第一篇：獎懲制度

獎懲制度

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制定人：劉雷（職務(wù)：行政主任）

審批：劉總

第一章：總則

公司實行獎懲制度目的在于提高廣大基層干部（班，隊長）以及廣大最基層隊員的工作熱情， 和工作質(zhì)量。進一步提高公司整體素質(zhì)，形象。

第二章：獎勵制度

第1頁

（1）各分隊駐點實行隊`班長（負責(zé)人）外，按人均50%比例給于月優(yōu)秀隊員獎金（特殊情況除外）；

（2）班`隊長（負責(zé)人）實行工作掛鉤制。公司各分隊駐點，實行爭奪流動紅旗，創(chuàng)優(yōu)秀 護衛(wèi)點，評比制；

（3）針對個別表現(xiàn)特別突出，對公司有明顯或特殊貢獻的獎勵由公司另計。

第2頁

優(yōu)秀隊員評比標準：

⒈政治思想強（思想先進，尊重公司及客戶各級領(lǐng)導(dǎo)）；

⒉服從意識強（服從公司領(lǐng)導(dǎo)，班`隊長工作安排）；

⒊完成任務(wù)好（積極完成客戶`公司交給的各項任務(wù)）；

⒋專業(yè)技能強（積極參加公司組織的各項軍事和專業(yè)知識理論培訓(xùn)；并合格）；

⒌本職工作無重大責(zé)任事故；

⒍優(yōu)秀隊員評選方式按照民主集中制。

第3頁

優(yōu)秀班`隊長評比標準：

⒈政治思想強（思想先進，尊重公司及客戶各級領(lǐng)導(dǎo)）；

⒉服從意識強（服從公司領(lǐng)導(dǎo)，工作安排）；

⒊完成任務(wù)好（積極帶領(lǐng)全班`隊完成客戶`公司交給的各項任務(wù)）；

⒋表率作用發(fā)揮明顯（帶頭完成`落實客戶及公司各項規(guī)章制度，踏實完成上級交給的各項任務(wù)等）；

⒌本職工作無重大責(zé)任事故。

第4頁

優(yōu)秀駐點流動紅旗評比標準：

⒈本月無重大責(zé)任事故；

⒉本月客戶對工作無過多，過大投訴意見；

⒊本月駐點人員思想穩(wěn)定，工作積極`負責(zé)，工作熱情明顯高于前月；

第二章：獎金標準

⒈優(yōu)秀隊員獎金為

⒉隊長獎金為

⒊優(yōu)秀團隊獎勵

第三章懲罰制度

懲罰制度按原懲罰制度不變。

第二篇：獎懲制度

獎 罰 制 度

1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。

6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。

7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。

8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大（�。┍�，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負全部責(zé)任。

10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。

11、愛護現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。

13、要遵紀守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。

第三篇：獎懲制度

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1、 公司安全生產(chǎn)目標：年度無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎201*元。

2、 安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門 )和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。

3、 全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。

4、 公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當(dāng)月總費用超過一萬元的，另扣1000元。

5、 公司當(dāng)月工傷未超標的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當(dāng)月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元

6、 各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。

7、 凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負責(zé)人扣罰50元。

8、 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。

9、 公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。

10、 各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11、 公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。

12、 工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。

13、 工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人認定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人承擔(dān)）。

14、 身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。

15、 本規(guī)定自201*年8月1日起執(zhí)行。

第四篇：獎懲制度范本

獎懲制度

一、 獎勵（由單位根據(jù)實際確定）

（一） 單位設(shè)立以下獎勵辦法：口頭表揚、書面表彰、發(fā)放獎金、提升工資、晉升職務(wù)（或者單位確定的其他獎勵辦法）。

其中每季度獎勵分在_____分內(nèi)，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在_____分內(nèi)的，給予口頭表揚；每季度獎勵分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在____—____分的，給予書面表彰；每季度獎勵分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在____—____分的，發(fā)放一次性獎金；每季度分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分在____—____分的，提升一級工資級別；每季度獎勵分超過____分，或者1個自然年內(nèi)獎勵分超過____分的，晉升一級職務(wù)。對于杰出貢獻的，可有單位負責(zé)人集體決定給予更高的獎勵。

（二）職工有下列情況之一的，給予1分獎勵分：

1.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（三）職工有下列情況之一的，給予2分獎勵分：

1.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（四）職工有下列情況之一的，給予4分獎勵 ：

1.提出可行性建議，一次性為單位節(jié)省____元以內(nèi)，或者每月為單位節(jié)省____以內(nèi)的；

2.全季度（或者全年）全勤的（由單位根據(jù)實際確定）；

3. ____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（五）職工有下列情形之一的，給予8分獎勵分：

1.提出可行性建議，一次性為單位增加經(jīng)濟效益____元以上，或者每月為單位增加經(jīng)濟效益____以上的(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.技術(shù)革新，一次性為單位增加經(jīng)濟效益____元以上，或者每月為單位增加經(jīng)濟效益____以上的；

3. ____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（六）口頭表揚、書面表彰由職工所在部門提出，人力資源部審定。發(fā)放獎金、提升工資由職工所在部門提出，人力資源部初審，單位主要負責(zé)人決定。晉升職務(wù)以及更高的獎勵，由單位負責(zé)人集體決定（或者單位對獎勵設(shè)置其他審定權(quán)限）。

（七）單位設(shè)立全勤獎，每人每月____元。

（八）單位設(shè)立優(yōu)秀職工獎。

單位每季度（或者每年）按照____%的比例評選優(yōu)秀職工，對每位優(yōu)秀職工一次性發(fā)放____元的優(yōu)秀職工獎金。

二、懲處（由單位根據(jù)實際確定）

（一）單位設(shè)立以下懲處方法：口頭批評、書面批評、扣發(fā)獎金、降薪、降職、嚴重違規(guī)解除勞動合同（或者單位確定的其他懲處方法）

（二）每季度懲處分在____分內(nèi)，或者1個自然年內(nèi)懲處分在____分內(nèi)的，給予口頭批評；每季度處分分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)懲處分在____分在____—____分的，給予書面批評；每季度處分在____分—____分，或者1個自然年內(nèi)懲處分在____分在____—____分的，減發(fā)獎金。

每季度懲處分超過____分，或者1個自然年內(nèi)懲處分超過____分內(nèi)的，屬于嚴重違反單位規(guī)章制度，單位可以按照《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動合同，無需支付經(jīng)濟補償；淡懲處分在分在____分—____分，職工本人申請并經(jīng)單位

______(相關(guān)權(quán)限管理人員)同意的，可以協(xié)商變更勞動合同實施降薪、降職。

（三）職工有下列情形之一的，給予1分懲處分：

1.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（四）職工有下列情形之一的，給予2分懲處分：

1.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（五）職工有下列情形之一的，給予4分懲處分：

1.曠工半天的(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（六）職工有下列情形之一的，給予8分懲處分：

1.曠工半天的(由單位根據(jù)實際情況確定)；

2.____________________________(由單位根據(jù)實際情況確定)。

（七）口頭批評、書面批評由職工所在部門提出，人力資源部審定；扣發(fā)獎金由職工所在部門提出，人力資源部初審后，由單位_______(相關(guān)權(quán)限管理人員)覺得；降薪、降職、嚴重違規(guī)解除勞動合同，由單位負責(zé)人集體決定（或者單位對懲處設(shè)置其他審定權(quán)限）。

（八）職工每遲到、早退一次，除給予懲處分外，同時減發(fā)全勤獎_____元；每曠工半天除給予處分外，同時減發(fā)全勤獎____元。

職工每月遲到、早退、曠工超過____次的，不發(fā)當(dāng)月全勤獎，且不得參加所處季度（當(dāng)年）的優(yōu)秀職工評選。

第五篇：獎懲制度

九年級四班班級獎懲辦法

一：基本原則：

分塊管理，責(zé)任到人；獎懲分明，狠抓落實

二：基本程序：

1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。

2、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評。

3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細則：

懲罰規(guī)則

?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負責(zé)人：梁童飛）

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。

2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查。

?班級紀(一篇好范文帶來更多輕松：m.seogis.com)律（負責(zé)人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、自習(xí)課紀律，負責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。

3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。

4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。

5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。

6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

?學(xué)習(xí)方面（負責(zé)人：張曉瑩）

1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補做即可。第二次罰做二遍 。

2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認真聽講，屢教不改者停課反省。

3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。

4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。

獎勵規(guī)則

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