關(guān)于落實(shí)全省供銷社工作會(huì)議精神的情況匯報(bào)

2月24日，全省供銷社工作會(huì)議后，我們及時(shí)召開黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了總社李成玉主任、田承忠副省長、樊仁富主任的重要講話精神，根據(jù)省社2009年的工作重點(diǎn)，對(duì)我縣供銷社系統(tǒng)2009年工作作了全面部署和安排，2009年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)事情：

一、大張旗鼓，大力推進(jìn)農(nóng)村村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)與發(fā)展。我縣是全省20個(gè)試點(diǎn)縣之一，抓好綜合服務(wù)社，是我們今年工作的重中之重，為此，我們成立以縣社主任劉建國為組長，分管主任為副組長、職能科室負(fù)責(zé)人為成員的村級(jí)綜合服務(wù)社領(lǐng)導(dǎo)小組，分成二個(gè)工作專班，按全縣上下二片區(qū)域劃分，統(tǒng)一規(guī)劃，分片包干，各負(fù)其責(zé)，以龍頭企業(yè)為依托，按“政府支持、供銷社指導(dǎo)，鎮(zhèn)村主辦”的原則和多元化投資，市場(chǎng)化運(yùn)作，綜合化服務(wù)，企業(yè)化管理，現(xiàn)代化經(jīng)營的要求，通過聯(lián)辦、新辦、改辦、領(lǐng)辦等形式，在全縣82個(gè)行政村中，建設(shè)45家綜合服務(wù)社，包含去年已建成的5個(gè)綜合服務(wù)社，共50家，力爭在今年10月份以前完成全年45家村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)任務(wù)，使村級(jí)綜合服務(wù)社在全縣覆蓋率達(dá)到60%。把村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)成新農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)中心。

二、深入推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建“新型供銷”的農(nóng)村流通新網(wǎng)絡(luò)。**縣是全省56個(gè)糧食和經(jīng)濟(jì)作物大縣，我們要緊緊抓住這次部省**和這個(gè)機(jī)遇，并以此為契機(jī)，抓好新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定，開展農(nóng)資商品承諾服務(wù)，多渠道組織貨源，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類農(nóng)資商品，使農(nóng)資市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在70%以上。二是加強(qiáng)煙花爆竹市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理。安全重于泰山，今年計(jì)劃抽出專項(xiàng)資金對(duì)煙花爆竹倉儲(chǔ)設(shè)施，防雷設(shè)施，消防器材等安全條件進(jìn)行整治完善加大對(duì)全縣286個(gè)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，確保經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)安全。三是重組再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，利用**地處**城市圈的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與省鑫豐再生資源公司聯(lián)姻，積極參與“兩型社會(huì)”建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

三、抓好400型棉花打包機(jī)項(xiàng)目。**銀魚棉業(yè)有限公司是全市唯一一家被市農(nóng)發(fā)行認(rèn)定的有棉花收購貸款資質(zhì)的公司。為了推進(jìn)我縣棉花產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，我們今年要積極抓好400型棉花打包機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。目前，該項(xiàng)目的政府貼息資金和農(nóng)發(fā)行400萬建設(shè)項(xiàng)目貸款已到位，設(shè)備購置與廠房改造工作正在緊張的進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)在今年新棉上市即可投入生產(chǎn)。

四、重點(diǎn)抓新合作綠豐公司1500蔬菜基地建設(shè)。該公司自2007年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)脫水蔬菜700噸，產(chǎn)值1000萬元，收購當(dāng)?shù)仵r菜14000噸。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收150萬元，為了保證該廠生產(chǎn)原料的正常需求，今年我們以每畝400元的租金建立了一個(gè)1500畝的蔬菜生產(chǎn)基地，采取統(tǒng)一種子、按期種植，分期上市的辦法，從而保證生產(chǎn)所需原料的供應(yīng)。

五、抓好專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)建設(shè)。我們今年計(jì)劃在原有18個(gè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上再發(fā)展3個(gè)專業(yè)合作社，同時(shí)對(duì)已有18個(gè)專業(yè)合作社在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，力爭有一個(gè)專業(yè)合作社進(jìn)入全省重點(diǎn)培育的10個(gè)專業(yè)合作社示范點(diǎn)。

總之，我們要乘這次會(huì)議的**，以省部合作協(xié)議為契機(jī)，按照樊仁富主任“五個(gè)始終堅(jiān)持”的工作思路，努力追求供銷社的地位回歸，為建設(shè)新型供銷社而努力奮斗。

二00九年三月三日

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