第一篇：廈門育華企管咨詢總結(jié)企業(yè)文化落地方向

廈門育華企管咨詢總結(jié)企業(yè)文化落地方向

一、正確面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維下的利益沖突問(wèn)題，發(fā)揮好價(jià)值觀導(dǎo)向作用

只有尊重了員工的價(jià)值主張、關(guān)注了員工的利益需求，才能充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，理解并認(rèn)同企業(yè)文化的價(jià)值理念，將企業(yè)使命變成崗位責(zé)任、企業(yè)目標(biāo)變成共同愿景、企業(yè)精神變成心靈契約。

二、正確認(rèn)識(shí)文化建設(shè)與制度執(zhí)行的關(guān)系，形成雙向互動(dòng)的價(jià)值鏈條

屬于意識(shí)形態(tài)范疇的企業(yè)文化，核心是價(jià)值觀，但價(jià)值觀是行為的先導(dǎo)，其價(jià)值在于精神變物質(zhì)、物質(zhì)變精神的相互轉(zhuǎn)換，而轉(zhuǎn)換的橋梁則是制度執(zhí)行。譬如企業(yè)確定了“人人是人才、人人可成才”的人才觀，就要有“賽馬不相馬”的不拘一格選人用人機(jī)制，搭建員工崗位成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，為各類人才脫穎而出，才盡其用創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。否則，說(shuō)歸說(shuō)，做歸做，說(shuō)了并沒(méi)有按著說(shuō)的做，將倡導(dǎo)的先進(jìn)理念束之高閣，裝點(diǎn)門面，就使文化建設(shè)變成了空洞的說(shuō)教。良好的初衷因制度執(zhí)行不到位使文化融合出現(xiàn)問(wèn)題，在企業(yè)兼并重組中屢見(jiàn)不鮮。因此，文化建設(shè)只有在企業(yè)制度設(shè)計(jì)安排中得到充分體現(xiàn)，使企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀固化于制，才能起到鑄魂塑形，規(guī)范行為的作用。

三、正確處理管理文化與文化管理的關(guān)系，變被動(dòng)接受為自主管理

管理考核的是事，評(píng)價(jià)的是人。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與實(shí)踐，文化的深處是管理，是要通過(guò)對(duì)企業(yè)軟資源（盤活人的因素）的管理，促進(jìn)企業(yè)軟、硬資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)管理效能和工作績(jī)效得到改善提升的。

然而，有的企業(yè)并沒(méi)有把以人為本的文化因子注入到管理流程之中，甚至只是浮在“看”的表面，而沒(méi)有想到怎么去“用”。要么熱衷于各種文化活動(dòng)，樹(shù)標(biāo)識(shí)、搞展覽、編讀本、做形象，要求員工按規(guī)范行事，卻少有在管理中怎樣踐行價(jià)值觀的措施辦法；要么只有希望員工應(yīng)該怎么樣的管理理念，卻缺乏把價(jià)值追求嫁接到崗位實(shí)踐的實(shí)施細(xì)則。怎樣把要營(yíng)造的文化氛圍與管理有效對(duì)接，一些成功的企業(yè)已做出有益探索。如山西潞安集團(tuán)將清掃、清理、整理、整頓、素養(yǎng)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理改造成準(zhǔn)時(shí)、清理、標(biāo)準(zhǔn)、整頓、安全、素養(yǎng)“6s”崗位行為規(guī)范，且每個(gè)項(xiàng)次都有責(zé)任到人、量化可考的行為評(píng)價(jià)。其中的“準(zhǔn)時(shí)”，就有勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備點(diǎn)檢等20余項(xiàng)具體的考量指標(biāo)，就連最難評(píng)價(jià)的“素養(yǎng)”也從工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新建議等行為表現(xiàn)上明晰了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并將個(gè)人得分情況每月排序上墻公布，從而將個(gè)人行為上升為了崗位行為。

四、正確選擇文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，以管理重心的下移提升軟實(shí)力

企業(yè)文化重在建設(shè)，貴在實(shí)踐，而要把企業(yè)的價(jià)值追求變成廣大員工的共同行動(dòng)，就必須堅(jiān)持管理重心下移，把文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義融入到最小的管理單元，通過(guò)貼近員工工作和生活實(shí)際的思想管理工作，使員工真正成為先進(jìn)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者。

這就如同“把支部建在連上”一樣，企業(yè)文化只有進(jìn)車間、入班組，才能落地生根、內(nèi)生成長(zhǎng)、開(kāi)花結(jié)果。被譽(yù)為企業(yè)“細(xì)胞”的班組，是提質(zhì)量、降成本、保安全、促和諧、增效益的關(guān)鍵控制點(diǎn)和最前沿陣地，班組活、企業(yè)活，班組強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)。所以，要提升企業(yè)文化軟實(shí)力，必須自上而下到班組，由點(diǎn)帶面以班組建設(shè)擴(kuò)展市場(chǎng)。

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總之，解決文化“落地”問(wèn)題，需要虛功實(shí)做，文戲武唱，軟實(shí)力硬打造，必須要滿足員工的本質(zhì)需求，在制度建設(shè)、管理過(guò)程中真實(shí)反映價(jià)值導(dǎo)向，自上而下、自下而上不斷優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。

第二篇：廈門火炬集團(tuán)的企業(yè)廉政文化建設(shè)-企業(yè)廉政文化建設(shè)的實(shí)踐與思考_24

廈門火炬集團(tuán)的企業(yè)廉政文化建設(shè)-企業(yè)廉政文化建設(shè)的實(shí)踐與思考廈門火炬高新區(qū)是1999年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，201*年，工業(yè)產(chǎn)值703億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值29.7%。廈門火炬集團(tuán)有限公司是廈門火炬高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)主體，在201*年8月～201*年1月，火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)大開(kāi)發(fā)建設(shè)中，根據(jù)市委和市政府提出“超常規(guī)不違規(guī)”的原則，用6個(gè)月的時(shí)間建成120萬(wàn)平方米通用廠房，引進(jìn)95家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)投產(chǎn)，創(chuàng)造了歷史奇績(jī)，201*年12月，廈門火炬集團(tuán)有限公司榮獲“廈門特區(qū)建設(shè)25周年突出貢獻(xiàn)企業(yè)”和“最佳誠(chéng)信企業(yè)”的稱號(hào)。公司在多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，也逐步形成自身獨(dú)特的企業(yè)廉政文化。

一、火炬集團(tuán)廉政文化核心價(jià)值觀和制度保障

企業(yè)廉政文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)廉政工作在文化層面的延伸，是企業(yè)廉政建設(shè)中占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀和行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。火炬集團(tuán)文化建設(shè)提出企業(yè)的核心價(jià)值觀是“和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)步、陽(yáng)光”，其中“陽(yáng)光”是火炬集團(tuán)廉政文化核心價(jià)值觀�！瓣�(yáng)光”體現(xiàn)了火炬集團(tuán)規(guī)范化、透明化的管理風(fēng)格，彰顯火炬集團(tuán)公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)管理理念。它是火炬集團(tuán)在多年開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中形成的并經(jīng)反復(fù)提煉的企業(yè)精神和基本理念，它為火炬人提供了共同努力的方向，是火炬人日常行為的準(zhǔn)則，培養(yǎng)火炬人良好的廉潔自律意識(shí)和行為習(xí)慣，推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信管理，營(yíng)造企業(yè)廉潔和諧氛圍，促進(jìn)企業(yè)逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信守法、行為規(guī)范、道德高尚的廉政文化。

火炬集團(tuán)廉政文化堅(jiān)持以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員為重點(diǎn)，著重抓好理想信念、黨紀(jì)國(guó)法的教育，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀、榮辱觀，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，筑牢思想道德防線，自覺(jué)抵制各種腐朽落后的思想意識(shí)，提高拒腐防變能力。在工作和生活中，慎用權(quán)力，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，管住小節(jié)，擋住誘惑，慎交朋友，遠(yuǎn)離小人，“寸寸收心、如臨薄冰”，“常修為人之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。

火炬集團(tuán)廉政文化的建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)制度的保障。制度管理是具有文化內(nèi)涵的管理模式，企業(yè)通過(guò)建立和健全企業(yè)管理制度，用制度考察和規(guī)范員工的行為。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念和行為方式規(guī)范化、制度化，企業(yè)制度是員工的行為準(zhǔn)則，忠于企業(yè)制度是員工應(yīng)有的最基本的價(jià)值理念。制度管理與文化管理有極為密切的內(nèi)在聯(lián)系，但是兩者也有明顯的差異性，制度管理是有形的管理，是以責(zé)任制、規(guī)章、紀(jì)律等形式表現(xiàn)出來(lái)的，對(duì)員工主要是外在的、剛性的調(diào)節(jié)，一種外在的約束。文化管理是無(wú)形的、柔性的管理，是一種精神狀態(tài)，對(duì)員工主要是內(nèi)在的自律與軟性的引導(dǎo)，一種內(nèi)在約束，強(qiáng)調(diào)人的心理認(rèn)同。無(wú)形的、柔性的管理要通過(guò)有形的事物、活動(dòng)反映出來(lái)，外在約束是通過(guò)內(nèi)在約束起作用的。

火炬集團(tuán)通過(guò)建立和健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)、管理制度，保證企業(yè)廉政文化的形成、鞏固和發(fā)展。一是建立了集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工

作；聘任廉政監(jiān)督員,對(duì)集團(tuán)公司和直屬子公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和廉政建設(shè)情況實(shí)施民主監(jiān)督。二是建立了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事任免等，必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。三是建立了集團(tuán)公司和各直屬子公司廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗責(zé)任制，明確各公司和各部門責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任考核、責(zé)任追究。四是建立了工程建設(shè)項(xiàng)目和重要物資采購(gòu)招投標(biāo)制度，資金使用審批制度，資金預(yù)決算制度，法律顧問(wèn)制度，人才對(duì)外公開(kāi)招聘制度和企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘上崗制度等。這些管理制度是按照火炬集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理規(guī)律的要求，對(duì)各項(xiàng)管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和方法等所作的規(guī)定，是員工進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)范和準(zhǔn)則，使公司各項(xiàng)工作和活動(dòng)有章可循。制度的“硬管理”和文化的“軟管理”有機(jī)結(jié)合，既能促進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，又可以為企業(yè)廉政文化建設(shè)提供制度保障。

二、火炬集團(tuán)廉政文化的導(dǎo)入、傳播與實(shí)施

火炬集團(tuán)廉政文化的價(jià)值在于有效導(dǎo)入、傳播，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)廉政文化核心價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神的認(rèn)同，明確企業(yè)的共同行為準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)員工的行為，規(guī)范企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)則。導(dǎo)入是對(duì)內(nèi)的，傳播是對(duì)外的。企業(yè)廉政文化建設(shè)應(yīng)是先導(dǎo)入，得到全體員工認(rèn)同后再傳播�；鹁婕瘓F(tuán)廉政文化的導(dǎo)入，主要從以下幾方面入手：一是通過(guò)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，使直屬子公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)掌握中央和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)廉政建設(shè)的戰(zhàn)略方針和相關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合企業(yè)具體情況，宣傳企業(yè)廉政文化的核心價(jià)值觀和企業(yè)的廉政制度。二是邀請(qǐng)司法機(jī)關(guān)公務(wù)員和企業(yè)法律顧問(wèn)來(lái)公司給員工宣講《刑法》、《公司法》等法律法規(guī)，作預(yù)防職務(wù)犯罪講座，教育員工依法經(jīng)營(yíng)，拒絕商業(yè)賄賂。三是給員工發(fā)放《廉政手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》，隨時(shí)學(xué)習(xí)公司的有關(guān)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。四是對(duì)新提拔和換崗的中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前談話，提出廉政建設(shè)方面的要求。五是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月等活動(dòng)，參觀監(jiān)獄，聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)員工進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育。企業(yè)廉政文化的傳播主要有新聞傳播、信息傳播、社交傳播等方式�；鹁婕瘓F(tuán)廉政文化的有效傳播，一方面要善于利用新聞媒介宣傳，向社會(huì)展示自己的廉政文化，宣傳“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、規(guī)范高效、廉潔敬業(yè)”的管理理念。另外通過(guò)企業(yè)自己的信息刊物， 作縱向橫向宣傳，讓上級(jí)機(jī)關(guān)和其它企業(yè)都能了解火炬集團(tuán)是“重合同講誠(chéng)信”的企業(yè)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工在社交方面，嚴(yán)格遵守企業(yè)的廉政建設(shè)規(guī)定，努力塑造企業(yè)良好的外部形象。

火炬集團(tuán)廉政文化建設(shè)的實(shí)施最根本的是要讓廉政文化核心價(jià)值觀深入人心，普遍提高干部職工思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想的免疫力，同時(shí)要狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)制度制約。201*年8月～201*年1月，火炬集團(tuán)在火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)大開(kāi)發(fā)建設(shè)中，根據(jù)市委和市政府提出“超常規(guī)不違規(guī)”的原則，用6個(gè)月的時(shí)間建成120萬(wàn)平方通用廠房，引進(jìn)95家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)投產(chǎn)，創(chuàng)造了歷史奇跡，同時(shí)，這個(gè)大開(kāi)發(fā)建設(shè)也成為實(shí)施企業(yè)廉政文化建設(shè)的典范之一。集團(tuán)公司除了積極做好廉政文化的導(dǎo)入和傳播以外，狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督制約，努力規(guī)范市場(chǎng)，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。使廉政文化的實(shí)施貫穿工程建設(shè)全過(guò)程。

（1）規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)交易市場(chǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定程序運(yùn)作，杜絕“暗箱”操作。招投標(biāo)全過(guò)程由紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)行監(jiān)督，防止招投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)系標(biāo)、圍標(biāo)，無(wú)資質(zhì)承接工程和違法轉(zhuǎn)包工程的行為。（2）嚴(yán)格實(shí)行合同管理制度和工程質(zhì)量監(jiān)督制度，杜絕合同簽訂和履行中的違法違規(guī)行為。（3）大宗物資采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，增加透明度，遏制以次充好、拿回扣等不正之風(fēng)。（4）工程項(xiàng)目增減公開(kāi)，防止承包方低價(jià)中標(biāo)后以增加項(xiàng)目為名增加工程造價(jià)。五是規(guī)范工程款劃撥制度，嚴(yán)格按工程進(jìn)度劃撥工程款。六是嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收制度，防止不合格工程交付使用。七是抓好工程決算工作，防止“虛列”項(xiàng)目或“虛增”數(shù)額。201*年6月～10月，集團(tuán)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對(duì)52位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和20個(gè)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行自查自糾，均未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為。對(duì)招標(biāo)工程32項(xiàng)，大宗物資采購(gòu)33項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，均未發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)行為。

三、火炬集團(tuán)廉政文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考意見(jiàn)

1．企業(yè)廉政文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化管理模式，它是一種無(wú)形的力量和資本，它對(duì)企業(yè)的興衰存亡起到關(guān)鍵性的作用。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)廉政文化的哺育，企業(yè)廉政文化是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的力量。企業(yè)廉政文化規(guī)范了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守法的管理行為和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、廉政勤政的職業(yè)操守，保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

2．企業(yè)廉政文化建設(shè)要以人為本。企業(yè)廉政文化管理的根本是什么？是治心。廉政文化管理的基本原則是以人為本，在管理過(guò)程中重視人的需求。首先，員工需要得到的是工資、獎(jiǎng)金、福利，并希望有穩(wěn)定性。其次，員工希望職業(yè)生涯能有所發(fā)展，在企業(yè)工作中能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的理想和抱負(fù)，體會(huì)到成就感。這種需求上的滿足對(duì)于凝聚員工人心、激發(fā)員工積極性、引導(dǎo)員工廉潔敬業(yè)就顯得尤為重要。

3．企業(yè)廉政文化建設(shè)的核心是員工的認(rèn)同，認(rèn)同的關(guān)鍵是參與。企業(yè)廉政文化所關(guān)注的不僅僅是員工個(gè)人，而是由員工個(gè)人所組成的集體。企業(yè)廉政文化要被企業(yè)全體員工所共享，就必須在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全方位的導(dǎo)入，使企業(yè)上下具有統(tǒng)一的價(jià)值觀和行為規(guī)范。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，企業(yè)廉政文化應(yīng)廣泛傳播給公眾，接受社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)，令公眾心悅誠(chéng)服。

4．企業(yè)廉政文化建設(shè)要以制度管理為保障，企業(yè)管理制度是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的要求，對(duì)各項(xiàng)管理工作的范圍、內(nèi)容、程序、和方法等所作的規(guī)定，是員工進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)則，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范要求。企業(yè)廉政文化建設(shè)必須制度化，企業(yè)廉政文化倡導(dǎo)的價(jià)值理念必須通過(guò)制度的方式來(lái)統(tǒng)率員工的思想，沒(méi)有完善的制度，企業(yè)廉政文化建設(shè)不可能有成效。

5．企業(yè)廉政文化對(duì)企業(yè)制度管理具有能動(dòng)的反作用。制度再周全也不可能顧及到方方面面，只有文化時(shí)時(shí)處處對(duì)人們的行為起約束作用。人是受特定的價(jià)值理念支配的，當(dāng)企業(yè)廉政文化的價(jià)值理念被員工接受之后，員工就會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地按這種價(jià)值理念行事，企業(yè)制度的作用在很大程度上決定著文化作用的發(fā)揮，因此，企業(yè)廉政文化能夠使員工自覺(jué)主動(dòng)執(zhí)行企業(yè)制度，貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)廉政文化是企業(yè)

制度管理的基礎(chǔ)，并對(duì)企業(yè)制度管理起反作用

第三篇：廈門文化

廈門文化，系指生活在福建地區(qū)的人共同創(chuàng)造的（主要是閩南人），并一代代傳承、發(fā)展與創(chuàng)新的地區(qū)性文化，是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)博大精深的中華文化的一個(gè)支系，其分布范圍為我國(guó)改革開(kāi)放以后被譽(yù)稱的“廈、漳、泉金三角”，即現(xiàn)轄的廈門市、漳州市、泉州市各區(qū)、市、縣（泉州原轄金門縣待統(tǒng)一）。廈門文化自秦始皇統(tǒng)一中國(guó)后，在福建設(shè)置閩中郡，開(kāi)啟了中原文化與廈門大著文化的交流與融合。漢晉時(shí)期，大批中原漢民遷入廈門地區(qū)，推動(dòng)了廈門文化的形成。晉唐時(shí)期，廈門地區(qū)漢民人口劇增，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，政教管理體制日臻完善，廈門文化得到發(fā)展。宋元時(shí)期，泉州成為“海上絲綢之路”啟航點(diǎn)和東方大港，阿拉伯人與波斯人到泉州經(jīng)商，帶動(dòng)來(lái)了伊斯蘭文化，廈門文化得到豐富。明清時(shí)期，歐洲商人和傳教士來(lái)，傳入了西方文化，廈門文化進(jìn)一步得到繁榮。從廈門文化的發(fā)展軌跡，可以窺見(jiàn)廈門文化是經(jīng)過(guò)一代代廈門人在社會(huì)實(shí)踐中，不斷挖掘、弘揚(yáng)、創(chuàng)造，并吸收采納了阿拉伯文化、南洋文化、西方文化等外來(lái)文化的特質(zhì)和合理因素，有機(jī)地融入了其體系內(nèi)，孕育、發(fā)展起來(lái)的，它具有鮮明的地方特色、獨(dú)特的性格和豐富的內(nèi)涵

廈門市是我國(guó)五個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，通行閩南方言。相傳遠(yuǎn)古時(shí)為白鷺棲息之地，故又稱“鷺島”。自洪武二十年（1387年）始筑“廈門城”——意寓國(guó)家大廈之門，“廈門”之名自此列入史冊(cè)。1933年“中華共和國(guó)人民革命政府”（即“福建人民政府”）設(shè)廈門特別市，旋廢。1980年10月，黨中央國(guó)務(wù)院決定在廈門島北部湖里劃出2.5平方公里，設(shè)立廈門特區(qū)，自此，廈門成為中國(guó)最早建立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，享有省級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》201*年初發(fā)布的“中國(guó)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”中，廈門名列第五。

廈門城市文化

廈門市是地處福建省南端的港口城市，與臺(tái)灣省隔海相望。其于明朝時(shí)始稱廈門，取義“國(guó)家大廈之門”。明末清初時(shí)，因?yàn)猷嵆晒︸v廈抗清并光復(fù)臺(tái)灣而聞名，并從那時(shí)起與臺(tái)灣的歷史緊密聯(lián)系在一起。中華人民共和國(guó)建國(guó)后，廈門先后成為了經(jīng)濟(jì)特區(qū)與計(jì)劃單列市，一直走在改革開(kāi)放的最前沿。同時(shí)，因?yàn)闅夂蛞巳�、風(fēng)景秀麗、美食香鮮，環(huán)境舒適，廈門成為了中國(guó)著名的旅游城市，被美國(guó)前總統(tǒng)尼克松稱贊為“東方夏威夷”。

第四篇：廈門文化

廈門文化調(diào)查研究報(bào)告

廈門是一個(gè)沿海城市，風(fēng)景優(yōu)美，擁有“國(guó)際花園城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家林城市 ”、“國(guó)家環(huán)保模范城市”、和“全國(guó)十佳人居城市”、“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”、“全國(guó)文明城市”等特殊榮譽(yù)。但廈門的文化民俗卻是不少。

廈門的民俗文化歷史久遠(yuǎn)，獨(dú)具地方特色。閩南語(yǔ)就是一中獨(dú)具特色的方言，在廈門，隨處可以聽(tīng)到地道的閩南語(yǔ)，街頭上小販的吆喝聲，路旁老人的聊天中，你都可以發(fā)現(xiàn)閩南語(yǔ)的足跡，在這座美麗的城市中你可以感受到閩南文化的深厚久遠(yuǎn)，在美麗的鼓浪嶼品味一種低調(diào)的美麗。

當(dāng)然，除了廈門的閩南語(yǔ)之外，也有許多文化習(xí)俗，最讓人記憶深刻的當(dāng)然就是廈門中秋節(jié)時(shí)的博餅活動(dòng)了！

每逢中秋佳節(jié)，廈門人都會(huì)舉行一種博餅活動(dòng)。博餅這個(gè)民俗活動(dòng)，是廈門人幾百年來(lái)獨(dú)有的中秋傳統(tǒng)活動(dòng)，是一種獨(dú)特的月餅文化，也是廈門人對(duì)歷史的一種傳承。在中秋節(jié)這段時(shí)間，商家都會(huì)推出不一樣的博餅活動(dòng)，購(gòu)物滿一定的數(shù)額，送出各種獎(jiǎng)品。當(dāng)然，在這樣的中秋佳節(jié)，最幸福的就是一家人，在靜謐的月光下，圍著一張大圓桌，在一起吃月餅談心，博餅啦。“一樣的月光，不一樣的中秋；一樣的中秋月，不一樣的月餅文化�！睆B門人的博餅活動(dòng)正秉承了這樣的一種傳統(tǒng)理念。

一年一度的廈門國(guó)際馬拉松賽是最令人熱血沸騰的時(shí)刻，每年的廈門國(guó)際馬拉松賽都要吸引了30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近2萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員參賽，其中不乏國(guó)際頂尖的專業(yè)選手，數(shù)十萬(wàn)熱情廈門市民的積極參與，他們都帶著快樂(lè)的心情在賽道沿線為運(yùn)動(dòng)員們加油，各項(xiàng)市民馬拉松、大學(xué)生馬拉松等配套賽也同時(shí)如火如荼的展開(kāi)，馬拉松已經(jīng)成為廈門一年一度盛大的節(jié)日！比賽設(shè)男、女全程馬拉松、半程馬拉松、10公里、5公里。每年承辦全國(guó)馬拉松錦標(biāo)賽和全國(guó)大學(xué)生馬拉松公開(kāi)賽。比賽規(guī)模為3萬(wàn)多人�，F(xiàn)在的馬拉松賽，其實(shí)是在201*年12月3日，一封普通市民馬達(dá)的郵件催生了201*年3月30日第一屆廈門國(guó)際馬拉松賽的開(kāi)幕。廈門國(guó)際馬拉松賽得到廈門市政府的高度重視，經(jīng)過(guò)僅僅三年的運(yùn)作，廈門馬拉松已打造成中國(guó)著名賽事品牌，與創(chuàng)辦于1981年的北京國(guó)際馬拉松賽成“一南一北、春秋交替”之勢(shì)。每年的廈門馬拉松賽大概在3月份舉行，廈門地處亞熱帶，四季如春，年平均氣溫?cái)z氏20度，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良，近五年來(lái)三月份的氣溫都在攝氏15-20度之間，而且風(fēng)和日麗，非常適合舉辦春季馬拉松賽。廈門的馬拉松無(wú)疑是錦上添花，向其他地方更好地介紹了廈門這個(gè)城市。

在每一年的元旦節(jié)，廈門都會(huì)舉辦一次燈展，燈盞一年一次，在美麗的白鷺洲舉行�！敖訚h疑星落，依樓似月懸”。數(shù)千盞爭(zhēng)妍斗艷，五彩繽紛的彩燈將白鷺洲裝點(diǎn)得分外妖嬈，流光溢彩。元宵的白鷺洲，滿是一片“火樹(shù)銀花合，星橋鐵鎖開(kāi)。燈樹(shù)千光照，明月逐人來(lái)�！钡木吧�。令人留戀往返。

廈門文化深厚久遠(yuǎn)，各種各樣的習(xí)俗，包含著古老的文化。

第五篇：廈門文化藝術(shù)中心

廈門文化藝術(shù)中心對(duì)城市發(fā)展的影響

加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù)，是繁榮發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、建設(shè)和諧文化，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。文化設(shè)施是文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)，是文化活動(dòng)的重要載體，是開(kāi)放城市人民群眾、海內(nèi)外客人活動(dòng)的重要陣地，是溝通內(nèi)外地的重要橋梁。開(kāi)展各種文化活動(dòng)可以陶冶人們的情操，提高全市人民的文化素質(zhì)、樹(shù)立良好的開(kāi)放城市形象，促進(jìn)城市發(fā)展。

廈門文化藝術(shù)中心是以圖書館、博物館、藝術(shù)館、科技館組成的主體建筑以及東西兩廣場(chǎng)、電影城、演藝中心、會(huì)議報(bào)告中心、游客服務(wù)中心等配套設(shè)施，是一個(gè)集文化、旅游、休閑于一體的大型文化公建設(shè)施群。廈門文化館是人民政府設(shè)立的公益性文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，是向群眾開(kāi)放、為群眾提供公共文化服務(wù)的場(chǎng)所和廣大群眾終身教育的課堂是承擔(dān)政府公共文化事業(yè)、繁榮群眾文化和美術(shù)事業(yè)、承擔(dān)全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的主導(dǎo)性業(yè)務(wù)單位。

城市規(guī)劃的布局，歸根到底是一種文化。廈門文化藝術(shù)中心對(duì)廈門的發(fā)展起著重要的作用，它舉辦美術(shù)展覽，美術(shù)學(xué)術(shù)交流，藝術(shù)作品銷售等，促進(jìn)廈門文化藝術(shù)的進(jìn)步，吸引不少臨近城市的著名藝術(shù)家。廈門市文化藝術(shù)中心為全面貫徹落實(shí)文化部、財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)全國(guó)美術(shù)館、公共圖書館、文化館免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)》的精神，廈門市文化館充分發(fā)揮文化館、美術(shù)館的職能作用，自201*年至今，舉辦形式多樣的公益性文化活動(dòng)，豐富群眾文化生活，取得良好的社會(huì)效益。現(xiàn)廈門美術(shù)館逐步形成了漆畫牌、海峽牌、當(dāng)代牌等文化牌，在國(guó)內(nèi)外擁有良好的聲譽(yù)。

廈門市文化館開(kāi)設(shè)少兒舞蹈，少兒美術(shù)、中老年民間舞蹈，電鋼琴、吉他、國(guó)際舞等各類藝術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)班62項(xiàng)、121個(gè)、受惠群眾約11.5萬(wàn)人次。 廈門市文化館舉辦中國(guó)（廈門）漆畫展、廈門全國(guó)工筆雙年展、百名最具影響力中國(guó)畫家名展、西藏唐卡展、李自健油畫新世紀(jì)巡展、首屆大漆作漆畫聯(lián)展、廈門與愛(ài)沙尼亞攝影作品展等公益性展覽108個(gè)，受益群眾約78萬(wàn)人次。 廈門市文化館開(kāi)展群眾文化藝術(shù)節(jié)、“溫馨廈門”廣場(chǎng)文藝演出、少兒趣味融合同樂(lè)會(huì)、少兒故事大王比賽、文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)、文化進(jìn)軍營(yíng)等公益性文藝演出和賽事134場(chǎng)次、參與人數(shù)約34萬(wàn)人次。

廈門市文化館培訓(xùn)教室等場(chǎng)地免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放，201*年以來(lái)共128家企業(yè)單位、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人免費(fèi)使用，受益者達(dá)2萬(wàn)人次。每周一至周五晚在文化藝術(shù)中心西廣場(chǎng)舉辦“百姓健康舞”群眾性廣場(chǎng)文化活動(dòng)，201*年至今已舉辦550余場(chǎng)，參與群眾累計(jì)達(dá)17萬(wàn)人次。

文化館作為我市公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，免費(fèi)開(kāi)放，必然帶來(lái)人流及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的增加。怎樣在服務(wù)內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，做好免費(fèi)服務(wù)的文章，最大限度提高公共文化設(shè)施的利用率？市文化館從公益演出、公益培訓(xùn)著手，堅(jiān)

持“文化惠民”，通過(guò)各種途徑為全市人民群眾開(kāi)展高品質(zhì)的公共文化服務(wù)質(zhì)量，無(wú)疑是有借鑒意義的。

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