第一篇:淺談煤炭企業(yè)文化建設(shè)
淺談煤炭企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的共同的價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則及其獨(dú)具個(gè)性特色的員工行為方式和物質(zhì)表現(xiàn)的總和。作為一般企業(yè)這個(gè)概念涉及到了三個(gè)層面,即“核心層”、“中間層”和“外圍層”,也就是我們通常所說的精神文化、行為制度文化和物質(zhì)文化。煤炭企業(yè)因其生產(chǎn)和環(huán)境的特殊性,安全文化也是其企業(yè)文化的重要組成部分。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化作為一種人本管理理論,是現(xiàn)在企業(yè)管理內(nèi)容的一部分,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和企業(yè)持久發(fā)展的最具決定性的因素。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,特別是現(xiàn)階段,企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求更加強(qiáng)烈,迫切需要把文化觀念融入到企業(yè)的管理中, 熔鑄在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,形成企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念,用文化的手段來建立一種全新的管理模式,形成企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念,引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)管理行為和員工行為,提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)和諧、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。煤炭企業(yè)文化與一般企業(yè)文化相比,既有相同的特征,又具有其獨(dú)有的特點(diǎn)和個(gè)性特色,以下淺談一下煤炭企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。
一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的必要性
實(shí)踐證明,煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)了煤炭企業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高,是煤炭企業(yè)發(fā)展的必然要求。
(一)企業(yè)文化建設(shè)是煤炭企業(yè)自我生存和發(fā)展的需要
煤炭是不可再生資源,企業(yè)是勞動(dòng)密集型的企業(yè),并且都存在一個(gè)初期的投產(chǎn)期、中期的平衡生產(chǎn)期和后期的衰老期這樣一個(gè)規(guī)律,煤炭企業(yè)推向市場(chǎng)以后,應(yīng)根據(jù)行業(yè)的自身特點(diǎn),在發(fā)展煤業(yè)的同時(shí) 1
大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的局面,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的管理、產(chǎn)品的定位、員工的教育和習(xí)慣的養(yǎng)成,都需要通過企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)。如果不加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)理念就不可能有自己的個(gè)性和特征,就不可能有自己獨(dú)特的定位,塑造富有自己個(gè)性的文化,把握自己行業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、人民生活中所處的地位和作用,形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀體系。煤炭企業(yè)要想從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響中徹底解放出來,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就應(yīng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,針對(duì)自己的行業(yè)特點(diǎn)和煤炭企業(yè)實(shí)際對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行積極的探索,通過建立自己的企業(yè)文化,形成自己特色的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
(二)煤炭企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求
作為煤炭企業(yè),全面推向市場(chǎng)以后,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大和發(fā)展。應(yīng)通過建設(shè)具有自己特色的企業(yè)文化來完成。因?yàn)槠髽I(yè)文化具有較強(qiáng)的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射功能。作為一個(gè)企業(yè),其企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)傳遞下來的獨(dú)有的精神財(cái)富,它是無形的,又是能動(dòng)的,時(shí)時(shí)刻刻都在企業(yè)活動(dòng)中發(fā)生影響和作用。對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起導(dǎo)向作用,使之符合企業(yè)的目標(biāo),一旦周圍環(huán)境和文化信息發(fā)生變化,將要影響和危害企業(yè)的生存發(fā)展時(shí),它就通過調(diào)整自己的價(jià)值取向,引導(dǎo)全體員工的思想和行為朝著新的正確方向發(fā)展。
(三)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 煤炭企業(yè)要想在國(guó)際和國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)納入煤炭企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)加快煤炭企業(yè)戰(zhàn)略性重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,增強(qiáng)煤炭整體競(jìng)爭(zhēng)力。本著“抓大兼小”的原則,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化煤
炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)深化煤炭企業(yè)改革,引導(dǎo)煤炭企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,實(shí)施大集團(tuán)公司戰(zhàn)略,組建幾個(gè)以科技為支撐、以資本為紐帶、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸的、年產(chǎn)億噸的特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。調(diào)整煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。加快煤炭企業(yè)綜合信息化技術(shù)發(fā)展,以信息化帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化。煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,需要煤炭企業(yè)不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,提高自己的管理水平和員工隊(duì)伍的素質(zhì),而這些都離不開企業(yè)文化建設(shè),都需要通過企業(yè)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。因此,只有加強(qiáng)和注重企業(yè)文化建設(shè),充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康持續(xù)全面發(fā)展。
二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的途徑
煤炭企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容十分豐富,加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的途徑也有許多,煤炭企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,通過加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)提高管理水平,提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,加快企業(yè)發(fā)展。
(一)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的能動(dòng)性
建設(shè)先進(jìn)的煤炭企業(yè)文化是一個(gè)由煤炭企業(yè)核心層精心設(shè)計(jì)、管理層積極推進(jìn)、全體員工參與并在實(shí)踐中認(rèn)同,從而成為行為準(zhǔn)則共同遵守的過程,是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深化的過程。而不是一朝一夕的事情,它需要在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的進(jìn)程中去營(yíng)造、培養(yǎng)和發(fā)展。
首先,要端正煤炭企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的態(tài)度,提高其認(rèn)識(shí)程度,使煤炭企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)地思考、策劃和維護(hù)自身企業(yè)的共同價(jià)值觀。特別是煤炭企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)要將自己的思路和理念變成廣大員工的自覺行動(dòng),應(yīng)要在煤炭企業(yè)黨委的積極配合下,通過各種方式和載體,大力宣傳自己的政治主張,適時(shí)提出有主導(dǎo)性的意見和建議,為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的大型框架發(fā)揮主導(dǎo)作用。
其次,要導(dǎo)入先進(jìn)理念,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知?茖W(xué)的企
業(yè)理念,是塑造良好企業(yè)形象的靈魂。當(dāng)前,煤炭企業(yè)文化之所以引起上級(jí)和各兄弟單位的廣泛重視,就是因?yàn)橹挥写罅訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)的企業(yè)文化理念規(guī)范員工的行為,提升企業(yè)的管理水平,才能構(gòu)建起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和管理機(jī)制,才有利于把企業(yè)做大做強(qiáng)。
總之,優(yōu)秀的煤炭企業(yè)文化對(duì)員工具有潛移默化的功效,它一旦被員工群眾所認(rèn)同、所接受,就會(huì)把隱藏在煤炭企業(yè)中的潛能最大限度地發(fā)掘出來,不斷增強(qiáng)煤炭企業(yè)活力,提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(二)注重煤炭企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè),明確發(fā)展方向
目標(biāo)是動(dòng)力,是企業(yè)的發(fā)展方向,成功的企業(yè)都有健全的目標(biāo)體系。隨著改革改制的深入發(fā)展,煤炭企業(yè)長(zhǎng)期積累的一些深層次的矛盾和問題不斷暴露出來,所面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜。應(yīng)緊緊圍繞煤炭企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,深入調(diào)研,反復(fù)論證,實(shí)事求是地確定煤炭企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為此,在制定煤炭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),要結(jié)合內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,立足實(shí)際,放眼大局,以新的理念為指導(dǎo)。要找準(zhǔn)煤炭企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并進(jìn)行定位。企業(yè)定位是實(shí)施戰(zhàn)略文化的基礎(chǔ),沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,煤炭企業(yè)發(fā)展就會(huì)迷失前進(jìn)方向,員工隊(duì)伍就會(huì)失去奮斗目標(biāo)。為了找準(zhǔn)企業(yè)定位,可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者,對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行全面診斷,通過反復(fù)的調(diào)研論證,制定好煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施時(shí),要積極宣傳、貫徹,穩(wěn)步實(shí)施。發(fā)展戰(zhàn)略需要煤炭企業(yè)全體員工的認(rèn)同,才能發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)作用。在實(shí)施戰(zhàn)略文化中,要注重利用多種形式,搞好戰(zhàn)略的宣傳、貫徹。利用多媒體,企業(yè)網(wǎng)站,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)快捷、便利、覆蓋面大的優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,這樣才能成為大家的思想和行動(dòng)的綱領(lǐng)。
(三)注重煤炭企業(yè)管理文化建設(shè),把握先進(jìn)文化的時(shí)代內(nèi)涵先進(jìn)文化是人類文明進(jìn)步的結(jié)晶,代表著文明進(jìn)步的發(fā)展方向,是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化與先進(jìn)文化是從屬關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和協(xié)調(diào)功能。建設(shè)具有獨(dú)具特色的煤炭企業(yè)文化,就要根據(jù)先進(jìn)文化的時(shí)代內(nèi)涵,堅(jiān)持以人為本,著力培育煤炭企業(yè)精神,講究經(jīng)營(yíng)之道,塑造煤炭企業(yè)形象,優(yōu)化煤炭企業(yè)環(huán)境,提高煤炭企業(yè)的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)管理功能的整體優(yōu)化。煤炭企業(yè)正處于實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)準(zhǔn)確把握先進(jìn)文化的時(shí)代內(nèi)涵,在加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中,適應(yīng)形勢(shì),突出特色,大力倡導(dǎo)和實(shí)踐“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的新思想;大力強(qiáng)化和樹立市場(chǎng)導(dǎo)向、效益至上、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、股份合作、資本運(yùn)營(yíng)、多元發(fā)展的新觀念;大力培養(yǎng)和提升抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、敢于競(jìng)爭(zhēng)、自我超越、面向市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的新境界。從而在煤炭企業(yè)上下形成追求一流、比貢獻(xiàn)、比作為、比實(shí)干的良好風(fēng)氣。特別是要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施“大集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢(shì),打好煤炭企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)仗。要在完善機(jī)制上下功夫,按照“大政工”體系和“一崗兩責(zé)”的要求,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),講求實(shí)效,并定期考核,確保煤炭企業(yè)文化建設(shè)高水平動(dòng)作,高質(zhì)量推進(jìn)。
(四)注重煤炭企業(yè)形象文化建設(shè),樹立企業(yè)品牌
品牌是塑造企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本。為此,煤炭企業(yè)要強(qiáng)化名牌意識(shí),高度重視技術(shù)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)技術(shù)革新步伐,切實(shí)做好“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng)”的文章。要強(qiáng)化創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)名稱、產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)三位一體。要精心打造煤炭服務(wù)文化,樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、互利雙贏、共同發(fā)展”、“誠(chéng)信服務(wù)”、“超越用戶期望”等煤炭服務(wù)理念。
要讓煤炭服務(wù)文化催生服務(wù)動(dòng)力,服務(wù)文化提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)文化打造服務(wù)實(shí)力。通過煤炭服務(wù)文化的不斷發(fā)展,在社會(huì)贏得良好的聲譽(yù),闖出自己的品牌,牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí),要注重對(duì)自身的宣傳,通過樹立良好的形象來引導(dǎo)市場(chǎng)。可利用宣傳畫冊(cè)、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等多種形式,積極向社會(huì)宣傳自己的品牌和服務(wù),展示煤炭企業(yè)良好形象和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大煤炭企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。
(五)注重煤炭企業(yè)科技文化建設(shè),提高員工素質(zhì)
企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,應(yīng)有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍要靠科技來武裝。煤炭企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),員工素質(zhì)普遍偏低,因此,提高員工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。只有員工素質(zhì)提高了,才出人才,出精品,才能提高煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要通過馬列主義、黨的基本理論、基本路線的教育和職業(yè)道德建設(shè)的優(yōu)化,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的教育,幫助員工樹立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。要提高科學(xué)文化素質(zhì)。通過現(xiàn)代文化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想,采取多種形式搞好干部員工的管理技能、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)水平和勞動(dòng)技能。同時(shí),要建立健全“培養(yǎng)人才、吸引人才、發(fā)揮人才作用”的良好機(jī)制,引導(dǎo)激勵(lì)員工學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),為煤炭企業(yè)的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
(六)注重煤炭企業(yè)精神文化建設(shè),著力發(fā)揮情感作用
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,應(yīng)注重運(yùn)用情感作用,打造煤炭企業(yè)精神文化。一是要注重理念的先導(dǎo)作用。精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。二是要注重親情的感染作用。使全員樹立正確的思想意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。
要解決安入心入腦的問題,一定要注重情感投入,采用親情教育法,潛移默化地向員工宣傳基本思想。三是要注重提高管理者素質(zhì)。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室“全家福”前面設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”,讓違章指揮和違章操作者在第二天開班前會(huì)時(shí),站到臺(tái)上,面對(duì)著掛在墻上的“全家!闭掌,將違章經(jīng)過及危害說清楚,使違章者切實(shí)從思想上受到觸動(dòng)。通過運(yùn)用這些情感手段,切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(七)注重煤炭企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),創(chuàng)造溫馨家園
煤礦環(huán)境是員工賴以勞動(dòng)和生活的場(chǎng)所,環(huán)境的好壞,對(duì)員工的思想情緒影響很大,也是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。煤炭企業(yè)環(huán)境好,就能創(chuàng)造內(nèi)部民主平等、安定團(tuán)結(jié)的政治氣氛,融洽、和諧、信任、協(xié)調(diào)、寬松的人際關(guān)系,使員工身心愉快地從事勞動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)于井下生產(chǎn)環(huán)境,要提高機(jī)械化水平,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,搞好綜合防塵,保障操作安全,使工人上班有安全感;生活環(huán)境和社區(qū)的環(huán)境建設(shè),通過美化綠化社區(qū)的環(huán)境,使員工下班后有舒適感。加強(qiáng)文化設(shè)施的管理,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段管理好工人俱樂部、影劇院、閉路電視、游藝場(chǎng)、圖書館、文化宮等,以多層次、多方式、多渠道陶冶員工情操,形成文明、健康、科學(xué)的生活方式。要關(guān)心員工生活,積極改善居住和生活條件。重大節(jié)日要對(duì)離退休、離崗休養(yǎng)人員進(jìn)行走訪慰問,定期對(duì)特困人員及家庭實(shí)施“送溫暖工程”,把企業(yè)的關(guān)懷送到員工家中。要開展多種形式的員工群眾文化藝術(shù)活動(dòng)和各種文化體育活動(dòng)。通過開展業(yè)余文化活動(dòng),活躍員工文化生活,凝聚人心,滿足員工求新、求美、求樂、求智的需要,推動(dòng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展。
第二篇:安全文化與煤炭企業(yè)文化
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來抓。 一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分,安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向,安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力,它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,其出發(fā)點(diǎn)在于提~部職工的安全文化素質(zhì),形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的~氛圍,最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康,它代表了最廣大人民群眾的根本利益。 二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求,而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,國(guó)家雖然三令五申,但是重特大事故仍然屢禁不止,人的違章行為得不到有效控制,重大隱患依然存在,特別是一旦發(fā)生事故,不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序,遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐,企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),就是要造成濃厚的安全氛圍,提高職工安全自主管理能力,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn),聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè),水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來看,煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的,人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí),常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì),是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同,人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。 二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施,涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位,涉及千家萬戶和全體職工群眾,必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系,動(dòng)員方方面面的力量,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此,要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,安全管理、黨群、行政、宣教等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,便于縱橫協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。 2、以人為本,提高素質(zhì),是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此,加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸,把各種安全理念、警句匯編成冊(cè),組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng),提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度,從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí),提高安全覺悟,牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念,掌握了一些安全知識(shí),不等于就具有實(shí)際操作技能,只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”,還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此,要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練,繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間,有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn),定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試,提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí),積極開展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng),切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。 3、優(yōu)化環(huán)境,濃厚氛圍,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè),是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此,工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè),充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳~工具,積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū),廣泛開展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍;要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè),積極開辟安全學(xué)習(xí)園地,懸掛安全標(biāo)語口號(hào),設(shè)置安全櫥窗,為員工提高良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境;要積極改善井下安全文化環(huán)境,安全文化環(huán)境建設(shè)向井下延伸、向生產(chǎn)一線延伸、向關(guān)鍵崗位延伸,對(duì)井下主要巷道、重點(diǎn)部位進(jìn)行美化、亮化、規(guī)范化,主要工作地點(diǎn)達(dá)到凈化、牌板化、標(biāo)準(zhǔn)化,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要通過安全文化的物態(tài)化,依靠環(huán)境引導(dǎo)人,使廣大員工受到了潛移默化的教育和熏陶,從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。 4、加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的必要保證。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展,不能完全依靠強(qiáng)力推動(dòng)和組織發(fā)動(dòng),必須以制度來保障,以機(jī)制來引導(dǎo)。因此,要搞好安全文化建設(shè)工作,必須加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開展安全文化建設(shè)納入到企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃中來,將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期目標(biāo),及時(shí)研究企業(yè)安全文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容及相應(yīng)的措施,使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo),切實(shí)把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識(shí)別等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全工作目標(biāo)與規(guī)劃、安全崗位責(zé)任制制定、安全生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反
饋等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來,真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。
第三篇:煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)
煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)
*礦做為×××**集團(tuán)子分公司的下屬礦井,按照×××**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署,為認(rèn)真貫徹落實(shí)×××**文化,加快礦井推進(jìn)×××**文化建設(shè)步伐。堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路,分層次,分步驟地推進(jìn)**礦企業(yè)文化建設(shè),用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立**形象,用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量,用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為,為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。
**礦在推廣**文化的過程中,無論從人員的安排、氛圍的營(yíng)造到制度的制定、推廣的力度,都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?偨Y(jié)三個(gè)月來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣,努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制
9月2日,×××**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議,我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì),全礦10xxxx名礦科級(jí)干部參加了大會(huì),礦黨委副書記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室,將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求,我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[201*]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[201*]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,并將《×××**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì),要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保**文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí),礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀看了《×××**集團(tuán)公司視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤。
10月22日,我礦利用雙休日時(shí)間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加,舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》,講意義、談感想、說打算,引起全體員工對(duì)《×××**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3xxxx員工,由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》,以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上,組織員工誦讀理念,開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核,以檢查每個(gè)員工對(duì)×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了
解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展,宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來,礦宣傳部還將**視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):m.seogis.com)內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物,為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟,并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、**企業(yè)旗,奏放×××**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng),將長(zhǎng)期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型,長(zhǎng)期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型,通過演講等形式宣傳出去,提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫 面,制作成vcd光盤,下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱,使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日,公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我礦以會(huì)召開為契機(jī),對(duì)主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白,全部印上了**徽和**理念,在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,按照**企業(yè)文化的要求,及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上,制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》,增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”,以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn),并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機(jī),編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書,征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條,有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況,我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求,企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作,根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于
申報(bào)工作的文件要求,我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化,按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求,不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法,雖然我礦在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作,取得了一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作息息相關(guān),因此我們將把推進(jìn)**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來搞好這項(xiàng)工作。
最后希望公司宣傳部領(lǐng)導(dǎo)就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。
第四篇:煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)
文章標(biāo)題:煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)
*礦做為山西**集團(tuán)子分公司的下屬礦井,按照山西**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署,為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西**文化,加快礦井推進(jìn)山西**文化建設(shè)步伐。堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路,分層次,分步驟地推進(jìn)**礦企業(yè)文化建設(shè),用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立
**形象,用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量,用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為,為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。
**礦在推廣**文化的過程中,無論從人員的安排、氛圍的營(yíng)造到制度的制定、推廣的力度,都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?偨Y(jié)三個(gè)月來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣,努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制
9月2日,山西**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議,我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì),全礦100多名礦科級(jí)干部參加了大會(huì),礦黨委副書記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室,將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求,我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西**集團(tuán)公司[201*]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[201*]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,并將《山西**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì),要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施山西**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保**文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí),礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀看了《山西**集團(tuán)公司視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤。
10月22日,我礦利用雙休日時(shí)間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加,舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《山西**文化手冊(cè)》,講意義、談感想、說打算,引起全體員工對(duì)《山西**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的30名員工,由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西**文化手冊(cè)》,以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上,組織員工誦讀理念,開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核,以檢查每個(gè)員工對(duì)山西**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展,宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來,礦宣傳部還將**視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物,為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟,并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、**企業(yè)旗,奏放山西**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng),將長(zhǎng)期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型,長(zhǎng)期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型,通過演講等形式宣傳出去,提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首山西**之歌配上我礦的圖片畫面
,制作成vcd光盤,下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱,使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日,公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我礦以會(huì)召開為契機(jī),對(duì)主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白,全部印上了**徽和**理念,在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,按照
**企業(yè)文化的要求,及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上,制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》,增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”,以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn),并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機(jī),編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書,征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條,有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況,我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求,企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作,根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求,我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化,按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求,不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法,雖然我礦在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作,取得了一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作息息相關(guān),因此我們將把推進(jìn)**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來搞好這項(xiàng)工作。
最后希望公司宣傳部領(lǐng)導(dǎo)就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。
《煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)》來源于公文素材庫,歡迎閱讀煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)。
第五篇:安全文化與煤炭企業(yè)文化
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來抓。一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分,安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向,安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工的安全
技術(shù)水平和安全防范能力,它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,其出發(fā)點(diǎn)在于提高干部職工的安全文化素質(zhì),形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康,它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求,而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,國(guó)家雖然三令五申,但是重特大事故仍然屢禁不止,人的違章行為得不到有效控制,重大隱患依然存在,特別是一旦發(fā)生事故,不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序,遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐,企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),就是要造成濃厚的安全氛圍,提高職工安全自主管理能力,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn),聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè),水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來看,煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的,人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí),常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì),是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同,人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施,涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位,涉及千家萬戶和全體職工群眾,必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系,動(dòng)員方方面面的力量,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此,要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,安全管理、黨群、行政、宣教等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,便于縱橫協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。2、以人為本,提高素質(zhì),是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此,加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸,把各種安全理念、警句匯編成冊(cè),組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng),提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度,從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí),提高安全覺悟,牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念,掌握了一些安全知識(shí),不等于就具有實(shí)際操作技能,只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”,還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此,要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練,繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間,有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn),定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試,提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí),積極開展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng),切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。3、優(yōu)化環(huán)境,濃厚氛圍,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè),是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此,工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè),充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳輿論工具,積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū),廣泛開展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍;要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè),積極開辟安全學(xué)習(xí)園地,懸掛安全標(biāo)語口號(hào),設(shè)置安全櫥窗,為員工提高良
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