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財務(wù)部會議發(fā)言稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 07:19:49 | 移動端:財務(wù)部會議發(fā)言稿

第一篇:財務(wù)部年終發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先祝大家新年快樂。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項指定工作。下面將財務(wù)部一年來的工作情況給大家做一個簡單的匯報。

首先是財務(wù)的基礎(chǔ)工作:及時進(jìn)行賬務(wù)處理,做好稅務(wù)申報,工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理,確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

其次在納稅籌劃方面:公司現(xiàn)有增值稅稅票,服務(wù)業(yè)票,建筑業(yè)票,完善了發(fā)票結(jié)構(gòu),為公司節(jié)省稅金。

第三:充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各部門對我部門財務(wù)方面的要求。

最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會計制度,稅收法律知識,統(tǒng)計法律法規(guī),在把握低成本的同時提升專業(yè)知識能力。

財務(wù)部注入了新鮮的血液,我在此介紹一下財務(wù)部人員,王莉莉,鄧國麗,徐宏,宋濱,在這(來源說明好范 文網(wǎng):m.seogis.com)幾位同事的幫助和配合下使財務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),在此我非常感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責(zé),盡心盡力。

我們在以下方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

關(guān)于財務(wù)管理方面的工作還沒做到位,由于我工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)的不足,還沒有能力把財務(wù)部帶上一個更高的臺階,在此我表示歉意,并且會在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理方面的工作,已跟上公司快速的發(fā)展步伐。

最后我工作能順利的開展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。

謝謝大家!

第二篇:財務(wù)部發(fā)言稿

財務(wù)部發(fā)言稿

各位員工,大家好!

財務(wù)部門對一個公司起著至關(guān)重要的作用,對公司所有項目起到事實(shí)監(jiān)控作用,財務(wù)部為公司獨(dú)立部門,財務(wù)工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心,在經(jīng)營管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預(yù)測、決策的職能,為管理層決策提供依據(jù)。

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容: 借款管理制度、日常費(fèi)用報銷管理,勞保品,薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度、專項支出財務(wù)報銷。

在試運(yùn)行階段主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理,并根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,我們還要搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。

最后我想說的是,雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我們的公司會發(fā)展的越來越好!

第三篇:財務(wù)部會議學(xué)習(xí)感想

財務(wù)部會議學(xué)習(xí)感想

3月15日,財務(wù)部召開月度會議,組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人資制度》、《價值貢獻(xiàn)經(jīng)營模式》、《去掉浮躁,多些快樂》三個文件。 通過會議,首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度,促使我們將更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)《價值貢獻(xiàn)經(jīng)營模式》,使我們了解了“阿米巴經(jīng)營”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營意識,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化,附加價值最大化。作為財務(wù)人員我們在這種經(jīng)營模式中扮演了相當(dāng)重要的角色,務(wù)必保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,真實(shí),同時還應(yīng)把握好費(fèi)用的控制,積極與各部門溝通協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項會計信息,便于領(lǐng)導(dǎo)作出決策。

作為企業(yè)的一員,感恩是一個員工優(yōu)秀品質(zhì)的重要體現(xiàn),只有心懷感恩,才能快樂工作;才能珍惜崗位,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人;才能免除浮躁,去掉私心,不會過多地計較個人的得失,把自己全身心的融入到集體的大家庭之中。這是我通過學(xué)習(xí)《去掉浮躁,多些快樂》后,給我最大的感想。財務(wù)部是公司關(guān)鍵部門之一,作為一名財務(wù)人員,我身感肩上的責(zé)任重大,企業(yè)如何能夠良好的經(jīng)營運(yùn)作,離不開我們財務(wù)人員的辛勤付出,同時這也是企業(yè)賦予我們的神圣使命。忠于職守、愛崗敬業(yè)這是會計人員的基本職業(yè)道德,同時這也是人心懷感恩后道德升華的具體體現(xiàn)。當(dāng)一個人能夠心懷感恩,把全身心徹底融入工作之中,當(dāng)積極和熱情成為一種習(xí)慣時,便擁有了回報——快樂情緒能夠帶來業(yè)績,個人的職業(yè)生涯就會變得更

為圓滿,事業(yè)則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂趣:工作不再僅僅是一種職業(yè),更成為了一種享受。

心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭恿,華廈為我們每個員工提供了一個共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖;我要感恩我的領(lǐng)導(dǎo),感恩他在工作上對我的指導(dǎo)與幫助;我要感恩身邊的同事,感恩他們在生活中對我的照顧與關(guān)懷。在華廈文化的滋育下,我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責(zé)任感去努力工作、快樂工作,在工作中去不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中去不斷提高,盡職盡責(zé)干好每一件事,作為對華廈持續(xù)健康發(fā)展最好最真實(shí)的回報!

第四篇:財務(wù)部會議紀(jì)要

會 議 紀(jì) 要

xxx字[201*]043號

北京xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)部xxx年xxx月xxx日

部門工作例會

財務(wù)部于xxx年v月xxx日召開本部門例會。 出席會議的有:xxx、xxx

現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項紀(jì)要如下:

一、本周工作情況

(一)日常工作:

1、主管會計主要工作內(nèi)容:

(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內(nèi)部報表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容:

(1)到xxx銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報銷費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計劃

(一)、主管會計主要工作內(nèi)容:

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門對賬;

3、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容:

1、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

四、建議(工作及生活)

呈報:

抄送:

記錄:xxx打字:xxx核稿: xxx

第五篇:財務(wù)部會議記錄

財務(wù)部會議記錄

時間:201*年3月28日星期三

地點(diǎn):一教209

到場人數(shù):19缺席人數(shù):0

會議內(nèi)容概要:

一、按意愿安排公司財務(wù)部的基本分組,其中包括:

1、出納組

2、會計組

3、審計組

二、跟進(jìn)公司其他部門的分組基本要求為兩人一組,一個大一的和一個大二的。

三、策劃書的分組部分

1、部門架構(gòu)

2、財務(wù)總則

(1)目標(biāo)

(2)財務(wù)制度

3、融資方案

4、財務(wù)管理程序

(1)報銷程序

(2)出納管理

(3)審計管理

(4)會計核算

5、財務(wù)預(yù)表

(1)財務(wù)支出預(yù)算表

(2)銷售額預(yù)算表

(3)預(yù)計銷售利潤表

6、現(xiàn)場管理

7、風(fēng)險管理

四、教你如何分辨真假錢

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