機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇上的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好。今天是小雪節(jié)氣，是一年當中第20個節(jié)氣，也意味著201*年進入尾聲階段。民間諺語說：“小雪收蔥，不收就空；蘿卜白菜，收藏窖中”，說明這是一個收獲的季節(jié)。我們在這里召開機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇，有幸邀請到我們系統(tǒng)內(nèi)的2位領(lǐng)導(dǎo)——全國機關(guān)事務(wù)管理研究會陳秘書長、省機關(guān)事務(wù)管理局于局長等在此歡聚一堂，暢談機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

機關(guān)事務(wù)管理局是一個以服務(wù)保障為主的部門，一直都在幕后默默耕耘。今天我們也自己搭個臺子，從幕后走到臺前，圍繞機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，展示交流一下我市機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)近幾年的工作業(yè)績和管理研究會成立一年以來的理論成果。思想觀點的碰撞，必將閃現(xiàn)智慧之光。理論指導(dǎo)實踐，理論文章搞的好不好，也在一定層面上反映我們工作做得好不好。俗話說，丑媳婦也要見公婆。在座的很多同志都是我們的服務(wù)對象，我們不管丑不丑，漂不漂亮，也來亮個相，接受大家對我們工作的檢閱。

首先，開始大會的第一項議程，觀看機關(guān)事務(wù)管理局黨建宣傳片。為什么一上來要先放黨建宣傳片？因為最近我們楊局長和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)在一起交流時才發(fā)現(xiàn)，機關(guān)里面還有很多人并不知道管理局具體是做什么的，只知道管理局管食堂伙食辦的還行。這說明我們平時工作做的有點低調(diào)了，做的也許不少，說的卻很少，對自己宣傳不夠。就像空氣一樣，雖然離不開，卻又讓人感覺不到存在。這個黨建宣傳片還沒有完全反映出我們管理局的各項職能，但管中窺豹，也可以反映我們的一個工作狀態(tài)和精神面貌。下面，請大家觀看，時間約為八分鐘。

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宣傳片看完了，不知道在座的非機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)的同志是不是對管理局更多了一些感性認識。黨建是管理局工作中很重要的一部分，所謂虛事實做、實事做好。黨建工作做的好，其他工作不會差到哪兒去，同樣的，黨建工作做的不好，其他工作也不會好到哪兒去。

好，下面開始大會的第二項議程，請楊局長作主旨發(fā)言，大家歡迎！……

楊局長在臺上熱情洋溢地說了二十分鐘，著眼機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，面對新時代國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對機關(guān)事務(wù)管理體制和工作模式提出的新目標和新要求，介紹了我市機關(guān)事務(wù)“三服務(wù)一爭創(chuàng)”、“六化”建設(shè)、“6S”指標體系的探索和思考�！叭�服務(wù)一爭創(chuàng)”不是一個簡單的口號，更是我們對機關(guān)事務(wù)管理部門在政府組成體系中的角色進行了認真分析和思考之后提出的一個切合實際、切合自身發(fā)展的工作定位，是我們所有工作的出發(fā)點和落腳點，由此引申出“六化”建設(shè)和“6S”指標體系。這里面飽含了我市機關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線上所有同仁們的辛勤汗水和集體智慧。

接下來，我們開始大會的第三項議程——輔導(dǎo)授課。先允許我介紹一下我們今天的授課老師——陳慶修副秘書長，曾在國管局體制改革與綜合管理司工作，后任《中國機關(guān)后勤》雜志編輯部主任，現(xiàn)任全國機關(guān)事務(wù)管理研究會副秘書長，在機關(guān)事務(wù)理論研究領(lǐng)域深耕多年，頗有建樹。近年來，在《人民日報》《光明日報》《經(jīng)濟日報》《紅旗文稿》及中央黨�！独碚搫討B(tài)》等國內(nèi)100多家省級以上報刊發(fā)表理論文章多篇。陳秘書長將從《關(guān)于推進新時期機關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)意見》入手給我們作輔導(dǎo)，大家歡迎！

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陳秘書長的講課高屋建瓴、條分縷析，給我們厘清了很多本來模糊不清的概念，比如什么是機關(guān)事務(wù)工作？機關(guān)事務(wù)與機關(guān)后勤、機關(guān)事務(wù)管理與機關(guān)后勤管理的關(guān)聯(lián)和區(qū)別，機關(guān)后勤服務(wù)社會化的特殊性，重點闡明了新時代機關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)的新定位以及如何以集中統(tǒng)一管理支撐機關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)新定位。陳秘書長的講課對我們學習貫徹新時期機關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)意見指明了方向，讓我們獲益良多。好，現(xiàn)在休會十分鐘。

好，現(xiàn)在我們開始大會的第四項議程——交流發(fā)言。每家8分鐘。這次交流發(fā)言一共有10家單位和部門，部委辦局2家，區(qū)2家，局系統(tǒng)6家。這10篇文章是我們從38篇調(diào)研文章中挑選出的切合本次大會主題的有一定代表性的文章。除此之外，還有不少好文章，我們來不及一一介紹，大家會后可以翻閱一下我們印制的這本材料匯編，也在此感謝所有向我們投稿的單位和部門。

第一個發(fā)言的是市紀委監(jiān)委辦公廳行政處監(jiān)察員，大家歡迎！

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市紀委監(jiān)委辦公廳的這篇文章是一個綜述性文章，從做實三篇文章、強化三個重點、緊握三個抓手等方面全面介紹了市紀委監(jiān)委事務(wù)管理工作，也是對國家深化監(jiān)察體制改革的穩(wěn)步推進的全面落實。

好，第二個發(fā)言的是局辦公室許主任，大家歡迎！

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局辦公室的這篇文章介紹了6S體系，即規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、細節(jié)、快速、科技和專業(yè)，是對我局“三服務(wù)一爭創(chuàng)”角色定位、“六化”建設(shè)思路的實現(xiàn)途徑。當然，要讓6S體系落地生根、開花結(jié)果，還需久久為功。下面第三個發(fā)言的是局綜合處處長王中華，大家歡迎！

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局綜合處的這篇文章介紹了我局在標準化方面的探索和實踐。推進機關(guān)事務(wù)標準化管理是一項系統(tǒng)工程，目前我們除了制定一些標準化規(guī)范之外，主要是做好公車管理、文明禮儀、綠色機關(guān)的標準化試點，待成熟之后，逐步推廣。接著，第四個發(fā)言的是市人民檢察院行政裝備處呂處長，大家歡迎！

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檢察院的文章從三個方面論述了如何推進檢察機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，首先是思想上求突破，加快觀念的轉(zhuǎn)變，其次是目標上高定位，在標準化建設(shè)上下功夫，第三是從實踐上找準著力點，在真抓實干上做文章。接下來發(fā)言的是局機關(guān)事務(wù)信息處薛處長，大家歡迎！

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信息化不僅僅是個技術(shù)問題，更是管理層面的提升。我局在近幾年的信息化建設(shè)實踐中，以問題為導(dǎo)向，針對管理服務(wù)保障中的痛點和難點，總體籌劃、分步實施，圍繞“一個中心”，強化“兩個抓手”，結(jié)合“三個轉(zhuǎn)變”，力爭以信息化重塑再造機關(guān)事務(wù)工作新模式。下面第6個發(fā)言的是局節(jié)能管理處倪處長，大家歡迎！

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節(jié)能處的這篇文章主要談的是節(jié)能工作“4+2”模式，即以“人、財、權(quán)、法”為抓手，以《綠色機關(guān)標準》建設(shè)和能源資源消耗信息化平臺建設(shè)為重要手段，切實推動全市公共機構(gòu)節(jié)能工作高質(zhì)量發(fā)展。接下來讓我們歡迎雨花臺區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局褚局長發(fā)言。

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雨花臺區(qū)的這篇文章聚焦辦公用房管理，緊密結(jié)合雨花臺區(qū)的區(qū)情，深入剖析辦公用房管理存在的問題以及如何探索新路徑、破解黨政機關(guān)辦公用房管理工作中的難題。文章既反映各區(qū)在辦公用房管理中的普遍性問題，也有雨花臺區(qū)的個性問題，有理有據(jù)，有參考價值。下面第八個發(fā)言的是市級機關(guān)物業(yè)管理中心朱主任，大家歡迎！

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物業(yè)的這篇文章主要談了社會化保障的優(yōu)缺點以及政府購買服務(wù)需要解決的問題。雖然政府購買服務(wù)，統(tǒng)籌社會資源和專業(yè)技術(shù)力量，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，已是大勢所趨，但引進社會資源不是當甩手掌柜，更要加強管理，當好把關(guān)人。接下來第九個發(fā)言的是鼓樓區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局的馬局長，大家歡迎！

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鼓樓區(qū)的文章主要從新時期機關(guān)事務(wù)管理工作的三個特點、處理好四類關(guān)系、落實好五項舉措等三個方面全面論述了如何做好新時期機關(guān)事務(wù)工作。大家高度概括的能力都非常強，信息處是“一個中心、兩個抓手、三個轉(zhuǎn)變”，鼓樓區(qū)是“三個特點、四類關(guān)系、五項舉措”，更厲害了！好，最后一個發(fā)言的是局機關(guān)黨委的李書記，大家歡迎！

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機關(guān)黨委的這篇文章對我局編制外工作人員黨員管理模式進行了探索。管理局編外人員比較多，占總?cè)藬?shù)的七成，成立編制外工作人員黨組織和服務(wù)工作站，是充分考慮到管理局的實際情況作出的一個嘗試和探索，以期更好地發(fā)揮局系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用。

接下來,進行會議的第五項議程,由研究會秘書長、管理局薛處長通報調(diào)研文章獲獎情況。大家歡迎！

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文章獲獎可喜可賀，未獲獎的文章質(zhì)量也不低，大家為此付出心血和智慧，在此一并表達謝意。

會議的第六項也是最后一項議程，有請研究會特邀顧問、省機關(guān)事務(wù)管理局于局長講話，大家歡迎！

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剛才于局長對南京市機關(guān)事務(wù)工作和今天的發(fā)言材料作了一個整體點評，并談了自己對機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的理解，概括起來就是“五個要”：一要始終堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，提高工作站位；二要不斷完善體制機制，著力加強規(guī)范管理；三要深入創(chuàng)新管理方式，持續(xù)更新工作方法；四要切實辦好實事項目，高效滿足運轉(zhuǎn)需求，五要堅持不懈對標找差，提優(yōu)提效。這“五個要”我們要好好學習、消化，作為我們下一步工作的著力點和方向，提升我們機關(guān)事務(wù)工作水準。

好，同志們，今天會議的六項議程已經(jīng)全部結(jié)束。這次會議的內(nèi)容安排非常緊湊、豐滿，信息量非常大，既有專家授課、領(lǐng)導(dǎo)講話，也有同行同仁切磋交流。會后我們機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的同志要把這些內(nèi)容好好消化，用科學的理論來指導(dǎo)我們的實際工作，其他部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)也請多向我們提寶貴意見和建議。讓我們更好地實踐“三服務(wù)一爭創(chuàng)”和六化建設(shè)的目標，奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新，力爭開創(chuàng)我市機關(guān)事務(wù)工作新局面，為強富美高新南京的早日實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻！

最后，再次對大家的到來表示衷心感謝！散會！

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