第一篇：機(jī)械廠企業(yè)文化小故事(5則)

“爸爸，請(qǐng)你理解我”201*年初春，時(shí)任機(jī)械制造公司換熱設(shè)備廠黨支部書記闞成恩，這幾天下班都很晚，廠長(zhǎng)宋玉臣帶領(lǐng)隊(duì)伍去蘭州施工已經(jīng)快20多天了，廠里的許多事情都需要他來處理。今天，他回到家中已經(jīng)是晚上10點(diǎn)，洗漱完畢就倒在床上睡著了�！岸＿蔬省�…”,電話鈴聲在夜里顯得格外響亮�！瓣R書記嗎？”，電話是公司黨委辦公室主任打來的，“宋廠

長(zhǎng)的父親去世了，他是否回來還難說，請(qǐng)你們幫忙處理好喪葬事宜”�！昂玫摹�，闞成恩回答，“我馬上就給宋廠長(zhǎng)打電話”。蘭州的夜晚結(jié)束了一天的喧囂，路燈靜靜地立著，黃暈的燈光把宋玉臣的身影拉得很長(zhǎng)，他一個(gè)人在街上已經(jīng)徘徊了兩個(gè)小時(shí)，父親的笑容透過模糊的淚水仿佛就在眼前。下午，愛人已經(jīng)把這個(gè)不幸的消息告訴了他，并希望他回來。按常理，他應(yīng)該回來為父親送葬，何況他在兄弟姐妹中最小，父親最寵最愛的就是他呀！然而，三旋安裝需要他指揮，怎么辦。他極力控制著自己悲痛的心情，從休息處出來時(shí)，他只對(duì)工人們講去工地上看看，沒有向任何人提起親人離去的消息。此時(shí)，闞成恩的電話打了過來。“闞書記，我考慮過了”，宋玉臣語氣低沉，但十分堅(jiān)強(qiáng)地說，“施工準(zhǔn)備已經(jīng)完成，明天大規(guī)模的安裝就要開始了，我是項(xiàng)目經(jīng)理，掌握全面情況，現(xiàn)在還不能離開，拜托你替我送父親一程”。說到這里，宋玉臣再也控制不了自己的情緒，眼淚奪眶而出�！澳惴判陌�，我們一定會(huì)把老人送好”。闞成恩的聲音也有一些激動(dòng)。兩天后，闞成恩向宋玉臣打電話告知：“安葬老爺子那天，機(jī)械制造公司的領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)和換熱設(shè)備制造廠的領(lǐng)導(dǎo)參加了葬禮”。此時(shí)，宋玉臣再一次流下了淚水。這淚水，既有對(duì)父親的悼念，又有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的感激。半年后，宋玉臣帶著凱旋的消息來到了父親的墓前，這次施工，換熱設(shè)備制造廠創(chuàng)造了400多萬元的產(chǎn)值�；仡櫾谕獾厥┕つ瞧D苦作業(yè)的日日夜夜，回憶父親生前的音容笑貌，他泣不成聲：“爸爸，請(qǐng)您……請(qǐng)您理解我”。“百寶箱”在機(jī)械制造公司容器制造廠，喻榮文師傅有一個(gè)工具箱，里面裝的都是一些螺絲、螺帽和廢舊的零部件，就是這樣一個(gè)箱子，被大家親切地稱為“百寶箱”。別看箱子里都是些不起眼的舊東西，收藏到現(xiàn)在可花費(fèi)了喻師傅不少工夫，有時(shí)為了一個(gè)失落的小螺絲，他會(huì)趴在地上找半天，看到他這個(gè)樣子，工友們都笑著對(duì)他說：“喻師傅，又揀上了，有那么重要嗎？別費(fèi)事了”。他抬起頭，抹了一把額頭的汗水，也笑著說：“以后會(huì)用得著”。201*年，備受關(guān)注的總廠復(fù)合肥裝置破土興建，其中核心設(shè)備4臺(tái)轉(zhuǎn)鼓的制造任務(wù)落到了容器制造廠的肩上。在板材的機(jī)械加工中，人們遇到了一個(gè)非常棘手的問題，每張鋼板厚45毫米，長(zhǎng)4米，寬1.8米，重量9噸，在銑邊機(jī)推料臺(tái)上移動(dòng)非常困難，幾個(gè)人往往累得汗流浹背，工件也很難進(jìn)入合適的加工位置，一天下來只能加工出一張鋼板。喻榮文見到這個(gè)情況后想：這個(gè)干法，太費(fèi)時(shí)、費(fèi)力了。經(jīng)過一番琢磨后，他在“白寶箱”里翻出了幾根短鋼管，動(dòng)手制作了一套簡(jiǎn)單的機(jī)具，通過試驗(yàn)改進(jìn)后投入生產(chǎn)，結(jié)果證明，這套機(jī)具非常適用，大大加快了進(jìn)度，工效比以前提高了3倍。這以后，生產(chǎn)上再遇到難題，大家總會(huì)先想到喻師傅，到他的“百寶箱”里尋尋寶，每次都會(huì)得到令人高興的收獲。時(shí)間一長(zhǎng)，許多工友都學(xué)著喻師傅養(yǎng)成了愛收集習(xí)慣，見到小螺絲、小零件，有的告訴喻師傅一聲，有的親自揀起來，放到他的“百寶箱”里。幸福的生日在機(jī)械制造公司工藝配件廠，張軍永遠(yuǎn)都記得曾經(jīng)過這樣一個(gè)幸福的生日。那是201*年7月，正是機(jī)械制造公司一年中最忙碌的季節(jié)，生產(chǎn)白天晚上連軸轉(zhuǎn)，二十四小時(shí)人停車不停。那個(gè)時(shí)侯，為了爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，工人們連晚飯都得在車間吃。然而，這天的夜餐與往常有些不一樣，桌子上除了盒飯，還擺了一個(gè)大大的生日蛋糕，而且還破天荒地放了3個(gè)大瓶可樂。快開飯了，人們都在等著主角的到來。標(biāo)準(zhǔn)件班班長(zhǎng)張軍最后一個(gè)走進(jìn)了休息室，一進(jìn)屋，看到桌上的蛋糕，高興地說：“呵！今天有口福了，誰過生日呀？”看到他那傻乎乎的樣子，大家都禁不住大笑說：“誰過生日？你過生日！”張軍一本正經(jīng)地說：“別開玩笑了，我的生日還沒到呢！”同在一個(gè)車間的妻子忍著笑說：“你真是忙傻了，今天確實(shí)是你30歲的生日”。原來，幾天沒回家的張軍，早就把自己的生日忘到后腦勺去了。細(xì)心的妻子快到中午下班的時(shí)候才突然想起來今天是什么日子，于是匆匆忙忙定做了一個(gè)生日蛋糕。妻子想，既然今天的生日不能在家里過了，那就在單位和大家一起過吧。望著那搖曳的燭光，聽著同事們那真誠(chéng)的祝福，張軍的臉上寫滿了感激，他激動(dòng)地吹滅了三十支生日蠟燭，對(duì)大家說：“這是我過的最有意義的生日，我永遠(yuǎn)不能忘記，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們”。說完，他給每個(gè)的杯中倒?jié)M了可樂。一盤素菜班組為了搶制石化公司的一批設(shè)備，已經(jīng)連續(xù)2個(gè)多月沒有休息過一天了。青工小劉來機(jī)械制造公司參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，這是他第一次經(jīng)歷這樣的制造會(huì)戰(zhàn)。他雖然跟著師傅干活，但也是從早到晚忙得團(tuán)

團(tuán)轉(zhuǎn)。說心里話，累到他不怕，沒到工廠上班以前，他在部隊(duì)當(dāng)了2年兵，體力活也經(jīng)常干，累了一天睡上一覺，第二天照樣生龍活虎。可是唯一讓他覺得遺憾的是，他還沒有真正了解身邊的這些師傅們，他們每天除了工作就是工作。時(shí)間一天一天的過去，活一點(diǎn)一點(diǎn)的看到了完工的希望。這天下午，班長(zhǎng)告訴大家：“今天加把勁，爭(zhēng)取全部清項(xiàng)，到時(shí)候一起喝酒慶祝”。晚

上7點(diǎn)鐘，大家聚到了一家干凈整潔小飯館。班長(zhǎng)看了看桌子上的酒菜，又看了看手中菜譜，嘴里念叨著：“還少一盤最重要的”�！斑�有什么特色菜沒點(diǎn)？”。小劉好奇地看著班長(zhǎng)�！敖o這位師傅來盤素菜”，許多工友一起指著馮師傅，異口同聲地對(duì)服務(wù)員說道。一盤素菜很快端到了馮師傅的眼前。這時(shí)，班長(zhǎng)招呼大家一起端起酒杯，說道：“大伙辛苦了，喝酒！”吃完飯已經(jīng)快9點(diǎn)了，人人出來時(shí)臉上都掛著高興，相互道別后各回各家。第二天，小劉問自己的師傅：“昨天，為什么給馮師傅單獨(dú)點(diǎn)了盤素菜？”師傅一邊修理著扳手，一邊說：“他腸胃不好，吃不了油膩的東西。”“哦”，小劉點(diǎn)了點(diǎn)頭。又是一次班組會(huì)餐，大家剛剛落座，小劉第一個(gè)對(duì)服務(wù)員說：“來盤素菜”。媽媽，你早點(diǎn)回來！早晨6點(diǎn)，小王看了一眼睡夢(mèng)中的孩子，輕輕的鎖上了家門。小王是機(jī)械制造公司橋吊車間閥門班的一名職工，在檢修大忙時(shí)節(jié)，她每天最早一個(gè)來到單位，把工作中的所須工具準(zhǔn)備齊全，以免影響工作進(jìn)度。閥門修復(fù)、試壓工作需要耐心細(xì)致，有時(shí)一個(gè)閥門需要三至五遍的研磨試壓，要在研磨臺(tái)上搬上搬下10幾次。今天是大檢修的第10天，施工進(jìn)入了高峰期，是班組生產(chǎn)最緊張的時(shí)候，整個(gè)一上午，她除了喝了幾口水，一直都在工作臺(tái)周圍忙碌。“小王，你的電話”，她急忙跑過去�！皨寢專�我的頭疼，你能回來嗎”？電話里傳來稚嫩的聲音。“媽媽現(xiàn)在有活，你挺一挺好嗎？自己先吃點(diǎn)藥”。小王對(duì)孩子說。懂事的孩子放下了電話。就這樣，一連三天，小王都讓孩子吃點(diǎn)藥，挺一挺。第四天，學(xué)校老師打來了電話，孩子上課時(shí)嘔吐不止，必須馬上去醫(yī)院。小王這才放下手中的活，帶著孩子去了醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)生診斷，孩子得了急性額竇炎，如果治療不及時(shí)，病情會(huì)發(fā)展得很嚴(yán)重。孩子的病確診了，打完針疼痛減輕了許多，可她的心仍然沒有放下，單位還有大量的生產(chǎn)急活等著她，工友們每天的連續(xù)工作時(shí)間都在11個(gè)小時(shí)以上，他們太累了�？纯从胁〉暮⒆�，小王和孩子商量說：“媽媽明天把你送到姥姥家，等媽媽把單位的活干完了馬上就來接你好嗎？”。孩子疑惑地看著媽媽，勉強(qiáng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭。當(dāng)她走到門口時(shí)，聽見孩子在喊：“媽媽，你早點(diǎn)回來！”小王不敢看孩子期盼得眼睛，頭也不回地趕到了單位。

第二篇：企業(yè)文化31則

企業(yè)文化31則

企業(yè)文化對(duì)內(nèi)表現(xiàn)為企業(yè)精神，對(duì)外表現(xiàn)為企業(yè)形象。其作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力和導(dǎo)向力。應(yīng)該是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝聚、積淀起來的一種文化氛圍、精神力量、經(jīng)營(yíng)境界。它是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)思想、管理科學(xué)、管理藝術(shù)，價(jià)值觀是它的核心，以該價(jià)值觀為核心的理念、標(biāo)識(shí)、策略、制度和流程等是它的表象和支撐，以該價(jià)值觀為核心的企業(yè)行為是它的具體體現(xiàn)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)指出：“國(guó)家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在文化。”一語點(diǎn)破了企業(yè)管理實(shí)務(wù)中的核心命脈。如今，業(yè)界內(nèi)外已經(jīng)逐步意識(shí)到文化在企業(yè)管理與變革中的重要性，企業(yè)文化管理工作越來越受到關(guān)注。

樹立正確的價(jià)值觀，使企業(yè)管理得到提升，個(gè)人素養(yǎng)得到提高，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)以下《企業(yè)文化31則》，并將所得帶入我們的日常工作中去。

1.我們的收入來自用戶對(duì)我們的褒獎(jiǎng)：

中央空調(diào)及冷凍設(shè)備使用年限約10-20年,不象普通消費(fèi)品那樣年限較短。我們所處行業(yè)屬于投資類市場(chǎng),用戶購買設(shè)備時(shí)首先選擇的是合作伙伴,而不僅僅是設(shè)備本身。只有在滿足用戶需求的大前提下,質(zhì)量更好、穩(wěn)定性更高、價(jià)格更合理、服務(wù)更周到,企業(yè)才能長(zhǎng)期生存。所以,我們的收入來自用戶對(duì)我們的褒獎(jiǎng),這就是為什么我們要以用戶為中心的道理。

2. 做好服務(wù)是企業(yè)生存的根本

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)機(jī)就是為了贏利。企業(yè)的生存就是為了滿足客戶需求,提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù),并獲得合理回報(bào)的過程,例如:企業(yè)發(fā)展要資金,員工需要工資和獎(jiǎng)金,股東投資要回報(bào)。供應(yīng)商不會(huì)輕易給出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,天底下給企業(yè)錢的只有客戶,我們不為客戶服務(wù),還為誰服務(wù)?只有將為客戶服務(wù)根植于心,落實(shí)到行動(dòng),企業(yè)才有機(jī)會(huì)生存發(fā)展。當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化真正演變成一種行業(yè)的服務(wù)文化時(shí),我們就可以說是成功了。

3. 質(zhì)量不過硬,企業(yè)就破產(chǎn)

產(chǎn)品質(zhì)量有問題就會(huì)給客戶添麻煩,客戶絕對(duì)不愿意花錢去買麻煩。質(zhì)量不過硬,客戶就立刻流失,企業(yè)就破產(chǎn)!質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效率,質(zhì)量更是企業(yè)的生命。質(zhì)量把關(guān)人人有責(zé),只有把保證質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)工序,才能制造出好的產(chǎn)品,企業(yè)才能生存。

4. 客戶的信任

客戶對(duì)大部分名列行業(yè)前幾位的好企業(yè)及其生產(chǎn)的產(chǎn)品都會(huì)表示“滿意”,但這并不意味著客戶一定會(huì)產(chǎn)生購買行為。任何一個(gè)微不足道的理由,都會(huì)增強(qiáng)或減弱客戶對(duì)企業(yè)的信任。所以只有從客戶的需求出發(fā),從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等各方面做足內(nèi)功,不斷與客戶溝通,客戶才會(huì)逐步樹立和增強(qiáng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的信任。

5.供應(yīng)商和客戶同樣重要

華為是目前中國(guó)真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)之一,他們認(rèn)為供應(yīng)商和客戶同樣重要,他們也由此獲得巨大成功。及時(shí)給供應(yīng)商付款,這是企業(yè)應(yīng)該做的事情,當(dāng)然會(huì)給企業(yè)帶來市場(chǎng)的信譽(yù)。我們不但要將成本降至最優(yōu)化,同時(shí)必須綜合考察供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系、產(chǎn)品的穩(wěn)定性、技術(shù)支持水平、企業(yè)發(fā)展能力等,把供應(yīng)商變成我們企業(yè)資源和能力的衍生,這樣企業(yè)才會(huì)具備綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

6.忽略成本,企業(yè)就要賠本

成本是每個(gè)員工都應(yīng)該重視的大事。做好預(yù)算,控制每一筆日常開銷;通過公開透明的比價(jià)招標(biāo),控制采購成本;通過優(yōu)化設(shè)計(jì),降低產(chǎn)品成本;根據(jù)企業(yè)或部門產(chǎn)銷規(guī)模,控制人力成本;每件事都不可少,當(dāng)然,提高效率更是降低成本的關(guān)鍵。

7. 5s+1s

5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))是每天的日常工作,假如每天將5s做好,地上一塵不染,車間道路不見一點(diǎn)油漬一個(gè)螺釘,環(huán)境猶如電子工廠,那么這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平就很高了。5s目視化管理的實(shí)施和推行,可以讓企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理一目了然。1s指的是安全,員工應(yīng)該以規(guī)范的操作和安全的意識(shí),來減少并杜絕事故的發(fā)生。

8. 下一道工序是客戶

下一道工序是你的“客戶”,決不能把不良品交給下道工序。部門之間也同樣是“客戶”關(guān)系,把不合格品流到下一道工序,就是上一道工序的工作失職。從員工到領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真聽取下一道工序的意見,誠(chéng)懇地進(jìn)行檢討、改進(jìn),這樣才能做到“客戶”滿意。

9. 細(xì)節(jié)決定成敗

魔鬼出于忽視細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定著企業(yè)的成敗。把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問題標(biāo)準(zhǔn)化,把標(biāo)準(zhǔn)的問題自覺化,關(guān)注操作的細(xì)節(jié),是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。如果不打算把真貨變成假貨,如果知道工作水平的高低就在于細(xì)節(jié),如果不打算面對(duì)更多的麻煩和難堪,那就注重細(xì)節(jié)吧�？蛻魸M意的評(píng)價(jià)往往就是細(xì)節(jié)做的好。

10. 掌握基本的管理思維及圖表

無論是中國(guó)的孫子兵法,或是日本的精益管理,還是美國(guó)的六西格瑪,管理各有其特點(diǎn)和長(zhǎng)處。為便于溝通,我們需要掌握并使用簡(jiǎn)單的管理工具,如關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、魚骨圖、流程圖等。只要我們掌握其管理要點(diǎn),吸取其精華,并結(jié)合我們自身的實(shí)際管理,就能轉(zhuǎn)化成我們的管理優(yōu)勢(shì)。再輔以腦力激蕩、dmaic或pdca循環(huán),只要深入下去,其實(shí)管理并不難,只要用心,其實(shí)很簡(jiǎn)單。

11. mrp提升至erp

我們以資材為中心的管理體系(mrp)的管理是成功的。但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,mrp已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,必須將各部門的系統(tǒng)效率提升起來,也就是將mrp提升至erp。這需要大家自上而

下的認(rèn)同及重視,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施以及基礎(chǔ)管理的不斷改善和提升,才能提高整個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

12. 執(zhí)行力是企業(yè)制勝的關(guān)鍵

中國(guó)并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。企業(yè)絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作程序不折不扣的執(zhí)行者。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,行業(yè)利潤(rùn)巨大壓縮的背景下,決定企業(yè)成敗的,就是我們的執(zhí)行力。

13. 紀(jì)律!企業(yè)管理的基礎(chǔ)

企業(yè)能否進(jìn)入良性循環(huán)及正常運(yùn)轉(zhuǎn),紀(jì)律是決定因素。企業(yè)的紀(jì)律就是全力以赴地完成任務(wù),不講客觀理由。質(zhì)量意識(shí)的教育、工作心態(tài)的調(diào)整、執(zhí)行力度的加強(qiáng)都需要紀(jì)律來保證。紀(jì)律是保持企業(yè)常勝不衰的基礎(chǔ),沒有了紀(jì)律,企業(yè)離破產(chǎn)的邊緣就不遠(yuǎn)了!

14. 以績(jī)效來評(píng)價(jià)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成時(shí),當(dāng)財(cái)政年度結(jié)束后,公司將根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、年初的預(yù)算,用實(shí)際完成的情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。績(jī)效是最有說服力的考核依據(jù),是員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)。用數(shù)據(jù)及績(jī)效說話,比簡(jiǎn)單的人為定性管理要科學(xué)得多。

15. 先解決問題再說

出了問題,不要推卸責(zé)任和指責(zé)別人,先要考慮如何解決,目的是不影(好 范文網(wǎng)：m.seogis.comp; sure)是高爾夫球場(chǎng)上每個(gè)人追求的目標(biāo)和信念,要達(dá)到并實(shí)現(xiàn),必須遵守3c。自信(confidence),自信自己一定能達(dá)到目標(biāo);集中精力(concentration),全力打好每一桿,就象我們工作時(shí),要做好每一件事及每個(gè)細(xì)節(jié);控制(control),控制好自己的行為并不斷改善提高自己的能力。個(gè)人事業(yè)和企業(yè)成功一樣要遵守3c,天長(zhǎng)日久就能練成真工夫。德高而行遠(yuǎn)就是這個(gè)道理。

31.三個(gè)尊重

企業(yè)的發(fā)展離不開人才,人才是一個(gè)企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力并發(fā)展的根本保證,所以要尊重人才,用好人才,并給予他們好的發(fā)展空間。我們要尊重資本,只有資本的投入,企業(yè)才有生存的形態(tài),資本要合理回報(bào)實(shí)屬天經(jīng)地義。我們更要尊重制度,制度需要完善,尊重制度是企業(yè)能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去的基礎(chǔ)保證。否則一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力就會(huì)因不尊重制度而徒勞無功,三年河?xùn)|三年河西只能做小企業(yè)。三個(gè)尊重決定了企業(yè)的游戲規(guī)則、發(fā)展方向和前途。企業(yè)先做專,再做強(qiáng),然后做大,這是企業(yè)從小到大的一個(gè)發(fā)展規(guī)律。堅(jiān)持三個(gè)尊重,我們才有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)前三甲。只有企業(yè)健康發(fā)展了,企業(yè)才有能力回報(bào)社會(huì)。

第三篇：企業(yè)文化小故事

用心照亮每一天

今年夏天雨水偏多，蚊子比以往厚了一倍還多，泰來縣電業(yè)局城鎮(zhèn)所員工高文海今天上班的時(shí)候臉上多了很多“紅包”，同事見到他都要笑問一句“誒喲，怎么你被蚊子打劫了��？”他嘿嘿一笑說“昨晚兒搶修去了，我這咬的還算輕的呢”話音剛落，馬昌義、張偉、潘曉軍、郭文波都頂著“一臉包”走進(jìn)了辦公室，大家伙可不依了，忙著問他們這是怎么回事兒。

原來昨天下午正在值班的高文海接到了一個(gè)搶修電話，電話是龍陽嘉苑小區(qū)開發(fā)商打來的，說原本為小區(qū)內(nèi)供電的高壓電纜剛剛被工人用鉤機(jī)挖斷了，情況非常危險(xiǎn)。身為城鎮(zhèn)所配電班班長(zhǎng)的高文海馬上就向生產(chǎn)所長(zhǎng)潘曉軍匯報(bào)了情況，隨后立即組織配電班5名搶修隊(duì)員，在3分鐘內(nèi)備齊搶修器械，開車前往事發(fā)地點(diǎn)，與潘曉軍匯合。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，高文海與馬昌義現(xiàn)查看了現(xiàn)場(chǎng)，斷開了該小區(qū)的真空斷路器，迅速做好了安全接地保護(hù)裝置。鑒于該小區(qū)的供電電纜已被挖斷，盡快恢復(fù)供電的唯一辦法就是再做電纜接頭。高文海向開發(fā)商說明搶修辦法，并需要其立即置備所需電料器材以及做電纜接頭的工具，等到設(shè)備運(yùn)達(dá)的時(shí)候天也黑了下來。要搶修就要快，現(xiàn)場(chǎng)豎起了4只強(qiáng)光電瓶燈，搶修隊(duì)員分別在地面上與電纜坑內(nèi)做著接頭準(zhǔn)備，炎炎夏日，夜晚沒有一絲涼風(fēng)，在四面漆黑的夜間，蚊子們都不約而同地來 1

到了這4只電瓶燈前，將在電纜坑內(nèi)外作業(yè)的高文海他們團(tuán)團(tuán)包圍，開展了強(qiáng)力的“攻勢(shì)”。經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，龍陽嘉苑小區(qū)高壓電纜重新連接，恢復(fù)了正常供電，再看高文海這5名搶修隊(duì)員，衣服早已濕透，連絕緣靴里都能倒出汗水，再看他們臉上，“紅包”遍布，早已沒有了之前的模樣。

了解了前一晚的“人蚊大戰(zhàn)”，有個(gè)女同事拿出了花露水和風(fēng)油精，“給，為了咱們電業(yè)局的榮譽(yù)拼命點(diǎn)是好的，但也得好好治一治這些包，別把客戶都給嚇跑了啊。”在眾人的歡笑聲中，高文海他們接過了花露水，做到辦公桌前開始“治療”了。

評(píng)語：“統(tǒng)一公司品牌”，就是要塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力。高文海這5名搶修人員，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是“敬業(yè)”什么是“奉獻(xiàn)”，他們的行為必將成為廣大電力職工效仿的榜樣與動(dòng)力，將泰來縣電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)永久的貫徹下去。

第四篇：企業(yè)文化分享小故事

80層樓

有一對(duì)兄弟，他們的家住在80層樓上。有一天，他們出去爬山，回家的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)大樓停電了。雖然他們背著一大包行李，但看來沒什么別的選擇，哥哥對(duì)弟弟說：“我們爬樓梯上去吧！”

爬到20樓的時(shí)候，哥哥說：“包太重了！這樣吧，我們把它放在這里，等來電了再坐電梯下來拿�！庇谑撬麄兙桶寻�放在20樓，繼續(xù)往上爬。卸下沉重的包袱，輕松多了。

但好景不長(zhǎng)，到了40樓，兩人還是感到累了。想到只爬了一半，兩人便開始互相抱怨，指責(zé)對(duì)方不注意停電公告，才會(huì)落得如此下場(chǎng)。他們邊吵邊爬，一路到了60樓，累得連吵架的力氣都沒有了，哥哥對(duì)弟弟說：“不要吵了，爬完吧！”終于，80樓到了！到家門口了，哥倆才發(fā)現(xiàn)他們把鑰匙留在20樓的包里了。

這個(gè)故事反映了我們的一生。

20歲之前，我們活在家人、老師的期望之下，背負(fù)著很多的期望、包袱，自己也不夠成熟，能力有限，但到也算輕松！

20歲之后，擺脫了壓力，卸下了包袱，開始全力追求自己的夢(mèng)想，就這樣過了愉快的20年。

可到了40歲，發(fā)現(xiàn)青春已逝，不免有許多的遺憾追悔，于是開始遺憾這個(gè)，惋惜那個(gè)，抱怨這個(gè)，痛恨那個(gè)，就這樣在抱怨和遺憾中度過20年。

到了60歲，發(fā)現(xiàn)人生已所剩無幾，于是告訴自己，不要再抱怨了，珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完自己的余年。到了生命的盡頭，才想起自己好像還有很多事還沒完成 ！

親愛的寶貝們，我們這個(gè)月的企業(yè)文化主題是：用心和感恩！珍惜你擁有的每一天，學(xué)會(huì)感恩，既然我們還有能力做事，就去用心做好每一件事，因?yàn)槊恳惶於际悄闶Ｓ嗌�命的第一天。加油~~~

第五篇：關(guān)于征集企業(yè)文化小故事的通知

關(guān)于征集企業(yè)文化小故事的通知

各中心收費(fèi)站新聞宣傳工作負(fù)責(zé)人：

根據(jù)交通集團(tuán)和建設(shè)公司的相關(guān)征稿要求，現(xiàn)向廣大員工征集企業(yè)文化小故事，具體要求如下：

一、截稿日期：201*年2月29日

二、投稿要求：各中心站不得少于3篇，字?jǐn)?shù)要求在1000 ～ 2000字內(nèi)

三、投稿方式：由中心站負(fù)責(zé)新聞宣傳工作的人員統(tǒng)一收集稿件，并認(rèn)真篩選出質(zhì)量較好、符合要求的原創(chuàng)稿件后，發(fā)至《廣珠風(fēng)采》投稿郵箱（870396030@qq.com；聯(lián)系人：黃吉，聯(lián)系電話：8862）

四、稿件具體要求：

圍繞著公司近三年來開展企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)生在員工或集體身上的一些創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的感人故事，要源于實(shí)際，貼近生活，樸實(shí)感人，通過這些故事凸顯出公司企業(yè)精神和拼搏進(jìn)取的員工風(fēng)貌。寫作形式采用敘事的方式，（可參考交通集團(tuán)印制的《企業(yè)文化故事集》）。

（一） 公司開展企業(yè)文化建設(shè)給員工或集體帶來的影響或變化；

（二） 員工在參與企業(yè)文化活動(dòng)的的感悟和收獲；

（三） 員工或集體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小故事、先進(jìn)人物等；

（四） 其他貼近員工生活和工作的小故事；

五、其他要求：

請(qǐng)各中心站高度重視此次征集活動(dòng)，認(rèn)真挖掘發(fā)生在員工身上的感人故事，安排文筆較好的通訊員或其他員工撰寫稿件，并按投稿相關(guān)要求做好稿件的征集工作。

《廣珠風(fēng)采》編委會(huì)

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