第一篇：縣領導在黨政干部培訓班的發(fā)言

同志們：

為期兩天的全縣黨政負責干部學習班已經(jīng)完成了各項既定議程，馬上就要結(jié)束了。盡管安排的時間不長，但形式科學，內(nèi)容豐富，大家聽取了先政書記的主題報告，仁凱書記關于黨風廉政建設的講話，市委黨校石校長的精彩講座，紀委監(jiān)察局和問責辦宣讀的立案決定和問責通報，觀看了正反兩個方面的警示片，并圍繞貫徹落實xx大精神，圍繞先政書記的報告精神，開展了認真而熱烈的討論。同時，對照要求，深刻剖析和查找了自身和本單位作風建設中存在的問題和不足，明確了今后努力的方向�？偟膩砜�，這次學習班辦得很成功，對于認清形勢、振奮精神、改進作風、加快發(fā)展起到了十分重要的作用。為鞏固學習班成果，進一步把思想統(tǒng)一到這次學習班的精神上來，統(tǒng)一到先政書記的報告要求上來，把作風建設落到實處，抓出成效，推動發(fā)展，我再講三點意見。

一、要增強理解力。抓作風建設，理解力是關鍵。因為只有理解了，才能對縣委、縣政府抓干部作風建設的要求有一個全面而準確的把握，才能在思想認識上與縣委、縣政府保持高度一致。增強理解力，一是要明確意義。對于一個干部來講，作風是世界觀、人生觀、價值觀的外在體現(xiàn)，有什么樣的作風，就有什么樣的工作業(yè)績；對于一個地方來講，作風是一種環(huán)境、一種資源，一種動力，有什么樣的作風，就有什么樣的發(fā)展。因此，領會這次學習班的精神，領會先政書記的講話精神，不能單純從作風層面來理解，而要從推動我縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展的保障和基礎工程來理解；不能就作風而抓作風，而要從發(fā)展中暴露出來的一些問題來剖析作風，尋找根源，真正做到在轉(zhuǎn)變作風中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中檢驗作風。二是要明確對象。加強作風建設，主職干部是主體，但作風建設又不能只停留在主職干部這個層面，必須全面動員，全體參與�？梢赃@么說，縣委、縣政府舉辦主職干部學習班，這只是拉開了全縣干部作風建設的序幕，接下來還需要我們嚴于律己、率先垂范去帶動其他人，需要我們加強領導、貫徹落實去發(fā)動其他人。學習班結(jié)束之后，每個單位都要迅速召開班子成員會、干部職工會，傳達學習班精神，組織學習好先政書記的主題報告，把縣委、縣政府對干部作風建設的要求傳達到每一位黨員、每一位干部、每一位職工，真正在全縣形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓作風，同頻共振，共謀發(fā)展的好局面�？h委督查室、政府考評辦要對各單位傳達、學習情況進行認真督查。三是要明確方法。如何加強自身建設，如何推進作風建設，先政書記講得十分清楚。首先是要認真自查。先政書記的主題報告，對當前干部作風，特別是主職干部作風進行了深入分析，切中要害地指出了當前全縣干部作風中存在的七個方面的具體問題。這些問題都是帶共性的問題，普遍存在的問題。我們每一個單位、每一個干部都要對照這些問題，深刻反思，找準自己的主要癥結(jié)。各單位和全體班子成員、中層以上干部都要以不怕露丑，不怕揭短的態(tài)度，開展自我剖析，寫出自查報告，并召開干部職工大會互評互議，互幫互促。對自查出來的問題，只要不涉及重大原則，可以從輕從寬，既往不咎；對自查不深入，走過場的，要嚴肅追究。其次是要虛心整改。對干部改進和加強作風建設，先政書記提出了“把握六種關系”和開展“三講三創(chuàng)兩解兩評”的要求，我們要對照這些要求，認認真真整改。整改過程中，要從群眾最不滿意的地方抓起，一個問題一個方案，務求實效，決不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，走走過場。在適當?shù)臅r候，縣里面還將召開講評大會，幫助大家整改。

第二篇：黨政干部大會領導發(fā)言

同志們：

這次全市黨政干部大會是老河口發(fā)展進程中非常重要的一次會議。根據(jù)市委常委會研究的意見，我就抓好當前工作，講幾點意見。

一、做大做強做實投資工作

做大做強做實投資，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的底盤、基礎和硬支架，是當前發(fā)展中最緊迫、最現(xiàn)實、最繁重的任務。年初我們確定的全社會固定資產(chǎn)投資任務是100億，元—8月，已完成46億，還剩54億，后4個月平均每月要完成18億，任務相當艱巨，必須采取超常規(guī)措施，狠抓投資工作。

二是要建立項目集中開工制度。襄陽市委十一屆十四次全體擴大會議上，襄陽市委、市政府決定每周六舉行一次項目集中開工儀式，目的是建立倒逼機制，促進全市上下形成全力以赴抓項目、抓投資的氛圍。我們要學習借鑒這種做法，建立完善項目集中開工制度，確保每周都有項目開工。市發(fā)改局要排出項目建設和投資進度表，一直排到12月底，各責任單位要按照進度表認真抓好落實。

三是要狠抓重點項目開工。截至8月底，我市62個5000萬以上項目的開工了36個，還有26個項目沒有開工。9個襄陽市級以上重點項目還有一個沒有開工。對沒有開工的項目，各項目責任單位要認真分析原因，10月8日下班以前，上報市項目辦。之后我們將召集有關部門進行專題研究，確保沒有開工的項目10月中旬全部開工。

四是要抓緊做好項目策劃工作。四季度是項目申報的關鍵時期。項目策劃申報工作質(zhì)量，直接關系到明年爭取中央和省投資的份額。要結(jié)合“十二五”規(guī)劃，進一步加強重大項目策劃工作，組織專人、安排經(jīng)費，加強重大項目的前期策劃工作，充實完善項目庫，保證重大項目建設有序接替，為向上爭取項目、招商引資、企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)提供保證。要認真做好201*年中央投資計劃編報和中央投資項目儲備，加大項目申報，抓好前期準備，力爭更多的申報項目被納入國家和省發(fā)展規(guī)劃。

五是要加大招商引資工作力度。要加大對大項目，特別是對經(jīng)濟增長拉動性強的大型工業(yè)項目的引進力度。圍繞國內(nèi)500強大企業(yè)、大財團和有投資意向的重大項目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項目。三個駐點招商工作站一年至少要引進1個5億元以上項目。13個招商小分隊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門至少引進1個億元以上項目。招商工作沒有進展的單位，要認真反思，迅速行動。年底，市委、市政府將按照年初制定的招商引資考核辦法嚴格考核獎懲。

六是要加強檢查督辦。襄陽市已經(jīng)成立了項目督導組，馬上要對各縣市的項目建設情況進行明察暗訪，對已報開工而實際未開工的項目，縣市主要領導要檢討。對此，大家一定要高度重視，切實加大項目建設檢查督辦力度，針對存在問題，建立責任交辦制度，及時解決矛盾和問題；同時，要加大部門服務項目的力度，提高辦事效率，簡化辦事程序，提倡特事特辦，急事急辦，確保項目順利推進。

二、做大做強工業(yè)經(jīng)濟

年初確定的今年全市工業(yè)增加值目標是80億元，元—8月已完成46.8億元，后4個月要完成33.2億元，月平均需完成8.3億元，任務相當艱巨。四季度，各部門必須圍繞全年目標，狠抓四個重點：

一是要加強工業(yè)運行分析和調(diào)度。各有關部門要認真研究分析四季度工業(yè)經(jīng)濟面臨的形勢，加強對宏觀環(huán)境的預測和研判。要對四季度工業(yè)經(jīng)濟工作進行再動員、再部署，將后三個月的生產(chǎn)經(jīng)營目標分解落實到月、落實到產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)，對所有重點企業(yè)實行每旬信息直報，緊盯生產(chǎn)進度，加強監(jiān)測分析，強化跟蹤調(diào)度，確保目標任務如期完成。同時，要加強煤電油運協(xié)調(diào)供應。經(jīng)信局要做好協(xié)調(diào)工作，確保四季度全市生產(chǎn)需求。

二是要發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。襄陽市委全體擴大會議提出建設“四個襄陽”，其中“產(chǎn)業(yè)襄陽”提出要加快構(gòu)建“一大龍頭”、“六大支柱”的產(chǎn)業(yè)體系，即著力做大做強“龍頭”，推進汽車及其零部件產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)層次，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力壯大“六個支柱”，加快培育新能源汽車、新能源和新材料、現(xiàn)代裝備制造、電子信息、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工等六大千億產(chǎn)業(yè)。同時提出對重點產(chǎn)業(yè)實行“六個一”，即“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策、一只基金、一個技術(shù)團隊”，集中力量推進支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從老河口市目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看，做大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，打造工業(yè)支柱，就是要壯大裝備制造及汽車零部件、農(nóng)產(chǎn)品加工、循環(huán)經(jīng)濟三大支柱產(chǎn)業(yè)，提升改造精細化工、紡織服裝、冶金建材三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。市經(jīng)信局要參照襄陽市“六個一”的做法，抓緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟總量目標和重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展目標，制定詳細的培育計劃，明確每個年度的發(fā)展目標，分解落實到每個企業(yè)，每個項目。

三是要大力培育名牌產(chǎn)品。品牌是一種無形資產(chǎn)，一種實力的象征。我們老河口的工業(yè)，目前還沒有形成真正叫得響的名牌產(chǎn)品，必須加大資源整合力度，積極推動資本、技術(shù)等要素向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品聚集，努力打造一批自己的名牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)。要集中力量，重點扶持和培育奧星糧油、東風創(chuàng)普等企業(yè)推動產(chǎn)品優(yōu)化升級，增強產(chǎn)品競爭力。

四是要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟考核爭先進位。今年，襄陽市委、市政府對我市縣域經(jīng)濟發(fā)展的要求是，在全省縣域經(jīng)濟考核中，力爭進入20強。各部門要認真對照考核標準，對今年以來的發(fā)展狀況來一次回頭看，查找薄弱環(huán)節(jié)，對暫時落后的指標，要分析原因，采取有力措施，迎頭趕上。市縣域經(jīng)濟辦、統(tǒng)計局要跟蹤分析監(jiān)測主要考核指標完成情況，幫助查找問題，研究超常措施，力爭實現(xiàn)縣域經(jīng)濟進入全省20強的目標。

三、抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

當前，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點是狠抓防汛保安，確保糧食增產(chǎn)，促進農(nóng)民增收，迅速掀起秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和水利建設熱潮。

一是要全力以赴抓好防汛救災。目前我市正處于秋汛時期，漢江水位持續(xù)上漲，防汛形勢十分嚴峻。要強化各項防汛安保措施，對漢江沿岸險工險段、重點涵閘、病險水庫、山洪地質(zhì)災害區(qū)等重點部位，安排專人24小時值守巡查，發(fā)現(xiàn)險情立即上報，及時有效處置，做到嚴防死守。要嚴格執(zhí)行防汛行政首長負責制，主要領導要把防汛工作作為當前的重中之重，堅守一線。要妥善安排好洪水淹沒點轉(zhuǎn)移災民的生產(chǎn)生活，確保社會秩序穩(wěn)定。

二是要扎實抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。要切實抓好“三秋”生產(chǎn)，強化工作措施，加快生產(chǎn)進度，確保秋季豐產(chǎn)豐收。要深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，擴大種植面積，集約項目投入，建設一批高標準示范樣板田，扎實抓好糧食增產(chǎn)工程。要加快推進畜牧業(yè)標準化、規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)，強化動物疫病防控，扎實抓好畜牧業(yè)提升工程。要認真抓好“菜籃子工程”建設。對種植蔬菜應給予補貼和必要的扶持，激勵農(nóng)民擴大蔬菜種植面積，增加市場蔬菜供應量，穩(wěn)定蔬菜價格。

三是要掀起農(nóng)田水利建設高潮。要搶抓中央大力推進水利改革發(fā)展的重大機遇，力爭今冬明春全市水利工作實現(xiàn)大突破。發(fā)改、水利部門要以中央水利政策為指導，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代水利體系，抓緊編制農(nóng)田水利發(fā)展規(guī)劃，抓緊策劃申報一批重大項目。對今年國家已下達的水利項目，要加快方案評審和招投標工作進度，搶抓非汛期最佳施工期，確保在建的水利工程早日完工。要加快農(nóng)田水利基礎設施建設步伐，力爭完成年初確定的目標任務。

四是要加快推進城鄉(xiāng)一體化建設。要加快推進小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設步伐，加快推進孟樓、仙人渡試點小城市建設。城郊村要依據(jù)城市和中心城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，按照建設新城區(qū)的要求，進行整體規(guī)劃，整體推進，加快融入城市和中心城鎮(zhèn)；遠郊村要依據(jù)區(qū)域城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，加快向城鄉(xiāng)結(jié)合部的節(jié)點鎮(zhèn)集中；邊遠村要依據(jù)新農(nóng)村建設規(guī)劃，按照建設農(nóng)村新型社區(qū)的要求，因地制宜、突出特色，分類規(guī)劃、適度開發(fā)，加快推進自然村向中心村集中。同時，要把農(nóng)民新居建設與農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建設結(jié)合起來，同步規(guī)劃、一起建設。

四、加強城市建設管理

一是要抓緊做好城市規(guī)劃編制。盡快完成第六輪城市總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系、城南新區(qū)、村莊布局、江山組團、循環(huán)經(jīng)濟園擴園、城市供排水等專項規(guī)劃編制。

二是要加快城市基礎設施建設。建設、交通部門要對照年初確定的城市建設和重大交通基礎設施建設目標，倒排工期，明確責任人，明確完成時限，加快建設步伐，在確保安全的前提下盡快結(jié)零。

三是要多渠道籌措城市建設資金。要積極搞好土地推介，吸引客商投資地產(chǎn)，抓緊組織小而精的成熟地塊凈地入市，切實提高成交率和效益。要整合提升各類投融資平臺，跳出“有多少錢辦多大事，沒有錢不辦事”的思維方式，積極探索bt、tot、bot等融資方式，鼓勵和引導社會資本參與基礎設施建設。

四是要繼續(xù)推進“城市管理革命”。市城管委員會要按照調(diào)整后的城管體制，進一步落實開發(fā)區(qū)和各相關部門的責任。堅持“日檢查、周反饋、月評比”，加大檢查評比和督辦考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要領導要將城管工作親自拿在手上，對在全市檢查評比中連續(xù)兩次排末位的，將對主要負責同志進行問責。年底，襄陽市政府將對各縣市區(qū)城市管理進行檢查，我們要認真做好迎檢準備。

五是要打好查處違法建設攻堅戰(zhàn)。8月12日全市查處違法建設、加強城鄉(xiāng)建設管理工作會議召開以來，經(jīng)過全市上下共同努力，違法建設得到了有效遏制。下一階段，各級各部門要根據(jù)全市查處違法建設工作動員大會的要求，嚴格按照時間節(jié)點，加快推進這項工作。對已鎖定要拆除的違章建筑，要深入做好當事人的思想政治工作，盡可能做到自拆、助拆，盡可能減少強拆。確實需要強拆的，嚴格按照立案、調(diào)查、聽證、處罰、復議、訴訟的法定程序進行，并且通過媒體公示，接受社會監(jiān)督，確保平穩(wěn)拆除。對新增的違法建設必須強制拆除，確保新增違建為“零”。對于拆違不力的單位、拒不自拆或隱瞞違建的干部，要堅決依紀依規(guī)迅速處理。

五、狠抓財政金融工作

一是要迅速分解落實目標任務。市財政局要按照全年目標，結(jié)合元至9月完成情況，確定后3個月的目標任務，盡快分解落實到國稅、地稅等部門。各收入征管部門要按部門、按稅種將收入任務進行分解，確保收入目標落到實處。

二是要全力組織收入入庫。各級征收機關要嚴格依法開展財稅征管，千方百計堵塞收入漏洞，嚴防跑冒滴漏。加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點稅種的監(jiān)控，確保收入穩(wěn)定增長。要開展房地產(chǎn)稅收一體化管理、土地性稅種專項檢查，做到應征盡征。要深入挖掘稅源，擴大稅收增長空間。加大對掉進度稅種的收入征管力度，力爭各項收入均衡入庫。

三是要進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。截至8月末，我市金融機構(gòu)貸款余額為50.54億元，存貸比達57.4%，但新增貸款余額僅為3.66億元，金融機構(gòu)貸款用于本地建設的遠遠不夠。各金融機構(gòu)要在認真執(zhí)行國家貨幣政策的同時，從老河口經(jīng)濟社會發(fā)展實際出發(fā)，采取有效措施，加大信貸投放力度，努力實現(xiàn)經(jīng)濟金融“雙贏”的局面。在擴大銀行信貸投放的同時，積極發(fā)展承兌匯票、信用證、理財貸款等表外業(yè)務，突破貸款規(guī)模限制，加大金融支持實體經(jīng)濟力度。要加強銀企對接。各金融機構(gòu)要認真落實簽署的各類對接活動協(xié)議，企業(yè)要主動加強與銀行的溝通，建立穩(wěn)定、和諧的銀企關系。同時，要抓好上市企業(yè)培育工作，積極申報，力爭實現(xiàn)上市公司零的突破。

六、切實保障和改善民生

要始終把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享。

一是要抓好十件實事的辦理。對正在實施的項目，要加快辦理進度，確保辦理質(zhì)量；對進度較慢的項目，要積極研究對策，著力化解制約因素，定期督辦，確保年底完成任務，向全市人民交一份滿意的答卷。

二是要完善社會保障體系。實施擴大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。繼續(xù)抓好社會保險擴面征繳工作，擴大社會保險覆蓋面，提高征繳率。全力做好“五七工”、“家屬工”及困難集體企業(yè)職工參加養(yǎng)老保險工作。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，積極開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌試點工作。要把精力更多地投向社會困難群體和特殊群體，推進社會救助體系規(guī)范化運作。

三是要加快推進保障性安居工程建設。創(chuàng)新住房對象準入機制、分配機制、運營管理機制和退出機制，本著公開、公平、公正的原則，實行準入、分配全程公開，陽光操作。

四是要高度重視人口計生工作。狠抓出生人口性別比專項治理和社會撫養(yǎng)費征收，嚴厲打擊非法鑒定胎兒性別的行為，建立完善綜合治理出生人口性別比失調(diào)機制，盡快促進我市出生人口性別比逐步回歸正常。

五是要加強和創(chuàng)新社會管理。進一步建立黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。加快構(gòu)建社會管理綜合信息平臺，建立健全公共安全事件預警應急機制，提高應急處置能力。加強社會治安綜合治理。公安機關要組織開展治安大檢查、大清查活動，堅決依法打擊各類刑事犯罪，消除治安隱患，為全市人民創(chuàng)造一個安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。加強信訪穩(wěn)定工作，10.1國慶節(jié)即將來臨，要嚴格落實信訪穩(wěn)定工作責任制，認真排查不穩(wěn)定因素，嚴控進京赴省非正常上訪和集體上訪，全力把矛盾化解在基層。

六是要狠抓安全生產(chǎn)。四季度，我們的生產(chǎn)和建設都將進入高峰期，加之人流物流相對集中，對安全穩(wěn)定工作也提出了更高的要求。必須加強對重點行業(yè)、重點領域的監(jiān)控管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，對重大安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。藥監(jiān)系統(tǒng)要組織開展食品安全大檢查，確保飲食衛(wèi)生安全。

七、凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)跨越發(fā)展的強勁動力

完成全年目標任務，加快跨越發(fā)展，需要全市各級黨員領導干部，以強烈的事業(yè)心、責任感，求真務實的工作作風，強化工作措施，細化工作責任，抓好貫徹落實。

一是要加強團結(jié)、顧全大局。實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須調(diào)動一切積極因素，激發(fā)各方面的創(chuàng)造力，形成團結(jié)一致干事業(yè)、萬眾一心謀發(fā)展的良好局面。各級各部門要牢固樹立全市一盤棋的思想，牢固樹立大局意識，確保市委工作部署的貫徹落實。各級領導干部尤其是主要負責同志要帶頭發(fā)揚民主，充分發(fā)揮班子整體合力，做到心往一處想，勁往一處使，上下同心，左右同力，為推進跨越發(fā)展提供堅強保障。

二是要強化責任、狠抓落實。完成全年目標任務，必須把目標任務量化細化，層層分解，落實到具體產(chǎn)業(yè)、具體項目和具體工程上，落實到牽頭領導、負責部門、具體人員上，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的工作格局，做到人人肩上有擔子，個個身上有任務，確保任務不懸空。要進一步完善目標考核制、責任追究制，強化行政問責。對消極應付、作風飄浮的要予以懲戒，對該達到的進度而未達到、該完成的任務而未完成的，要進行責任追究。

三是要改進作風，真抓實干。要在務實高效上狠下功夫，進一步提升執(zhí)行力。要“快”，凡是定下來的事，要搶時間、爭速度，雷厲風行、說干就干、干就干好，決不拖泥帶水，貽誤時機。要“細”，抓工作要細心細致，要把困難估計得多一些，把應對措施謀劃得周密一些，盡量避免失誤，少走彎路，牢牢掌握跨越發(fā)展的主動權(quán)。要“廉”，堅持依法履行職責，自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化”現(xiàn)象發(fā)生，真正把權(quán)力用到為群眾辦實事、為百姓謀福祉、為老河口求發(fā)展上來。

同志們，當前我市正處于趕超發(fā)展的關鍵時期，形勢逼人，任務艱巨，使命重大。我們要按照省委、襄陽市委的總體部署，在市委的堅強領導下，以成就一番事業(yè)、富裕一方百姓的雄心壯志，以一往無前、知難而進的頑強毅力，以拼搏向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，團結(jié)拼搏，真抓實干，圓滿完成各項目標任務，為實現(xiàn)老河口跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻！

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各位領導、各位代表，如果我能當選**鎮(zhèn)黨委書記，我將立足**實際，從以下三個方面進一步做好工作。

一、明晰思路，用心想事。

作為一名黨委書記，我將堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村中各項路線、方針、政策，堅持黨委集體領導，把強化黨的建設作為抓好農(nóng)村工作的基礎工程，著力加強基層黨組織建設和干部隊伍建設，堅持以人為本，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，進一步理清思路，開拓創(chuàng)新，帶領全鎮(zhèn)人民同心同德，群策群力，努力實現(xiàn)**建設“四個跨越”：一是招商引資從滯后型向先進型跨越；二是農(nóng)民生活水平從溫飽型向小康型跨越；三是基礎設施建設從鞏固型向發(fā)展型跨越；四是場鎮(zhèn)建設實現(xiàn)從擴大規(guī)模到提高品味上跨越；最終實現(xiàn)**經(jīng)濟和社會發(fā)展大跨越。

二、率先垂范，用心說話。

古語說得好：欲影正者先其表，欲下廉者先其身。作為黨委書記，我始終堅持帶頭執(zhí)行黨紀黨規(guī)和機關規(guī)章制度，以身作則，起好模范帶頭作用。同時，我在工作中將進一步深入到農(nóng)村基層第一線，了解實情，解決人民群眾的熱、難點問題，做老百姓所期所盼的事，一定不說假、大、空話，走群眾路線，一定不干人民群眾不愿做的事，堅持以人為本，不搞形式主義、政績工程，用自己的實際行動踐行“三個代表”，把自己的力量和熱情熔化在**經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中去，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中前進。

三、牢記宗旨，用心做事。

全面建設新農(nóng)村和小康社會，使千家萬戶走上富裕之路是我們工作的出發(fā)點和落腳點，我們將牢記全心全意為人民服務的宗旨，以致富一方為己任，盡力抓好農(nóng)村，全力建設城鎮(zhèn)，抓住千載難逢的歷史機遇，內(nèi)引外聯(lián)，多渠道爭取項目、爭取資金，增加投入，團結(jié)和帶領一班人，千方百計實現(xiàn)農(nóng)民和居民增收，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)小康生活而努力工作。

成功伴隨艱辛，跨越需要奮斗。各位領導，各位代表，在**近幾天的工作中，我深刻地感受到**人民的樸實、勤勞和善良，各級領導干部和廣大黨員、人民群眾給予我關心、支持和幫助，給了我自信和力量，我堅信一定能夠用實際行動回報**人民，為建設美好和諧新**、實現(xiàn)**新的跨越做出自己更大的貢獻！

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第五篇：三所干部學院培訓班創(chuàng)新黨政領導干部培訓模式

：“此次事故的發(fā)生原因是什么？有沒有人為因素？”“發(fā)生這樣的事故，主管部門將從中汲取什么教訓？”灼熱的閃光燈下，十幾支麥克風前，“某市常務副市長”不慌不忙，從容應答……也許你會以為這是一次礦難發(fā)生后的現(xiàn)場新聞發(fā)布會，實際上這卻是近日中國浦東干部學院“司局級干部任職培訓班”開展“情景模擬”教學的一個剪影。而類似這樣新穎獨特的干部培訓方式，在中國浦東干部學院、中國井岡山干部學院、中國延安干部學院的教學活動中并非孤例。新學院，新形象，開學4個多月來，三所新成立的國家級干部培訓基地在探索干部培訓的新道路上邁出了堅實步伐，新意迭出。據(jù)中組部有關負責人介紹，在浦東、井岡山、延安建立干部學院，是黨中央從推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設新的偉大工程全局出發(fā)作出的一項重大決策。201*年6月，三所學院陸續(xù)開工起建。僅僅過了20個月，今年3月，三所學院相繼開學�！斑M行革命傳統(tǒng)教育和基本國情教育的基地、提高領導干部素質(zhì)和本領的熔爐以及開展國際培訓交流合作的窗口”，這是黨中央對三所學院提出的辦學目標。起步之初，三所學院遵循“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的辦學要求，大量采用現(xiàn)場教學，設計情景模擬，增強體驗互動，以新的內(nèi)容、新的形式提升培訓質(zhì)量。三所學院在管理機制上，實行理事會領導下的院務委員會負責制，每所學院都有20多家中央或地方單位做理事單位，而院務會負責學院日常教學和管理工作。按照中央要求，三所干部學院和中央黨校、國家行政學院等干部院校在功能上各有側(cè)重，互為補充；在教學上實行銜接式、配套式、一體化、系列化配置，形成了一條干部培訓的流水線。目前，三所干部學院均有一類班次專門承擔中央黨校、國家行政學院、國防大學等院校一個階段課程的教學、考察和社會實踐任務。3月24日，哈佛大學著名管理學教授芭芭拉·凱勒曼做客中國浦東干部學院，為該學院學員做了一次專題授課，題目就讓人耳目一新：《糟糕的領導》。在中浦院，像這樣具有強烈的國際性、時代性、開放性的課程在學員的課程單上占據(jù)了較大比例，而世界知名人士親臨講座、同聲傳譯的授課方式也為學員們逐漸習慣。截至目前，中浦院已有來自美、英、法、德等20多個國家的政府政要、學者和商界精英造訪。在模擬學習室里虛擬突發(fā)事件應急處理，在野外進行拓展訓練培養(yǎng)協(xié)同合作能力，領導干部心理壓力過大時如何排遣、釋壓……這些平素鮮有機會接觸的教學模式，同樣讓學員們頗感新鮮。浙江嘉興市市委常委、常務副市長、第一期市長發(fā)展研究班班長王洪濤感言，學院把現(xiàn)場變成課堂，把素材變成教材，把實踐者變成了教師，更具生動性和有效性。目前，中浦院已形成了課堂教學、互動式研討、現(xiàn)場教學各占1／3的教學格局。而同樣是現(xiàn)場教學，中國井岡山干部學院則充分發(fā)揮井岡山獨特的紅色教學資源優(yōu)勢，加大體驗式教學內(nèi)容的分量，將大部分培訓的課堂直接開到了革命舊居舊址中，讓學員邊聽、邊看、邊想。學院模擬和再現(xiàn)了井岡山斗爭時期的場景，組織學員徒步負重走完一段“朱毛挑糧小道”，使他們親身體驗和感受創(chuàng)業(yè)的艱辛。外交部新聞司司長孔泉學員表示，重走“朱毛挑糧小道”讓他明白了40年前背誦《朱毛挑糧小道》課文時許多似懂非懂的道理�！爸烀�挑糧小道”只是學院已開設的眾多現(xiàn)場教學點之一，包括井岡山革命烈士陵園、茨坪毛澤東舊居在內(nèi)的23個現(xiàn)場教學點同樣頗具吸引力。一份對學院3—4月5個班次共69份學員的問卷調(diào)查顯示，學員對學院教學設計、教學內(nèi)容、教學形式、教學效果評價“滿意”和“比較滿意”的分別達96％、89％、98％、90％。為提高學員的參與度，中國延安干部學院以現(xiàn)場教學、體驗互動、情景模擬等“特殊”課程為主，有的學員戲言，這是一所“車輪上的學院”。目前，學院已完成了《黨中央在延安十三年》等6大主干課教材大綱、《三三制政權(quán)與陜甘寧邊區(qū)政府民主政治建設》等21門備選課講義提綱的撰寫，并精心準備了58個點的講解詞，深受學員好評�，F(xiàn)場體驗課以參觀延安及周邊地區(qū)革命舊居舊址、了解革命史實、緬懷革命先輩業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，利用豐富的實物和史料，配上資深專家作畫龍點睛式的點評，來開展培訓。社會實踐課則在延安及周邊地區(qū)開展社會調(diào)查等活動，引導學員了解民情國情，提高分析和解決實際問題的能力。學員們紛紛反映，這些課程讓他們心靈受到了震撼，思想得到了升華，在潛移默化中增長了調(diào)查研究、科學預見、戰(zhàn)略思維、駕馭全局的能力。截至7月底，三所干部學院培訓班次已達60個，培訓學員2400多人。

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