一年時光轉(zhuǎn)眼逝去,我依然還很清晰地記得剛進(jìn)入浦東航線部a330&340機(jī)電一組時的情景,在起初階段,由于環(huán)境還比較陌生,我還沒有習(xí)慣,有些茫然,隨著時間的磨合,我也漸漸適應(yīng)了這個環(huán)境,開始循序漸進(jìn)地融入其中,也慢慢熟悉了組里的工作流程和規(guī)范要求。這是一個和諧優(yōu)秀的團(tuán)隊,大家都十分友善,并且互幫互助,形成了一個很好的氛圍,使我在工作和生活中都很舒心,這對我的成長起了很大的積極推動作用。
起初是從借工具開始,跟著師兄們一起,他們告訴了我如何借工具,要注意點什么等等,首先要了解針對不同的工作(航前、短停、航后)借的常規(guī)工具,要借相應(yīng)的機(jī)型的前輪轉(zhuǎn)彎銷,借工具時,一定要看清工具在適用范圍內(nèi),沒有損壞的情況等,要嚴(yán)格落實“三清點”制度,不得有半點馬虎大意,記錄一定要清晰,計量工具和常規(guī)工具不要混寫在同一本本子上,計量工具應(yīng)寫在計量本上,一定要等工具間管理員核對并簽字后拿走,還工具時也一樣。
在工作中我也慢慢體會到在崗前培訓(xùn)時,授課老師對我們說的“機(jī)務(wù)精神”(特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn))和機(jī)務(wù)的“三老四嚴(yán)”精神。機(jī)務(wù)精神是機(jī)務(wù)行業(yè)文化的靈魂,是機(jī)務(wù)人員所擁有的相對穩(wěn)定的群體心理定勢和精神狀態(tài),是機(jī)務(wù)人員整體面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及創(chuàng)造力,生命力的體現(xiàn)。機(jī)務(wù)精神是幾代機(jī)務(wù)人艱苦卓絕的奮斗。優(yōu)秀的工作精神為我們新一代機(jī)務(wù)人員在潛移默化中受到感染,從而健康成長。機(jī)務(wù)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)篤行,不僅是機(jī)務(wù)人員做好維修工作必須具備的基本態(tài)度,也是機(jī)務(wù)職業(yè)的特性與使命的必然要求。嚴(yán)謹(jǐn)篤行要求我們都要忠誠老實,要做老實人,說老實話,做老實事,反對隱瞞差錯,反對想當(dāng)然,反對圖僥幸。嚴(yán)謹(jǐn)篤行要求機(jī)務(wù)人員的言行舉止和內(nèi)心思想相一致,在工作中必須嚴(yán)密謹(jǐn)慎,并養(yǎng)成誠實守信,認(rèn)真周到,嚴(yán)謹(jǐn)踏實,一絲不茍的優(yōu)良維護(hù)作風(fēng),才能保證飛行安全。
剛開始從勤務(wù)工作開始,勤務(wù)工作雖然說有一些枯燥,但有時也能從中學(xué)到一些知識。在擦拭鏡面的工作中,時常需要近距離地接觸起落架,從中我了解到起落架的一些作動筒的名稱和作用。在平時有空時,師兄們也常常帶著我一起巡視飛機(jī),同時耐心地對我講解飛機(jī)外表上的一些部件的名稱和它們的作用,這都讓我對飛機(jī)有了更深一步的了解。隨著工作時間的推移,我也慢慢知道了起落架安全銷放置在駕駛艙的哪個位置,也知道了如何插安全銷,也知道了如何加滑油,加idg滑油,加液壓油、如何開貨艙門并知道如何檢查和需要檢查些什么、如何給輪子充氣、如何放水等,慢慢地我也由師兄領(lǐng)著進(jìn)入客艙做內(nèi)部了,教會了我如何換頂燈、禁煙燈、343的閱讀燈等,剛開始時手法一點也不熟練,經(jīng)過多次練習(xí)之后也慢慢熟練了。經(jīng)過了一兩個月,我對飛機(jī)也有了一定的了解,在通過大家的互相交流,我也知道了不少東西,例如貨艙門是由黃系統(tǒng)液壓供壓,起落架艙門收放是由綠系統(tǒng)液壓供壓,停留剎車是由蘭系統(tǒng)液壓供壓,正常剎車是由綠系統(tǒng)液壓供壓。起落架艙關(guān)閉須打泵;滑油檢查要在發(fā)動機(jī)關(guān)車5-30分鐘內(nèi);a330-300和a330-200的區(qū)別(a330-300無機(jī)組休息室和中央油箱,并且靜壓孔不等距)。航行燈左紅右綠尾白:尾白燈左側(cè)為1號位,右側(cè)為2號位;左紅右綠燈外側(cè)為1號位,內(nèi)側(cè)為2號位。兩側(cè)頻閃燈也在燈罩里,尾部頻閃燈變壓器在apu艙門內(nèi)。
時間的步伐在前進(jìn),我也不斷地在前進(jìn),也開始獨立做些事情了,責(zé)任也多了一分,總希望要做好,我也慢慢戴耳機(jī)送飛機(jī)了,與機(jī)組和旅客揮手告別的那一瞬間,我感覺無比自豪和開心,F(xiàn)在也可以獨立換輪子了,也可以獨立做內(nèi)部了,也知道了駕駛艙里許多計算機(jī)的功能等等,還有很多······,隨著時間的推移,我相信我會了解更多的東西,使自己逐步地成長。
在組里的生活越來越開心了,在閑暇之余,大家一起聊聊天,真是其樂融融;貞涬y忘的事情,講講以前,談?wù)劕F(xiàn)在,非常有意思。在加上今年09年員工進(jìn)來,給我們組加注了新鮮的血液,也成為了一股新生的力量。
在以后的日子里,我會不斷進(jìn)取,充實自己,培養(yǎng)自己的優(yōu)良作風(fēng),一絲不茍的工作態(tài)度,逐步完善自己,做一個合格的機(jī)務(wù)人。
第二篇:航空公司勤務(wù)工作總結(jié)一年時光轉(zhuǎn)眼逝去,我依然還很清晰地記得剛進(jìn)入浦東航線部a330&340機(jī)電一組時的情景,在起初階段,由于環(huán)境還比較陌生,我還沒有習(xí)慣,有些茫然,隨著時間的磨合,我也漸漸適應(yīng)了這個環(huán)境,開始循序漸進(jìn)地融入其中,也慢慢熟悉了組里的工作流程和規(guī)范要求。這是一個和諧優(yōu)秀的團(tuán)隊,大家都十分友善,并且互幫互助,形成了一個很好的氛圍,使我在工作和生活中都很舒心,這對我的成長起了很大的積極推動作用。
起初是從借工具開始,跟著師兄們一起,他們告訴了我如何借工具,要注意點什么等等,首先要了解針對不同的工作(航前、短停、航后)借的常規(guī)工具,要借相應(yīng)的機(jī)型的前輪轉(zhuǎn)彎銷,借工具時,一定要看清工具在適用范圍內(nèi),沒有損壞的情況等,要嚴(yán)格落實“三清點”制度,不得有半點馬虎大意,記錄一定要清(收藏好 范 文,請便下次訪問:m.seogis.com】
時間的步伐在前進(jìn),我也不斷地在前進(jìn),也開始獨立做些事情了,責(zé)任也多了一分,總希望要做好,我也慢慢戴耳機(jī)送飛機(jī)了,與機(jī)組和旅客揮手告別的那一瞬間,我感覺無比自豪和開心,F(xiàn)在也可以獨立換輪子了,也可以獨立做內(nèi)部了,也知道了駕駛艙里許多計算機(jī)的功能等等,還有很多······,隨著時間的推移,我相信我會了解更多的東西,使自己逐步地成長。
在組里的生活越來越開心了,在閑暇之余,大家一起聊聊天,真是其樂融融;貞涬y忘的事情,講講以前,談?wù)劕F(xiàn)在,非常有意思。在加上今年09年員工進(jìn)來,給我們組加注了新鮮的血液,也成為了一股新生的力量。
在以后的日子里,我會不斷進(jìn)取,充實自己,培養(yǎng)自己的優(yōu)良作風(fēng),一絲不茍的工作態(tài)度,逐步完善自己,做一個合格的機(jī)務(wù)人。
【航空公司勤務(wù)工作總結(jié)】 的相關(guān)參考:查看更多>> 行政后勤工作總結(jié)第三篇:航空貨運公司年度工作總結(jié)(英文版)
航空貨運公司201*年終總結(jié)(英文版) as 201* dram.seogis.comost significant storyline of 201*?
mark m.seogis.comajor problem.
ram menen: the market slom.seogis.comic instability has also been a significant issue, m.seogis.comenen: you can never trust forecasts. old rules don’t apply, and the nem.seogis.comer to this industry (i became hactl’s managing director in september 201*), but a long-term observer of others m.seogis.comissing the next major opportunity, but i don’t think so. it avoids the equally serious risk of assuming lots of additional overhead that could quickly become a millstone if predictions fall short. history usually repeats itself, and long-term trends of the past, m.seogis.coms風(fēng)險管理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了xx在汛期內(nèi)的生產(chǎn)安全。
在201*年防汛抗旱工作中公司領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,員工齊心協(xié)力保證了汛期運輸生產(chǎn)安全。xx提前總結(jié)了201*年防汛工作的經(jīng)驗和不足,要求各部門盡快開展防汛抗旱課題研究,把握極端性天氣事件的多發(fā)趨勢和應(yīng)對策略。要繼續(xù)開展發(fā)揚“不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn)”精神的優(yōu)秀傳統(tǒng)教育,提高防御自然災(zāi)害的意識和能力,為明年防汛抗旱工作打下良好基礎(chǔ)。
xx航空公司防汛抗旱辦公室201*年9月19日
第五篇:航空公司飛行部201*年上半年工作總結(jié)文章標(biāo)題:航空公司飛行部201*年上半年工作總結(jié)
同志們:
我們這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹分公司201*年中期工作會議精神;回顧、總結(jié)上半年各項工作,指出并分析存在的問題;認(rèn)真部署下半年的工作重點,進(jìn)一步動員廣大干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實工作,繼續(xù)堅持安全第一,確實保證飛行正常,全面完成年
初分公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),努力實現(xiàn)第十四個安全年。
上半年主要工作回顧
201*年上半年,飛行部堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以“五杜絕、三不超過”為工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實上級各項要求,在東航總部及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,上半年安全生產(chǎn)工作正常有序,員工保證安全情續(xù)高漲,形勢總體平穩(wěn),飛行隊伍基本穩(wěn)定,黨建工作取得一定成績。主要工作如下:
一、堅持預(yù)防為主,整改求進(jìn)
今年上半年,飛行部始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“四到位”制度,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,為實現(xiàn)安全提供了組織保證。年初,部領(lǐng)導(dǎo)與各中隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全責(zé)任真正落實到每個崗位,落實到每個人的頭上,安全管理上及時整頓吸取教訓(xùn),以勤補拙,增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和使命感,為貫徹和落實上級對安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)和要求而努力工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施,使上半年安全態(tài)勢達(dá)到相對平穩(wěn)。
上半年,飛行部共飛行15059架次,24040小時,完成全年任務(wù)指標(biāo)的46.8%。發(fā)生飛行嚴(yán)重差錯和飛行事故征候各一起,飛行事故征候萬時率0.41,超出考核指標(biāo)值0.3的要求,飛行嚴(yán)重差錯萬時率0.41,低于考核指標(biāo)1.2的要求。
二、手冊管理初見成效
今年是分公司的手冊管理年,飛行部以實際行動積極響應(yīng),以此為契機(jī),加強(qiáng)了各項工作的制度管理及綜合治理,有力地促進(jìn)了程序化、制度化管理,使手冊管理初見成效。
在安全生產(chǎn)專項整治方面,飛行部嚴(yán)格遵守121部和公司運行手冊的規(guī)定,掌握機(jī)組飛行時間和執(zhí)勤時限,避免了機(jī)組超時飛行。嚴(yán)格執(zhí)行手冊規(guī)定,為實現(xiàn)生產(chǎn)安全提供了制度保障。
發(fā)生兩起不安全事件后,飛行部立即開展了以查找存在問題和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的安全整頓,通過內(nèi)部自查、外部征詢和持續(xù)改進(jìn)三個階段將安全大整頓工作引向深入,從不安全事件中認(rèn)真汲取教訓(xùn)。
同時,在上半年飛行生產(chǎn)中涌現(xiàn)出許多好的機(jī)組:
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201*年4月18日,機(jī)長...,副駕駛...駕駛b737-700 5032號飛機(jī)執(zhí)行mu5690包頭-太原航班,在太原進(jìn)近時,塔臺指揮由31跑道落地,機(jī)組建立著陸形態(tài)前,在1000英尺左右,風(fēng)向風(fēng)速急劇變化,空速突然快速增大進(jìn)入紅區(qū),風(fēng)切變警告響,機(jī)組果斷執(zhí)行風(fēng)切變拉升復(fù)飛程序,及時脫離了風(fēng)切變及嚴(yán)重顛簸區(qū)域,重新建立著陸航線安全落地。
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以上機(jī)組都得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評及獎勵。
三、安全教育,常抓不懈
飛行部借助安康杯和安全生產(chǎn)月活動的東風(fēng),組織形式多樣的安全教育活動,并在堅持每月安全教育日制度的基礎(chǔ)上,通過日常安全會議和講評例會及座談會開展安全教育,組織各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識。
遵照民航總局、東航和分公司有關(guān)訓(xùn)練的規(guī)范要求,飛行部堅持按照“五嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)和飛行訓(xùn)練方針,強(qiáng)化了理論培訓(xùn)考核和訓(xùn)練轉(zhuǎn)升標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范副駕駛訓(xùn)練管理各個階段,使成熟副駕駛與機(jī)長的飛行技術(shù)素質(zhì)更加扎實,按計劃組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),人員近600人次,并多次組織對東航新運行手冊的學(xué)習(xí),根據(jù)季節(jié)變化,機(jī)場航線特點和各層次飛行技術(shù)力量的要求,組織飛行員技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及特殊機(jī)場、復(fù)雜機(jī)場、防冰除冰、氣象雷達(dá)使用和如何繞飛雷雨、新運行程序、飛行技巧,進(jìn)近著陸、風(fēng)切變、低云、低能見度、側(cè)風(fēng)、濕跑道等,使每個飛行員都具有過硬的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識。
部領(lǐng)導(dǎo)及科室、中隊對放機(jī)長及副駕駛轉(zhuǎn)升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等級進(jìn)行了三級嚴(yán)格把關(guān),組織了近4個場次的本場訓(xùn)練。加強(qiáng)了對教員帶飛訓(xùn)練的安排,固定教學(xué)帶飛嚴(yán)在質(zhì)量提高,放飛轉(zhuǎn)升嚴(yán)在考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了全體飛行人員鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,從嚴(yán)培訓(xùn),順利完成復(fù)訓(xùn)任務(wù),上半年完成模擬機(jī)復(fù)訓(xùn)140余人,另在聘任機(jī)長上,堅持不講面子,不送人情,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、制度關(guān),新放航線機(jī)長9名,新放責(zé)任機(jī)長5人(包括貨航3名),完成副駕駛轉(zhuǎn)升20多人。
四、做好飛行隊伍穩(wěn)定工作
針對多點運營、飛行員長期出差的情況,飛行部成立“互幫互助”小組,切實了解并解決飛行人員的實際困難,解決了飛行員的后顧之憂,促進(jìn)了飛行安全,為飛行隊伍的思想穩(wěn)定提供了有力保障。為了使飛行人員思想穩(wěn)定,
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