第一篇：市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各

類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。

年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風(fēng)險準備金達到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。 年總結(jié)：

一、融資擔(dān)保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表（略）

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確保“十二五”各項目標的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

四、加強與金融機構(gòu)的合作

年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、**銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)�；�金的放大倍數(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達10倍，有3家金融機構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。

年工作特點：

一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1.1億元，同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團隊的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。

二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。

四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱�。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。

三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持

按照市政府“進一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村

，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得

到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

四、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關(guān)系

為更好的促進銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大 化利用現(xiàn)有資 源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量。

第二篇：融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門工作開展思路

業(yè)務(wù)部門經(jīng)營思路

業(yè)務(wù)部

一、部門建設(shè)

在4月份內(nèi)計劃招聘3-4名有資深經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員，結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員，打造一個目標明確、工作協(xié)同、開拓操作并重、風(fēng)險意識強的6人左右的業(yè)務(wù)團隊。

二、經(jīng)營思路

1、加強與各銀行的合作，尤其是準入行的合作。在服從公司整體銀行協(xié)作戰(zhàn)略部署的前提下，認真分析各銀行特點、行長特點和經(jīng)辦客戶經(jīng)理特點，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點，并加以引進廣州市區(qū)內(nèi)其他合作較好的銀行，為企業(yè)提供擔(dān)保貸款和短資服務(wù)。

（1） 銀行資源開發(fā)和維護的關(guān)鍵點是優(yōu)質(zhì)項目、安全項目、安全的長期利益共享模式，應(yīng)始終把握這個主線；

（2）配合銀行各類業(yè)績（結(jié)算、存款、開卡、理財?shù)龋┛己艘�求，激勵企業(yè)給予充分配合；

（3）聯(lián)合銀行舉辦商會活動；

（4）配合銀行現(xiàn)有和潛在客戶的融資需求，提供各種協(xié)作和支持服務(wù)；

（5）同銀行領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理大力開展拆借合作，共享利益。

2、加強與政府民營經(jīng)濟管理部門及各商協(xié)會的合作。不定期組織各商協(xié)會活動，加深與各商協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通，從中得到相關(guān)融資需求的信息，尋找商機。

3、充分利用自身豐富的業(yè)務(wù)、客戶、人脈資源和充分的企業(yè)信用信息，努力對已經(jīng)接觸或者或者合作過的企業(yè)“優(yōu)中選優(yōu)”式的深入挖掘和開發(fā)。

4、各項合作做深做細。銀行合作深入到核心支行下面的每一個可以合作的網(wǎng)點；商協(xié)會及鎮(zhèn)街經(jīng)濟管理部門合作細致到每周有企業(yè)拜訪。

5、建設(shè)一個有責(zé)任心、上進心、事業(yè)心的隊伍。加強員工紀律管理，促使員工自動、自覺、自發(fā)、能動地等遵守公司紀律、制度。

三、經(jīng)營原則

1、平衡公司利益、部門利益和個人利益，協(xié)調(diào)短期利益和長遠利益。

2、安全(敬請期待好文網(wǎng)更好文章m.seogis.com)第一，風(fēng)險零容忍。

3、追求高收益。

4、合作銀行零投訴。

5、取得相關(guān)利益者的滿意度。

6、尊重公司制度和有關(guān)規(guī)則。

7、全員珍惜個人職業(yè)生涯和聲譽。

四、業(yè)務(wù)目標

1、201*年實現(xiàn)擔(dān)保總額2億元，實現(xiàn)擔(dān)保收入600萬元左右。

2、實現(xiàn)拆拆借收入500萬元。

3、無代償。

五、建議

1、將銀行準入作為公司目前第一要務(wù)。建議成立銀行準入及合作辦公室，專職主抓銀行準入，盡快搞定1-2家銀行準入。

2、公司層次盡快研究明確主營業(yè)務(wù)類型，階段性目標，配套資源與措施。

第三篇：融資擔(dān)保公司

融資擔(dān)保公司

融資擔(dān)保公司，指的是在融資業(yè)務(wù)辦理過程中，像投資人擔(dān)保的公司，向銀行借錢（融資）一般都要求有擔(dān)保：政府擔(dān)保貸款、企業(yè)信用擔(dān)保貸款、自然人擔(dān)保貸款。

(1) 物的擔(dān)保（融資擔(dān)保過程中有任何問題，可以聯(lián)系漢唐咨詢。） 主要表現(xiàn)為對項目資產(chǎn)的抵押和控制上，包括對項目的不動產(chǎn)(如土地、建筑物等)和有形動產(chǎn)(如機器設(shè)備、成品、半成品、原材料等)的抵押,對無形動產(chǎn)(如合約權(quán)利、公司銀行賬戶、專利權(quán)等)設(shè)置擔(dān)保物權(quán)等幾個方面，如債務(wù)人不履行其義務(wù)，債權(quán)人可以行使其對擔(dān)保物的權(quán)力來滿足自己的債權(quán)。物的擔(dān)保有以下兩種形式：

抵押(mortgage) 。為提供擔(dān)保而把資產(chǎn)的所有權(quán)移轉(zhuǎn)于債權(quán)人(抵押權(quán)人)，但是附有一項明示或默示的條件，即該項資產(chǎn)的所有權(quán)應(yīng)在債務(wù)人履行其義務(wù)后重新移轉(zhuǎn)于債務(wù)人。

擔(dān)保。這種形式不需要資產(chǎn)和權(quán)益占有的移轉(zhuǎn)或者所有權(quán)的移轉(zhuǎn)，而是債權(quán)人或債務(wù)人之間的一項協(xié)議。

(2)人的擔(dān)保

是以法律協(xié)議形式做出承諾，擔(dān)保人向債權(quán)人承擔(dān)了一定的義務(wù)。義務(wù)可以是一種第二位的法律承諾，即在被擔(dān)保人(主債務(wù)人)不履行其對債權(quán)人(擔(dān)保受益人)所承擔(dān)義務(wù)的情況下(違約時)，必須承擔(dān)起被擔(dān)保人的合約義務(wù)。

項目投資者作為擔(dān)保人。項目投資者通過建立一個專門的項目公司來經(jīng)營項目和安排融資。

第四篇：融資擔(dān)保公司經(jīng)營范圍

根據(jù)201*年3月8日，經(jīng)國務(wù)院批準，中國銀監(jiān)會、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財政部、商務(wù)部、中國人民銀行和國家工商總局聯(lián)合發(fā)布《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》之規(guī)定，融資性擔(dān)保和非融資性擔(dān)保經(jīng)營范圍為：

一、融資性擔(dān)保是指擔(dān)保人與銀行業(yè)金融機構(gòu)等債權(quán)人約定，當(dāng)被擔(dān)保人不履行對債權(quán)人負有的融資性債務(wù)時，由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的行為。

山東省暫行辦法所稱融資性擔(dān)保是指擔(dān)保人與銀行業(yè)金融機構(gòu)和小額貸款公司等債權(quán)人約定,當(dāng)被擔(dān)保人不履行對債權(quán)人負有的融資性債務(wù)時,由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的行

為。不同的是山東省規(guī)定擔(dān)保人與小額貸款公司債權(quán)人擔(dān)保也適用暫行辦法。

二、融資擔(dān)保公司經(jīng)營范圍為：

（一）貸款擔(dān)保。

（二）票據(jù)承兌擔(dān)保。

（三）貿(mào)易融資擔(dān)保。

（四）項目融資擔(dān)保。

（五）信用證擔(dān)保。

（六）其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)

（經(jīng)監(jiān)管部門批準，可以經(jīng)營一部分非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)）。

三、非融資性擔(dān)保公司經(jīng)營范圍：

（一）訴訟保全擔(dān)保。

（二）投標擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。

（三）原材料賒購擔(dān)保、設(shè)備分期付款擔(dān)保、財產(chǎn)保全擔(dān)保、租賃合同擔(dān)保、其他合同擔(dān)保。

（四）與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)。

（一）、 擔(dān)保業(yè)務(wù)（包括但不限于）：

1、 為企業(yè)提供流動資金、項目貸款融資擔(dān)保

2、 開具銀行承兌匯票擔(dān)保

3、 承兌匯票貼現(xiàn)擔(dān)保

4、 出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保

5、 開立進口信用證擔(dān)保

6、 出口信用證貸款擔(dān)保

7、 招投標擔(dān)保

8、 再擔(dān)保

9、 股權(quán)質(zhì)押融資擔(dān)保

10、有價證券和一級、二級市場的股票擔(dān)保質(zhì)押擔(dān)保

11、并購融資擔(dān)保

12、債券發(fā)行業(yè)務(wù)的擔(dān)保

13、經(jīng)濟合同履約擔(dān)保

14、訴訟保全擔(dān)保

15、個人消費貸款擔(dān)保

（二）、 投融資業(yè)務(wù)

1． 投資對象：

具有較強核心競爭力的企業(yè)。

2．投資領(lǐng)域：

具有國際競爭力的傳統(tǒng)制造業(yè)；具有潛在高成長空間的高科技企業(yè)；具有穩(wěn)定收入的壟斷或半壟斷企業(yè)；市場準入程度較高的醫(yī)療、媒體等服務(wù)業(yè)；金融服務(wù)業(yè)。

3、投資方式：

直接向高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)股權(quán)投資，參與企業(yè)的管理和經(jīng)營。

（三）、 咨詢業(yè)務(wù)

1、為金融機構(gòu)提供項目的推薦和評估等服務(wù)。

2、為企業(yè)提供投資、融資咨詢服務(wù)。針對特定的經(jīng)濟單位或項目策劃安排一攬子融資服務(wù)、項目評估、融資方案設(shè)計、有關(guān)法律文件的起草。

3、受托經(jīng)營管理其他風(fēng)險投資公司的風(fēng)險資本。

4、企業(yè)理財：作為客戶的經(jīng)營管理顧問而提供咨詢、策劃或操作。制定發(fā)展戰(zhàn)略、重建財務(wù)制度、出售轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等。

5、接受質(zhì)權(quán)人或抵押權(quán)人的委托，對質(zhì)物和抵押物實施實物監(jiān)管、價格評估、企業(yè)信息跟蹤等一系列管理服務(wù)。公司還提供管理咨詢，包括市場調(diào)查、營銷策劃、人事和財務(wù)管理。

第五篇：在xx市融資擔(dān)保公司和小額貸款公司工作會議上的發(fā)言

在xx市融資擔(dān)保公司和小額貸款公司工作會議上的

發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

xx貸款股份有限公司于xx年xx月批準成立。在xx金融辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的關(guān)心幫助和支持下，公司本著?寬以‘貸’人，以誠相‘貸’?的經(jīng)營和發(fā)展理念，嚴格按照《xx省小額貸款公司暫行辦法》加強監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營，積極為轄區(qū)中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及?三農(nóng)?企業(yè)提供小額金融服務(wù)，有效緩解了服務(wù)對象融資難矛盾，為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。開業(yè)以來，公司累計發(fā)放貸款xx筆，累計發(fā)放貸款xx萬元。截止x月底，貸款余額xx萬元，其中中（微）小企業(yè)x戶，xx萬元，個體工商戶xx戶，xx萬元，其它xx筆，xx萬元�，F(xiàn)將工作開展情況簡要交流發(fā)言，不正之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁批評指正。

一、健全制度，確保管理規(guī)范有序

一是以建立《信貸管理制度》、《貸款評審委員會工作細則》、《貸款風(fēng)險管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計辦法》等制度為根本，將各部門、各崗位、各工種的主營業(yè)務(wù)職責(zé)與任務(wù)進行細化，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，有章可循，規(guī)范操作。二是以公司內(nèi)部規(guī)范化管理為目標，制定《行政管理制度》、《人事管理制度》、《員工行為規(guī)范》等制度，切實把制度的執(zhí)行與員工的日常行為、工作表現(xiàn)、業(yè)績情況等相關(guān)聯(lián)，以達到用制度管人、管事之目的，從而促進公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化和人性化。

-1-

三是以制定《金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送責(zé)任追究制》為重點，并把數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送工作作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，及時按要求將借款信息報送市政府金融辦公室及相關(guān)部門備案，并嚴格報送程序，嚴格責(zé)任追究，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送的及時、準確和有效。四是建立各制度間的相互制約機制，用有效的制度關(guān)聯(lián)和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施來促進員工認真執(zhí)行制度，嚴明工作紀律，體現(xiàn)制度的約束力，不讓制度的制定不流于形式。

二、定位明確，力保政策執(zhí)行不走樣

（一）明確政策，把握投向

一是通過全面的市場調(diào)查和細分客戶群及目標客戶，把業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)對象定位于為轄區(qū)中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民和?三農(nóng)?服務(wù)，按政策要求為他們解決發(fā)展壯大過程中的融資事宜搭建平臺，提供服務(wù)。二是結(jié)合轄區(qū)中（小、微）企業(yè)布局，組織信貸人員分片分段進行調(diào)查走訪，建立基本情況信息臺帳，以此摸清企業(yè)的基本需求、經(jīng)營發(fā)展狀況，為拓展公司信貸業(yè)務(wù)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。三是對轄區(qū)有融資需求的各借款人，嚴格按照《xx省小額貸款暫行辦法》規(guī)定，進行貸款投向界定，對符合政策規(guī)定、還貸能力強、信用評級高的企業(yè)或個人則及時按程序辦理；對不符合政策規(guī)定且有可能存在貸款風(fēng)險的企業(yè)或個人則向其說明不予放貸之原由，絕不為了追求企業(yè)短期利益而違規(guī)投放貸款。

（二）加強學(xué)習(xí)，規(guī)范操作

一是組織各信貸人員以學(xué)習(xí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作的通知》和《xx省小額貸款公司暫行辦法》為重點，強化小額貸款政策培訓(xùn)，為信貸人員按政策開展業(yè)務(wù)和

為客戶提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)創(chuàng)造條件。二是組織各信貸人員結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行小額貸款市場調(diào)查，全面掌握小額貸款市場空間和需求，通過細分客戶群和目標客戶，為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。三是嚴格按照公司《信貸管理制度》規(guī)定做細貸前調(diào)查走訪工作，形成調(diào)查報告提交公司貸審會，集體審議放貸事宜。四是對符合政策規(guī)定的已放貸款，由信貸業(yè)務(wù)部門建立詳細的貸后管理臺帳，并定期調(diào)查回訪，及時了解掌握借款人的資金使用及經(jīng)營發(fā)展等情況，為防范貸款風(fēng)險提供第一手資料。五是在風(fēng)險管理過程中則由主管信貸人員將定期收集到的借款人資金使用、經(jīng)營發(fā)展、財務(wù)信息等變動情況，形成書面報告送公司風(fēng)控部門，由風(fēng)控部會商后確定其風(fēng)險等級，并針對風(fēng)險等級增添貸后管理措施，有效防范貸款風(fēng)險，確保資產(chǎn)質(zhì)量逐步提升。七是嚴格按公司《信貸業(yè)務(wù)資料檔案管理制度》要求及時整理、歸并、移交、歸檔客戶信貸業(yè)務(wù)檔案，并確定專人進行管理，確保公司及客戶信息安全和涉密信息不泄露。

三、扎實推進，力促企業(yè)健康發(fā)展

（一）做細工作，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見，加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，做到目標明確，責(zé)任到人。二是認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展情況，積極開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，促進貸款質(zhì)量提升。四是嚴格按照公司信貸

管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為全面完成年度目標任務(wù)，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作，并加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）強化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險

一是以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價標準、風(fēng)險評估等制度和細則，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是以降低貸款風(fēng)險為根本，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險預(yù)測、貸款風(fēng)險分類認定、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。三是以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風(fēng)險管理情況，及時完善工作，提出整改措施。四是以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風(fēng)險控制方案，定期報送風(fēng)險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險評價體系，促進風(fēng)險管理不斷科學(xué)化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

（三）加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是通過公司制度的約束，實現(xiàn)財會人員在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下履職盡責(zé)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責(zé)。二

是進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性更強的財務(wù)管理實施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預(yù)算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

xx年xx月

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