機電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)
根據(jù)公司工作安排,201*年3月份作為園區(qū)“質(zhì)量整頓月”,開展工作質(zhì)量大整頓活動。
機電設(shè)備部積極響應公司號召,按時開展質(zhì)量月整頓活動。
在第一階段,認真組織機電設(shè)備部全體干部員工,學習集團發(fā)布的《管理標準》和《工作標準》及公司的各項管理制度,機電設(shè)備部的各項管理制度和考核管理辦法等。
在第二階段,組織機電設(shè)備部全體干部員工對照自己在完成工作質(zhì)量、職責履行情況、執(zhí)行各種車型管理制度情況、干部履職情況進行清理,共自查自糾問題47項。對清理出來的問題,制定了整改措施,并填寫了《工作質(zhì)量問題清理整改記錄表》。
第三階段,機電設(shè)備部將配合工作質(zhì)量整頓小組,對清理出來的問題整改情況進行檢查核實。
第四階段,對需要長期整改見效果的問題,機電設(shè)備部將組織專人進行跟蹤督促核實整改效果,作為月度考核、年度評先依據(jù)。
總之,機電設(shè)備部通過這次“質(zhì)量整頓月”活動,人人找不足,查差距,對問題不回避,不怕事,自查自糾,互查互糾,制定整改措施,積極改進,努力提升,機電員工工作作風大有改觀,精神面貌煥然一新。在今后的工作中,機電設(shè)備部將更加努力做好設(shè)備的維修維護保養(yǎng)工作,確保公司生產(chǎn)順利進行。
機電設(shè)備部
201*年3月24日
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