第一篇：在掛職干部座談會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

同志們：

改革開放以來，特別是近13年，東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。五位掛職干部同志的發(fā)言，從不同角度概括和總結(jié)了這些地區(qū)的經(jīng)驗。我看這些經(jīng)驗主要是：

一、中心意識濃，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)。順德人面對發(fā)展中問題的一貫做法是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，堅持“不爭論、不刮風、不埋怨，有什么問題解決什么問題”的方針，保護了干部群眾的發(fā)展熱情，贏得了寶貴的發(fā)展時間，形成了抓經(jīng)濟建設(shè)的強大合力。平湖市一切服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以“招商引資年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“作風建設(shè)年”為載體，推動經(jīng)濟建設(shè)不斷上新臺階，全市經(jīng)濟綜合發(fā)展指標列全國百強縣第44位。發(fā)展是硬道理，以經(jīng)濟建設(shè)為中心、加快發(fā)展是解決前進道路上一切困難和問題的唯一途徑——發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗雄辯地證明了這一點。

二、思想觀念新，處處體現(xiàn)與時俱進的精神。佛山人沖破“所有制”的禁錮，把發(fā)展民營經(jīng)濟同發(fā)展其他所有制形式經(jīng)濟放在同等重要的地位，一視同仁，平等對待，在全社會營造政治上認同、經(jīng)濟上正位、社會上尊重、政策上支持的良好環(huán)境，使民營經(jīng)濟占到全市國內(nèi)生產(chǎn)總值份額超過70%。順德人堅持“變是唯一的不變”，以市場化為取向，率先在全國開展了以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改革、以推行股份合作制為核心的農(nóng)村改革、以“拆廟減員”為核心的政府機構(gòu)改革，建立起了社會主義市場經(jīng)濟的框架。尤其是“靚女先嫁”的企業(yè)改革理念，使政府基本退出了競爭性行列，促進了民間投資和外資的進入，使以家用電器為龍頭的制造業(yè)迅速崛起，成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地，創(chuàng)立了“科龍”、“容聲”等一批知名品牌。堅持不斷地解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，這就是更新觀念、與時俱進的具體體現(xiàn)。

三、機遇意識強，不放過任何一個發(fā)展機會。早在20年前，沿海地區(qū)就抓住國家加快東南沿海開放開發(fā)的機遇，搭上了發(fā)展的“快車”。高明市提出了抓住機遇，揚長避短，注重質(zhì)量，加快發(fā)展的“結(jié)合部”戰(zhàn)略，迎接新轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，促進投入的新發(fā)展；迎接新挑戰(zhàn)，加大企業(yè)轉(zhuǎn)制的力度，促進企業(yè)的再發(fā)展；迎接新需求，加快“后花園”建設(shè)的步伐，促進三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，歷經(jīng)了三個大的機遇期，xx年進入了中國綜合實力百強縣行列。平湖市抓住外商看好我國的有利機遇，把招商引資作為“一號工程”，全黨動員、全民參與、全力以赴招商引資，形成了日商為主、光機電產(chǎn)業(yè)為主的外向型、新技術(shù)的特色經(jīng)濟。機遇不等人，不抓不搶是庸人，坐失良機是罪人。只有善于發(fā)現(xiàn)機遇，把握機遇，利用機遇，才能搶占發(fā)展的先機。

四、工作闖勁足，敢于挑戰(zhàn)一切困難和阻力。高明市在經(jīng)濟還不富裕之時，面對交通的不便，多方集資6000萬元在界河上修建了一座大橋；投資2.5億元在相鄰的兩個富市的地盤內(nèi)征地填塘拆屋修超一級路，橋路的建設(shè)，使高明24萬人實施了一次大搬遷，把高明市融入了珠江三角洲發(fā)展的洪流。浙北人面對自然資源的貧乏，依托區(qū)位優(yōu)勢，大做“無中生有”、“小題大做”的文章，創(chuàng)造性地發(fā)展生產(chǎn)原料和銷售市場在兩頭在外的新型經(jīng)濟，使沒有森林資源的嘉興縣成為全國最大的膠合板生產(chǎn)基地；沒有發(fā)達畜牧業(yè)的海寧市成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地；沒有棉花和紡織業(yè)的平湖成為全國最大的出口服裝生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了“零資源經(jīng)濟現(xiàn)象”。日照市面對城市建設(shè)資金的嚴重不足，在經(jīng)營城市上做文章，在動員社會各界參與上下功夫，順利地實施了城市基礎(chǔ)設(shè)施和新區(qū)開發(fā)帶動戰(zhàn)略，基本建成了“大綠化、花園式、開放型、生態(tài)化”的海濱城市。因此，敢闖、敢試、敢冒，敢為人先、敢為人所不為，才能開拓一片新天地；勇于創(chuàng)新，不斷進取，才是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越，后來居上的最佳途徑。

宋書記在三屆八次全會上指出，觀念滯后是影響咸陽發(fā)展的根本性問題。加快發(fā)展，必須開啟解放思想的總閥門，這也是我們召開這個座談會的根本出發(fā)點。解放思想四個字，說起來容易，但真正做起來確實不是一件容易的事。衡量一個地區(qū)、一個部門、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至一個普通老百姓的思想是否解放，我看就是一個標準，那就是改革的膽量，開發(fā)的容量、發(fā)展的增量。如果這個說法成立，那么，對我們這樣一個西部欠發(fā)達的內(nèi)陸城市來說，解放思想仍然是我們面臨的頭等大事。聽了上面五位同志的發(fā)言，結(jié)合咸陽實際，我覺得我們解放思想目前最關(guān)鍵的是要在五個方面下功夫、求實效：

一是要在完善經(jīng)濟體制上實現(xiàn)解放思想的新突破。要集中力量解決好關(guān)系全市經(jīng)濟建設(shè)和改革全局的重大問題，解決好農(nóng)村農(nóng)戶個體小規(guī)模生產(chǎn)與社會化大市場的矛盾、解決好資源型經(jīng)濟如何向高附加值經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的問題、解決好國有企業(yè)動力不足活力不強的問題、解決好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中生產(chǎn)要素流通不暢的矛盾等等。這些問題都是困擾我市經(jīng)濟體制改革的“瓶頸”問題。我這里提個頭，希望同志們能結(jié)合分管工作，做深入細致的探討和研究，更主要的是要敢于下手，“先做再說，做了再說”。就看大家的行動了！

二是要在擴大對外開放上實現(xiàn)解放思想的新突破。和發(fā)達地區(qū)相比，我市的對外開放程度還是很低的。其原因自然很多，但根本問題還是解放思想的問題。陜汽原來是一個瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)，后來被一家民營企業(yè)老板控股經(jīng)營，現(xiàn)在成了明星企業(yè)。一開始，廠里的領(lǐng)導(dǎo)和職工怎么也不情愿，我看陜汽的領(lǐng)導(dǎo)思想就很解放，只要企業(yè)能發(fā)展，什么位子、面子統(tǒng)統(tǒng)不要。事實上，有為才有位，現(xiàn)在陜汽的重型汽車供不應(yīng)求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營熱火朝天，職工腰包鼓了，都說多虧當初廠里領(lǐng)導(dǎo)有遠見、有膽識，要不現(xiàn)在恐怕生計都成問題了！我們“如意”廠前十年就和長虹談過兼并問題，但顧及這、顧及那，結(jié)果錯失良機，現(xiàn)在長虹紅遍中國，如意很不如意。舉這兩個例子無非告訴大家在擴大開放上解放思想，要有“豁出去”的膽略，只要有利于發(fā)展，只要能夠發(fā)展，就大膽地干，最后成績會說明一切。

三是要在推進招商引資上實現(xiàn)解放思想的新突破。這一點全市招商引資動員大會已經(jīng)闡述的很多了。希望同志們切實把招商引資作為建設(shè)西部經(jīng)濟強市的第一要務(wù)，積極行動起來，緊緊抓住西部大開發(fā)和“一線兩帶”、“西咸經(jīng)濟一體化”的機遇，在全市掀起招商引資工作的新高潮。在座各位都是市委、市政府主要職能部門的“一把手&(本站推薦Wm.seogis.com/）作作風、開拓創(chuàng)新的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下，較短的時間內(nèi)圓滿完成了各項工作任務(wù)，獲得了市委市政府的充分肯定。經(jīng)對市級部門實際實施的361項行政許可事項進行清理，取消或停止實施27項，改變管理方式11項，下放區(qū)市實施11項，不列入市級行政許可事項目錄38項。保留市級行政許可事項109項（274個分項），削減調(diào)整幅度達70%；對市級部門實際實施的337項非行政許可審批事項進行清理，取消或停止實施33項，改變管理方式93項，下放區(qū)（市）實施70項，保留市級非行政許可審批事項116項（141分項），削減調(diào)整幅度達66%。與全國同類城市相比，目前我市為保留行政審批事項較少的城市之一。這次清理工作按照屬地管理為主的原則，對法律、法規(guī)、規(guī)章賦予縣級以上行政管理機關(guān)均可行使的行政許可職責，以及與人民群眾日常生活、生產(chǎn)直接相關(guān)的行政許可活動，適當下移了實施重心，交由區(qū)市一級部門行使，減少了行政審批層次，最大限度地方便了基層企業(yè)與群眾。此外，我還參與并完成了市委組織、市政府法制辦承辦的《我市行政審批制度改革對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響》這一重要課題研究報告的起草工作。

總之，通過一年來的掛職鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨練了意志。在與縣干部群眾朝夕相處中，增進了理解，建立了友誼，并從他們身上學到了許多開展基層工作的有效方法。下步工作中，我將認真總結(jié)，學以致用，在組織安排的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，為把建設(shè)成富強文明和諧的現(xiàn)代化國際城市、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展建功立業(yè)，貢獻力量。

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