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公司總結(jié)表彰、嘉年華活動大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:52:46 | 移動端:公司總結(jié)表彰、嘉年華活動大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

公司總結(jié)表彰、嘉年華活動大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

新年伊始,我們在這里召開總結(jié)表彰、嘉年華活動大會。春節(jié)將至,亞泰公司今年的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。今天領(lǐng)導(dǎo)光臨,賓朋滿座,群英薈萃,喜慶豐收,召開這次大會確實(shí)具有特殊的意義:既是對去年各項(xiàng)工作的總結(jié)會、慶功會,也是對先進(jìn)集體,優(yōu)秀員工的宣傳會,表彰會,更是全面開啟201*年各項(xiàng)工作的動員會,誓師會。

在這里,首先我代表公司董事會,公司班子成員向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀,向在座各位表示真切的問候!剛才公司總經(jīng)理做了《201*年工作總結(jié)和201*年工作安排》報告,這個報告總結(jié)全面細(xì)致,工作安排具體到位。下面我講三點(diǎn)意見,也算是大戰(zhàn)前鼓舞士氣的總動員。

一、公司發(fā)展優(yōu)勢潛力巨大,我們已具備快發(fā)展大發(fā)展的條件

首先,企業(yè)產(chǎn)業(yè)對路,產(chǎn)品對頭。我們的項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,國家鼓勵支持發(fā)展項(xiàng)目,產(chǎn)品是新型建材發(fā)展導(dǎo)向產(chǎn)品,也是轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品;其次,企業(yè)建設(shè)規(guī)模、配套設(shè)施、精良設(shè)備、生產(chǎn)自動化、機(jī)械化程度、產(chǎn)品的檢測研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)水平都達(dá)到一定水準(zhǔn),可以說規(guī)模、形象在本地區(qū)出類拔萃,首屈一指;第三,有掌握現(xiàn)代科技做支撐,是轉(zhuǎn)型升級的科技先導(dǎo)型企業(yè);第四,經(jīng)過多年發(fā)展實(shí)踐積累形成了一整套管理體系,具有優(yōu)秀企業(yè)文化,擁有一大批創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新人才,企業(yè)具備較強(qiáng)的品牌影響力及核心競爭力;第五,亞泰公司已經(jīng)引起省市各級政府和相關(guān)部門的高度重視和關(guān)注重點(diǎn),取得支持、扶持令人期待。等等這些情況表明發(fā)展優(yōu)勢與潛力巨大,我們已經(jīng)具備了快發(fā)展、大發(fā)展的條件。

二、公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)明確,我們必須全力以赴的全面完成

201*年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,這個目標(biāo)任務(wù)既艱巨又誘人,但是沒有切實(shí)可行的措施來保證,一切都是空話,也就是說現(xiàn)實(shí)需要我們凝心聚力,奮力而為,肩負(fù)起豐華集團(tuán)賦予我們的重任。會后,要重點(diǎn)做好三件事:一是公司“一辦五部”及全體員工要把《報告》學(xué)好,吃透,領(lǐng)會掌握公司制定的目標(biāo)任務(wù);二是要舉全公司之力抓項(xiàng)目建設(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)營打好基礎(chǔ)。無論工程項(xiàng)目還是生產(chǎn)項(xiàng)目,都要加快進(jìn)度,完善改造,提檔升級,工程要形象,產(chǎn)品要質(zhì)量。三是要抓好目標(biāo)任務(wù)分解,把公司目標(biāo)任務(wù)分解到每個部門,每個崗位,每個員工,建立起行之有效的機(jī)制體制,確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

三、公司發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們需要不斷提高經(jīng)營管理水平

從外部環(huán)境看,企業(yè)發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)到來,從企業(yè)自身說我們正面臨著考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。當(dāng)前,擺在我們面前的首要任務(wù)就是在提高規(guī)范和科學(xué)管理水平上下功夫,加強(qiáng)內(nèi)部的管理和控制,練好內(nèi)功,提高自身的建設(shè),克服粗放管理的缺陷,在精化、細(xì)化管理上下功夫。建立和加強(qiáng)內(nèi)部控制系統(tǒng),對生產(chǎn)經(jīng)營做到動態(tài)管理,全程監(jiān)控。提高自身素質(zhì)和品質(zhì),才是唯一的生存發(fā)展之道。李總《報告》中部署的六大工作任務(wù)就是我們面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的具體措施,我們要審時度勢,從實(shí)際出發(fā),不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略層面研究管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,不斷培養(yǎng)并凸顯企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)立于不敗之地。

各位員工,同志們:年年歲歲花相似,歲歲年年景不同。亞泰公司201*年在一張白紙上規(guī)劃,201*年在一片空地上拔地而起。事實(shí)說明,有人就有機(jī)會,有人就會創(chuàng)造奇跡,有人就會有更大的發(fā)展。我堅(jiān)信,我們在豐華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司上下全體員工的積極努力,一個潛力更大,魄力更足,實(shí)力更強(qiáng)的新亞泰一定會早日到來,一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的中國新型建材領(lǐng)軍企業(yè)目標(biāo)一定會早日實(shí)現(xiàn)!

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