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電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:32:05 | 移動(dòng)端:電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴(精選多篇)

第一篇:電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提,電力企業(yè)歷來十分重視安全生產(chǎn),并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大和保障社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事,安全是永恒的主題。

在很多電力企業(yè),到處可以看見“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”,“安全第一,預(yù)防為主”等等之類的安全標(biāo)語,甚至有些企業(yè)提出“安全就是企業(yè)的生命線”的口號(hào),由此可知,安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)意味著什么?電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中最需要的又是什么?

安全重于泰山,無論在任何場(chǎng)合,任何時(shí)候,若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境,就會(huì)制約發(fā)展,帶來無窮的隱患。很多時(shí)候,我們都是因?yàn)閼阎鴥e幸心理去工作,所以很容易造成讓你始料不及的事故。如果有一天,事故不幸發(fā)生在你我身上,我們又當(dāng)如何?悲劇的發(fā)生往往只在一瞬間,在那一瞬間,一切美好都將化為烏有,幸福的家庭破碎了!大好的前程斷送了!親愛的朋友,您想過嗎?家人整天以淚洗面,誰又會(huì)愿意看到這樣的結(jié)果?

平時(shí),經(jīng)常聽父輩說在工作中強(qiáng)調(diào)最多的是“安全”,講得最多的也是“安全”,問題出得最多的仍是安全方面?梢哉f,思想上不重視,行動(dòng)上不落實(shí),事故隱患不消,思想病根不除,是安全之大忌,是安全之大敵。有些事故看似

是偶然,但對(duì)于明擺著的安全隱患,如果不采取積極有效措施加以整改,而是視規(guī)章于不顧,我行我素,違章操作,出事故必定是必然?芍^是,“小洞時(shí)不補(bǔ),大洞時(shí)吃苦”,上述問題不解決安全工作永遠(yuǎn)只能是空談。

為保障安全生產(chǎn),電力部門制定了相對(duì)完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,比如“電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票四制”等等,但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認(rèn)真貫徹、不去積極落實(shí),只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了,而應(yīng)該把它從紙上、墻上“請(qǐng)”下來,“貼”在每個(gè)人的內(nèi)心處,“走”進(jìn)每個(gè)人的生活中,“寫”在每個(gè)人的行動(dòng)上。

“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”。這句用無數(shù)鮮血和生命換來的標(biāo)語表明:對(duì)待安全生產(chǎn)我們不能有絲毫的思想放松,不能有一絲的滿足懈怠,不能有半點(diǎn)的麻痹大意。對(duì)于安全規(guī)章制度我們一定要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行,切不可為了應(yīng)付檢查,搞形式主義,做表面文章,真正出了事故就悔之晚矣。因此,安全工作重在抓制度的貫徹落實(shí),重在抓人的思想覺悟,重在抓人的行為規(guī)范。惟有安全規(guī)章變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng),安全工作才能真正落到實(shí)處,安全工作才能真正做到安全。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)問題,也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。近年來,聽說在各行各業(yè)與我們電力企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我們供電局是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制良好局面的有效辦法。

一是牢固樹立以人為本的思想。很多時(shí)候都在想現(xiàn)在設(shè)備都很精良很先進(jìn),認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,除了從思想

上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行預(yù)案演練,提高事故的防范能力。

對(duì)保持長(zhǎng)期安全的老職工及時(shí)傳達(dá)其它電力單位的事故通報(bào),以防其喪失應(yīng)有的警惕性。對(duì)上崗不久的新人在熟記規(guī)程的前提下,通過技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等,從業(yè)務(wù)技術(shù)角度為其打牢安全基礎(chǔ)

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根

據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展技能比武競(jìng)賽活動(dòng),大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

此外,對(duì)安全教育整頓時(shí)機(jī)的選擇,也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發(fā)生事故之后,這有一定道理。出事了,有必要進(jìn)行整頓,也比較有針對(duì)性。也有不少單位將教育整頓放在發(fā)生事故之前,如在出現(xiàn)不安全因素及事故苗頭之機(jī),后者的做法也有其哲理性!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。我們講了多年的“預(yù)防為主”正是此意。事故后的教

育整頓,可稱亡羊補(bǔ)牢猶未晚,但畢竟有些被動(dòng)。把安全教育整頓放在發(fā)現(xiàn)不安全因素和苗頭甚至是安全形勢(shì)一片大好之時(shí),就能變被動(dòng)為主動(dòng)。

安全工作,任重而道遠(yuǎn)。我們的企業(yè)若要發(fā)展,必須注重安全文化,要把安全擺在第一位,要廣泛開展安全培訓(xùn),一是要進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)上的培訓(xùn),用血的教訓(xùn)敲醒麻木的頭腦,積極查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)居安思危,刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵(lì)人,創(chuàng)建安全文化的最終目標(biāo)是:人人重視安全工作,人人參與安全工作,人人保證安全生產(chǎn)。

第二篇:電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

摘要:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)問題,也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)以人為本責(zé)任安全第一

在很多電力企業(yè),到處可以看見“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”,“安全第一,預(yù)防為主”等等之類的安全標(biāo)語,甚至有些企業(yè)提出“安全就是企業(yè)的生命線”的口號(hào),由此可知,安全生產(chǎn)對(duì)于發(fā)電企業(yè)意味著什么?發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)過程中最需要的又是什么?平時(shí),經(jīng)常聽父輩說在工作中強(qiáng)調(diào)最多的是“安全”,講得最多的也是“安全”,問題出得最多的仍是安全方面?梢哉f,思想上不重視,行動(dòng)上不落實(shí),事故隱患不消,思想病根不除,是安全之大忌,是安全之大敵。有些事故看似是偶然,但對(duì)于明擺著的安全隱患,如果不采取積極有效措施加以整改,而是視規(guī)章于不顧,我行我素,違章操作,出事故必定是必然?芍^是,“小洞時(shí)不補(bǔ),大洞時(shí)吃苦”,上述問題不解決安全工作永遠(yuǎn)只能是空談。為保障安全生產(chǎn),電力部門制定了相對(duì)完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,比如“電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票四制”等等,但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認(rèn)真貫徹、不去積極落實(shí),只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了,而應(yīng)該把它從紙上、墻上“請(qǐng)”下來,“貼”在每個(gè)人的內(nèi)心處,“走”進(jìn)每個(gè)人的生活中,“寫”在每個(gè)人的行動(dòng)上!鞍踩a(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”。這句用無數(shù)鮮血和生命換來的標(biāo)語表明:對(duì)待安全生產(chǎn)我們不能有絲毫的思想放松,不能有一絲的滿足懈怠,不能有半點(diǎn)的麻痹大意。對(duì)于安全規(guī)章制度我們一定要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行,切不可為了應(yīng)付檢查,搞形式主義,做表面文章,真正出了事故就悔之晚矣。因此,安全工作重在抓制度的貫徹落實(shí),重在抓人的思想覺悟,重在抓人的行為規(guī)范。惟有安全規(guī)章變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng),安全工作才能真正落到實(shí)處,安全工作才能真正做到安全。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)問題,也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。近年來,聽說在各行各業(yè)與我們電力企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我們供電局是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制良好局面的有效辦法。

一是牢固樹立以人為本的思想。很多時(shí)候都在想現(xiàn)在設(shè)備都很精良很先進(jìn),認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行預(yù)案演練,提高事故的防范能力。對(duì)保持長(zhǎng)期安全的老職工及時(shí)傳達(dá)其它電力單位的事故通報(bào),以防其喪失應(yīng)有的警惕性。對(duì)上崗不久的新人在熟記規(guī)程的前提下,通過技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等,從業(yè)務(wù)技術(shù)角度為其打

牢安全基礎(chǔ)

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體(感謝訪問公文素材庫:Wm.seogis.com)化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展技能比武競(jìng)賽活動(dòng),大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

此外,對(duì)安全教育整頓時(shí)機(jī)的選擇,也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發(fā)生事故之后,這有一定道理。出事了,有必要進(jìn)行整頓,也比較有針對(duì)性。也有不少單位將教育整頓放在發(fā)生事故之前,如在出現(xiàn)不安全因素及事故苗頭之機(jī),后者的做法也有其哲理性!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。我們講了多年的“預(yù)防為主”正是此意。事故后的教育整頓,可稱亡羊補(bǔ)牢猶未晚,但畢竟有些被動(dòng)。把安全教育整頓放在發(fā)現(xiàn)不安全因素和苗頭甚至是安全形勢(shì)一片大好之時(shí),就能變被動(dòng)為主動(dòng)。

安全工作,任重而道遠(yuǎn)。我們的企業(yè)若要發(fā)展,必須注重安全文化,要把安全擺在第一位,要廣泛開展安全培訓(xùn),一是要進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)上的培訓(xùn),用血的教訓(xùn)敲醒麻木的頭腦,積極查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)居安思危,刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵(lì)人,創(chuàng)建安全文化的最終目標(biāo)是:人人重視安全工作,人人參與安全工作,人人保證安全生產(chǎn)。

第三篇:電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,大秘書網(wǎng)不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、

思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提

高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全

生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇:安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴

安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴

201*年5月31日,觀勝鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的二十多家企業(yè)老總、負(fù)責(zé)人參加了鎮(zhèn)政府召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)上鎮(zhèn)政府分管安全副鎮(zhèn)長(zhǎng)就四川環(huán)都公司“7.25”生產(chǎn)安全事故的基本情況和、事故調(diào)查處理結(jié)果作了通報(bào)。要求各企業(yè)從這起事故中深刻吸取教訓(xùn),引以為戒。強(qiáng)調(diào)要從思想上提高認(rèn)識(shí)、采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);狠抓各項(xiàng)制度、措施及責(zé)任制的落實(shí),抓好公司、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作;企業(yè)必須要有安全管理任職資格證的專職的安全管理人員對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;保證安全生產(chǎn)必需的資金投入;加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,及時(shí)消除事故隱患;提高從業(yè)人員安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;加強(qiáng)監(jiān)督管理、認(rèn)真履行職責(zé),確保企業(yè)安全生產(chǎn)等。會(huì)上還邀請(qǐng)了崇州市安監(jiān)局執(zhí)法人員就安全生產(chǎn)的基本知識(shí),安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī);,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、健全工作責(zé)任制;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育;安全設(shè)施、設(shè)備到位,規(guī)章、制度、操作規(guī)程上墻;安全檢查,隱患整改的經(jīng)常性和全方位,特種作業(yè)人員持上崗;職業(yè)病防治等“三同時(shí)”、“四不放過”規(guī)定;安全事故處理規(guī)定、程序等向與參會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)的宣傳、講解。各企業(yè)老總和負(fù)責(zé)人紛紛表示深受觸動(dòng)和教育,一定要從事故中吸取教訓(xùn),樹立安全就是效益、安全生產(chǎn)重于泰山思想觀念,深刻反醒,認(rèn)真檢查本企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的隱患和不足,及時(shí)整改,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

會(huì)上還就中小企業(yè)免費(fèi)財(cái)務(wù)培訓(xùn),企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作作了宣傳、講解和安排。

第五篇:安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴

警鐘長(zhǎng)鳴

條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行。

違章作業(yè)等于自殺,違章指揮就是殺人。 違章蠻干不是勇士,遵章守紀(jì)絕非懦夫。 領(lǐng)導(dǎo)不把表率做,安全生產(chǎn)定砸鍋。

半分疏忽生事端,一絲不茍保安全。

簡(jiǎn)化作業(yè)痛快一陣子,釀成事故痛苦一輩子。 憑僥幸,耍大膽;出事故,后悔晚。

一人違章,眾人遭殃。隱患不除,危機(jī)四伏。 嚴(yán)是生命的呼喚,松是自殺的開端。

當(dāng)安全教育鳴金收兵之際,便是事故偷營(yíng)劫寨之時(shí)。

羊圈一破狼就鉆,制度一松事故歡。

安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。 講安全時(shí)閉上眼,出事故時(shí)傻了眼。

不講衛(wèi)生要生病,不講安全要送命。

炸彈的脾氣一引就爆,事故的性格一松就冒。 分析事故走過場(chǎng),扯了枝葉留下根。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益是水中撈月。

安全生產(chǎn)全家福,出了事故全家苦。

高高興興上班,平平安安回家

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