建水平，以及主動應(yīng)用的自覺主動性存在差距，國稅文化還存在一些制約其發(fā)展的問題。

當前國稅文化建設(shè)存在的問題

一、對國稅文化作用的定位是否準確的問題。文化屬于上層建筑，屬于意識形態(tài)。稅收發(fā)展的支撐在文化，稅收和諧的根本在文化，人員素質(zhì)提升靠的是文化。但是，也由于一定時期把文化劃分為物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化等，使存在的一切都成了文化，造成了“泛文化”的現(xiàn)象。這樣泛泛而談，造成了干什么都是建設(shè)文化，就使文化建設(shè)找不著突破點和著力點。人除了物質(zhì)需求之外，其精神文化需求有6個檔次，由低到高分別是：刺激、休閑、信息、知識、思想、審美。確切地說，我認為搞文化建設(shè)，更主要的還是側(cè)重精神層面的東西。

二、對國稅文化建設(shè)的執(zhí)行存有偏頗。主要表現(xiàn)：

一是卓爾不群。文化建設(shè)只是在領(lǐng)導(dǎo)集團和有關(guān)部門之間兜圈子，不能深入實際，深入群眾，沒有得到群眾的認同和擁護，陽春白雪，和者蓋寡。不能形成真正的戰(zhàn)斗力。

二是華而不實。文化建設(shè)滿足于搞一些虛浮華麗的東西，不能解決實際問題，對群眾關(guān)心的難點、焦點問題不涉及、不關(guān)照，中看不中用。

三是偏而不全。對文化建設(shè)不能系統(tǒng)謀劃，通盤考慮，滿足于建設(shè)一個基地，修飾幾間展室，召開一個會議，行了一個公文就是建設(shè)了文化。沒有積極利用網(wǎng)絡(luò)、博客等新興媒體傳播國稅文化。很多地 1

方的網(wǎng)站點擊率特低冷冷清清，文化氛圍不濃干干巴巴，網(wǎng)頁更新不及時混混沌沌。

四是建而不修。建設(shè)的展室、基地，常年累月不更換資料，形成的理念、精神長期不推敲，不隨時代進步、上級倡導(dǎo)進行提煉。

五是言而不行。對文化建設(shè)模棱兩可，說起來重要，做起來次要，忙起來不要，放在可有可無的地位，沒有足夠的重視。對文化建設(shè)這樣的“軟任務(wù)”，沒有硬指標，基層文化建設(shè)的幫促指導(dǎo)、資金支持、考核評估沒有跟上步調(diào)。

三、對文化的應(yīng)用存在問題。主要表現(xiàn)：

一是沒有主動培育推出文化建設(shè)的產(chǎn)品。比如詩歌散文小說、快板小品相聲等文化文藝作品。

二是沒有主動培養(yǎng)造就文化文藝骨干。

三是沒有與政府、社會上的文學(xué)、文藝團體搞好聯(lián)合，創(chuàng)新推動本行業(yè)的文化發(fā)展。

四是沒有主動利用文化建設(shè)的成果去教育群眾、引導(dǎo)群眾、激勵群眾，沒有通過做人的工作，搞好管理和服務(wù)，造成了文化與業(yè)務(wù)兩張皮。文化的成果白白地浪費掉了。

出現(xiàn)上述問題的深層次原因

一是主觀認識上存在原因。對國稅文化的作用、創(chuàng)建方略認識不足，使國稅文化建設(shè)的科學(xué)性、靈活性受到影響。

二是在客觀上的原因。層層加碼，政出多門，各項活動聯(lián)篇累牘，各種創(chuàng)建此起彼伏，各種達標驗收層出不窮，嚴重擠占了國稅文化建設(shè)的時間、空間、精力和人員，使基層拿不出時間和精力搞好文化建設(shè)。

三是對國稅文化的定位有失偏頗。有句俗語：出來混，遲早是要還的。建設(shè)國稅文化，最終目的是利用國稅文化，發(fā)揮文化應(yīng)有的價值。建設(shè)文化不利用，勞民傷財不如不建。個別單位的個別時候，只因為把國稅文化當成了應(yīng)景之作，當成一種負擔，以至于敷衍應(yīng)付，建成一個基地就是文化，裝飾幾面墻既是文化。輕視了國稅文化的凝聚、激勵、教育感化、宣傳等作用。沒有考慮怎樣承接經(jīng)驗型、制度化、信息化管理的成果，利用國稅文化搞好文化管理的問題。

對國稅文化建設(shè)的幾點建議

一、為國稅文化的作用定好位。我認為，國稅文化的作用，粗略地講有三條：一是形成地方特色的國稅文化，引領(lǐng)國稅干部的精神文化生活；二是對外樹立國稅形象，便于外界對國稅的總體認識和形成鮮明的印象；三是形成共同的文化淵源，凝聚人心，增強自豪感。這三條，其三最重要。

二、對國稅文化的建設(shè)繪好圖。一是掌握群眾，關(guān)注現(xiàn)實。以簡易勝高妙，以單純勝繁復(fù)，堅持通俗易懂，雅俗共賞，以改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題、以我們正在做的事情為中心，把與群眾切身利益相關(guān)的現(xiàn)實問題講透徹、講清楚、講明白。使群眾愿意接觸國稅文化，樂意掌握國稅文化，提高國稅文化的生命力和戰(zhàn)斗力。二是系統(tǒng)謀劃，通盤考慮。系統(tǒng)制定中長期規(guī)劃，從高處著眼，從低處落筆，從宏觀把握，從細微雕琢，動靜結(jié)合，虛實相生，及時提純理念，提煉精神，構(gòu)建共同愿景，形成特色文化，樹立優(yōu)良形象，開發(fā)文化淵源，使群眾對國稅文化有較強的認同感，增強自豪感和自信心。三是加強督導(dǎo)，注重投入。強化對基層文化建設(shè)的幫促指導(dǎo)、資金支持、考核評估工作。使基層的文化建設(shè)納入上級視野，放進評優(yōu)樹先工作中。

三、對文化成果的應(yīng)用帶好頭。一是主動培育推出文化建設(shè)的產(chǎn)品。鼓勵同志們創(chuàng)作反映優(yōu)良精神風(fēng)貌的詩歌散文小說、快板小品相聲等文化文藝作品。二是主動培養(yǎng)造就文化文藝骨干。對發(fā)現(xiàn)的人才重點培養(yǎng)，重點造就，使其優(yōu)點更優(yōu)，特長更長。三是積極與政府、社會上的文學(xué)、文藝團體搞好聯(lián)合，增強交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新推動本行業(yè)的文化發(fā)展。四是主動利用文化建設(shè)的成果去教育群眾、引導(dǎo)群眾、激勵群眾，通過做人的工作，搞好管理和服務(wù)，使文化建設(shè)的成果得以發(fā)揚光大。

四、對文化作用的發(fā)揮開好方。文化的經(jīng)濟價值不能掩蓋其教化作用。建設(shè)國稅文化的最終目的，是利用國稅文化的教化作用。發(fā)揮先進文化對社會道德、社會核心價值觀以及民族精神的教育、養(yǎng)成作用。要高度重視國稅文化的凝聚、激勵、教育感化、宣傳等作用，主動承接經(jīng)驗型管理、制度化管理、信息化管理的成果，做好人的思想工作，打基礎(chǔ)，正觀念，搞好文化管理的問題。

一是要利用文化灌輸是非觀念。胡錦濤同志說，在我們的社會主義社會里，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆，堅持什么、反對什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。要利用黨建、文明創(chuàng)

建、廉政建設(shè)、走訪交流等各項活動，教育同志們在工作、生活和學(xué)習(xí)中哪些是對的，哪些是不對的，用身邊的正反典型做好印證，使同志們到老也不騙離正道。 二是要利用文化灌輸感恩心態(tài)�！案卸鳌笔且环N對恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人縈繞心間的情感。有感恩的心態(tài)，才不會抱怨社會，歸罪他人，時時處處知足常樂。沒有一顆感恩的心，一個人永遠不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人，更不會主動地幫助別人。感恩可以消解內(nèi)心所有積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。感恩可以讓同志們懂得感謝愛自己、幫助自己的人，才能推己及人，進而愛祖國、愛人民、愛稅收。

三是要利用文化灌輸敬畏意識。溫總理的一首《望星空》，讓我們領(lǐng)略了敬畏的力量。倫理教化之要，在于確立共同敬畏的道德體系，樹立這些道德信條和價值規(guī)范在人們心中應(yīng)有的必然性、權(quán)威性和神圣性。天不藏奸，天道酬勤，天網(wǎng)恢恢，天經(jīng)地義，這些以天開頭的成語，說明了人們對天理的重視。懂得對道德法則的敬畏，才能敬畏天道人倫，因敬畏而慎獨，因敬畏而守法，因敬畏而履行職責(zé)，因敬畏而誠信無偽。 不做對不起祖國、對不起親人、對不起組織的事。

五、對文化信息的傳播掌好舵。數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，極大地增強了文化的創(chuàng)造力和傳播力，這些新興文化業(yè)態(tài)和新的表現(xiàn)形式，是文化產(chǎn)業(yè)中最具活力和潛力的部分。網(wǎng)絡(luò)的即時性、便捷性、節(jié)約性和可更換性，比那些富麗堂皇的展室不知強過多少倍。一定程度上說，一個網(wǎng)頁，要勝過廣廈千間。因此，要加快文化與科技的融合，積極利用高新技術(shù)拓展文化發(fā)展的新領(lǐng)域，切實增強文化傳播力和文化感染力。

公文素材庫向各位推薦其他精彩文章：

在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言

在企業(yè)科技創(chuàng)新座談會上的發(fā)言

在企業(yè)團青座談會上的發(fā)言

企業(yè)調(diào)研座談會上的發(fā)言材料

工商聯(lián)企業(yè)在金融座談會上的發(fā)言

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)文化座談發(fā)言》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/308066.html

• 上一篇：八年級家長會學(xué)生代表發(fā)言稿
• 下一篇：入團代表發(fā)言