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建筑工程有限公司工作總結(jié)暨二0一一年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:54:25 | 移動端:建筑工程有限公司工作總結(jié)暨二0一一年工作計劃

****建筑工程有限公司二0一0年工作總結(jié)暨二0一一年工作計劃

201*年,我公司在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實踐 “以人為本,全面發(fā)展,”的理念,各方面的工作都取得了長足的發(fā)展,圓滿完成了年初制定的工作計劃?梢杂盟膫字的來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是公司各方面的工作都在發(fā)展,都有進步。其次是公司的發(fā)展主線清晰、目標(biāo)明確,一步一步前進。主要體現(xiàn)在:

一、 改制工作

公司按政府改制文件精神,對原公司****名在職職工、

**名退休職工及-**名職工遺屬身份已全部置換完畢,共發(fā)放各種置換費用***萬元。

********土地使用證名稱已變更,房屋產(chǎn)權(quán)證名稱變更手續(xù)正在協(xié)調(diào)辦理之中。

二、生產(chǎn)經(jīng)營

201*年公司主要技術(shù)指標(biāo)完成情況較好,參加招投標(biāo)的有****住宅樓等工程。 共中標(biāo)***次(個)工程項目,中標(biāo)工程總價*******萬元。

1、強化文明施工管理。施工現(xiàn)場以創(chuàng)建施工文明工地

為目標(biāo),推動質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司與各項目部簽訂了責(zé)任書, “權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、管理有效、保障有力”的安全監(jiān)管責(zé)任體系,開創(chuàng)了工程建設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作新局面。春節(jié)前夕和3月20日后分別對全公司和各下屬單位進行了安全大檢查和開工前的準(zhǔn)備工作。為了有一個良好的開端,安全質(zhì)量科積極深入現(xiàn)場,按照J(rèn)GJ59—99施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找不符合要求之處和安全隱患,及時提出整改意見,限期整改。對進入各施工現(xiàn)場全體職工,按照《安全生產(chǎn)管理條例》的要求,進行了安全知識、教育學(xué)習(xí)和全方面技術(shù)交底,制定了安全工作獎罰制度和定期的安全檢查制度。添置各種安全標(biāo)牌和宣傳標(biāo)牌,達(dá)到了預(yù)期目的。

2、職工教育。 按照年度職工培訓(xùn)計劃安排,全年先后

培訓(xùn)安全、資料等管理人員及特殊工種、技術(shù)工人***人次。使管理人員和特殊工種持證上崗率100%。

3、資質(zhì)晉升增項、質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)評換版工作順利完成。目前,公司具有房屋建筑工程施工總承包二級,混凝土預(yù)制構(gòu)件、建筑裝修裝飾、起重設(shè)備安裝、建筑防水、鋼結(jié)構(gòu)和市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。

今年3月份,順利通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證復(fù)評、換版工

作。三月后進行了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證外審,共審核六個

部門及上級管理層和一個項目部。內(nèi)審包括管理評審報告和工作報告,并解決去年遺留問題。

4、經(jīng)濟指標(biāo) 現(xiàn)在建工程*****萬元,全年完成房屋建筑安裝工程產(chǎn)值****萬元,超額完成年度計劃的****%,加工產(chǎn)值、租賃收入***萬元,繳稅金***萬元,與去年同期相比上升****%。收入始終保持穩(wěn)中有升。

三、黨的組織建設(shè)

為搞好黨組織工作和延續(xù)原公司****名黨員沒交到社區(qū)前黨組織工作,公司**年*月***日會議研究決定,保留公司黨總支部委員會。并選舉了黨總支部委員會書記、黨總支部委員會委員。并報請中國共產(chǎn)黨****市建設(shè)局委員會,***年*月**日局黨委會會議研究同意我公司選舉結(jié)果。我公司正式成立黨組織。

在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,加強作風(fēng)建設(shè),促進廉潔從政,全公司黨組織和廣大共產(chǎn)黨員按照“五好五強”的要求,切實增強了責(zé)任意識、憂患意識和機遇意識。堅定了黨員盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。

二0一一年工作計劃

一、完善企業(yè)改制工作后續(xù)工作

1、改制前定原***公司因企業(yè)改制調(diào)賬產(chǎn)生欠稅金共計****萬元,相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。稅務(wù)稽查**月份通知交此稅金,并增加滯納金**萬元。此稅不徹底解決將繼續(xù)產(chǎn)生滯納金或罰金。****年應(yīng)徹底解決此稅。

2、與財政局清算改制有關(guān)賬目,盡快完成****號房屋使用證名稱變更手續(xù)等事宜。

3、加強資金催收,繼續(xù)做好公司債權(quán)債務(wù)的清理。

原建筑公司項目經(jīng)理**、**二人在獨立承攬工程中,欠公司管理費、租賃費、材料費數(shù)額較大,在整個改制過程中,新公司主動以各種不同方式找三人談話并進行核帳、清算數(shù)額清楚,過后二人不來清帳,公司根據(jù)實際情況,除***、**二人身份置換金抵本人欠款外,徹底清算欠賬。

二、加強管理 使企業(yè)健康有序發(fā)展

1、積極加強公司內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度,使公司管理有章可循、有章可依。

2、積極開拓市場,擴大市場份額,調(diào)動方方面面的積極性,充實各類專業(yè)人才,內(nèi)挖潛力,外聘人才,完善招投標(biāo)體系,改善和提高招投標(biāo)水平和工程中標(biāo)率,干好在建工程,塑造良好的企業(yè)信譽和形象。全年爭取完成工程量****萬元以上,工程合格率100%,工程竣工決算達(dá)到80%以上。

3、進一步加強質(zhì)量管理力度,按照ISO9001——2008質(zhì)量體系管理過程,落實各級人員責(zé)任制,增強工程質(zhì)量管理自覺性、緊迫性和責(zé)任感。推行建筑施工現(xiàn)場文明管理,爭取把【*********樓】工程創(chuàng)“****獎”。

三、全面加強組織建設(shè)

1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,能在工作、和社會生活中起先鋒模范作用。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)黨的基本知識和科學(xué)文化及業(yè)務(wù)知識。
3、協(xié)助局黨委做好對預(yù)備黨員的教育和考察工作。 
5 檢查黨員的學(xué)習(xí)、思想和工作。
6、積極開展批評與自我批評。

201*年,我們走過了不平凡的一年,在新的一年,我們將深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),進一步夯實思想能力基礎(chǔ);加強黨員隊伍建設(shè),進一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);加強精神文明建設(shè),進一步夯實群眾基礎(chǔ);提高干部素質(zhì),進一步加強自身建設(shè),不斷開創(chuàng)公司事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。

*******建筑工程有限公司

二0一*年*月**日

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