***市***鋼鐵有限公司能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)
一、企業(yè)基本情況
***市***鋼鐵有限公司是***市人民政府招商引資來銅投資的一家民營企業(yè)，公司是在承接原***鋼鐵股份有限公司和整體收購***金港鋼鐵公司的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的，公司成立于2005年11月, 位于郊區(qū)周沖村。
公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工經(jīng)過五年不斷的努力和技術(shù)改造，在更新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施等方面下了大功夫，采用國內(nèi)比較先進(jìn)的裝備，形成現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備：500m3高爐兩座；100m2燒結(jié)生產(chǎn)線兩條；600噸混鐵爐一座；60噸轉(zhuǎn)爐兩座；60噸LF/VD精煉爐一座；五機(jī)五流連鑄生產(chǎn)線兩條；軋鋼520軋鋼機(jī)生產(chǎn)線兩條；35kv、110kv變電站各一座；3800m3/h和10000m3/h制氧系統(tǒng)各一座等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施。在201*年實(shí)現(xiàn)：生產(chǎn)鋼110萬噸；生產(chǎn)材 62萬噸；能耗比2007年下降56.36%，已初步形成年產(chǎn)生鐵120萬噸，粗鋼130萬噸規(guī)模及配套設(shè)施齊全的中型鋼鐵企業(yè)，在發(fā)展的同時(shí)公司始終把節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)，清潔生產(chǎn)放在首位，注重發(fā)展與節(jié)能同步，積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)新設(shè)備，依托技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)科技進(jìn)步，引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備，不斷提升工藝及其裝備水平，廣泛深入地開展節(jié)能降耗工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，在節(jié)能工藝和技術(shù)上，采用熱送熱裝技術(shù)，高爐富氧噴煤，蓄熱式燃燒技術(shù)，變頻器、高效節(jié)能水泵和照明等節(jié)能技術(shù)工藝，開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作，有力的促進(jìn)了節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行，在節(jié)能理念的指導(dǎo)下，公司的二次能源得到了充分利用，對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極作用，保證了我公司節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)各能耗消耗、產(chǎn)品工序能耗情況
（一）、能源消耗及管理情況
公司主要能源消耗為：焦炭、洗精煤、焦粉、電力，還有少量柴油、汽油。焦炭、洗精煤主要用于高爐燃燒加溫生產(chǎn)鐵水及燒結(jié)礦半成品之用，電力用于各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)；如燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、鐵水、粗鋼、螺紋鋼等，產(chǎn)品出廠各工序之用。柴油、汽油用于在廠內(nèi)運(yùn)輸原材料之用。
201*年上半年公司共生產(chǎn)半成品燒結(jié)礦：790179.6521t、球團(tuán)礦：244791.47t、鐵水：622798.49t、鋼坯：611492.995t。其中鋼坯轉(zhuǎn)入產(chǎn)品：15366.25t、熱軋螺紋鋼436511.70t。共計(jì)銷售產(chǎn)品589732.15t
201*年上半年消耗總能源：416999.42t標(biāo)準(zhǔn)煤，
其中：洗精煤84777.85t，折標(biāo)準(zhǔn)煤：73095.46t，占總能源消耗的17.53%。
焦炭294042.87t，折標(biāo)準(zhǔn)煤：280252.26t，占總能源消耗的67.21%。
焦粉43954.09t，折標(biāo)準(zhǔn)煤：35791.82t，占總能源消耗的8.58%。外購電力24259.02km.seogis.compa，除小部分用于后勤（員工浴室和冬季取暖）之外，其余大部分是放散掉，白白流失。為認(rèn)真貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走新工業(yè)化道路,并對(duì)照國家冶金行業(yè)《主要工序單位能源消耗限額》標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)國家現(xiàn)行《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，建立循環(huán)型鋼鐵工廠，在發(fā)展余熱、余能回收發(fā)電上做文章、深挖潛力，結(jié)合可利用的蒸汽量，公司擬建一座3MW凝汽式余熱發(fā)電站。
年底完工明年就投入生產(chǎn)，可望明年各指標(biāo)都能按國家標(biāo)準(zhǔn)能耗和先進(jìn)同行業(yè)轉(zhuǎn)爐標(biāo)桿并例。
（四）、201*年能效對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)及保證措施
1、繼續(xù)落實(shí)節(jié)能指標(biāo)分解與考核
繼續(xù)執(zhí)行最嚴(yán)格的能源考核管理辦法，強(qiáng)化生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，按照各自分工，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，督促生產(chǎn)部一把手作為節(jié)能減排第一責(zé)任人的職責(zé)履行。建立健全從生產(chǎn)部到各廠部、工段、班組的四級(jí)能源管理體系，認(rèn)真落實(shí)指標(biāo)兌現(xiàn)考核。讓全體職工明確自己的崗位節(jié)能目標(biāo)。把能源指標(biāo)同成本指標(biāo)緊密掛鉤，真正落實(shí)能源指標(biāo)的分解和考核。
監(jiān)督指導(dǎo)各生產(chǎn)部能源考核指標(biāo)分解，并及時(shí)掌握各單位能源消耗指標(biāo)分解到廠部、工段、班組具體情況以及考核落實(shí)情況
2、開展能效對(duì)標(biāo)、積極做好節(jié)能潛力挖掘
以工業(yè)和信息化部頒布的《鋼鐵行業(yè)能效對(duì)標(biāo)標(biāo)桿能源（單耗）》為依據(jù)，在對(duì)標(biāo)工作中，收集各種信息，為指導(dǎo)事業(yè)部開展有針對(duì)性的節(jié)能工作提供服務(wù)平臺(tái)。利用各種機(jī)會(huì)和途徑，與兄弟企業(yè)（股份、馬鋼等）聯(lián)系，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)能耗指標(biāo)的分析，積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)、周分析、對(duì)能源出現(xiàn)的問題多與設(shè)備、生產(chǎn)、調(diào)度等各方聯(lián)系，確保生產(chǎn)順行、平衡控制能源消耗。也為可能開展的第二次能源審計(jì)工作積累數(shù)據(jù)和資料。
目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工序間能源平衡，嚴(yán)格控制各種煤氣、蒸汽的無組織放散。
3、積極開展節(jié)能技術(shù)改造
以公司下發(fā)的《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》為推手，對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目制定管理流程，從改造項(xiàng)目的審批、兩費(fèi)支出、獎(jiǎng)懲等方面加大鼓勵(lì)支持力度。積極倡導(dǎo)節(jié)能新工藝、新技術(shù)和新材料的運(yùn)用，立足企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到降低成本，提高能效的目的。推動(dòng)各生產(chǎn)部節(jié)能小改小革活動(dòng)，努力提高節(jié)能技改中的科技含量。
同時(shí)，吸取201*年四季度應(yīng)對(duì)限電所取得的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，加以總結(jié)后繼續(xù)在全公司加以推廣，并把確定的節(jié)電改造計(jì)劃推進(jìn)落。
4、推進(jìn)能源管理體系建設(shè)
公司能源管理幾年來取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但至今尚未行成有效的管理體系運(yùn)行機(jī)制。公司建立能源管理體系將會(huì)促進(jìn)能源管理與質(zhì)量、測(cè)量、設(shè)備、環(huán)保等相關(guān)管理體系更好的融合，促進(jìn)管理水平的提升。
（五）、對(duì)標(biāo)活動(dòng)開展情況
1、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)找差距，卓越績(jī)效謀發(fā)展”。保障能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)順利開展。201*年繼續(xù)以卓越績(jī)效戰(zhàn)略為指導(dǎo)，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理經(jīng)營、節(jié)能降耗、內(nèi)部開展年度任務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),第一步確立關(guān)鍵指標(biāo)。
公司十分重視能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，為更進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《***省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展重點(diǎn)能耗企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)的通知》（皖經(jīng)信節(jié)能函【201*】516號(hào)）文件。公司于201*年6月，成立能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行開展，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)活動(dòng)與指導(dǎo)和督促等。
（1）、能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
組長(zhǎng)：劉明秀 （總經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：陳強(qiáng) （副總經(jīng)理），曹以輝（辦公室主任），甘美玉（財(cái)務(wù)主管）
成員： 邱輝明（節(jié)能辦負(fù)責(zé)人 工會(huì)主席）
李偉軍（煉鐵生產(chǎn)主管 煉鐵高級(jí)工程師）
史政 （燒結(jié)廠廠長(zhǎng)）
嚴(yán)昌壽（機(jī)修廠廠長(zhǎng)）
許毅 （煉鋼廠廠長(zhǎng) 工程師）
陳德明（軋鋼廠廠長(zhǎng)）
卓金平（副軋鋼廠廠長(zhǎng)）
安文香（制氧廠廠長(zhǎng)）
古緒和（110kv變電站站長(zhǎng) 工程師）
(2)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)
總 經(jīng) 理
副 總 經(jīng) 理
對(duì)標(biāo)活動(dòng)辦公室
煉鋼廠
軋鋼廠
技質(zhì)部
機(jī)動(dòng)廠
煉鐵廠
煤防站
燒結(jié)廠
變電所
機(jī)修電器
制氧廠
2、能效對(duì)標(biāo)能源管理制度
公司認(rèn)真貫徹《重點(diǎn)耗能行業(yè)對(duì)標(biāo)指南》、《***省節(jié)約能源條例》、《單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《鋼材產(chǎn)品單位工序能耗消耗定額》等節(jié)能法律法規(guī)，不斷完善能源管理制度，規(guī)范能源管理。建立能源計(jì)量管理制度，明確各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和能源計(jì)量單位制度，并建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，同時(shí)還編制了測(cè)量設(shè)周期檢定計(jì)劃表，測(cè)量設(shè)備均有檢定合格證書。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，為對(duì)標(biāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)分析提供可靠依據(jù)
為及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量、發(fā)運(yùn)量及半成品的產(chǎn)量，消耗量以及各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)起著主導(dǎo)作用，公司設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的書記收集、整理、分析、計(jì)劃安排起著關(guān)鍵作用。
4、企業(yè)能源計(jì)量管理。保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)
依法依規(guī)及滿足工藝要求合理配備能源計(jì)量器具，并按檢定/校準(zhǔn)周期計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行檢定/標(biāo)準(zhǔn)，公司還設(shè)立有兩個(gè)150噸磅房和檢測(cè)中心，配有專業(yè)化驗(yàn)員和專職管理人員，以增強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)的準(zhǔn)確性。能源計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng)主要有：焦炭、煤、電力、自來水四大塊組成，其中電力、自來水以供給部門計(jì)量為主，均裝有關(guān)口表，在抄表時(shí)由供用雙方共同監(jiān)督計(jì)量，焦炭、煤由有色公司軌道衡和公司的兩臺(tái)150噸電子汽車衡承擔(dān)計(jì)量，品質(zhì)的檢驗(yàn)由檢測(cè)中心化驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)反洗提供報(bào)告，作為能源購進(jìn)品位的結(jié)算依據(jù)，公司為了加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位能源消費(fèi)情況進(jìn)行考核，均對(duì)電力、焦炭、煤的消耗按照工藝要求合理配備了計(jì)量器具，主要能耗設(shè)備均裝有電表，以便于節(jié)能指標(biāo)完成情況的考核。
5、大力開展對(duì)標(biāo)宣傳培訓(xùn)工作
認(rèn)真組織積極開展對(duì)標(biāo)能效節(jié)能宣傳周活動(dòng)，并結(jié)合企業(yè)的自身情況，組織員工深入開展“節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)，全民行動(dòng)”活動(dòng)，以節(jié)約一滴水、一度電等為起點(diǎn)，引導(dǎo)廣大員工立足崗位做貢獻(xiàn)，積極開展“五小活動(dòng)”和合理化建議活動(dòng)，使廣大員工對(duì)能效對(duì)標(biāo)，節(jié)能減排的形勢(shì)有了更深的了解，對(duì)不斷提高全體員工的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)起到促進(jìn)性。
6、公司為了強(qiáng)化對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗工作的管理力度
制訂了《能效對(duì)標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》，在考核辦法中強(qiáng)調(diào)了能效對(duì)標(biāo)的重要性和必要性，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)單位的工序能耗都進(jìn)行了量化，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使公司的能效對(duì)標(biāo)工作更加制度化規(guī)范化。
7、企業(yè)能效對(duì)標(biāo)目標(biāo)分解落實(shí)基本情況
為確�！澳苄�(duì)標(biāo)活動(dòng)任務(wù)順利完成，按照”目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位。抓住重點(diǎn)。有的放矢、責(zé)任到人。全員參與，咬住目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)”的能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作方針，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立和完善了對(duì)標(biāo)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。有效增強(qiáng)了全體員工對(duì)對(duì)標(biāo)活動(dòng)意識(shí)和我要節(jié)能的積極性。
8、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
公司在發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，注重發(fā)展與節(jié)能同步，并設(shè)有項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)資金，開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)工作，推廣應(yīng)用節(jié)能工藝和技術(shù)。如煤氣余壓透平發(fā)電(TRT)工程投資（2400萬元）。該工程節(jié)能項(xiàng)目,裝置發(fā)電機(jī)工率為3000KW兩套發(fā)電機(jī)組,正常發(fā)電功率為5280KW-5700KW. 利用高爐爐頂煤氣的壓萬能及熱能經(jīng)透平膨脹作功來驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī),這種發(fā)電方式既不消耗任何燃料,每年可節(jié)省5715.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤, 年新增效益（2469萬元）又起到一定的節(jié)能作用和改善環(huán)境污染效果。
一軋軋鋼廠雙蓄熱式加熱爐改造, 投資（150萬元）。該工程節(jié)能減排項(xiàng)目，原有軋鋼廠一軋車間半雙蓄熱半單蓄熱加熱爐是部分用高爐煤氣，部分用原煤來燃燒而發(fā)生的熱臟煤氣進(jìn)行爐體加熱,經(jīng)過技術(shù)改造全部用高爐煤氣（雙蓄熱式），全年可節(jié)約用標(biāo)原煤 16707.6 噸,年約省原料(2323萬元), 降低年產(chǎn)品生產(chǎn)總成本0.71%。
改E112-3離心風(fēng)機(jī) 為AV45-13軸流風(fēng)機(jī). 改善照明環(huán)境, 提高亮度，改普通照明為節(jié)能照明（達(dá)到國家照明標(biāo)準(zhǔn)GB50034-2004)；這樣充分利用了壓（動(dòng)）力，提高煤氣利用率；節(jié)電手段等，同時(shí)達(dá)到了保護(hù)環(huán)境的目的,提高了生產(chǎn)效力降低了能耗，有力地促進(jìn)了節(jié)能減排工作的順利開展。
9、強(qiáng)化檢修組織，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
設(shè)備檢修管理，嚴(yán)格按照“六落實(shí)、兩到位、四不放過”的指導(dǎo)思想，落實(shí)“徹底檢修、檢修徹底”的理念，落實(shí)責(zé)任人和驗(yàn)收工作，重視檢修返工的及時(shí)分析和嚴(yán)肅處理，從檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手。
在檢修及搶修以及其它不生產(chǎn)時(shí)間，結(jié)合軋鋼、機(jī)械、動(dòng)力等單位把能停的設(shè)備停下來。當(dāng)出現(xiàn)甩廢、設(shè)備事故等不能正常生產(chǎn)的情況時(shí)，與事故不相關(guān)的生產(chǎn)段應(yīng)根據(jù)事故處理時(shí)間長(zhǎng)短選擇性的進(jìn)行停車斷電，以降低電量消耗。
加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)與管理，各部門主動(dòng)配合，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)，點(diǎn)檢、巡檢及時(shí)到位，各種記錄清楚準(zhǔn)確，無人為設(shè)備事故。在生產(chǎn)中，要加大巡檢力度，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢，對(duì)存在生產(chǎn)隱患的設(shè)備做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，杜絕人為設(shè)備事故，將機(jī)械設(shè)備落實(shí)到人，做到有目標(biāo)，有責(zé)任人。
查找造成返工的專業(yè)及管理方面原因，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核處理，同時(shí)制定相應(yīng)的防范措施，確保設(shè)備檢修受控，提高運(yùn)行周期，降低工序能耗。
10、加強(qiáng)日常管理，持續(xù)將本增效
各廠部、及各部門每周組織一次工藝檢查，包括物流系統(tǒng)，漏風(fēng)狀況等各方面，同時(shí)各部門每月對(duì)主要能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，制定后續(xù)保障措施，以保證指標(biāo)改善和持續(xù)性，另外對(duì)階段性系統(tǒng)不正常消耗，及時(shí)組織召開研討會(huì)進(jìn)行分析，并制定相關(guān)措施加以解決。
提高煤氣純凈度，加大發(fā)熱值，穩(wěn)定煤氣壓力。進(jìn)一步優(yōu)化加熱制度，降低煤氣消耗的同時(shí)，保證煤氣利用率。在換輥以及出現(xiàn)生產(chǎn)事故不能正常生產(chǎn)的時(shí)候，操作工要合理控制煤氣流量，在保證板坯溫度的同時(shí)，以最少的流量保溫。
嚴(yán)格控制照明，在保證安全的前提下，有照明要求的地方少開照明燈，無照明要求的地方結(jié)合機(jī)械、軋鋼等單位在巡檢、點(diǎn)檢、檢修時(shí)開啟照明燈，其他時(shí)間不予開啟。對(duì)相應(yīng)的用電設(shè)備進(jìn)行低能耗改造。對(duì)供配電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)減少無功損耗。
六、對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)
***市***鋼鐵公司作為國家發(fā)改委等部委確定的千家節(jié)能行動(dòng)企業(yè)和***省重點(diǎn)耗能企業(yè)，幾年來在節(jié)能工作方面做出了不懈的努力。單位產(chǎn)品綜合能耗和各主要工序的工序能耗指標(biāo)逐年降低，能源利用效率不斷提高。2006年——201*年，連續(xù)五年節(jié)能量完成省政府確定的節(jié)能目標(biāo)，2007-2009年連續(xù)三年獲得***省“節(jié)能先進(jìn)單位”稱號(hào)。
201*年，***市***鋼鐵司被確定為***省能效對(duì)標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，公司能效對(duì)標(biāo)貫徹“縱向與歷史水平對(duì)比，橫向和同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比”一直取別人長(zhǎng)處補(bǔ)自身短處。
在今后我們將堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，從嚴(yán)管理，注重發(fā)展與節(jié)能同步，加大投入，推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)，實(shí)行分級(jí)能源管理，落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任，建立和完善節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，開展節(jié)能宣傳和職工培訓(xùn)為促進(jìn)***的工業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，為節(jié)能減排工作完成更好的指標(biāo)而努力。
***市***鋼鐵有限公司
201*年8月18日
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