第一篇：關(guān)于開展企業(yè)文化演講比賽的通知

關(guān)于舉辦“企業(yè)文化伴我成長”演講比賽的通知

各部門：

為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，經(jīng)研究決定，舉辦以“企業(yè)文化伴我成長”為主題的演講比賽，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、演講主題

企業(yè)文化伴我成長（參賽選手可自擬演講題目）

二、演講內(nèi)容

圍繞企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，以“弘揚陽光文化”為主題，以立足本職、愛崗敬業(yè)為重點內(nèi)容，緊密聯(lián)系公司經(jīng)營和個人的思想、工作實際，通過身邊的人和事，反映企業(yè)文化對員工在轉(zhuǎn)變觀念，努力工作，積極生活以及提升管理水平等方面所發(fā)揮的作用，用正確的觀點和生動感人的事實，闡述自己的認(rèn)識和感受，做到以情感人、以理服人。

三、比賽時間及地點：

決賽：五四青年節(jié)前后，以臨時通知為準(zhǔn)。

四、比賽流程：

1、預(yù)賽：各店于4月28日前組織開展以“企業(yè)文化伴我成長”為主題演講比賽，通過預(yù)賽選出優(yōu)秀參賽選手，以店為單位報名，每店推薦2人。

2、決賽：采取現(xiàn)場比賽形式，將各店推薦的共12名參賽選手進行決賽。比賽按抽簽順序依次進行，參賽選手按參賽序號提前10分鐘做好演講準(zhǔn)備并在指定地點等候上臺。根據(jù)評委的綜合打分確定最終得分。

五、獎項設(shè)置：

一等獎：一名，發(fā)放獎金500元

二等獎：二名，發(fā)放獎金300元

三等獎：三名，發(fā)放資金200元

優(yōu)秀組織獎：一個 ，發(fā)放獎金500元。

六、具體要求：

1、各店要求廣泛宣傳，嚴(yán)格選拔，推薦兩名綜合演講能力水平高的員工參加決賽。

2、參賽選手演講語言為普通話，語言要流暢，演講要富有激情；參賽選手要求著裝整潔、儀表端莊，具有良好的精神風(fēng)貌。

3、參賽選手演講內(nèi)容必須符合主題，積極健康。

4、評分規(guī)則詳見附件。

5、請各店于4月28日前，將預(yù)賽現(xiàn)場視頻及參加決賽的員工名單報大區(qū)行政部。

煙威大區(qū)行政部

201*.3．30

第二篇：企業(yè)文化演講心得

"正、清、和"為儒家之精髓

人在物質(zhì)上極大的豐富的情況下，精神生活就開始萎頓了，什么都沒有了，就什么都沒有了。物質(zhì)豐富以后，精神就空虛，此消彼長，盈虛，有盈就有虛，有盈就有虧。巨大的財富積累以后就導(dǎo)致精神空虛，這個時候就要建設(shè)一種東西了，要建立內(nèi)心世界，這內(nèi)心世界的的建立也就離不開文化了,他們就都想有一個羨慕深入，然后可以影響下一代以傳承他們的業(yè)績,把他們的兒子培養(yǎng)成一個孝子，懂得儒家文化的孩子。商品社會里面的唯利是圖的頭腦，以唯利是圖為綱領(lǐng)教育他們的兒女，最后他們也變成他們兒女的犧牲品.

一個企業(yè)家要有情懷，你在斗爭的過程里面，商海浮沉你會遇到這樣那樣的問題，但是你要有愛心�？追蜃咏倘诵摒B(yǎng)的過程，第一個叫正心，就是心放正了，叫做慎獨，就是沒有人監(jiān)督的情況下，內(nèi)心的活動不要損人利己，要做到無羞無愧。用自己的良心來監(jiān)督自己。所以，孟子講學(xué)問之道無他求其放心而已，不是心安理得，是理得然后心安，就是做人自己想想，不需要人家監(jiān)督，不虧心，不昧良心。你說一個大企業(yè)家完全是光明的，不可能，對待不光明的東西，心里面應(yīng)該有一點慚愧，盡量向不慚愧的路上走去。這叫正。所以，大學(xué)里面講第一個是正心，正心就是精神上的健康，第二個就是修身，身體健康，身體健康加精神健康就是自愛，儒家文明第一條就是自愛，自愛以后愛國、愛家，愛家不叫愛家，叫齊家，國叫什么？他叫治國，你不能一天到晚搞武斗，治國以后不叫勝利，叫平天下。正心、修身、齊家、治國、平天下，這是儒家的倫理學(xué)，這個東西你可以參照搞企業(yè)。

"學(xué)而實習(xí)之不亦悅乎？有朋自遠方來不亦樂乎？人不知而不慍不亦君子？"第三句話說的就是孔子心中的君子，有的人是君子，有人是小人。君子是什么呢？給君子下了一個定義，這個定義就是人不知而不慍，不被人家理解，人家歪曲你，人家委屈你，人任勞容易，任怨是很難的。人不知而不慍，不被人理解，而不生氣，有人罵你，你王八蛋，有人罵你是狗娘養(yǎng)的，你就會大怒，大怒你就有可能是狗娘養(yǎng)的，我會到鏡子里面看看，如果我看到的是一個人，就說明罵我的人不反應(yīng)現(xiàn)實，我生什么氣，生氣的是他，人家說我是狗娘養(yǎng)的你就是狗娘養(yǎng)的？你如果生氣，說明你是一個狗娘養(yǎng)的嫌疑犯，我不生氣。人不被人理解而不勝其，這個就是君子，如果沒有到這個階段，你還是在小人的階段。

儒家也講和，道家也講和，講和講的最好的是釋家，和為貴，和就是和諧。所有的蠢人打人是用拳頭打的，打不動的，應(yīng)該收回來打出去，將取之必先予之，這是到家的神髓，退就是進。失敗里面有成功，當(dāng)你遇到一個不順利，有一個虧的時候，你要把這個虧總結(jié)起來，成功的經(jīng)驗值得寶貴，失敗的教訓(xùn)更值得寶貴，要在失敗里看到成功，要在成功面前十分謙虛。

總的來講就是身心健康，你們一定要做到身心健康，家庭關(guān)系要做好，不要搞的內(nèi)亂，這個不行，連一個家都搞不好，連一個老婆的問題都沒有做好，你怎么對你的企業(yè)做好，攘外必先安內(nèi)，不管你用什么手段，但是我不贊成你用欺騙的辦法，你要問心無愧，這不是愛不愛的問題，心安理得，心里很舒服，理得心安。

從積極意義上看儒家崇尚的浩然正氣，以及修身、起家、治國、平天下的思想是中華民族文化的象征。傳播孔孟之道的教育手段近似冷酷，其實孔子是一個會微笑的東方圣人，就是講和諧的。

企業(yè)文化演講心得（2）：

有幸旁聽了�；�集團公司工會、企業(yè)文化中心和集團黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的"�；�在我心中，效益在我手中"專題演講會，贊嘆之余，感慨頗多。

我與�；�集團文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊之深厚。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧，應(yīng)該說都展示了�；�集團較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了�；�集團不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟而言，這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了海化集團的希望；而更重要的是透過這種文化素養(yǎng)，我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵，而是以真誠和樸實的本色，捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對競爭、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此，演講的藝術(shù)技巧更在其次，因為其間張揚的人格美正是我們所需要的時代精神。

一個集體的發(fā)展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動。如果每一個成員都心存集體，傾全力于奮斗目標(biāo)，從我做起，不懈地求索，必然會群策群力，眾志成城，無往而不勝。�；�集團善于啟動企業(yè)文化，把教育融會于群眾活動，讓干部職工在潛移默化中自我完善，增強集體凝聚力，激活集團活力，這實在是獨出心裁的高明創(chuàng)意。

曾聽說過這樣的故事：某合資企業(yè)為方便職工飲水，將飲料存放于水柜，放置車間，讓職工隨意取用，但放入不久，便被哄搶一空。外方經(jīng)理便將水柜上鎖。中方經(jīng)理對此提出質(zhì)詢，外方經(jīng)理不無譏諷地說："我們在世界各地的子公司里，從來也不曾鎖過水柜，但在這里，人的素質(zhì)太低，我們不得不這樣做。"中方經(jīng)理反駁說："那是我們管理上的失誤，并非是人的素質(zhì)問題。"外方經(jīng)理聳聳肩反唇相譏："那就請您管理管理吧"

第二天，中方經(jīng)理招集全體職工，把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍，然后說："在別人眼里，我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題。"自此之后，再未發(fā)生過哄搶飲料的事。

這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個范例�？磥砥髽I(yè)文化的價值實在不可低估。�；�集團正在實施的企業(yè)文化建設(shè)，前景美好，必將取得成功。�；�集團這艘巨艦正破浪前進，它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。

第三篇：企業(yè)文化演講

著名管理咨詢師余世維說過：一流的企業(yè)看文化！二流的企業(yè)看創(chuàng)新！三流的企業(yè)看利潤！一個好的企業(yè)文化是一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本，是一個企業(yè)取得成功的前提。所以還有這么一句話，要想了解一個企業(yè)先了解它的文化。 那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工作服是一種企業(yè)文化（這一段百度的）。

寶地企業(yè)從1996年開始到如今不斷以全新的面貌為社會所牢記，它所具備的獨特，優(yōu)良的企業(yè)文化更是寶地企業(yè)獲得成功的主要基本之一。就是憑借著這些牢記體會企業(yè)文化的寶地人，我們創(chuàng)造了許多許多的為社會大眾所津津樂道

的奇跡。例如 1999年，寶地人開發(fā)的世紀(jì)花園。以小搏大，用300萬元的啟動資金完成了1.5億元的總投資項目，創(chuàng)造利稅3000多萬元；提出大型全封閉綠色住宅開發(fā)理念；薈萃了西歐十二國的經(jīng)典文化與庭院綠化的精華，芳草如茵、噴泉似瀑，“不出錦州，游遍歐洲”，一時掀起錦州房屋銷售的熱潮；物業(yè)管理被建設(shè)部評為“國家示范住宅小區(qū)”，引領(lǐng)了錦州住宅新區(qū)開發(fā)的新潮流。

201*年，寶地人建造的巴黎豪苑橫空出世。當(dāng)時，錦州房地產(chǎn)開發(fā)高潮迭起群雄逐鹿，7家開發(fā)公司激烈爭奪原錦州有機化工廠開發(fā)地塊。在土地拍賣中，寶地人憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化，取得土地開發(fā)權(quán)，一時成為錦城人關(guān)注的熱點。寶地人依靠創(chuàng)新理念，在錦州首次推出了十棟板式小高層住宅，---巴黎豪苑。當(dāng)年創(chuàng)造了70%的銷售佳績，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，創(chuàng)造了錦州房地產(chǎn)銷售史上的又一個奇跡 這一個個在社會大眾眼中的奇跡，其實都是我們寶地人用自己的汗水和智慧所換取的，是我們寶地企業(yè)文化熏陶的體現(xiàn)。 穿過美侖美奐的樓臺，走進芳草如茵的花苑，我們追尋寶地人走過的足跡，我們探索著寶地集團發(fā)展壯大的良方，我們驚詫于寶地人的智慧與創(chuàng)造，我們眩目于寶地集團的企業(yè)文化之光。

務(wù)實，執(zhí)著，精致，奉獻，榜樣使我們的企業(yè)精神。

“寶地文化排斥虛偽，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實而又活力的人生”“樹立注重建筑與人文融合和諧的理念”“具有追求精致的精神和境界”“倡導(dǎo)在奉獻中體現(xiàn)個人價值，在奉獻中創(chuàng)造社會價值”“榜樣應(yīng)成為寶地公司走向卓越的用很牽引力和推動力”201*年巴黎豪苑的產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處集資建房，由于建筑設(shè)計由6層變高層，成本增加1倍，寶地公司以犧牲1000多萬元利益為代價，嚴(yán)守最初的偏低價格；用自己的企業(yè)精神創(chuàng)造了70%的銷售佳績，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，成為了房地產(chǎn)公司的一個經(jīng)典案例。世紀(jì)花園建園之初，寶地集團向業(yè)主做出了“中巴車免費接送小學(xué)生上下學(xué)”等十項承諾，7年如一日，承諾全面兌現(xiàn)。

十年經(jīng)營，寶地集團從未出現(xiàn)過拖欠銀行利息、有意偷漏稅金、欠款糾紛、業(yè)主超期入戶等非誠信事件。連續(xù)多年被評為“遼寧省aaa級信用企業(yè)”、“誠信單位”等，被遼寧省工商局評定無形資產(chǎn)價值4000萬元。

寶地的房子最好賣，原因之一是錦州市民最佩服寶地樓盤的創(chuàng)新樣式和產(chǎn)品質(zhì)量，寶地的房子最好賣，原因之二是錦州市民最佩服寶地物業(yè)的品牌。寶地物業(yè)被評為“遼寧省物業(yè)管理企業(yè)20強”，世紀(jì)花園評為全國優(yōu)秀示范小區(qū)，物業(yè)費收繳率達到97%，創(chuàng)全國物業(yè)費收繳之最。 創(chuàng)新為本，商道之生命，制勝之法寶，創(chuàng)新求發(fā)展已成為寶地企業(yè)文化的核心。

理念創(chuàng)新是前提：世紀(jì)花園的成功開發(fā)，起源于參加全國房地產(chǎn)峰會獲得“大型社區(qū)”開發(fā)理念。

產(chǎn)品創(chuàng)新是主體：一系列小區(qū)開發(fā)成功，是堅持住宅設(shè)計不斷創(chuàng)新的成果。

制度創(chuàng)新是保障：寶地集團制定了創(chuàng)新考核制度，不斷提高員工創(chuàng)新能力；創(chuàng)建員工身股制度，增強企業(yè)的凝聚力。寶地企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新求發(fā)展，寶地文化的實質(zhì)就是創(chuàng)新文化。

寶地在過去十年的發(fā)展歷程中，文化與經(jīng)濟相互交融，產(chǎn)品中的文化含量不斷提高，員工的文化意識也不斷增強，企業(yè)逐漸形成了自己獨特的文化體系，也因此提升了企業(yè)的核心競爭力。

寶地企業(yè)文化建設(shè)是尋找寶地人共同認(rèn)可的價值觀，使其成為團隊的靈魂、思想的“加油站”，培養(yǎng)團隊共同的行為習(xí)慣。

一個民族的發(fā)展需要一種民族精神作支撐，一個企業(yè)同樣需要一種精神和文化理念來指導(dǎo)自己的運營與發(fā)展，給企業(yè)以準(zhǔn)確的定位，從而有效規(guī)避市場和行業(yè)風(fēng)險，如果沒有文化理念的支撐，那么企業(yè)的一切經(jīng)營活動就等于沒有靈魂，就失去了方向，更談不上發(fā)展。

在企業(yè)文化體系形成和演變的過程中，寶地集團創(chuàng)始人的文化即老板文化在其中起到了重要的主導(dǎo)作用。老板的思

想、意識、理念、行為直接地影響著寶地的企業(yè)文化，尤其是老板文化中深厚的儒家思想淵源，如以道行、以仁治、以胸襟處事、以氣度容人等哲學(xué)理念，潛移默化地滲透到整個企業(yè)文化的內(nèi)涵之中，使寶地文化的主流顯示出雍容大氣和沉厚淵深。

在寶地文化精神的感召下，寶地人精誠團結(jié)，同心協(xié)力，為美好的理想永不停息地追求。

寶地企業(yè)文化的先進性，是物質(zhì)文明和精神文明的雙重累積，是寶地人共同的思想結(jié)晶；寶地企業(yè)文化，將在歲月的長河中不斷得到完善和發(fā)展，與寶地蒸蒸日上的事業(yè)共存；讓我們寶地人在寶地企業(yè)文化的熏陶下，創(chuàng)造寶地跟輝煌的明天。

第四篇：企業(yè)文化演講

企業(yè)文化展新姿

山高人為峰，企業(yè)人為本，21世紀(jì)市場競爭的核心是企業(yè)文化，“以人為本，加強管理，搞好服務(wù)”是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。所有企業(yè)，幾乎都在市場競爭的戰(zhàn)場上啟用了“文化武器”。企業(yè)文化必須要能貫透到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的每個層面，每一個人，整個組織才會有強盛的生命力。

我作為小屯礦的一名普通職工，親眼看到了我礦在開展企業(yè)文化以來所產(chǎn)生的巨大變化。潔白的辦公樓巍然聳立，廠區(qū)道路寬敞有序，作業(yè)車間窗明幾凈，還有安全文化長廊、整潔的職工宿舍等等。大家請看在我們旁邊的制修科作業(yè)廣場和工作車間，物品擺放整齊劃一，水泥地面平整潔凈，一改制修廣場曾經(jīng)臟、亂、差的陳舊面貌，讓人賞心悅目。這良好的環(huán)境，就是推行精細化管理的結(jié)果。我礦在推行了frip精細化管理一段時間以來，全科干部職工工作熱情極為高漲，黨政一把手親自上陣帶領(lǐng)科員加班加點盯在現(xiàn)場，克服了時間緊、任務(wù)重等困難，即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每天工作都在十幾個小時以上，最忙的時候要到凌晨3點多鐘！眼睛熬得紅腫但卻沒有聽到一聲牢騷，有的把手磨破了但卻沒有聽到一句怨言！這體現(xiàn)著一種精神，我們看到的是一種責(zé)任，感動的是一種付出。這是一個“企業(yè)人”對自己職業(yè)的熱愛，為自己事業(yè)的投入和對企業(yè)真摯的情誼。同時這也是一個企業(yè)的凝聚力、向心力，是企業(yè)的命運之魂。企業(yè)文化建設(shè)要的就是這種凝聚力、向心力，要的就是這種命運之魂，作為一名

員工我深切的感受到從一個自然人、社會人轉(zhuǎn)變成一個視企業(yè)發(fā)展為己任的“企業(yè)人”，需要的是優(yōu)秀的企業(yè)理念和企業(yè)精神的培育，只有把企業(yè)理念融合、滲透到了每名員工的心靈當(dāng)中，提高員工主動規(guī)范自己行為的自覺性，才是企業(yè)文化的中心工作。要讓每一個員工都明白企業(yè)文化是什么，為什么要構(gòu)建這樣的企業(yè)文化，個人與企業(yè)文化的關(guān)系，如何體現(xiàn)企業(yè)文化等等等等。只有企業(yè)全體員工都從內(nèi)心認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同了本企業(yè)的文化，才能內(nèi)化為員工的價值追求和自覺行動，形成企業(yè)的文化力，營造一種強大的文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行為，起到了鑄魂、育人的作用。 將企業(yè)文化的要求融入員工的績效與激勵之中，將公司核心價值觀用各種職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)來具體描述，通過鼓勵或反對某種行為，達到詮釋核心價值觀的目的；將企業(yè)文化與溝通機制相結(jié)合，使企業(yè)的核心價值觀達到上下理解一致，從而在員工心目中真正形成認(rèn)同感，同時修訂企業(yè)制度上與企業(yè)文化建設(shè)不相符合的部分，用企業(yè)文化來指導(dǎo)企業(yè)各項管理制度的修訂與完善。 立足本土，結(jié)合實際，以培育企業(yè)精神為重點，以人為本管理為核心，以(版權(quán)歸公文素材庫m.seogis.com)誠信經(jīng)營為基石，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，上下互動，全員參與，內(nèi)化于心，固化于制，外樹形象，內(nèi)升素質(zhì)，使具有時代特征和本企業(yè)特色的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、向心力和對外的競爭力，凝結(jié)理念以升華，勁射精彩生熠輝，讓我們上下一心，整裝、齊發(fā)，齊心合力迎著新世紀(jì)的浪潮大踏步向前進??!!!

第五篇：關(guān)于開展企業(yè)文化演講比賽的通知

關(guān)于舉行企業(yè)文化演講比賽活動的通知

為活躍員工業(yè)余文化生活，激發(fā)員工熱愛企業(yè)和積極進取的工作熱情，營造和諧、高效的工作氛圍，同時為響應(yīng)總公司號召，xxx公司和xxx公司決定一起舉行首屆企業(yè)文化演講比賽。比賽一、二、三等獎及優(yōu)秀獎獲得者，將代表運城賽區(qū)赴xxx總公司參加決賽。

一、本次演講比賽活動主題：

xxx企業(yè)精神（什么都能丟，自己不能丟，什么都能丟，信念不能丟，敢于面對，永不言敗），演講內(nèi)容圍繞xxx公司企業(yè)精神展開，緊密聯(lián)系公司的實際情況以及自己的實際工作情況、生活情況。

二、根據(jù)總公司安排，比賽報名及時間如下：

1、要求行政人事部參加2名，財務(wù)部3名，工程、成本控制部2名，營銷部1名，并于11月19日前將選手名單上交行政人事部，在11月22日前將演講稿件交送行政人事部統(tǒng)一審核后，于11月25日－26日舉行“xxx和xxx公司首屆演講比賽” 。

2、決賽：12月中旬，各賽區(qū)一等獎人選到北京總公司參加決賽（具體時間另行通知）。

三、xxx公司預(yù)賽獎項設(shè)置如下：

一等獎：茶具人數(shù)：1名

二等獎：電熱壺人數(shù)：2名

三等獎：絨毯人數(shù)：3名

優(yōu)秀獎：雨傘人數(shù)：5名

四、評分標(biāo)準(zhǔn)及要求：

評分采取百分制，由評委當(dāng)場打分，去掉一個最高分，去掉一個最低分后的平均得分（去小數(shù)點后兩位）為選手最后得分。

內(nèi)容50%，包括主題及結(jié)構(gòu)（10分）、內(nèi)容充實（30分）、內(nèi)容編排等（10）；

表達50%，包括表達（15分）、儀表（10分）、時間掌控（10分）、感染力等（15分）。

比賽采用站立式脫稿演講，參賽選手圍繞演講主題和內(nèi)容自擬題目，演講時間在5分鐘以內(nèi)。

根據(jù)總公司文件精神，各部門負責(zé)人要做到：

高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。本次比賽是深化公司企業(yè)文化建設(shè)，展示廣大員工風(fēng)采的一項重要活動，各部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，精心組織實施，確保活動取得實效。

認(rèn)真選拔，嚴(yán)格推薦。要按照活動要求，組織動員廣大員工積極參與此項活動，堅持公平、公正、公開的原則，認(rèn)真做好選手的推薦工作。注重發(fā)揮文化育人優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批公司企業(yè)文化骨干，推動優(yōu)秀人才脫穎而出、大量涌現(xiàn)。

xxx市xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

xxxx年xx月xx日

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