第一篇：公司企業(yè)文化手冊(cè)

公司企業(yè)文化手冊(cè)

企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準(zhǔn)則及習(xí)慣方式。

通過對(duì)公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個(gè)層次:

1. 理念層企業(yè)文化──使命與遠(yuǎn)景、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀。

2. 制度層企業(yè)文化──質(zhì)量方針、經(jīng)營模式、內(nèi)部機(jī)制、規(guī)章制度等。

3. 行為層企業(yè)文化──企業(yè)形象、口號(hào)、歌曲、禮儀、儀式等外化的活動(dòng)。

一、企業(yè)精神

企業(yè)精神:勇于拼搏進(jìn)取、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、共創(chuàng)輝煌。

公司堅(jiān)信優(yōu)良的企業(yè)精神是員工重要的精神食糧,也是員工不斷進(jìn)取、贏得市場競爭優(yōu)勢的動(dòng)力源泉。

公司崇尚拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神，崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作作風(fēng)，凝聚全體員工的智慧與力量，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。

二、核心價(jià)值觀

速度、團(tuán)隊(duì)、忠誠、執(zhí)著、創(chuàng)新。

1．速度——果斷決策、快速服務(wù)、高效運(yùn)作；迅速行動(dòng)、及時(shí)響應(yīng)市場，永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。

2．團(tuán)隊(duì)——優(yōu)勢互補(bǔ)、相互協(xié)作，創(chuàng)造激情、高效、目標(biāo)一致、同舟共濟(jì)、勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

3．忠誠——光明磊落、忠于企業(yè)、誠信為本。

4．執(zhí)著——堅(jiān)定不移、知難勇進(jìn)、永不放棄、始終如一地對(duì)事業(yè)和生活積極追求。

5．創(chuàng)新——不斷改進(jìn)、挑戰(zhàn)自我、超越自我、完善新體制、研發(fā)新成果、拓展新領(lǐng)域。

三、經(jīng)營理念

培養(yǎng)優(yōu)秀人才、實(shí)施完善體制、共享企業(yè)成果。

人才是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)之本。有了人才，企業(yè)才有希望。有了人才，企業(yè)才會(huì)發(fā)展。有了人才，企業(yè)必定成功。人才是企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素。

公司不斷建立完善的企業(yè)制度，并且不折不扣地落實(shí)執(zhí)行、保障企業(yè)競爭力的不斷強(qiáng)化，從而不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

公司與員工共同分享企業(yè)創(chuàng)造的成果，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。

九、發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量方針、服務(wù)準(zhǔn)則

1．發(fā)展戰(zhàn)略。

第一階段：抓兩頭、建網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)隊(duì)伍、練內(nèi)功。完善客戶關(guān)系管理，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提高組織效能，通過自身管理水平的提升，鞏固企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

第二階段：樹品牌、活機(jī)制、顯威力、創(chuàng)價(jià)值。公司建立優(yōu)良的品牌和高度靈活有效的企業(yè)機(jī)制來激發(fā)企業(yè)活力，使企業(yè)永遠(yuǎn)保持強(qiáng)大的競爭力，贏得市場青睞，為客戶、為企業(yè)、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

第三階段：強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、廣擴(kuò)張、控資源、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。聚集高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展相關(guān)多元化，控制有限資源，成功實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。

2．質(zhì)量方針。

信譽(yù)贏得友誼，優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來永恒效益。

公司注重先進(jìn)科技在企業(yè)中的運(yùn)用，注重企業(yè)信譽(yù)，并且提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶、為企業(yè)、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造效益。

3．服務(wù)準(zhǔn)則。

微笑、信息、快速服務(wù)、專業(yè)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、適當(dāng)價(jià)格。

公司堅(jiān)持完美服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，贏得客戶信賴。

十、人才發(fā)展戰(zhàn)略

員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，職業(yè)經(jīng)理人是公司發(fā)展的中流砥柱。

公司重視人才的價(jià)值和作用，著力建設(shè)符合自身發(fā)展需求的人才體系：職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，并且通過培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)計(jì)劃、員工職業(yè)發(fā)展通道等措施來實(shí)現(xiàn)。

公司有著自己的人才標(biāo)準(zhǔn)：不僅要具有必備的才能，而且還要具備崇高品德和社會(huì)責(zé)任感的人，才能成為公司真正的人才。

十一、工作作風(fēng)

1．日事日畢、日清日高、知行合一、立即行動(dòng)、注重成果。

2．執(zhí)行力堅(jiān)決、快速、有效。

十二、事業(yè)成功三大要素

1．“負(fù)責(zé)任、用心做事、用命工作”，定能出現(xiàn)意想不到的奇跡。

2．積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，做事投入，拼搏進(jìn)取，獲得豐碩成果。

十三、事業(yè)成功三大法寶

管理的有效性、資源的有效性、工作的有效性。

只有依靠良好的管理能力、合理的資源利用、高效的工作質(zhì)量，才能獲得事業(yè)的成功。

十四、事業(yè)成功八大秘訣

目標(biāo)清晰、意向強(qiáng)烈、完整計(jì)劃、迫切行動(dòng)、調(diào)整心態(tài)、修正行為、正視事實(shí)、堅(jiān)持自律。

十五、優(yōu)秀員工九大素質(zhì)

激情、貢獻(xiàn)、感召、承諾、欣賞、可能性、信任、共贏、負(fù)責(zé)任。

十六、公司導(dǎo)語

1． 修養(yǎng)觀：從我做起，感染身邊所有的人，讓他們都得到成功和幸福。

在夫妻、同事間，我們經(jīng)常見到為很小的事情而爭吵不休。其實(shí)凡事沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，不同的角度自然有不同的觀點(diǎn)。我們只有先行一步，用自己的行動(dòng)去感染人、去教育人，讓更多的人得到成功和幸福。

2．事業(yè)觀：高質(zhì)量、高效率、高效益是事業(yè)發(fā)展的根本。事業(yè)要做強(qiáng)做大，先要做細(xì)做精，才能確保持續(xù)發(fā)展。高質(zhì)量是好產(chǎn)品（服務(wù)）的首要標(biāo)志；高效率就是對(duì)工作速度的要求，快速響應(yīng)，快速?zèng)Q策，快速行動(dòng)；高效益不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要追求社會(huì)效益。

3．創(chuàng)新觀：管理是穩(wěn)固事業(yè)的基石，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們追求的是一種系統(tǒng)管理，有了系統(tǒng)管理，運(yùn)營才能規(guī)范，才能做細(xì)做精。管理是企業(yè)能否做大的基礎(chǔ)。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就無法發(fā)展。企業(yè)要成為百年老店，只有不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。

4．目標(biāo)觀：鎖定目標(biāo)，尋找狹縫，重點(diǎn)突破。和打仗一樣，企業(yè)在經(jīng)營中同樣需要找準(zhǔn)目標(biāo)，鎖定目標(biāo)。如果我們工作一味死做、亂做，就會(huì)付出很大的代價(jià)，而沒有成果。要學(xué)會(huì)見縫插針，找到技巧、方法。狹縫就是切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，找到狹縫才能四兩撥千斤，事半功倍。

5．資源觀：善用身邊資源，創(chuàng)造事業(yè)奇跡。身邊資源是什么？關(guān)系、工具、設(shè)備等。如工作中感到困惑，思路無法清晰時(shí)，想一想身邊有沒有值得信賴、能夠支持你的朋友。身邊資源很多，關(guān)鍵是如何善用。因?yàn)閭�(gè)人的力量是有限的，如果能合理利用身邊資源，創(chuàng)造“人和”的環(huán)境，力量就是無限的。

6．誠信觀：事業(yè)重于山，誠信值千金。每個(gè)人都希望成就自己的事業(yè)，但只停留在講、想上，不認(rèn)真去做，就不可能有成功的事業(yè)。誠信要從自己做起，從小事做起，坑蒙拐騙可能會(huì)一時(shí)獲利，但絕不會(huì)長久。企業(yè)和供應(yīng)商之間、客戶之間、同事之間都要講誠信。有了誠信，才能有更多人支持你，事業(yè)才能得到更大的進(jìn)步。

7．團(tuán)隊(duì)觀：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基石，團(tuán)隊(duì)力量使事業(yè)發(fā)展和成功超越。如果單靠一個(gè)人的力量，往往發(fā)展有限。團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)力量是無盡的，發(fā)揮好了，就可以實(shí)現(xiàn)更多的突破。

8．營銷觀：系統(tǒng)解決方案是營銷的進(jìn)步，是客戶的渴望和信賴。只有實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升，提供系統(tǒng)解決方案，將資源進(jìn)行有機(jī)整合，贏得客戶的信賴，才能將事業(yè)做得更強(qiáng)更大。

9．時(shí)間觀：效率創(chuàng)造商機(jī)，時(shí)間帶來財(cái)富。做什么事情都要時(shí)時(shí)刻刻注重效率，速度快才能贏得更多機(jī)會(huì)。很多人做什么、想什么總是慢半拍，會(huì)失去很多商機(jī)。如果提高效率，善用時(shí)間，就能夠做很多的事情，就能帶來很多的財(cái)富。

10．學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)型的公司是員工進(jìn)步的源泉。活到老，學(xué)到老。不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，員工才能進(jìn)步，事業(yè)才能發(fā)展。

11．品行觀：有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，堅(jiān)決不用。對(duì)于有德有才的人，公司會(huì)始終關(guān)注，會(huì)給予更多機(jī)會(huì)，會(huì)給予更大的提升。對(duì)于有德無才的人，可能經(jīng)驗(yàn)欠缺，但可以逐步培養(yǎng)。對(duì)于有才無德的人，其破壞力極強(qiáng)，會(huì)給公司帶來很多負(fù)面影響，留下很大后患，我們堅(jiān)決不用。

12．做事觀：用腦思考、用心做事。事情該不該做，怎么做，能否做成，需要認(rèn)真思考。但只停留在思考上還不行，還須用心去做，才能事半功倍。

13．修煉觀：自我修煉，功到事成。修煉的范圍很廣，不僅是知識(shí)技能方面，而且更重要的是心態(tài)素質(zhì)的修煉。修煉越深，功底越強(qiáng)，功夫越到位，事業(yè)就能自然成功，再強(qiáng)的對(duì)手也能被征服。

14．致勝觀：站高一線，盡心致勝�！暗歉咭曇斑h(yuǎn)，坐井觀天小”。做事情比別人站的高一點(diǎn)，看得就會(huì)更清晰、更遠(yuǎn)、更全面。用心去做事，才會(huì)取得好的成果，才會(huì)獲得更大的成功。

15．責(zé)任觀：敢于負(fù)責(zé)任，必能成大業(yè)。遇到問題的時(shí)候，很多人往往推委“不是我的責(zé)任”，事情發(fā)生以后習(xí)慣認(rèn)為和我關(guān)系不大，全是別人的事。只要人人都愿意負(fù)100%的責(zé)任，心態(tài)端正，彼此就不會(huì)抱怨和責(zé)備，整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍就會(huì)更融洽，團(tuán)隊(duì)就會(huì)有戰(zhàn)斗力，事業(yè)就會(huì)更進(jìn)一步。

16．信念觀：堅(jiān)定的信念是成功的基石。很多人干事很努力，但是碰到困難，就會(huì)打退堂鼓，往往離成功只差一步，就放棄了。如果在堅(jiān)持一下，就會(huì)成功。燒開水到99度，就不在燒了，水就永遠(yuǎn)燒不開。我們做事不能半途而廢，只要堅(jiān)持到底，就能獲得成功。

17．生活觀：健康的身體，愉悅的生活，是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力保證。時(shí)時(shí)刻刻注意鍛煉，才有健康的身體，生活才會(huì)愉悅，工作感覺才會(huì)爽暢，才會(huì)沒有后顧之憂，事業(yè)才會(huì)有進(jìn)步。

18．危機(jī)觀：強(qiáng)調(diào)客觀原因是事業(yè)失敗的最大根源。很多人事情沒有做好，總是強(qiáng)調(diào)客觀原因，為自己的失敗開了很多后門，不愿意負(fù)責(zé)任。如果我們敢于負(fù)責(zé)任，事業(yè)就會(huì)成功。

19．處世觀：做事要認(rèn)真，對(duì)人要寬容。對(duì)工作，對(duì)事情要認(rèn)真，不能馬馬虎虎；對(duì)人則要寬容，不要因?yàn)閷?duì)方說過什么，做過什么，總是耿耿于懷。只有胸寬大度，才能取得最大的成功。

20．成功觀：智慧創(chuàng)造奇跡；成功來自努力。做事情不要蠻干，要靠智慧，用智慧創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。只有勇于拼搏、不斷努力，才能取得更大成功。

21．共贏觀：創(chuàng)造自有分享，付出必有回報(bào)。只有創(chuàng)造，才能有更大分享。付出越多，回報(bào)就越多。

22．進(jìn)取觀：說到不如做到，要做就做最好。

23．知行觀：知行合一，超越自我。知道了就馬上行動(dòng)，必能成大業(yè)。

24．潛能觀：挖掘潛能是事業(yè)成功的關(guān)鍵。很多人平時(shí)發(fā)揮的能量只有20%，其實(shí)潛能就是隱藏在我們身上的智慧和能力，它就象礦藏一樣，能一點(diǎn)一點(diǎn)被挖掘和開發(fā)，終有一天“礦藏“會(huì)像金子一般煥發(fā)出奪目的光彩。

25．進(jìn)步觀：改進(jìn)、再改進(jìn)、不斷改進(jìn)；創(chuàng)新、再創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，是進(jìn)步的源泉。

26．價(jià)值觀：僅僅能干活的人價(jià)值一般，遇到問題能解決的人較有價(jià)值，能指導(dǎo)別人解決問題的人更有價(jià)值，能遇見問題并避免問題發(fā)生的人最有價(jià)值。

27．共享觀：使大家都富起來，讓更多的員工感受到成功的喜悅。公司為每一個(gè)員工提供了事業(yè)平臺(tái)，只要你負(fù)責(zé)任，用心做事，拼搏進(jìn)取，定能出現(xiàn)意想不到的奇跡，就能富起來，享受成功的喜悅。

十七、企業(yè)文化宣言

我們追求卓越，“速度、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)著、創(chuàng)新”是我們的核心價(jià)值觀；“勇于拼搏進(jìn)取，共享輝煌”是我們的公司精神；“培養(yǎng)優(yōu)秀人才，實(shí)施完善體制，共享公司成果”是我們的經(jīng)營理念。認(rèn)同公司文化，認(rèn)真負(fù)責(zé)的高素質(zhì)員工是我們最大的財(cái)富。

“使大家都富起來，讓更多的員工感受到成功的喜悅”是我們共同的心愿。我們推崇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，打造公司團(tuán)隊(duì)，培育經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，凝聚優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，遵從公司導(dǎo)語，堅(jiān)持完善服務(wù)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，

實(shí)現(xiàn)輝煌。

事業(yè)重如山，誠信值千金。機(jī)不可失，時(shí)不我待。21世紀(jì)，充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司都要從我做起，從現(xiàn)在做起，知行合一，超越自我，為實(shí)現(xiàn)歷史賦予我們的使命而努力奮斗！

第二篇：企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容

我們的故事

懷揣希望夢(mèng)想從這里起航

1993年，北京四通松下電工有限公司成立，隨后在長春設(shè)立物流中心，即長春四通電工，經(jīng)過幾年的努力，成績斐然。1998年，長春四通公司解體。這支團(tuán)隊(duì)隨后成立了四通經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司，經(jīng)營燈具、開關(guān)、插座等產(chǎn)品銷售，并將業(yè)務(wù)區(qū)域拓展到了整個(gè)吉林省。201*年，四通與松下分離。北京松下電工有限公司（生產(chǎn)廠）和松下電工有限公司（銷售公司）相繼成立，同年9月，我公司成為松下電工有限公司吉林省唯一指定經(jīng)銷商，這群懷揣著同一夢(mèng)想的人，從這里出發(fā)。

公司成立之初，只有不到10人，而且由于經(jīng)營的產(chǎn)品比較多，很多人身兼多職，裝車卸貨已經(jīng)成為家常便飯，由于當(dāng)時(shí)的物流條件有限，甚至需要自己開車到外省去接貨。每當(dāng)回憶到這些，公司的創(chuàng)立者們臉上洋溢的都不是痛苦，而是一種從容和淡然，那些困苦的日子也一定一直激勵(lì)著這樣一群人，自始至終的抱定夢(mèng)想，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

從無到有小門市變大廠房

走進(jìn)如今的為實(shí)照明的廠房車間，你很難想像到這個(gè)公司是從一個(gè)從只有幾十平米的居民樓門市發(fā)展起來的。公司創(chuàng)始人孫彥武總經(jīng)理在回憶當(dāng)年的工作情景，歷歷在目，“對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)來講，面臨的最大問題往往都是資金、人員、人脈，我們也不例外，公司最初的工作地點(diǎn)是在三馬路租住的一樓門市，兩室的房子，一間用來辦公，一間用來當(dāng)倉庫，后來到了四馬路情況稍稍好轉(zhuǎn)，直到201*年，公司才在亞泰大街算是有了比較大的辦公地點(diǎn)，如今我們不光在金鼎大廈有了固定的辦公地點(diǎn)，還在朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有了公司自己的車間廠房�！�

公司最開始僅有一臺(tái)解放牌小貨車，正是這輛小解放，承載著一群人的夢(mèng)想，通過不斷的努力和進(jìn)取，才取得了如今的成績。孫總回憶時(shí)說道：“曾經(jīng)有一次用小解放送客戶去酒店，連門童都不愛搭理，還以為是酒店的送貨車呢！之后慢慢的又買了第一輛面包車，第一輛轎車，如今再也不用為找不到撐門面的車發(fā)愁了�！闭�是這樣的一步一個(gè)腳印的一步步走來，才讓為實(shí)照明有了如今穩(wěn)健的基礎(chǔ)。

從“一個(gè)杯子”到“星巴克”

“一個(gè)杯子你能賣多少錢？”每當(dāng)提到這段過去的時(shí)候，公司的創(chuàng)始人孫總總是是感慨良多，“企業(yè)就像一個(gè)杯子，最終決定價(jià)值的不能僅靠杯子的用途和材質(zhì)，而要靠杯子里裝的是什么東西來決定，你裝的是水，賣1元，裝的是飲料，就能賣3元，裝的是酒能賣5元，裝上星巴克，還會(huì)賣到上百元，而一個(gè)企業(yè)能盛裝什么，則最終決定這個(gè)企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值。”

公司在初創(chuàng)時(shí)期，主要的盈利還僅僅是靠經(jīng)營經(jīng)銷產(chǎn)品的一家商貿(mào)銷售公司，隨著市場化的不斷發(fā)展，客戶的需求也從原來的單一需求產(chǎn)品變成了對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、施工的多元化需求。在這也使公司面臨著巨大的難題，從人員到設(shè)備再到資金，都需要進(jìn)行重新的整合，先后成立了工程和設(shè)計(jì)等部門，從而實(shí)現(xiàn)了公司從只賣產(chǎn)品到賣技術(shù)到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程。如今的為實(shí)照明已成為集照明電器及電氣控制設(shè)備研發(fā)及銷售、照明規(guī)劃、照明方案設(shè)計(jì)、照明工程施工安裝、售后服務(wù)于一體的專業(yè)化照明企業(yè)。

“在經(jīng)開體育場之前，大家心目中只有掙錢的概念，有什么工程就做什么，沒考慮過要專門經(jīng)營哪一部分，做了經(jīng)開體育場項(xiàng)目之后，公司才正式確立了戰(zhàn)略方向�！睂O總說道。

謀定而后動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

公司成立初期，所經(jīng)營的產(chǎn)品依然延續(xù)著四通電工的產(chǎn)品項(xiàng)目，除燈具以外還包括了血

壓計(jì)、自動(dòng)門、車庫門等非照明類產(chǎn)品，所面對(duì)的客戶也參差不齊，最大的項(xiàng)目不過百十萬，

為后期的管理和維護(hù)帶來諸多的困難，在這種情況下，公司管理層初步確定了收攏小客戶專

做大客戶的決定，這對(duì)于一個(gè)靠資金周轉(zhuǎn)的銷售型企業(yè)是具有巨大壓力的，資金和人脈都面

臨著巨大的困難。但也正是這樣的抉擇，才有了后來的經(jīng)開體育場、會(huì)展中心、網(wǎng)球場等項(xiàng)

目，并積累了大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過幾年的努力，使公司實(shí)現(xiàn)了由年銷售幾百萬的小公司變成了

銷售過千萬的專業(yè)照明企業(yè)的跨越式發(fā)展。

201*年，公司舉行了藍(lán)海戰(zhàn)略研討會(huì)，從客戶管理的角度出發(fā)，重新制定了戰(zhàn)略“有持

續(xù)需求的客戶，對(duì)照明要求度高的客戶”的開發(fā)、跟蹤、維護(hù)。也正是基于這樣的戰(zhàn)略，成

功的開發(fā)了汽車廠項(xiàng)目，路燈處客戶，進(jìn)而開發(fā)了長春輕軌項(xiàng)目、伊通河亮化、人民大街照

明等項(xiàng)目，人民大街項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

如今的為實(shí)照明，通過多年在行業(yè)內(nèi)的時(shí)間摸索，秉承著“創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境”

的企業(yè)使命和“為人求真、做事求實(shí)”的企業(yè)精神，建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代化企業(yè)制

度，提高企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在業(yè)內(nèi)具有更強(qiáng)的競爭力和更廣闊的發(fā)展空間。為實(shí)人

正以自己特有的企業(yè)情懷，抗?fàn)巿D強(qiáng)，昂揚(yáng)向上，為推動(dòng)照明行業(yè)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)綠

色美麗城市夜景與人文發(fā)展，為社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化核心理念架構(gòu)

企業(yè)精神：為人求真做事求實(shí)

兢兢業(yè)業(yè)做事

老老實(shí)實(shí)做人

處處以身作則

事事坦誠相待

企業(yè)使命：創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境

我們用專業(yè)來打造

我們用行動(dòng)來證明

我們用服務(wù)來體現(xiàn)

我們用真誠來奉獻(xiàn)

企業(yè)愿景：實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 創(chuàng)造公司價(jià)值 體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者

實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值：提高員工生活水平、提供員工良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，快樂工作，健康工作。

創(chuàng)造公司價(jià)值：有保證持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)收益和較強(qiáng)的綜合實(shí)力。

體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者：進(jìn)照明行業(yè)的服務(wù)細(xì)節(jié)化、科學(xué)化、人性

化，為社會(huì)創(chuàng)造舒適的、健康的、環(huán)保的光環(huán)

企業(yè)行動(dòng)方針：要亮劍精神，不要畏難情緒

面對(duì)困難，要敢于戰(zhàn)斗，展現(xiàn)永不服輸?shù)木��?/p>

面對(duì)事業(yè)，要堅(jiān)毅執(zhí)著，體現(xiàn)高度的責(zé)任感

面對(duì)企業(yè)，要滿懷忠誠，表現(xiàn)高度的執(zhí)行力

面對(duì)團(tuán)隊(duì)，要精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮每個(gè)人的潛力

企業(yè)作風(fēng)：快速優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)宗旨：對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)成就自我

對(duì)客戶：合作雙贏共同成長

對(duì)社會(huì)：注重環(huán)�；仞伌蟊�

發(fā)展戰(zhàn)略：文化建設(shè)戰(zhàn)略，精細(xì)管理戰(zhàn)略，人才工程戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

為實(shí)企業(yè)亞文化

1、戰(zhàn)略文化：專注為實(shí)事業(yè)，打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。

2、人才文化：搭建成長平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施提升獎(jiǎng)勵(lì)，成就員工價(jià)值。

3、經(jīng)營文化：以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的；以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段。

4、競爭文化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合，堅(jiān)持協(xié)同競爭；在競爭中發(fā)展，在合作中雙贏。

5、產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價(jià)值；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競爭。

6、市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，要有靈敏的市場嗅覺，把市場做大做強(qiáng)。

7、營銷文化：80%是營，20%是銷；營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場營銷的一切。

8、領(lǐng)導(dǎo)文化：分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中；

經(jīng)典案例

帶傷上戰(zhàn)場工期不耽忙

三天兩宿點(diǎn)亮城市生活

鍛煉實(shí)踐奮戰(zhàn)一線

第三篇：企業(yè)文化手冊(cè)

企業(yè)文化手冊(cè)

（谷美餐飲公司企業(yè)文化手冊(cè)）

班級(jí)：0902級(jí)應(yīng)用心理班

學(xué)號(hào)姓名：09503042 于海濤

谷美餐飲公司文化手冊(cè)

一、公司名稱與標(biāo)識(shí)解析

■ 名稱含義

天津谷美餐飲公司的名稱“谷美”經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)安排，從公司的實(shí)際經(jīng)營方向——中式快餐——出發(fā)，注重名稱帶給讀者的第一感覺：具有中國氣息，并且可以與“美味”“美好”的意象聯(lián)系起來。谷美兩個(gè)字給讀者一種真切的美好的聯(lián)想，有利于公司業(yè)務(wù)，同時(shí)彰顯了公司的企業(yè)文化特點(diǎn)。

■ 標(biāo)識(shí)含義

天津谷美餐飲公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)由圖形、英文和中文三部分組成，具有鮮明的時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)。標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)為一個(gè)像谷粒一樣的小人吃面的形象，首相谷粒符合谷美這個(gè)名字，其次笑臉給人一種感染力，讓人聯(lián)想到谷美餐飲給消費(fèi)者帶來的美味的享受。

二、品牌寫真

谷美餐飲品牌寫真

弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，是歷史的使命

弘揚(yáng)中國餐飲文化，是我們的承諾

既然關(guān)乎使命，既然關(guān)乎承諾

既然以我谷美之名，盡吾輩之力

定要將中華餐飲文化發(fā)揚(yáng)光大

始于今年，終于某年

關(guān)乎歷史，關(guān)乎中華

將中華文化以民之天傳承

使其立于華夏大陸

眺望天下

第2章 谷美文化

1、企業(yè)核心價(jià)值觀 ：

從古至今，民以食為天作為炎黃子孫核心價(jià)值觀之一，被廣泛承認(rèn)，飲食在中國人心中的地位可見一斑。然而，近幾年來隨著西方與東南亞快餐品牌逐漸在中國內(nèi)地站穩(wěn)腳跟，對(duì)于很多生活節(jié)奏快的國人來說，寧可吃一周快餐也不會(huì)回歸到吃中餐。隨著這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，發(fā)展品牌實(shí)力過硬的國人快餐便成為了中國餐飲業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，天津谷

美餐飲文化公司響應(yīng)這種號(hào)召，把企業(yè)核心價(jià)值觀定位為“弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)餐飲文化”。

2、企業(yè)宗旨：創(chuàng)造國人快餐第一品牌

中國有著5000年的歷史，其中餐飲文化更是有著極為悠久的歷史，谷美公司致力于把這種文化結(jié)合到快餐中去，打破洋快餐對(duì)于中國快餐市場的壟斷。并且努力創(chuàng)造國人快餐的第一品牌，我們要么不做，要做就要做行業(yè)老大。

3、企業(yè)精神 ：paa精神

profession專業(yè)

attention專心

absorbed專注

第3章谷美理念

1、經(jīng)營理念：民以食為天食以快為先

我們始終堅(jiān)持在今天，食品對(duì)于廣大公民的重要性絲毫沒有減弱過。

于是，我們深刻關(guān)注，我們精耕細(xì)作，我們身體力行，致力于給大家以最好的美食體驗(yàn)。

但是，在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，還需要我們的努力中含有別的方向。那就是注重作為我們對(duì)象的消費(fèi)者的生活效率，在最短的時(shí)間里給他們以最好的美食體驗(yàn)。就是我們的“民以食為天，食以快為先”的經(jīng)營理念。

2、品質(zhì)理念：安全第一緊抓質(zhì)量

作為食品，做基本也是最重要的莫非它的安全問題，食品如果不安全再美味也等于零。所以作為一個(gè)餐飲企業(yè)，首先需要強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量問題。

做良心飯是我們的宗旨，把良心飯做到最好是我們的目標(biāo)。

3、管理理念：左手傾聽右手超越

左手傾聽

管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。我們認(rèn)為傾聽是一種民主的體現(xiàn)，在對(duì)待任何問題時(shí)，充分尊重員工的意見，是對(duì)公司不斷發(fā)展壯大的最好潤滑劑。員工是企業(yè)最重要的資源，而傾聽是領(lǐng)導(dǎo)者與員工溝通的橋梁。我們鼓勵(lì)每一位員工對(duì)公司的發(fā)展提出不同意見，重視集體的力量超越一切。

右手超越：

在充分尊重民主的前提下，也在不斷探求自我提升，自我超越的管理模式。我們以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法做為企業(yè)的管理發(fā)展方向。我們倡導(dǎo)：超越自我、超越速度、超越目標(biāo)為“超越式管理模式“的三項(xiàng)基本原則。

超越自我：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理的一種方式，通過超越時(shí)間、超越自我、超越他人、來實(shí)現(xiàn)自我管理的提升。

超越時(shí)效：我們深知，“時(shí)間就是財(cái)富，效率就是生命”，而把事情干得夠快并不能說明一切，取得事半功倍的效果才是目的。

超越目標(biāo)：超越目標(biāo)是新的管理經(jīng)，未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)才最具吸引力。然而，對(duì)于一個(gè)又一個(gè)既定的目標(biāo)被我們超越與征服的過程。

4、生存理念：目標(biāo)牛耳，爭做一流

我們的目標(biāo)是做中國第一的國人快餐。因?yàn)槲覀儚拿織l公司制度，到每名員工，都要以我們的企業(yè)目標(biāo)為基準(zhǔn)工作，為我們企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成而奮斗。只有這樣，我們的企業(yè)才能較好的生存與經(jīng)營下去，但是在這個(gè)過程中，我們必定會(huì)先經(jīng)歷企業(yè)的一個(gè)上升期，在這個(gè)上升期過程中，我們要注重保持企業(yè)的先進(jìn)性，戒驕戒躁，為我們的最終目標(biāo)而不懈努力。

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5、用人理念： 唯才是用

人才是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，也是企業(yè)壯大增值的資本。

我們重視人才，培養(yǎng)人才，善于發(fā)現(xiàn)人才，懂得如何運(yùn)用人才。假如你是千里馬，那我們就是伯樂，只要你有能力，我們決不埋沒。

你是否理想遠(yuǎn)大，才華橫溢？你經(jīng)驗(yàn)豐富，你細(xì)致入微？還是說你勇于創(chuàng)新，別出心裁？不管你的特性如何，谷美都致力于給你一個(gè)能展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)，人盡其才。

來到谷美，給自己一個(gè)最好的未來。

6、銷售與服務(wù)理念：零距離銷售關(guān)注消費(fèi)者的方方面面

餐飲行業(yè)有其獨(dú)特地銷售特點(diǎn)，對(duì)于在售餐口接待和負(fù)責(zé)清理餐桌的服務(wù)員來講，和顧客都可謂是零距離的接觸。因此，在這種零距離的接觸中，就要注意一定要注重顧客的方方面面，顧客有什么需要一定要解決，解決不了的及時(shí)反映給上級(jí)，切忌不能有任何態(tài)度不好的情況發(fā)生。就算只是給一名顧客留下了不好的印象，也就相當(dāng)于給很多人以不佳的宣傳效果，其中的利害關(guān)系不可小覷。

用心是服務(wù)的基礎(chǔ)。我們倡導(dǎo)“服務(wù)從心開始”。店面與顧客之間貫穿的是及時(shí)的溝通，快速的響應(yīng)，貼心及人性化的服務(wù)理念。

7、工作理念：phu原則“precise、happy、up”

p：precise（嚴(yán)謹(jǐn)）

p + h ＝ uh：happy（快樂）

u：up（趕超）

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p：嚴(yán)謹(jǐn) “合理高效的方式”+“忙而不亂的狀態(tài)”=“緊而有序的工作” 我們倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)工作。 務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，做到未雨綢繆，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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? h：快樂 “愉悅的心情”+“團(tuán)結(jié)的精神”=“快樂的狀態(tài)”我們倡導(dǎo)快樂工作。 我們將以最大的熱情去主動(dòng)工作，把工作當(dāng)作一件自己最喜歡的事來對(duì)待，在工作

中找尋樂(請(qǐng)您支持Wm.seogis.com)趣，還原工作的本質(zhì)。

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? u：趕超 “緊而有序的工作”+“快樂的狀態(tài)”=“日趕日超的成果” 我們倡導(dǎo)超越工作。 在工作中積極學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)，用獨(dú)特的思想和堅(jiān)忍不拔的信心，超越一

切可以超越的，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

第4章 企業(yè)愿景

我們不做第二，只做第一。在歷史的風(fēng)云中眺望生息，發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)餐飲文化是我們的不二宗旨。百年之前，中華曾遭受侵略；今天的華夏商業(yè)戰(zhàn)場上，我們便要披荊斬棘，打敗國外競爭對(duì)手，做國人快餐第一品牌！光說不做非好漢，對(duì)于我們的表現(xiàn)，中華巨龍已張開惺忪的雙眼，拭目以待。

第四篇：企業(yè)文化手冊(cè)

一、 董事長寄語

所謂企業(yè)文化，簡單地說，就是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所倡導(dǎo)，企業(yè)全體員工所認(rèn)同的，并且在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)為企業(yè)全體員工的一種工作和習(xí)慣。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要有系統(tǒng)的、先進(jìn)的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價(jià)值觀念和行為規(guī)范，并且形成企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習(xí)慣。觀念決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運(yùn)。

泉力集團(tuán)成立以來，經(jīng)歷了曲折豐富的發(fā)展歷史，積淀了豐富的文化資源，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。泉力集團(tuán)企業(yè)文化的一個(gè)突出特點(diǎn)就是它能夠隨著企業(yè)的發(fā)展、時(shí)間的推移和市場環(huán)境的變化而與時(shí)俱進(jìn)，并以主動(dòng)創(chuàng)新的精神有力的推動(dòng)著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大�？梢哉f，與時(shí)俱進(jìn)和不斷創(chuàng)新是泉力文化永不枯竭的根源所在。

泉力集團(tuán)要在新時(shí)期抓住新機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，牢牢地把握住自己的命運(yùn)，開拓出美好的發(fā)展前景。我們要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造卓越的泉力品牌，努力創(chuàng)建一流的民營企業(yè)集團(tuán)， 這是泉力集團(tuán)堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)和發(fā)展遠(yuǎn)景。我堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，在與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化的指引下，泉力集團(tuán)一定能夠迎來更加美好的明天！

二、 理念篇

企業(yè)使命回報(bào)股東 造福員工 奉獻(xiàn)社會(huì)企業(yè)宗旨服務(wù)于社會(huì)企業(yè)精神永不停步企業(yè)目標(biāo)不求最大 但求最好 好中求大安全理念寧可不生產(chǎn) 不要去冒險(xiǎn)經(jīng)營理念務(wù)本節(jié)用財(cái)無極創(chuàng)新理念傳承辟新 尋優(yōu)勇進(jìn)

發(fā)展理念從點(diǎn)滴做起管理理念標(biāo)準(zhǔn)化 制度化 精細(xì)化 人性化學(xué)習(xí)理念立足崗位 學(xué)以致用

人才理念企業(yè)培育人才 人才奉獻(xiàn)企業(yè)人生觀規(guī)規(guī)矩矩做人 踏踏實(shí)實(shí)做事思想理念忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)

工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行 務(wù)求本質(zhì)管理格言工作方法工作方式 工作要求 創(chuàng)新形式 成本意識(shí) 憂患意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 發(fā)展意識(shí) 兼潔自律

管理三件法寶：能力 兼潔 關(guān)系

八大不良表現(xiàn)：表于形式，忽略改造；注重人際，無視主題；忙忙碌碌，沒有中心；改造粗放，缺乏細(xì)節(jié)；好人主義，不敢硬碰；只求利益，點(diǎn)滴奉獻(xiàn)；多于應(yīng)付，少于學(xué)習(xí)；胸?zé)o大志，目光短淺。

用人原則：用人看德能，崗位靠競爭。

分配原則：分配看業(yè)績，收入憑貢獻(xiàn)。

愛崗敬業(yè)準(zhǔn)則：

一要愛崗盡責(zé)，不要好高騖遠(yuǎn)。二要服從分配，不要沾輕怕重。三要遵章守紀(jì)，不要自由散漫。

四要克以奉公，不要損公肥私。五要爭先創(chuàng)優(yōu)，不要消極落后。六要刻苦鉆研，不要荒疏業(yè)務(wù)。

七要性崗盡責(zé)，不要八要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不要馬虎草率。九要提高效率，不要十要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要各行其是。

三、 行為篇

1、員工行為準(zhǔn)則

禮儀——容貌整潔，舉止文明紀(jì)律——遵章守紀(jì)，嚴(yán)于律己為人——團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助友善學(xué)習(xí)——最求新知，創(chuàng)新進(jìn)取

工作——愛崗敬業(yè)，忠誠執(zhí)行生活——陽光心態(tài)，高尚情趣

2、管理干部行為準(zhǔn)則

敬業(yè)愛崗，誠實(shí)信用勤奮學(xué)習(xí)，提高信用工作嚴(yán)謹(jǐn)，注重效率善于實(shí)干，勇于創(chuàng)新深入基層，關(guān)心員工

遵章守紀(jì)，堅(jiān)守原則顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作統(tǒng)一思想，服從組織率先垂范，兼潔自律

3、企業(yè)文化活動(dòng)

開展“安全月”及“安康杯”競賽活動(dòng)開展“合理化建議”和“崗位練兵”開展培訓(xùn)活動(dòng)開展“送溫暖”、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)

開展讀書活動(dòng)開展“雙增雙節(jié)”，“五小”活動(dòng)開展“忠于企業(yè)，服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng)開展重大節(jié)日文化慶�；顒�(dòng)開展表彰活動(dòng)

四、管理篇 “十二五”中心工作創(chuàng)新 低碳 穩(wěn)健 積極

第五篇：企業(yè)文化手冊(cè)大綱

企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容:

1.企業(yè)的愿景和目標(biāo)

2.最高領(lǐng)導(dǎo)人介紹

3.企業(yè)簡介

4.logo介紹

5.經(jīng)營模式和產(chǎn)品介紹

6.師資團(tuán)隊(duì)介紹，總部管理層介紹，策劃部介紹（相片+塑造） 7經(jīng)營理念

8.創(chuàng)業(yè)沙龍會(huì)，課程（楊亞蕊），項(xiàng)目選拔大賽塑造和介紹

9.創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)精品班介紹

10.公司福利(三亞會(huì)議、呼倫貝爾大草原、香港、新加坡)

11.愛心活動(dòng)（橋西活動(dòng)照片）

12.少帥俱樂部（容易成）

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企業(yè)文化手冊(cè)

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