XXX市分公司后備人才管理辦法

第一條 為適應市分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，建立健全科學規(guī)范的后備人才工作制度，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔當轉(zhuǎn)型發(fā)展重任的后備人才隊伍，按照上級公司有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合市分公司實際制定本辦法。

第二條 本辦法所稱后備人才系指市分公司黨委根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的選拔標準和選拔程序，選拔出的德才素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕員工，為補充管理類崗位干部和五級機構(gòu)主要負責人而準備的后備人選。

第三條 后備人才選拔、培養(yǎng)和管理，必須堅持以下基本原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)�、以德為先、群眾公認、注重實績原則；

（三）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（四）注重發(fā)展?jié)摿�、重視培養(yǎng)提高原則；

（五）堅持備用結(jié)合、實行動態(tài)管理原則；

（六）服從工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

第三條 后備人才基本條件。

（一）能夠自覺貫徹黨的路線、方針、政策，模范遵守國家法律法規(guī)，認真執(zhí)行上級的指示決定，人格品行端正，大局意識和執(zhí)行力強，具備較高的思想政治素質(zhì)。

（二）有扎實的保險專業(yè)知識，具備較高的專業(yè)能力和管理能力，有較強的創(chuàng)新意識、市場競爭意識和合規(guī)意識。

（三）有較好的團隊協(xié)作精神和一定的組織領(lǐng)導能力，工作思路清晰，工作實績比較突出，有培養(yǎng)潛力。

（四）作風務實，勤奮敬業(yè)，以身作則，廉潔自律，具有較高的群眾認可度。

第四條 后備人才資格條件。

（一）年齡40周歲以下。表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，年齡條件可適當放寬。

（二）本科及以上學歷。

（三）工作業(yè)績比較突出，近3年年度績效考核等級在合格以上。

（四）身體健康，能夠勝任未來擬承擔的工作職責。

第五條 后備人才選拔程序。后備人才一般結(jié)合管理類崗位人員年度綜合考評一并選拔，也可以結(jié)合管理類崗位人員調(diào)整補充工作進行，或根據(jù)需要單獨組織實施。一般程序如下：

（一）市分公司黨委組織部在一定范圍內(nèi)組織民主推薦測評，聽取所在單位、部門干部員工的意見。

（二）市分公司黨委組織部根據(jù)民主推薦測評結(jié)果和被推薦對象專業(yè)知識技能水平、工作業(yè)績，以及管理類崗位人員結(jié)構(gòu)要求，研究提出建議人選名單，報市分公司黨委研究認定。

（三）后備人才名單經(jīng)市分公司黨委認定后，市分公司黨委組織部以一定形式向所在單位、部門主要負責人進行通報。

在競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部，如符合后備人才條件，可以按照規(guī)定程序列入相應的后備人才名單。

第六條 后備人才總數(shù)一般不超過管理類崗位職數(shù)。后備人才中應儲備一些條件比較成熟、近期可以提拔使用的人選，一般不少于同級后備人才總數(shù)的三分之一。

第七條 加強后備人才培養(yǎng)。采取集中學習培訓、輪崗交流、導師輔導等多種方式，進行有針對性地培養(yǎng)。后備人才每年集中學習培訓不少于5天。

市分公司本部部門、區(qū)縣支公司主要負責人后備人才要適時安排到區(qū)縣支公司、本部部門管理崗進行雙向鍛煉培養(yǎng)。

第八條 實施見習經(jīng)理制。依照嚴格規(guī)范的程序，選拔德才表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出、群眾認可度高的后備人才擔任見習經(jīng)理，開展實踐培養(yǎng)，幫助其積累經(jīng)驗、拓展視野、加快成長。

第九條 實行后備人才動態(tài)考核調(diào)整制度。每年結(jié)合年度綜合考評等工作，對后備人才進行至少一次的盤點評估，重點針對其個人業(yè)績完成情況、學習培訓情況或者見習上崗實踐表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果歸入培養(yǎng)檔案。

有下列情況之一的，應當調(diào)整出后備人才隊伍庫：

（一）政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題，不宜作為后備人才培養(yǎng)的；

（二）工作業(yè)績不穩(wěn)定，年度績效考核連續(xù)兩年為基本合格及以下等級的；或工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

（三）群眾認可度低，測評不稱職率超過20%；

（四）參加后備人才培養(yǎng)計劃態(tài)度比較消極、學習培訓自覺性不高，未按規(guī)定要求完成學習任務或取得規(guī)定培訓學分的；

（五）年齡超過45周歲，或因身體等其他原因不再適宜作為后備人才培養(yǎng)的。

第十條 管理類崗位人員調(diào)整充實時一般首先從擔任見習經(jīng)理的后備人才中挑選，同時鼓勵和支持后備人才通過參加競爭上崗等形式接受組織選拔。五級機構(gòu)主要負責人調(diào)整一般從后備人才中選拔。市分公司黨委將根據(jù)實際情況在全市系統(tǒng)調(diào)配使用后備人才，真正做到“備用一致”。

第十一條 市分公司黨委組織部是后備人才隊伍的具體管理部門，在市分公司黨委的領(lǐng)導下，負責后備人才推薦選拔、培養(yǎng)和管理的具體工作。后備人才的有關(guān)材料，包括名冊、檔案、培養(yǎng)意圖等，由市分公司黨委組織部內(nèi)部掌握，應當嚴格保密。

第十二條 本辦法由市分公司黨委組織部負責解釋，未盡事宜，由市分公司黨委研究確定。

第十三條 本辦法自印發(fā)之日起實行。本辦法印發(fā)后，市分公司原有后備干部管理辦法同時廢止。

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