xxx公司凝聚人心促來(lái)年穩(wěn)健開(kāi)局

進(jìn)入12月份，xx公司采取不同渠道廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，聚人心、鼓干勁，確保年底安全收口，來(lái)年工作的穩(wěn)健起步。

年底以來(lái)，該公司以“抓好安全收口、確保均衡穩(wěn)產(chǎn)”為主題，強(qiáng)化日常安全管理，狠抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，確保在保證質(zhì)量的前提下，圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，截止到目前，該公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鋼xx萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)鋼xxx萬(wàn)噸；在抓好年底的收口工作的同時(shí)，該公司“未雨綢繆”，認(rèn)真細(xì)致地做好設(shè)備年修最后準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備年修工作順利開(kāi)展和高質(zhì)量完成，夯實(shí)來(lái)年設(shè)備基礎(chǔ)；以“迎接挑戰(zhàn)”為主題，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，給廣大員工分析201*年將要面臨的形勢(shì)與任務(wù)，并采取算細(xì)賬等辦法，在思想上給廣大員工加壓，要求廣大員工做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備；此外，公司領(lǐng)導(dǎo)層還深入基層一線，查找工作中的不足，用實(shí)際行動(dòng)激發(fā)員工迎接挑戰(zhàn)信心和斗志，各車間、部（室）也紛紛行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對(duì)201*年的工作進(jìn)行分析和謀劃，在該公司營(yíng)造出了“自我加壓、跳起摸高”的工作氛圍。

在此基礎(chǔ)上，為確保201*年實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)，該公司還組織一線生產(chǎn)、技術(shù)骨干連續(xù)召開(kāi)多場(chǎng)座談會(huì)和交流會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)和建議，提出生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的“降本增效”目標(biāo)，就必須以xxx為中心，實(shí)現(xiàn)成本“倒推”，并提出了xxxxxxxx等16條需要進(jìn)一步完善的工作措施，達(dá)成五條共識(shí)：一是積極做好原料的協(xié)調(diào)保供工作，確保生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行；二是從內(nèi)部深挖潛能入手，努力降低采購(gòu)成本和加工成本，xxxxx；三是各級(jí)管理人員管理職責(zé)要落到實(shí)處，加大獎(jiǎng)懲力度，提高員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性；四是要進(jìn)一步向精細(xì)化管理的縱深推進(jìn)，并加大人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作力度，不斷提高管理技能和員工操作水平；五是加大工藝操作、安全管理等違章查處、監(jiān)督檢查力度，減少事故發(fā)生的頻次，事故故障率控制在 %以下，最終實(shí)現(xiàn)“跳起摸高”的新目標(biāo)。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《xxxx公司凝聚人心促來(lái)年穩(wěn)健開(kāi)局》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/303378.html

• 上一篇：鐵路班組建設(shè)論文(精選多篇)
• 下一篇：建筑工程公司簡(jiǎn)介范本