第一篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報(bào)

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××總經(jīng)理二0××年×月××日重要講話的精神，××公司于二0××年×月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容，深刻理會(huì)其意義與作用，針對(duì)“講話”精神，結(jié)合公司的實(shí)際，找出差距，制訂有效工作措施。

一、經(jīng)營(yíng)

××公司二0××年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái)，承接的施工的任務(wù)不足201*萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度，挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，鞏固聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，要唯利是圖。

二、生產(chǎn)

不斷加大生產(chǎn)管理力度，對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理，從人員的調(diào)配安排，到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等，以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案，確保質(zhì)量，保證安全，降低成本，提升效益，樹(shù)立品牌。

三、品牌建設(shè)

品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展，就必須要多創(chuàng)品牌，首先要有良好的品牌意識(shí)，每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí)，制訂工程管理目標(biāo)，對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求，建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率80以上，每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。

四、人員的管理

近年來(lái)，人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響，使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng)，因此，必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度�！痢凉�司決定在五至六月底，對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底，準(zhǔn)確掌握所有工程技

術(shù)人員的去向；二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知，限期歸隊(duì)，并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”，對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員，對(duì)其資質(zhì)、職稱證一律停報(bào)年審、晉升。

五、機(jī)關(guān)工作的改觀

通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話，對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改，一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的品位，塑造了企業(yè)形象；其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室（部門(mén)），每周進(jìn)行清掃，并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比，保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿著隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了，上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

第二篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話的精神，××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容，深刻理會(huì)其意義與作用，針對(duì)“講話”精神，結(jié)合公司的實(shí)際，找出差距，制訂有效工作措施。

一、經(jīng)營(yíng)

××公司二oo*年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái)，承接的施工的任務(wù)不足201*萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度，挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，鞏固聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，要唯利是圖。

二、生產(chǎn)

不斷加大生產(chǎn)管理力度，對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理，從人員的調(diào)配安排，到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等，以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案，確保質(zhì)量，保證安全，降低成本，提升效益，樹(shù)立品牌。

三、品牌建設(shè)

品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展，就必須要多創(chuàng)品牌，首先要有良好的品牌意識(shí)，每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí)，制訂工程管理目標(biāo)，對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求，建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率80%以上，每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。

四、人員的管理

近年來(lái)，人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響，使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng)，因此，必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度。××公司決定在五至六月底，對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底，準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向；二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知，限期歸隊(duì)，并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”，對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員，對(duì)其資質(zhì)、職稱證一律停報(bào)年審、晉升。

五、機(jī)關(guān)工作的改觀

通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話，對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改，一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的品位，塑造了企業(yè)形象；其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室（部門(mén)），每周進(jìn)行清掃，并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比，保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿著隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了，上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

第三篇：xx局學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話情況匯報(bào)

xx局領(lǐng)導(dǎo)講話精神情況匯報(bào)

根據(jù)xx發(fā)［201*］x號(hào)通知要求，我局于x月x日組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx在xx上的講話》精神，并結(jié)合工作實(shí)際就如何貫徹落實(shí)講話精神進(jìn)行了熱烈的討論。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

學(xué)習(xí)會(huì)上，局長(zhǎng)向全體干部職工傳達(dá)了xx領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，深入領(lǐng)會(huì)講話精神實(shí)質(zhì)，并就如何貫徹落實(shí)講話精神進(jìn)行了熱烈的討論。

大家一致認(rèn)為，xx的重要講話科學(xué)分析了當(dāng)前我國(guó)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，深刻闡述了事關(guān)黨和國(guó)家工作全局的若干重大問(wèn)題，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而團(tuán)結(jié)奮斗，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。學(xué)習(xí)中重點(diǎn)要把握好三個(gè)方面。一是解放思想、實(shí)事求是的思想路線為引領(lǐng)，激發(fā)全市紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)一步形成凝心聚力、自加壓力、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的共識(shí)。二是深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，全面提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放水平。三是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的理念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把發(fā)展穩(wěn)定擺在全局的戰(zhàn)略位置，下定決心抓發(fā)展，牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想，既抓發(fā)展又抓穩(wěn)定，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，努力在和諧穩(wěn)定中謀改革促發(fā)展，在改革發(fā)展中促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

通過(guò)學(xué)習(xí)大家一致表示，要自覺(jué)運(yùn)用xx的講話精神指導(dǎo)工作實(shí)際，認(rèn)真履行職責(zé)，要牢固樹(shù)立“四個(gè)一”，即一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)；一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗；一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作；一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局的 1

要求，以創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民”活動(dòng)為龍頭，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，形成想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的合力。

xx局

x年x月x日

第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神情況匯報(bào)

縣委辦下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹xx講話》的同志我局收悉后高度重視，于4月26日下午組織局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及基層各養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)講話精神。

我局于4月26日下午召開(kāi)了學(xué)習(xí)貫徹xx講話精神專題會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及基層各養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)共28人參加了會(huì)議。會(huì)上，我局支部書(shū)記xx傳達(dá)了xx講話。

二、高效組織，迅速行動(dòng)緊密安排部署，確保將講話精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

會(huì)上，我局局長(zhǎng)xx同志就如何貫徹落實(shí)好xx講話精神講了三個(gè)方面的意見(jiàn)：一是迅速掀起新一輪“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作高潮�！叭�送”工作隊(duì)成員要迅速沉下身子到掛點(diǎn)村中去，完成走訪聯(lián)系戶任務(wù)，為聯(lián)系戶發(fā)放聯(lián)心卡，更新聯(lián)心冊(cè)、聯(lián)系牌等。尤其是駐村隊(duì)員，要全身心投入到“三送”工作中去，與工作脫鉤，為掛點(diǎn)村、組解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保“三送”工作取得實(shí)效。二是每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對(duì)照省委書(shū)記的講話精神，與自身工作結(jié)合起來(lái)，在公路養(yǎng)護(hù)、路政管理等方面能有所作為，以《若(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源：WWm.seogis.com)干意見(jiàn)》為契機(jī)，奮力推進(jìn)信豐公路事業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。三是要嚴(yán)格遵守《八項(xiàng)規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，堅(jiān)決制止各種鋪張浪費(fèi)行為。

會(huì)議認(rèn)為，全體干部職工要將精神振作起來(lái)，全身心投入到干事業(yè)創(chuàng)事業(yè)的工作局面上來(lái)，為共建創(chuàng)業(yè)城市、宜居城市、平安城市、生態(tài)城市、幸福城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神的情況匯報(bào)

關(guān)于學(xué)習(xí)**同志在年度工作會(huì)議上的重要

講話精神的情況匯報(bào)

4月6日上午，**召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹**同志在年度工作會(huì)議上的重要講話精神暨兩辦工作專題會(huì)，分公司兩辦全體成員參加了會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了**同志的重要講話精神，并針對(duì)201*年的辦公室工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署和討論。

**同志的重要講話高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期辦公室工作的行動(dòng)指南。分公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好**同志在工作會(huì)上的重要講話精神，自覺(jué)以講話精神為動(dòng)力，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚共識(shí)，以深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)把辦公室各項(xiàng)工作做得更好。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：

會(huì)議要求每個(gè)辦公室成員要認(rèn)真研讀，深刻領(lǐng)會(huì)**講話精神。切實(shí)把辦公室上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話精神上來(lái)，落實(shí)到辦公室工作的實(shí)踐中。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高效率，努力打造良好的窗口形象。主要的做法是：一是推進(jìn)制度化建設(shè)，規(guī)范辦公室工作程序和內(nèi)容，加強(qiáng)辦公室人員隊(duì)伍管理，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高辦公室人員遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，著力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、效率型辦公 1

室隊(duì)伍。二是著手制定一系列能力提升的配套辦法，預(yù)防敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行，達(dá)到工作有中心，做事有重點(diǎn)，辦公室上下一致貫徹，做到事半功倍的高效執(zhí)行。三是加強(qiáng)對(duì)日常工作的督查監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)辦公室工作滿意度的信息的收集處置，對(duì)兩辦進(jìn)行不定期的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的督促落實(shí)。四是制定今年的工作計(jì)劃，兩辦要肩負(fù)起各自職責(zé)，認(rèn)真研究制定工作的計(jì)劃、目標(biāo)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，辦公室成員紛紛表示要以***同志的講話精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)成為機(jī)關(guān)工作人員的表率。

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