第一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)在銀行聯(lián)誼會(huì)上的講話(huà)

縣領(lǐng)導(dǎo)致辭

同志們、朋友們：

大家好！非常高興參加由縣聯(lián)社舉辦的這次“201*迎元宵銀企聯(lián)歡會(huì)”，在此，感謝縣聯(lián)社為我們搭建這個(gè)平臺(tái)，讓政、銀、企共度這難忘的時(shí)刻，共話(huà)未來(lái)發(fā)展。

同志們,經(jīng)濟(jì)是金融的基礎(chǔ)，離開(kāi)經(jīng)濟(jì)，金融就失去了賴(lài)以生存的空間；金融是經(jīng)濟(jì)的核心，離開(kāi)金融，經(jīng)濟(jì)就失去了支撐和動(dòng)力。近年來(lái)，縣聯(lián)社緊緊圍繞“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為定位，積極發(fā)揮職能作用，適時(shí)更新經(jīng)營(yíng)理念，廣泛拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持力度，有效實(shí)現(xiàn)了銀企互惠雙贏，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我向縣聯(lián)社、各企業(yè)家們表示衷心的感謝。

金融機(jī)構(gòu)是某縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的及時(shí)雨，幫我們做了很多工作，尤其農(nóng)村信用聯(lián)社成績(jī)卓著。他們?cè)谡�府所支持的重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、新民居建設(shè)等項(xiàng)目上給予了大量的資金支持，為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其中發(fā)放的新民居建設(shè)貸款、下崗再就業(yè)貸款及助學(xué)貸款均居全市前列，為下崗人員再就業(yè)，寒門(mén)學(xué)子圓大學(xué)夢(mèng)提供了極大的幫助。

合作促雙贏，攜手創(chuàng)輝煌，希望在座的各位鞏固以往合作基礎(chǔ)，開(kāi)拓新的合作領(lǐng)域，抓住面臨的大發(fā)展機(jī)遇，加快

自身發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更希望縣農(nóng)村信用聯(lián)社繼續(xù)發(fā)揮支持“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍作用，加大資金投放力度，為某縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展再立新功，再創(chuàng)輝煌。

最后，借此機(jī)會(huì)，我向大家拜個(gè)晚年，愿大家：把快樂(lè)放在腦里，把幸�？淘谛睦�，把甜蜜揣在懷里，把溫馨印在笑容里，把吉祥融在團(tuán)聚里，把舒爽曬在笑語(yǔ)里，把好運(yùn)聚在酒杯里。

現(xiàn)在，請(qǐng)大家端起酒杯，祝大家在新的一年里龍騰虎躍，龍飛鳳舞，龍馬精神，龍年大吉。

第二篇：銀行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

各位同事：

盛世金秋，晨風(fēng)送爽。轉(zhuǎn)眼間，我們“1+1，同成長(zhǎng)，共進(jìn)步”師徒第一輪競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。首先我僅代表分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在第一輪競(jìng)賽中各支行、各位同事的辛苦付出表示感謝，在第一輪競(jìng)賽中各支行都能秉持分行舉辦本次競(jìng)賽的宗旨高度重視、認(rèn)真組織，各條戰(zhàn)線(xiàn)的員工都在不斷奮進(jìn)、努力提高。我尤其要提及以下幾個(gè)方面：一是各支行都制定了完善的活動(dòng)方案和技能提高計(jì)劃，采取了各種各樣的形式努力提升員工業(yè)務(wù)水平；二是很多員工都加班加點(diǎn)苦練技能，不甘落后，自覺(jué)提高，并為此付出了大量的汗水與業(yè)余時(shí)間；三是在此期間學(xué)習(xí)氛圍濃厚，形成了積極向上，百舸爭(zhēng)流的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，這尤其令我如沐春風(fēng)。通過(guò)大家的努力，我欣喜地看到各位同事的業(yè)務(wù)技能得到了顯著地提升，對(duì)此，我深感此次活動(dòng)舉辦的初衷已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。

但為了鞏固現(xiàn)有成果，進(jìn)一步提升員工技能水平，分行決定開(kāi)展第二輪競(jìng)賽活動(dòng)。在此，我也代表分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位同仁各位同事提幾點(diǎn)要求：一是我希望在第二輪活動(dòng)中，各支行、各同事能保持第一輪活動(dòng)中的專(zhuān)注度，認(rèn)真貫徹分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神，要充分發(fā)揮新老員工的傳幫帶作用，將民生的業(yè)務(wù)技能提升到一個(gè)更高的層次；二是我希望第一輪競(jìng)賽中領(lǐng)先的支行要不驕不躁，鞏固優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)提升。第一輪競(jìng)賽中暫時(shí)落后的支行要認(rèn)清差距，奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)超越。各支行要通過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能的迅速提升；三是我希望各支行、各同事要將第二輪競(jìng)賽當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我提升的一個(gè)契機(jī)，全力以赴，以高度負(fù)責(zé)的精神將“1+1，同成長(zhǎng)，共進(jìn)步”活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮！

各位同事，我用一句話(huà)來(lái)概括我對(duì)你們的期待：希望與挑戰(zhàn)并存，使我們奮勇前行；壓力與動(dòng)力同在，讓我們攜手共進(jìn)。

謝謝！

第三篇：市領(lǐng)導(dǎo)在銀行活動(dòng)上的講話(huà)

洛陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

尊敬的行長(zhǎng)同志們：

大家上午好！

很高興今天參加中國(guó)民生銀行、洛陽(yáng)商業(yè)聯(lián)合會(huì)，城市商業(yè)合作社成立暨授信大會(huì), 在此我謹(jǐn)代表洛陽(yáng)市委市政府向各位的到來(lái)表示熱烈的祝賀。

小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,小微企業(yè)的發(fā)展是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行與社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,我國(guó)小微企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,加上3800多萬(wàn)個(gè)體工商戶(hù),其從業(yè)人員已近

2.8億人。因此，支持小微企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)于穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善收入分配關(guān)系、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。洛陽(yáng)市委、市政府也一直高度關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展，無(wú)論是從項(xiàng)目、企業(yè)、信貸政策、還是政府、銀行、企業(yè)協(xié)調(diào)合作機(jī)制等方面都始終給予著極大的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，金融先行！這次民生銀行組織成立的城市商業(yè)合作社既是我市金融行業(yè)的一次重大創(chuàng)新，也是民生銀行支持小微企業(yè)金融服務(wù)的政策創(chuàng)新！眾人拾些火焰高，通過(guò)城市商業(yè)合作社這一組織形式，可以把松散的小微客戶(hù)整合成一個(gè)有組織的經(jīng)濟(jì)體，合作社的成員可以通過(guò)這一平臺(tái)享受民生銀行全方位的金融及非金融服務(wù)�？�(更多請(qǐng)關(guān)注m.seogis.com)以幫助小微企業(yè)在抱團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，創(chuàng)造多贏，實(shí)現(xiàn)銀企共同發(fā)展。

我相信洛陽(yáng)城市商業(yè)合作社的成立，將助力我市小微企業(yè)走向快速發(fā)展的春天，希望在坐企業(yè)家們把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上、為做大做強(qiáng)自身企業(yè)，助推洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后祝愿洛陽(yáng)城市商業(yè)合作社當(dāng)好媒介、做實(shí)平臺(tái)、創(chuàng)新發(fā)展，并祝愿在坐各位工作順利、闔家歡樂(lè)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)讀后感

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大會(huì)做了201*上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。

納入本次經(jīng)營(yíng)分析的單位共45家（含機(jī)關(guān)），酒店38家，另含旅行社、出行網(wǎng)、出租車(chē)公司、裝飾公司、酒店管理公司和大連分公司。38家酒店中，自有酒店36家，輸出管理酒店2家；五星級(jí)酒店3家（含五星標(biāo)準(zhǔn)），四星級(jí)酒店10家（含四星標(biāo)準(zhǔn)），三星級(jí)酒店19家，其他酒店6家。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年的收入情況，費(fèi)用成本情況，做了詳細(xì)的分析，并指出了存在的主要問(wèn)題。一是整體虧損面和虧損額度仍然較大，二是營(yíng)銷(xiāo)仍然顯得乏力，產(chǎn)品缺乏賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售政策不夠完善，三是營(yíng)業(yè)成本控制不嚴(yán)，四是專(zhuān)業(yè)化管理水平總體仍然有待提高，五是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)沒(méi)有形成常態(tài)。針對(duì)這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也做了下半年的經(jīng)營(yíng)安排，并提了相應(yīng)的要求。加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高經(jīng)營(yíng)收益方面要繼續(xù)整合集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)資源，努力拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，不斷創(chuàng)新做好營(yíng)銷(xiāo)推廣，認(rèn)真研究完善營(yíng)銷(xiāo)管理政策。加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本方面要嚴(yán)格控制人工成本，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，多措并舉降低運(yùn)營(yíng)成本，加快推進(jìn)集中采購(gòu)，深化法律風(fēng)險(xiǎn)控制。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制方面要打造標(biāo)準(zhǔn)店，完善服務(wù)監(jiān)察體系，規(guī)范酒店管理信息系統(tǒng)使用。強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制方面要繼續(xù)完善考核辦法，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。還有推進(jìn)部分酒店轉(zhuǎn)型，提升持續(xù)創(chuàng)效能力。

財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的測(cè)量?jī)x。企業(yè)是否贏利，企業(yè)的現(xiàn)金流是否健康，企業(yè)的資產(chǎn)是否充裕，都會(huì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中有所體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)是企業(yè)日常管理的拐杖。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和缺陷，為企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題提供必要的依據(jù)。

財(cái)務(wù)是敦促企業(yè)遵紀(jì)守法的監(jiān)督員。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中要遵守國(guó)家的各種法律，法規(guī)。財(cái)務(wù)部作為與國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)打交道最多的企業(yè)部門(mén)，也肩負(fù)著遵守國(guó)家各種法規(guī)的責(zé)任。

作為出納，我將在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

史星瑤

201*-8-17

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)讀后感

三月十二日公司召開(kāi)了生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司楊國(guó)伊董事長(zhǎng)、楊魁中總經(jīng)理的講話(huà)和公司新任董事長(zhǎng)李新福、總經(jīng)理董江淮的生產(chǎn)動(dòng)員報(bào)告后，車(chē)間立即組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論講話(huà)精神，鼓舞了勇氣，結(jié)合制成車(chē)間的具體生產(chǎn)情況有感如下：

201*年是十五開(kāi)啟的新一年，是全國(guó)援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長(zhǎng)的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開(kāi)弓之箭，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來(lái)了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)管理，持續(xù)增長(zhǎng)、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員全體員工每個(gè)人要以感恩的心，牢固堅(jiān)守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個(gè)人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭(zhēng)達(dá)到95%以上，堅(jiān)定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對(duì)目前臺(tái)時(shí)產(chǎn)量過(guò)低的問(wèn)題，針對(duì)性得開(kāi)展鉆研，力爭(zhēng)把臺(tái)時(shí)產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過(guò)公司下達(dá)的70t/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系管理和6s管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開(kāi)展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提升企

業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

通過(guò)學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車(chē)間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車(chē)間的各項(xiàng)工作任務(wù)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車(chē)間全體員工的行動(dòng)吧。

制成車(chē)間

201*年3月23日

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