第一篇：年度醫(yī)院工作會(huì)議全程主持詞

年度醫(yī)院工作會(huì)議全程主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，總結(jié)201*年，部署201*年的工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會(huì)議。今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀201*年度各級(jí)表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎(jiǎng)儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任書；第四項(xiàng)，作201*年

醫(yī)院工作報(bào)告。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副院長、黨委副書記同志宣讀201*年度受表彰名單。大家歡迎！

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

請(qǐng)以下人員按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（音樂聲起）好范文版權(quán)所有

頒獎(jiǎng)儀式完畢。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)各科室主任向同志遞交201*年目標(biāo)責(zé)任書。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請(qǐng)?jiān)洪L、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎！

（講話完畢）

剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個(gè)方面總結(jié)回顧了醫(yī)院201*年工作，對(duì)取得的成績不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報(bào)告，部署了201*年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個(gè)方面簡述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對(duì)策措施，許院長的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。

會(huì)后，各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)許院長的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)全體干部職工，堅(jiān)決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會(huì)議精神談三點(diǎn)意見：

1、堅(jiān)定信心，統(tǒng)一全員意志

面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實(shí)力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會(huì)辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對(duì)醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價(jià)，對(duì)其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。

2、科學(xué)管理，提升品牌形象

醫(yī)院管理年活動(dòng)為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個(gè)以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。201*年通過開展管理年活動(dòng)，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。

一是聚精會(huì)神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動(dòng)別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實(shí)力去征服別人，用行動(dòng)去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)持去贏得別人。

一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一事一處見成效。

二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評(píng)價(jià)指南組織實(shí)施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。

三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實(shí)打造重點(diǎn)�？�，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。

四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識(shí)不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽(yù)度，以病人為中心，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對(duì)待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。

3、開拓市場，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識(shí)，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場，特別是農(nóng)村病人，一個(gè)人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間

第二篇：201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作會(huì)議

我院召開201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作會(huì)議3月6日下午，我院召開201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作會(huì)議，院委會(huì)成員、各科室主任和護(hù)士長參加了會(huì)議，會(huì)議由副院長姚政主持。院長許曙光針對(duì)201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作發(fā)表了重要講話，并簡要說明了201*年度我院工作中存在的一些問題和取得的主要成績。會(huì)議最后議程主要圍繞201*年醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書展開，許曙光院長與內(nèi)科、腦科、疼痛科等21個(gè)科室負(fù)責(zé)人簽訂了201*年度《綜合目標(biāo)任務(wù)書》、《“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評(píng)差”目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分解了各項(xiàng)任務(wù)，明確目標(biāo)和責(zé)任，使醫(yī)院管理等工作更加精細(xì)化、具體化，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第三篇：在醫(yī)院年度工作會(huì)議上的主持詞

文章標(biāo)題：在醫(yī)院年度工作會(huì)議上的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，總結(jié)201*年，部署201*年的工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會(huì)議。今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀201*年度各級(jí)表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎(jiǎng)儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任

書；第四項(xiàng)，作201*年醫(yī)院工作報(bào)告。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副院長、黨委副書記同志宣讀201*年度受表彰名單。大家歡迎！

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

請(qǐng)以下人員按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（音樂聲起）[本文出自公文素材庫-http://m.seogis.com)，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對(duì)待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。

3、開拓市場，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識(shí)，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、

指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場，特別是農(nóng)村病人，一個(gè)人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴(kuò)大影響力。

同志們：

過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號(hào)，

新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大，我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，更新觀念，創(chuàng)新思維，克服困難，扎實(shí)工作，增強(qiáng)信心，乘勢而上，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。

會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢。

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第四篇：旅游工作會(huì)議主持詞

時(shí)間：x x x x年x月x日 地點(diǎn)：(略)

參加人員：縣委副書記x x、縣政府副縣長x x，有旅游景區(qū)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管

負(fù)責(zé)人，旅游、建設(shè)、國土、林業(yè)、宣傳、水利、公安、廣播、礦管、安監(jiān)部門 一名領(lǐng)導(dǎo)及各景區(qū)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人 主持人：xx 同志們：

請(qǐng)大家坐好，現(xiàn)在開會(huì)。這次全縣旅游工作會(huì)議，是縣委、縣政府研究決定‘ 召開的。會(huì)議的主要議題是，回顧總結(jié)去年的旅游工作情況，研究部署今年全縣 旅游工作的任務(wù)和措施，動(dòng)員大家認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加快 我縣旅游業(yè)的發(fā)展。

今天的會(huì)議議程有兩項(xiàng)：一是各景區(qū)點(diǎn)匯報(bào)去年的工作情況及今年的工作打 算;二是請(qǐng)縣委副書記x x x同志講話。

首先進(jìn)行第一項(xiàng)，各景區(qū)點(diǎn)匯報(bào)去年的工作情況及今年的工作打算。 先請(qǐng)沂山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)副主任x x同志發(fā)言，冶源鎮(zhèn)作準(zhǔn)備。 (發(fā)言)

二是聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和景區(qū)點(diǎn)實(shí)際，研究制定好具體的貫徹措施。今年旅 游工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)已經(jīng)非常明確，希望大家圍繞招商引資、規(guī)劃建 設(shè)、a級(jí)旅游區(qū)創(chuàng)評(píng)、宣傳促銷、行業(yè)管理這五個(gè)重點(diǎn)，立足實(shí)際，研究制定好 具體的工作措施，把今年旅游工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

三是本著“抓準(zhǔn)、抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好”的要求，力爭全縣旅游工作實(shí)

現(xiàn)開門紅。一年之計(jì)在于春，目前離“五一”黃金周還有一個(gè)多月的時(shí)間。希望 大家抓緊時(shí)間，早準(zhǔn)備、早打算，積極搞好招商引資，搞好景點(diǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的開 發(fā)建設(shè)，搞好旅游宣傳促銷，力爭實(shí)現(xiàn)今年旅游工作首季“開門紅”。 大家還有沒有其他事情?沒有，散會(huì)。

第五篇：金融工作會(huì)議主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。這次會(huì)議是縣委、縣政府研究召開的。主要目的是推進(jìn)政銀對(duì)接，研究分析當(dāng)前金融運(yùn)行形勢，協(xié)調(diào)解決金融工作面臨和存在的問題，安排部署下一步金融工作。

今天的會(huì)議規(guī)格很高，縣委副書記、縣長xxxx同志出席會(huì)議，各金融單位、發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)一把手及園區(qū)主管負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程，一是請(qǐng)各金融單位簡要介紹本單位基本情況，匯報(bào)今年以來工作開展情況、后幾個(gè)月及明年的工作打算;二是請(qǐng)人行總體匯報(bào)全縣金融工作基本情況并就當(dāng)前金融形勢進(jìn)行分析;三是請(qǐng)吳縣長講話。

二是發(fā)揮好參謀助手作用。金融機(jī)構(gòu)要站在全市、全省乃至全國的高度，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)和信息優(yōu)勢，為xxxxx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為xxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大穿針引線。要努力向上爭取，擴(kuò)大信貸投放規(guī)模;要敢于下放，在深化金融改革、確保企業(yè)效益、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，采取更加積極的措施，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長。

三是不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境�？h政府將強(qiáng)力推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)構(gòu)筑起更高的發(fā)展平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加大社會(huì)誠信建設(shè)力度，把培育市場體系、監(jiān)督市場運(yùn)行、維護(hù)公平競爭、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境作為重要責(zé)任，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機(jī)構(gòu)和各類企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

散會(huì)。

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