第一篇:開會發(fā)言稿
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。201*年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字:品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常?紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字:贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
(更多請搜索m.seogis.com)3. 企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字:和
和,就是和睦和-諧!对娊(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ,這力量是鋼, 比鐵還硬,比鋼還強。”團(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
第二篇:開會發(fā)言稿
大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校校長與聯(lián)辦高校的委托來開這個會的。開會的內(nèi)容與目的有以下幾點:1、聯(lián)辦高校的情況2、我校辦學(xué)的情況3、學(xué)歷的重要性。以及目前對學(xué)歷要求的形勢4、辦班后怎樣組織等。
1、 先介紹一下你們報考的電力系統(tǒng)自動化專業(yè)所屬大學(xué)—福建農(nóng)林大學(xué)的情況:農(nóng)大是一
所具有70年悠久辦學(xué)歷史的省屬重點大學(xué),學(xué)校共下設(shè)20個學(xué)院,涵蓋了理、工、農(nóng)、經(jīng)管、文、法、教、醫(yī)等9個學(xué)科門類。有3個博士后科研流動站,40個博士點,73個碩士點,65個本科專業(yè),36個?茖I(yè),在校生達(dá)到30000多人。根據(jù)中國管理科學(xué)院中國大學(xué)綜合實力排名表,農(nóng)大已連續(xù)第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教學(xué)實力也是不凡的。在福州市區(qū)有一個老校區(qū),在福州大學(xué)城有個新校區(qū)。在這里我也不詳細(xì)介紹了。總之,寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校與各高校聯(lián)辦都是站在學(xué)生的立場上經(jīng)過深思熟慮的。
2、 講了聯(lián)辦學(xué)校的情況,再講講本校的情況吧。寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校是06年9月份
經(jīng)過寧德市教育局批準(zhǔn)成立的民辦學(xué)校,也是福建省自考辦設(shè)立的自學(xué)考試助學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。辦學(xué)業(yè)務(wù)以自考、函授、遠(yuǎn)程教育、職業(yè)技能培訓(xùn)為主。我校辦學(xué)的模式一般都是與企、事業(yè)單位聯(lián)辦,通過了解企、事業(yè)單位對員工學(xué)歷的要求以及學(xué)員自身的要求而辦班的。當(dāng)然,我們也面向社會 、學(xué)校招生。06-07年我校自考生達(dá)到近200人,07年開設(shè)了安全技術(shù)管理?瓢,林學(xué)本科班,林業(yè)技術(shù)?瓢、經(jīng)管?瓢嗟。學(xué)員達(dá)到了近200人。從今年報考的專業(yè)與人數(shù)來看,電力系統(tǒng)?婆c本科成班,金融、小學(xué)教育、會計電算化都會成班。
3、 學(xué)歷的重要性。有一句話很經(jīng)典:活到老,學(xué)到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學(xué)過
呢?那就是要拿到學(xué)歷證書,F(xiàn)在社會對學(xué)歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行深造,結(jié)合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學(xué)習(xí)模式。那么取得了學(xué)歷證有什么好處呢?現(xiàn)在很多企業(yè)、事業(yè)單位薪酬、職稱都與學(xué)歷掛勾,所以盡早地學(xué)習(xí)是明智之舉。
4、 辦班后怎樣組織呢?主要是根據(jù)實際情況來統(tǒng)籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴(yán)
格。當(dāng)然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。
5、 有人會問這畢業(yè)證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:1、報名。函授報名要經(jīng)過兩
道程序1、網(wǎng)上報名2、現(xiàn)場確認(rèn),網(wǎng)址是官方網(wǎng)址,現(xiàn)場是高招辦。所以肯定是國家承認(rèn),是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學(xué)信網(wǎng)上查學(xué)籍。往年?频姆?jǐn)?shù)線在130左右,本科分?jǐn)?shù)線一般在170分左右。在我校報考,我們會進(jìn)行一些輔導(dǎo)以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術(shù)管理班40個學(xué)員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現(xiàn)場確認(rèn),并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學(xué)校的努力、學(xué)員自身的重視是分不開的。
6、 現(xiàn)在解釋一下預(yù)科生。什么意思呢?去年學(xué)員全部都是招收為所報大學(xué)的預(yù)科生,因為
名額不夠,招為預(yù)科生以后,專業(yè)課程可以先上,學(xué)業(yè)可以早點結(jié)束。后面就是等著拿畢業(yè)證。去年永泰林學(xué)沒有做為預(yù)科生。學(xué)員自以為會考,會被錄取,結(jié)果分?jǐn)?shù)是上分?jǐn)?shù)線了,甚至比我們學(xué)校的學(xué)員的分?jǐn)?shù)還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預(yù)科生有優(yōu)先錄取權(quán)。怎樣才能成為預(yù)科生呢?就是先交第一年的學(xué)費。我們把名額統(tǒng)一上報給學(xué)院,讓學(xué)院備注。退一萬步來說,萬一分?jǐn)?shù)不夠,可以繼續(xù)念下去,參加明年的成考,學(xué)業(yè)與大家同時結(jié)束,就是晚一年拿畢業(yè)證。如果實在沒有信心,學(xué)費我們也會退還。
7、 那現(xiàn)在講一下收費情況。函授都是三年制的。每年的學(xué)費是1680元/年,書本費共600
元,新生報名費60元。如果成考需要輔導(dǎo)或額外幫助的,另加100元。
8、 現(xiàn)在報名時間已經(jīng)很緊了,網(wǎng)上報名時間截止到8月31日5點,9月1號-7號去現(xiàn)場高
招辦確認(rèn)。我等下發(fā)張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學(xué)費,成為預(yù)科生。
9、 如果還有不明白的地方,請舉手發(fā)言
第三篇:開會發(fā)言稿
開會發(fā)言稿
同志們,時間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因為這種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請一個會懂、會管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝 大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗豐富,所以管理 我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一 定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
蔣:大家下午好,我來了將近半個月了,大家應(yīng)該對我有初步的了解了,我姓蔣,名健輝,大家叫我蔣健輝就可以了,然后 講一講你自己的情況:以前在深圳上過班,管理過二千多人的公司等等 ,近兩年我在婁底上班,工作得好好的,但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請,也是想幫他把公司管好,所以來到了貴公司等等,我來公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好,使公司慢慢做大做強,朝著好的方向發(fā)展,公司有了效益,我們員工就有了效益,所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益,以后在工作中如有不盡人益之處,請大家多多指教、多多包涵,我們能相聚在一起工作 是一種緣分, 然后安排工作
第四篇:開會發(fā)言稿
篇一:經(jīng)理開會發(fā)言稿
我們的工作離不開開會,但是開會是一門大學(xué)問。一百年前,中國民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習(xí)慣和團(tuán)體生活的訓(xùn)練,他曾說到:“我們中國人還不知道怎么開會,以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認(rèn)為要行使民權(quán),必須從如何開會的基本功學(xué)起。為此,中山先生在1917年專門出版了一本《民權(quán)初步》,內(nèi)容包括如何動議,如何提案,如何討論,如何表決,如何維持會場秩序,等等,共五卷、二十章、一五八節(jié),全部是關(guān)于怎么開會的。他在自序中說:“民權(quán)何由而發(fā)達(dá)?則從固結(jié)人心,糾合群力始;而欲固結(jié)人心,糾合群力,又非從集會不為功。是集會者,實為民權(quán)發(fā)達(dá)之第一步。然中國人受集會之厲禁,數(shù)百年于茲,合群之天性殆失,是以集會之原則,集會之條理,集會之習(xí)慣,集會之經(jīng)驗,皆闕然無有。以一盤散沙之民眾,忽而登彼于民-國主人之位,宜乎其手足無措,不知所以。所謂集會,則烏合而已。”
孫中山是我國會議學(xué)的發(fā)軔者。然而他關(guān)于會議論的思想的重要性和建設(shè)性幾乎沒有被研究者意識,大多數(shù)人在《民權(quán)初步》中只讀出了“訓(xùn)政論”,卻忽視了“會議論”,而會議論的實質(zhì)就是保障民權(quán)的“過程控制”。
中山先生的《民權(quán)初步》,絕對不是小題大做。政治民-主的理念固然很好,但是要變成現(xiàn)實,必須通過“過程控制”來實現(xiàn),必須從細(xì)節(jié)抓起。據(jù)說,中山先生寫《民權(quán)初步》,很大程度上參考了《羅伯特議事規(guī)則》,該書最初是美國人亨利·馬釘羅伯特在1876年寫的,他在參加各種各樣的會議中,痛感人們總是爭論不休,沒有統(tǒng)一的議事規(guī)則,難以形成決議,于是他研究已有的各種議事程序,探索這些程序的邏輯,為什么要這樣規(guī)定,如果不這樣規(guī)定會產(chǎn)生什么結(jié)果。經(jīng)過幾年努力拿出一部議事規(guī)則,后來一版再版,成為美國人開會的標(biāo)準(zhǔn)手冊。里面的無數(shù)規(guī)則看似繁瑣,卻是西方世界在長期的民-主實踐中不斷積累和提煉出來的,體現(xiàn)著對人性的深刻洞察,對公平和效率的兼顧,對程序和權(quán)利的尊重。中山先生把這套規(guī)矩引進(jìn)中國,意在為民權(quán)的保障和民-主理念的具體實現(xiàn)和操作提供一套游戲規(guī)則。所以他特別強調(diào):“此書譬之兵家之操典,化學(xué)之公式,非流覽誦讀之書,乃習(xí)練演試之書也”。
毛澤東十分重視開會的效率與改革。他在《反對黨八股》一文中,批評不僅文章里有黨八股,開會也有。他批評道:“‘一開會,二報告,三討論,四結(jié)論,五散會’。假使每處每回?zé)o大無小都要按照這個死板的程序,不也就是黨八股嗎?在會場上做起‘報告’來,則常常就是‘一國際,二國內(nèi),三邊區(qū),四本部’,會是常常從早上開到晚上,沒有話講的人也要講一頓,不講好像對人不起?傊豢磳嶋H情形,死守著呆板的舊形式、舊習(xí)慣,這種現(xiàn)象,不是也應(yīng)該加以改革嗎?”針對會議文件和決議,他還專門寫道:“事實上,你們只要瞧一瞧我們的傳單、報紙、決議和提綱,就可以看到:這些東西常常是用這樣的語言寫成的,寫得這樣的艱深,甚至于我們黨的干部都難于懂得,更不用說普通工人”。
開好調(diào)查會是毛澤東最為倡導(dǎo)的一個理論聯(lián)系實際、深入群眾的一個科學(xué)方法。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中稱贊:“這是比什么大學(xué)還要高明的學(xué)!。毛澤東對此還提出了十分具體、細(xì)致的規(guī)范意見。他指出,為了達(dá)到調(diào)查所預(yù)期的目的,一方面,要請那些深切了解社會經(jīng)濟(jì)情況且有代表性的人參加調(diào)查會。從年齡上看,老年人最好,因為他們有豐富的經(jīng)驗;有斗爭經(jīng)驗的青年人也要,因為他們思想進(jìn)步,目光敏銳。從職業(yè)上看,各行各業(yè)包括工人、農(nóng)民、商人、知識分子、士兵,甚至流氓都應(yīng)該成為調(diào)查對象,要根據(jù)所調(diào)查的問題請有關(guān)人士參加。從人數(shù)上看,參加調(diào)查會的至少要3人,多則可到10—20人。因為人數(shù)太少會囿于見聞,使了解的情況不全面;人數(shù)太多又往往使會場不容易把握,要根據(jù)具體情況具體確定。另一方面,調(diào)查者要不斷提高自身的思想素質(zhì)和理論水平。調(diào)查者要親自擬定大綱細(xì)目,親自主持會議,親自提出問題同與會者展開討論,親自作會議記錄。為了做好調(diào)查工作,調(diào)查者應(yīng)有滿腔的熱忱,有眼睛向下的決心,有求知的渴望,有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神。這樣調(diào)查會才能有的放矢,準(zhǔn)備充分。毛澤東還有一篇《黨委會的工作方法》,專門談到黨委會上如何提出問題,互通情報,起草的文件成熟后再下發(fā),對情況和問題有基本的數(shù)量分析,還要事先“安民告示”,告知要討論和解決什么問題,會議不要開得太長,決議草案應(yīng)當(dāng)簡明扼要等等。一個偉大的戰(zhàn)略家、政治家對會議的細(xì)節(jié)、規(guī)范是何等的重視!
篇二:志愿者服務(wù)隊講話稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),和來賓們:
大家好!
我是xx,來自xx市xx騎行俱樂部,很高興能夠在這里代表我們xx單車團(tuán)隊發(fā)言。
作為xx單車志愿者,經(jīng)歷了近一年的志愿者生活,我收獲了很多,也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠守護(hù)者。作為青年志愿的踐行者,我們付出了很多,但我們收獲的更多,因為我們的志愿服務(wù)得到了社會的認(rèn)可,得到了社會的好評。每一個微笑,每一個忠心的祝福都代表了社會對我們志愿者的肯定,也是社會對我們最好的支持!
在平凡中體現(xiàn)自己,證明自己。我們付出了汗水,但我們收獲的是快樂,是幸福的感覺。志愿者活動不記報酬不圖回報,但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉,我們心中是無比幸福,因為我們的付出得到了最好的回報。
然而有些人認(rèn)為作為志愿者是在浪費時間,別人在玩的時候,我們卻在做一些無聊無意義的活動,但我認(rèn)為他們是錯的。因為一切的偉大都是由無數(shù)個平凡構(gòu)造而成的,甚至是平凡得不能再平凡,但他卻擁有平凡的魅力,那是人格的魅力,靈魂的魅力,最終有一天,他那平凡的魅力會使得整個世界為之震撼;更因為參與志愿服務(wù)活動,讓我在實踐中增長了才干,在奉獻(xiàn)中收獲感動,參與志愿服務(wù)活動豐富了我的人生閱歷,也讓我對生活有了更深層次的感悟,參與志愿服務(wù)活動,更讓我親身體會到,志愿者工作的核心就是無私奉獻(xiàn)。
朋友們,共同的追求,共同的理想和共同的責(zé)任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下,它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔(dān)負(fù)起了精神文明的重?fù)?dān),支撐起時代精神的脊梁。我們是一個激情的群體,因為激情,我們有自己的抱負(fù)和主見;因為激情,我們有更多的愛心和勇氣;因為激情,我們有更多的時間去體現(xiàn)自己的價值。
朋友們,作為xx單車青年志愿者,我衷心的希望有更多的車友能夠積極參加到志愿者這個集體中來,使我們的團(tuán)體不斷壯大,幫助我們身邊每一個需要幫助的人,把自己愛心的種子播到每一個有愛心人的心中!為社會提供更優(yōu)秀的志愿者服務(wù)!
篇三:開會發(fā)言稿
各位同仁:
首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。20**年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字:品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常?紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字:贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字:和
和,就是和睦和-諧!对娊(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽……
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤……
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬身體健康,合家歡樂,生活美滿!
第五篇:201*年開會發(fā)言稿
尊敬的王董事長,馮總各位領(lǐng)導(dǎo)同仁及朋友們大家好:
金鼠辭歲,福牛拱門。伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在201*年的希望大道上。過去的201*年,源于全體漢王人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助,公司保持著 健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及與漢王合作的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
201*年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過iso9000體 系認(rèn)證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!
我公司是一家生產(chǎn)xxx的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
201*年,公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提 供更為廣闊的發(fā)展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟,為公司的發(fā)展注入更多的活力。)展望201*年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點上,我們攜手201*年,凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè),團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、**年吉祥!
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